2021年參加黃埔團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會 團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

1、參加黃埔團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)心得體會 團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 12-13日兩天一晚參加了黃埔團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營，現(xiàn)在已經(jīng)過去一周了，當(dāng)時的情景好像還歷歷在目，韓永剛老師要求我們都要忘記自己的年齡、職位和性別，真正地投入到訓(xùn)練營中。 生命若不是現(xiàn)在，那是何時？這句話用在當(dāng)時的場面真的再貼切不過。 生命從未如此瘋狂過，兩天一晚的課程讓我分不清白天、黑夜，昨日和今天，外面明明是小雪夾著北風(fēng)，零下8度，而培訓(xùn)課堂里卻是熱火朝天， 氣氛昂揚。 老師說世間有兩種東西越 _越多，一個是愛，一個是知識， 可能是被環(huán)境和氣氛所感染，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡乎著只為了爭奪第一，大部份隊伍都是同一家公司，而我們

2、磁鐵隊，幾個不同的地方，人數(shù)也是比較少，最多時只有十二個人，少時只有9個，而別的組都是 _多個人，但是我們卻無比的團(tuán)結(jié)。是什么使我們這么團(tuán)結(jié)，大概就是老師講的是敵人讓我們團(tuán)結(jié)起來了，我們的目標(biāo)是統(tǒng)一的，就是爭奪第一。 其實第一并不重要，重要是的我們在不斷的突破自己，不斷的超越自己，就像我們磁鐵隊的口號一樣超越自我，磁鐵必勝。 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動! 執(zhí)行不是什么大道理，越簡單的東西越容易執(zhí)行。思路決定出路，行動決定結(jié)果！實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，行動是創(chuàng)造財富的唯一途徑！ 行動體現(xiàn)對結(jié)果的態(tài)度：行動不一定有結(jié)果，但不行動一定不會有結(jié)果！無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高

3、，都不可能通過思考獲得結(jié)果，執(zhí)行力永遠(yuǎn)只能從行動中 獲得，不可能通過思考獲得。 _不愿意行動，而喜歡清談？ 原因主要有二：一是行動的時候責(zé)任在自己身上，而清談的時候責(zé)任不在自己身上；二是缺乏危機(jī)感； 當(dāng)人們說我不能的時候，實際上在說我不想！ 眼中有結(jié)果，就不會有困難，眼中有困難，就不會有結(jié)果，結(jié)果和困難是蹺蹺板上的兩極。 其實每個人都會失敗，失敗并不可怕，但不能放棄！可以成功、可以失敗，但不可以放棄！ 執(zhí)行是一個試錯的過程，先行動起來，你需要的是0.1的嘗試，但是0.1永遠(yuǎn)大于0！在這里我還學(xué)到了姜汝祥 _的48字真經(jīng)： 執(zhí)行八字方針： 認(rèn)真第一，聰明第二！ 執(zhí)行十六字原則： 結(jié)果提前，自我退

4、后！ 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！ 執(zhí)行 _四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二！ 速度第一， _第二！ 結(jié)果第一，理由第二！ 執(zhí)行的動力哪里？成就感！ 商業(yè)是利益游戲、同時也是成就感的游戲。環(huán)境決定行為： 第一推動力 制造危機(jī) 即時激勵 1、 人在一個行動的過程當(dāng)中，是受成就感支配的。誰管理了成就感，誰就管理了執(zhí)行力。 2、 怎么經(jīng)營員工的成就感? 一是制造落差、制造不滿足感；二是即時激勵。 我認(rèn)為即時激勵還是比較重要的，真正給企業(yè)賺錢的是團(tuán)隊，團(tuán)隊需要行動的一致性，行動的一致性思想的一致性，我們平時注重的薪酬是與市場價值有關(guān)，而即時激勵是與員工得到的重視度，員工得到 _的認(rèn)可有關(guān)。即時激勵可以促使員工行為

5、的改變，給對的行為積極量化只要符合 _的要求時員工得到激勵重復(fù)該行為再次得到激勵形成習(xí)慣，這樣工作效率就會得到提高、發(fā)展。即時激勵有三大原則，一是高層是第一推動力，二是擺明是非態(tài)度，三是放大關(guān)鍵行為。常見的即時激勵的方法： 零成本 低成本 說謝謝 為員工支付午餐 在其他員工面前贊揚另一名員工 給予一定的現(xiàn)金 寫感謝信 _球類比賽 給全家寫感謝信 給予禮券 在肯定板上張?zhí)隙ǖ脑u論信 _鮮花 通過 _或郵件發(fā)送口頭表揚 給予獎品 贊揚員工的努力 頒發(fā)證書 說鼓勵的話 頒發(fā)領(lǐng)章 中層執(zhí)行力在公司的位置很重要，他起一個承上啟下的作用，如何真正起到這個作用，作為中層就要做放大鏡，找準(zhǔn)位置，聚焦目標(biāo)，超

6、越期望。要想真正找準(zhǔn)位置，我們就要從乘客變司機(jī)，聚焦目標(biāo)永遠(yuǎn)只想一件事賺錢，每一次于任都是參加 _會，只有第一，沒有第二；沒有最好，只有更好。中層執(zhí)行力落地之五大行動： 行動第一，結(jié)果提前； 最低標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)要求； 第一推動，以身作則； 責(zé)任到人，檢查第一； 崇尚 _，即時激勵。 高效執(zhí)行的入口：百分百責(zé)任思維 誰承擔(dān)最大的后果，誰就承擔(dān)最大的責(zé)任! 對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負(fù)百分百責(zé)任，才能改變現(xiàn)狀！ _我們不敢面對自己的責(zé)任？因為我們內(nèi)心不夠強(qiáng)大！ _我們不愿承擔(dān)自己的責(zé)任？因為我們總能找到借口！ 別人不執(zhí)行不是你不執(zhí)行的理由，不要用別人的錯證明你的對，因為我們都是利益相關(guān)者，我們

7、都在同一個平臺，同一輛車上！我們要有司機(jī)心態(tài)，要用自己的對來證明自己的對。 關(guān)鍵不是對與錯，關(guān)鍵是正確的時候你得到什么，錯誤的時候你失去什么？沒有得到與失去，就無所謂對錯。 企業(yè)靠結(jié)果生存，員工靠結(jié)果賺錢；企業(yè)為顧客提 _品和服務(wù)，員工給企業(yè)提供滿意的結(jié)果獲得薪水。 結(jié)果沒有結(jié)果借口 結(jié)果沒有結(jié)果100自我責(zé)任 找到了理由，就可以沒有結(jié)果，就成了受害者！ 不找借口、永不放棄，對自己百分百負(fù)責(zé)！這就是少了兩只手，一支胳膊和一只眼睛的謝坤山精神 ！我們不能夠改變環(huán)境，但是我們能夠改變自己； 我們每個人改變了自己，我們就可以改變環(huán)境! 當(dāng)你想到抱怨時，請問問自己：我對自己百分百負(fù)責(zé)任了嗎？ 同樣，下

8、次有人在您面前抱怨，你就問他你百分百負(fù)責(zé)任了嗎？ 什么是真正地執(zhí)行型人才？優(yōu)秀的人才在性格、心胸和知識度等方面都可以完全不一樣，唯一相同的共同的特點就是對自己負(fù)責(zé)任。 判斷責(zé)任的操作要點：誰承擔(dān)最后的結(jié)果，誰承擔(dān)最大的責(zé)任。誰受益誰負(fù)責(zé)。我們只能負(fù)100%的責(zé)任，才能改變現(xiàn)狀。我們要具備執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言??！ 責(zé)任的起點：個人戰(zhàn)略工具 個人戰(zhàn)略是我們通過思考畫出的人生成功路線圖，回答的是：我是誰？我應(yīng)該是誰？！個人戰(zhàn)略就是從我是誰到我應(yīng)該是誰的個人發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 你的價值由誰決定？市場！市場經(jīng)濟(jì)就是追趕你的那部車，所以你想成功就要象阿甘一樣不停奔跑！你現(xiàn)在的一切行動都是在為你的未來書寫自己的名片，這決定了我應(yīng)該是誰！ 個人戰(zhàn)略既是幫助個人成長，又是進(jìn)行團(tuán)隊管理的工具。跟企業(yè)價值觀比較一致的人比較可信，跟企業(yè)遠(yuǎn)景比較相近的人與企業(yè)走的更長遠(yuǎn)。 在這里我還學(xué)到了愛的鼓勵和跟蹤檢查、ycya制度、周計劃日結(jié)果等，培訓(xùn)到最后是在動人心扉的歌曲感恩的心的旋律中結(jié)束的，在優(yōu)揚的樂曲中有人不由自主的 _和助教們一