監(jiān)察系統(tǒng)督查指導方案

1、監(jiān)察系統(tǒng)督查指導方案一、督查安排為切實加強督查工作的領導，進一步落實督查責任，確保督查工作不流于形式，成立七個機關效能年活動督查組，對各單位開展機關效能年活動進行全面的督促檢查。督查組及督查單位安排如下：二、督查內容1、區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署落實情況。是否制定了工作方案；有無具體的工作措施；是否達到了工作進度；取得了哪些工作成效。2、機關效能年活動的開展情況。重點督查資料是否齊全，工作人員是否到位，是否結合本單位實際制定了具體工作措施;牽頭單位、責任單位的履職情況；機關工作人員對機關效能年活動內容和要求的掌握了解情況。3、行政管理有關規(guī)定執(zhí)行情況。已取消或下放的行政審批事項是否還在審批或變相

2、審批；已取消的行政收費項目是否還在收取；行政許可是否按規(guī)定進行；行政檢查是否依照規(guī)定和程序執(zhí)行；行政處罰是否按照規(guī)定的要求進行；黨務、政務和財務公開是否及時并按規(guī)定內容方式公開到位。4、機關效能制度的貫徹執(zhí)行情況。機關效能建設基本制度是否完善、齊備，包括首問負責制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、否定報備制、政務公開公示制、責任追究制等八項基本制度執(zhí)行情況。5、機關工作情況。對機關及其工作人員工作紀律、工作效率、工作程序、工作能力、服務水平等影響機關效能的情況督查。三、督查方式區(qū)效能辦將根據(jù)區(qū)機關效能年活動的要求，在各活動階段分別組織統(tǒng)一督查，各督查組可結合具體情況通過不同形

3、式進行定期或不定期督查。督查工作貫穿機關效能年活動始終，堅持明察和暗訪相結合，電話隨訪和實地察看相結合，隨機督查和定期督查相結合，統(tǒng)一組織督查和分組督查相結合，階段督查和平時督查相結合,程序督查和效率效果督查相結合。為確保督查質量，各單位要積極開展自我排查，要對照區(qū)機關效能年活動的要求，對本部門、本系統(tǒng)的活動情況進行排查，查找問題和不足，總結經(jīng)驗。督查組除定期對督查單位進行督查外，還要經(jīng)常性不定期地對各單位進行明察暗訪；對違反效能建設有關規(guī)定的單位和工作人員要實行跟蹤督查，督促其限期糾正，適時開展“回頭看”；同時，對領導和群眾關注的熱點問題開展專項督查。四、督查要求1、落實督查工作責任制。督查組要切實履行好督查職責，發(fā)揮其在機關效能年活動中的推動、促進作用，在督查過程中，督查組要秉著負責的態(tài)度，客觀公正地開展督查工作，既要發(fā)現(xiàn)各單位工作中存在的問題和不足，又要善于找出其工作中的亮點，把一些好的做法和經(jīng)驗及時總結出來。2、實行督查情況反饋制。各督查組在督查中發(fā)現(xiàn)的問題要現(xiàn)場進行反饋，發(fā)給整改通知單，明確整改時限要求，跟蹤整改落實情況。3、建立督查工作匯報制。各督查組要將每次的督查情況以書面形式及時報區(qū)機關效能建設領導小組辦公室。4、推行