泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體方案[研究材料]

1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體方案,國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部 二一九年三月,1,前 言,為貫徹落實(shí)2019年公司 “兩會(huì)”工作部署，圍繞“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)要求，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部在原信通部工作基礎(chǔ)上，經(jīng)內(nèi)外部調(diào)研，會(huì)同相關(guān)部門和省（市）公司、科研產(chǎn)業(yè)單位，研究形成總體方案，現(xiàn)匯報(bào)如下,2,目 錄,2,目標(biāo)與內(nèi)容,3,任務(wù)與計(jì)劃,4,1,形勢(shì)與需求,組織與保障,3,面臨形勢(shì),Add Your Text,能源互聯(lián)網(wǎng)=堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)+泛在電力物聯(lián)網(wǎng),新能源高比例接入、系統(tǒng)電力電子化、交直流連鎖故障風(fēng)險(xiǎn)和潮流多向等電網(wǎng)形態(tài)發(fā)生變化，將影響電網(wǎng)安全運(yùn)行,企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸,公司面臨的三大挑

2、戰(zhàn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展變化,受電力市場(chǎng)開放、降低輸配電價(jià)、電量增長減速等因素驅(qū)動(dòng)，電網(wǎng)業(yè)務(wù)面臨日趨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生變化，通過平臺(tái)對(duì)接匹配供需雙方，打造雙邊市場(chǎng)，對(duì)傳統(tǒng)電力帶來巨大挑戰(zhàn),2019年公司“兩會(huì)”做出全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略在公司的具體實(shí)踐，是新時(shí)代主動(dòng)適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展的必由之路，是主動(dòng)適應(yīng)電力改革和國企改革縱深推進(jìn)的根本要求。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為提高電力系統(tǒng)運(yùn)行水平、電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)營效率開辟了一條新路，同時(shí)也可以充分發(fā)揮電網(wǎng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，開拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)這

3、一巨大藍(lán)海市場(chǎng)，從而始終保持戰(zhàn)略主動(dòng)。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是落實(shí)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的核心任務(wù),4,基本概念,泛在物聯(lián)是指任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人、任何物之間的信息連接和交互。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是泛在物聯(lián)在電力行業(yè)的具體表現(xiàn)形式和應(yīng)用落地；不僅是技術(shù)的創(chuàng)新，更是管理理念和管理思維的創(chuàng)新,對(duì)內(nèi)重點(diǎn)是質(zhì)效提升，對(duì)外重點(diǎn)是融通發(fā)展。 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將電力用戶及其設(shè)備，電網(wǎng)企業(yè)及其設(shè)備，發(fā)電企業(yè)及其設(shè)備，供應(yīng)商及其設(shè)備，電力客戶及其設(shè)備，以及人和物連接起來，產(chǎn)生共享數(shù)據(jù)，為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應(yīng)商和政府社會(huì)服務(wù)；以電網(wǎng)為樞紐，發(fā)揮平臺(tái)和共享作用，為全行業(yè)和更多市場(chǎng)主體發(fā)展創(chuàng)造更大機(jī)遇，提供價(jià)值服

4、務(wù),5,業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,經(jīng)過十余年發(fā)展，公司已建成兩級(jí)部署十大應(yīng)用系統(tǒng)，全面覆蓋企業(yè)運(yùn)營、電網(wǎng)運(yùn)行和客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域及各層級(jí)應(yīng)用，成為日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理不可或缺的重要手段。公司物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已具有一定規(guī)模，接入智能電表等各類終端5.4億余臺(tái)（套），采集數(shù)據(jù)日增量超過60TB級(jí)，支撐了當(dāng)前管理和運(yùn)營需求,客戶服務(wù),覆蓋全國約4.61億客戶的用電信息實(shí)現(xiàn)在線采集；通過門戶網(wǎng)站、掌上電力、95598等渠道實(shí)現(xiàn)辦電、購電業(yè)務(wù)線上管理；“網(wǎng)上國網(wǎng)”試點(diǎn)運(yùn)行，線上繳費(fèi)率超過 50,企業(yè)運(yùn)營,建成ERP系統(tǒng)，支撐公司“人財(cái)物”集約化管理；所有省公司完成實(shí)物ID建設(shè)推廣，覆蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)行、檢修等資產(chǎn)

5、全壽命周期管理全過程,電網(wǎng)運(yùn)行,建設(shè)配電自動(dòng)化和設(shè)備精益管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)主配網(wǎng)設(shè)備動(dòng)態(tài)感知與智能處置；336 家地市供電服務(wù)指揮中心全部建成，開展低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)試點(diǎn),新興業(yè)務(wù),車聯(lián)網(wǎng)接入充電樁超過 28 萬個(gè)，提供電動(dòng)汽車銷售、充電、支付等一站式服務(wù);電商平臺(tái)注冊(cè)用戶2.25億，交易額超5000億元。綜合能源服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入 49 億元,6,存在不足,企業(yè)運(yùn)營,專業(yè)壁壘凸顯，數(shù)據(jù)未有效貫通，人工錄入問題普遍存在，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高； 跨專業(yè)流程不貫通，目標(biāo)不協(xié)同，操作不規(guī)范； 客戶友好用電與供需互動(dòng)過程中的參與度和滿意度有待提升,電網(wǎng)運(yùn)行,營配數(shù)據(jù)不貫通，“站線變戶”關(guān)系不準(zhǔn)確，故障研判與處置實(shí)時(shí)性有

6、待提升； 輸電業(yè)務(wù)存在被“管道化”風(fēng)險(xiǎn)，電網(wǎng)大范圍、大規(guī)模優(yōu)化配置資源能力不強(qiáng)； 缺乏清潔能源跨區(qū)市場(chǎng)消納機(jī)制，省間壁壘突出，靈活交易能力有待提升,新興業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模化、體系化發(fā)展態(tài)勢(shì)，缺乏市場(chǎng)化管理模式和互聯(lián)網(wǎng)思維，客戶感知能力不足，難以快速響應(yīng)客戶需求變化； 社會(huì)資源整合能力不強(qiáng)，對(duì)外開放共享合作不充分，產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)作用不明顯,與“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)相比，公司物聯(lián)網(wǎng)整體建設(shè)與應(yīng)用仍存在不足，主要體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營、電網(wǎng)運(yùn)行和新興業(yè)務(wù)三個(gè)方面,7,提升方向,提高全息感知能力,提高泛在連接能力,提高開放共享能力,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)能源匯集、傳輸、轉(zhuǎn)換、利用各環(huán)節(jié)設(shè)備、客戶的狀態(tài)全感

7、知、業(yè)務(wù)全穿透,實(shí)現(xiàn)能源電力基礎(chǔ)設(shè)施與政府行業(yè)機(jī)構(gòu)、能源客戶、供應(yīng)商、內(nèi)部用戶的全時(shí)空泛在連接,推動(dòng)“兩網(wǎng)”深度融合和數(shù)據(jù)融通，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升，對(duì)外實(shí)現(xiàn)融通發(fā)展,更好發(fā)揮帶動(dòng)作用，為全行業(yè)和更多市場(chǎng)主體發(fā)展創(chuàng)造更大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng),為此，需加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，從全息感知、泛在連接、開放共享、業(yè)務(wù)創(chuàng)新四個(gè)方面進(jìn)行提升，支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)目標(biāo),8,2,目標(biāo)與內(nèi)容,3,任務(wù)與計(jì)劃,4,1,形勢(shì)與需求,目 錄,組織與保障,9,建設(shè)目標(biāo),充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一

8、條線”，對(duì)外廣泛連接內(nèi)外部服務(wù)資源和服務(wù)需求，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和新的利潤增長點(diǎn)，適應(yīng)社會(huì)形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),10,建設(shè)原則,原則4：經(jīng)濟(jì)實(shí)用，聚焦價(jià)值 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用，要充分考慮實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和基層應(yīng)用的便捷性，在實(shí)用、實(shí)效上下功夫；要聚焦價(jià)值作用發(fā)揮、聚焦政府社會(huì)關(guān)切、聚焦客戶極致體驗(yàn)、聚焦公司核心業(yè)務(wù),11,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層4個(gè)層次,技術(shù)架構(gòu),傳輸網(wǎng),12,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)、對(duì)外業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)和安全防護(hù)6個(gè)方面，11個(gè)重點(diǎn)方向,建設(shè)內(nèi)容,安 全 防

9、護(hù),對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù),提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效,數(shù)據(jù)共享,基礎(chǔ)支撐,技 術(shù) 攻 關(guān),電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提升客戶服務(wù)水平,對(duì)外業(yè)務(wù),構(gòu)建能源生態(tài)體系,培育發(fā)展新興業(yè)務(wù),打造智慧能源服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)清潔能源消納,13,以客戶為中心，開展電力物聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，把握服務(wù)客戶主線，優(yōu)化客戶服務(wù)、計(jì)量計(jì)費(fèi)等供電服務(wù)業(yè)務(wù)，豐富能源消費(fèi)選擇，提高用能效率。推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”應(yīng)用，統(tǒng)一服務(wù)入口，實(shí)現(xiàn)客戶一次注冊(cè)，全渠道應(yīng)用，政企數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)證客戶身份，核實(shí)客戶信息，業(yè)務(wù)全程在線，信息實(shí)時(shí)公開，融通業(yè)擴(kuò)、光伏、電動(dòng)汽車等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,1.客戶使用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP，一次填寫身份信息，即可一鍵辦理買車、買樁、安樁、接電

10、等多類業(yè)務(wù)，公開業(yè)務(wù)辦理進(jìn)度，實(shí)時(shí)提醒當(dāng)前狀態(tài)。 2.客戶通過電子簽名、簽章功能，完成用電業(yè)務(wù)全過程線上辦理，實(shí)現(xiàn) “一次都不跑”，提升客戶體驗(yàn)。 3.分析客戶用能行為和生活習(xí)慣，預(yù)測(cè)客戶消費(fèi)需求，為客戶提供精準(zhǔn)化營銷服務(wù)，提升客戶粘性,典型場(chǎng)景：一網(wǎng)通辦,提升客戶服務(wù)水平,下單采購,1,申請(qǐng)接電,3,申請(qǐng)安裝,2,網(wǎng)上國網(wǎng)APP,1,買樁,裝樁,買車,接電,買車,買樁,裝樁,接電,一網(wǎng)通辦,個(gè)人信息多次提交，業(yè)務(wù)辦理多次申請(qǐng)，進(jìn)度多渠道跟蹤,客戶一次申請(qǐng)，即可享受買車、買樁、安樁、接電一條龍服務(wù),14,圍繞資產(chǎn)全壽命核心價(jià)值鏈，全面推廣實(shí)物ID，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)行、退役全

11、環(huán)節(jié)、上下游信息貫通，重點(diǎn)開展多維精益管理體系變革，實(shí)現(xiàn)成本精準(zhǔn)歸集；建設(shè)現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)物資供需全過程物物互聯(lián)和業(yè)務(wù)全程在線，設(shè)備資產(chǎn)檢測(cè)、運(yùn)行缺陷信息全環(huán)節(jié)集成共享，從源頭提升設(shè)備質(zhì)量和物資運(yùn)營能力,提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效,典型場(chǎng)景：實(shí)物ID提升移動(dòng)作業(yè),1.通過實(shí)物“ID” 關(guān)聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與PMS2.0系統(tǒng)，移動(dòng)作業(yè)形成信息實(shí)時(shí)交互，改變常規(guī)運(yùn)檢模式下，現(xiàn)場(chǎng)獲取各類信息數(shù)據(jù)困難的現(xiàn)狀。 2.移動(dòng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通過掃碼方式快速調(diào)閱設(shè)備參數(shù)、缺陷記錄、隱患記錄、故障記錄、巡檢記錄等信息數(shù)據(jù)。 3.運(yùn)檢、財(cái)務(wù)、建設(shè)盤點(diǎn)人員分別手持移動(dòng)巡檢終端，掃描設(shè)備實(shí)物“ID”編碼，記錄盤點(diǎn)結(jié)果，系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)三方

12、盤點(diǎn)結(jié)果，完成設(shè)備盤點(diǎn),移動(dòng)巡檢現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物ID掃碼,生成實(shí)物ID,安裝實(shí)物ID,掃碼收貨,掃碼出庫,掃碼參數(shù)維護(hù),掃碼清點(diǎn),掃碼盤點(diǎn)建賬,一鍵轉(zhuǎn)資,預(yù)生成實(shí)物ID,實(shí)物ID跟蹤,15,圍繞營配調(diào)貫通業(yè)務(wù)主線，應(yīng)用電網(wǎng)統(tǒng)一信息模型，實(shí)現(xiàn)“站-線-變-戶”關(guān)系實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，提升電表數(shù)據(jù)共享即時(shí)性，構(gòu)建電網(wǎng)一張圖，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)輸變電、配用電設(shè)備廣泛互聯(lián)、信息深度采集，提升故障就地處理、精準(zhǔn)主動(dòng)搶修、三相不平衡治理和區(qū)域能源自治水平；打造“運(yùn)行、建設(shè)、規(guī)劃”三態(tài)聯(lián)動(dòng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃全業(yè)務(wù)線上作業(yè)；開展電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程數(shù)字化移交，探索三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享，提升綜合數(shù)字化管理水平,提升電網(wǎng)運(yùn)行效率,典型場(chǎng)

13、景：精準(zhǔn)主動(dòng)搶修,1.基于電能表及配變的停復(fù)電上報(bào)事件及運(yùn)行信息，結(jié)合低壓線路、配變、中壓線路支線開關(guān)的狀態(tài)信息，利用供電服務(wù)指揮系統(tǒng)智能研判分析功能，實(shí)現(xiàn)故障范圍自動(dòng)分析。 2.先于用戶報(bào)修之前，生成主動(dòng)搶修工單開展自動(dòng)派發(fā)。 3.通過短信平臺(tái)、微信平臺(tái)將停電信息推送至用戶手機(jī)，提高故障搶修效率，提升用戶體驗(yàn),16,全面深度感知源網(wǎng)荷儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)行、狀態(tài)和環(huán)境信息，用市場(chǎng)辦法引導(dǎo)用戶參與調(diào)峰調(diào)頻，重點(diǎn)通過虛擬電廠和多能互補(bǔ)提高分布式新能源的友好并網(wǎng)水平和電網(wǎng)可調(diào)控容量占比；采用優(yōu)化調(diào)度實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域送受端協(xié)調(diào)控制，基于電力市場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn)集中式新能源跨區(qū)跨省交易，緩解棄風(fēng)棄光，促進(jìn)清潔能源消納,促進(jìn)清潔

14、能源消納,1.通過聚合用戶側(cè)可控負(fù)荷，提高電網(wǎng)可調(diào)控容量占比，提升新能源并網(wǎng)承受能力。 2.將分布式新能源聚合成一個(gè)實(shí)體，通過協(xié)調(diào)控制、智能計(jì)量和源荷預(yù)測(cè)，解決分布式新能源接入成本高和無序并網(wǎng)的問題，提高分布式新能源的接納能力。 3.通過聚集分布式電源、儲(chǔ)能設(shè)備和可控負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)冷、熱、電整體能源供應(yīng)效益最大化，促進(jìn)清潔能源消納和綠色能源轉(zhuǎn)型,典型場(chǎng)景：虛擬電廠,17,以優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)服務(wù)為基石和入口，發(fā)揮公司海量用戶資源優(yōu)勢(shì)，打造涵蓋政府、終端客戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的智慧能源服務(wù)平臺(tái)，提供信息對(duì)接、供需匹配、交易撮合等服務(wù)，為新興業(yè)務(wù)引流用戶；加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控、與電網(wǎng)互動(dòng)、賬戶管理、客戶服務(wù)等共性能力中心建

15、設(shè)并面向新興業(yè)務(wù)主體開放，實(shí)現(xiàn)新興業(yè)務(wù)貫通互聯(lián)，支撐構(gòu)建“公司、區(qū)域、園區(qū)”三級(jí)服務(wù)體系,打造智慧能源服務(wù)平臺(tái),1.平臺(tái)整合智慧能源服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一對(duì)接新能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)、車聯(lián)網(wǎng)、光伏云網(wǎng)、智慧能源控制等系統(tǒng)，提供撮合、咨詢、采購、建設(shè)、金融等全流程一站式服務(wù)，讓客戶“更省心、更放心、更舒心”，助力綜合能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 2.平臺(tái)整合公司內(nèi)部生產(chǎn)與經(jīng)營數(shù)據(jù)資源，提供并網(wǎng)、監(jiān)控、計(jì)量、計(jì)費(fèi)、交易、運(yùn)維等專業(yè)化服務(wù)，優(yōu)化提升公司營商服務(wù)能力,典型場(chǎng)景：智慧能源服務(wù)一站辦理,智慧能源服務(wù)平臺(tái),18,充分發(fā)揮公司電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、客戶、數(shù)據(jù)、品牌等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源，大力培育和發(fā)展綜合能源服務(wù)、大數(shù)據(jù)運(yùn)營、

16、大數(shù)據(jù)征信、光伏云網(wǎng)、三站合一、能源金融、虛擬電廠、智能制造、資源商業(yè)化運(yùn)營、基于區(qū)塊鏈的新能源交易等新興業(yè)務(wù)，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、重構(gòu)外部生態(tài)，賦能合作伙伴，實(shí)現(xiàn)新興業(yè)務(wù)“百花齊放,培育發(fā)展新興業(yè)務(wù),典型場(chǎng)景：青海新能源大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),1.以服務(wù)青海地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮公司作為電網(wǎng)企業(yè)的中立性、專業(yè)性優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建新能源大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，在青海地區(qū)開展新能源大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)新業(yè)務(wù)。 2.新能源大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)通過匯集發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境資源、氣象氣候、負(fù)荷能耗等各類數(shù)據(jù)，面向發(fā)電企業(yè)、綜合能源服務(wù)商等提供設(shè)備集中監(jiān)控、設(shè)備健康管理、能效診斷等多樣化服務(wù),19,結(jié)合智慧能源

17、服務(wù)平臺(tái)建立能力開放體系，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立標(biāo)準(zhǔn)體系，與國內(nèi)外知名企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等建立常態(tài)合作機(jī)制，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚合成長，打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。建設(shè)好國家雙創(chuàng)示范基地，形成新興產(chǎn)業(yè)孵化運(yùn)營機(jī)制，服務(wù)中小微企業(yè)，積極培育新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式,構(gòu)建能源生態(tài)體系,建立機(jī)制：利用雙創(chuàng)平臺(tái)，發(fā)揮“協(xié)作共需、資源共享、眾籌眾包”的支撐服務(wù)作用，匯集創(chuàng)新成果，健全成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。 促進(jìn)轉(zhuǎn)化：建立成果孵化專項(xiàng)基金，遴選市場(chǎng)前景廣闊、具有公司化運(yùn)營潛力的優(yōu)秀成果，加強(qiáng)技術(shù)合作與資本合作，推動(dòng)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，培育獨(dú)角獸企業(yè),典型場(chǎng)景：雙創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)化,20,基于全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面開展數(shù)

18、據(jù)接入轉(zhuǎn)換和整合貫通，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通專業(yè)壁壘，強(qiáng)化模型應(yīng)用落地。打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，建設(shè)企業(yè)級(jí)主數(shù)據(jù)管理體系，支撐多維精益管理體系變革、資產(chǎn)實(shí)物ID等重點(diǎn)信息化建設(shè)。統(tǒng)一數(shù)據(jù)調(diào)用和服務(wù)接口標(biāo)準(zhǔn)，提供客戶全景畫像等數(shù)據(jù)共享應(yīng)用服務(wù)。開發(fā)能源數(shù)字產(chǎn)品提供分析等服務(wù)，開展數(shù)據(jù)運(yùn)營,打造數(shù)據(jù)共享服務(wù),大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù),面向政府：實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、住房空置率計(jì)算、居民消費(fèi)水平評(píng)估等服務(wù)，支撐政府高效精準(zhǔn)決策； 面向企業(yè)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用評(píng)估、行業(yè)趨勢(shì)研判、精準(zhǔn)營銷、商業(yè)選址規(guī)劃等服務(wù)，幫助企業(yè)節(jié)支增效； 面向用電客戶：實(shí)現(xiàn)優(yōu)化用能建議、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升等服務(wù)，提升電力用戶獲得感； 數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)：實(shí)現(xiàn)第三方數(shù)據(jù)公共服

19、務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)生態(tài)環(huán)境，培育大數(shù)據(jù)運(yùn)營“獨(dú)角獸”企業(yè),典型場(chǎng)景：大數(shù)據(jù)應(yīng)用,21,在感知層，重點(diǎn)是統(tǒng)一終端標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)跨專業(yè)數(shù)據(jù)同源采集，實(shí)現(xiàn)配電側(cè)、用電側(cè)采集監(jiān)控深度覆蓋并向客戶側(cè)和發(fā)電側(cè)延伸，提升終端智能化和邊緣計(jì)算水平；在網(wǎng)絡(luò)層，重點(diǎn)是構(gòu)建“空天地”協(xié)同一體化電力通信網(wǎng)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)帶寬，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)深度全覆蓋，提升網(wǎng)絡(luò)資源靈活調(diào)配能力；在平臺(tái)層，重點(diǎn)是提升統(tǒng)一平臺(tái)支撐能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效處理和云霧協(xié)同，全面提升精細(xì)化物聯(lián)管控水平，實(shí)現(xiàn)超大規(guī)模終端的物聯(lián)管理；在應(yīng)用層，重點(diǎn)是全面支撐核心業(yè)務(wù)智慧化運(yùn)營，全面服務(wù)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，促進(jìn)管理提升和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,夯實(shí)基礎(chǔ)支撐能力,1.在感知層，實(shí)現(xiàn)終端標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一

20、接入，以及通信、計(jì)算等資源共享，在源端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融通和邊緣智能。 2.在平臺(tái)層，依托物聯(lián)管理中心構(gòu)建統(tǒng)一主站，實(shí)現(xiàn)各類采集數(shù)據(jù)“一次采集，處處使用”，挖掘海量采集數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)能力開放。 3.在應(yīng)用層，打造智慧能源服務(wù)平臺(tái)，助力智慧電網(wǎng)建設(shè),典型場(chǎng)景：統(tǒng)一感知,22,打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)系列“國網(wǎng)芯”，制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究框架，完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略性新興技術(shù)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用落地，形成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體系，打造物聯(lián)管理平臺(tái)、企業(yè)中臺(tái)、能源路由器、“三站合一”成套設(shè)備等核心產(chǎn)品，推動(dòng)基于“國網(wǎng)芯”的新型智能終端研發(fā)應(yīng)用,技術(shù)攻關(guān)與核心產(chǎn)品,23,構(gòu)建與公司“三型兩網(wǎng)”相適

21、應(yīng)的全場(chǎng)景安全防護(hù)體系，開展可信互聯(lián)、安全互動(dòng)、智能防御相關(guān)技術(shù)的研究及應(yīng)用，為各類物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)做好全環(huán)節(jié)安全服務(wù)保障,全場(chǎng)景安全防護(hù),典型場(chǎng)景：全場(chǎng)景安全防護(hù),1.在可信互聯(lián)方面，規(guī)范泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的終端安全策略管控原則，構(gòu)建基于密碼基礎(chǔ)設(shè)施的快速、靈活、互認(rèn)的身份認(rèn)證機(jī)制。 2.在安全互動(dòng)方面，落實(shí)分類授權(quán)和數(shù)據(jù)防泄漏措施，強(qiáng)化APP防護(hù)、應(yīng)用審計(jì)和安全交互技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“物-物”、“人-物”、“人-人”安全互動(dòng)。 3.在智能防御方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢(shì)的動(dòng)態(tài)感知、預(yù)警信息的自動(dòng)分發(fā)、安全威脅的智能分析、響應(yīng)措施的聯(lián)動(dòng)處置,24,2,目標(biāo)與內(nèi)容,3,任務(wù)與計(jì)劃,4,1,形勢(shì)與需求,目 錄,組織與保障,25,緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)