安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄1

1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄1（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄1說明：本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。襄陽森燁建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、可能發(fā)生嚴(yán)重事故的后果。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一, 建筑施工活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動(dòng)性；建筑生產(chǎn)涉及面廣, 綜合性強(qiáng)；建筑生產(chǎn)的條件差異大, 可變因素多；生產(chǎn)周期長、

2、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作, 勞動(dòng)繁重, 體力消耗大。由于這些特點(diǎn), 給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素, 因此, 建筑業(yè)屬危險(xiǎn)性行業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素, 容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、物體坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故, 并可能殃及鄰近作業(yè)人員, 造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。二、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單位責(zé)任1）總指揮：由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮, 全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作, 以及緊急事態(tài)平息后

3、迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作；有權(quán)調(diào)動(dòng)一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備；有權(quán)作出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援；有權(quán)作出停止施工作業(yè)進(jìn)行疏散的決定。2）副總指揮：由公司技術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理（副經(jīng)理）、工程管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）和直屬分公司經(jīng)理任副總指揮, 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策, 提供解決事故所需的技術(shù)支持；保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)；定期組織檢查各在建工程項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準(zhǔn)備狀態(tài)。3）項(xiàng)目部經(jīng)理, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)實(shí)施營救遇難人員及搶險(xiǎn)布署安排。隨時(shí)

4、監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程, 組織應(yīng)急救援工作, 并及時(shí)向指揮中心報(bào)告, 由指揮中心及時(shí)通知相關(guān)方；負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項(xiàng)目部兼職的專業(yè)性救援隊(duì)伍, 在出現(xiàn)緊急事態(tài)時(shí), 實(shí)施救援工作。4）項(xiàng)目部副經(jīng)理, 負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項(xiàng)目部兼職的消防隊(duì)伍, 當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí), 及時(shí)帶領(lǐng)隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救, 并負(fù)責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場(chǎng)警戒；當(dāng)火災(zāi)超出自救能力時(shí), 應(yīng)及時(shí)向社會(huì)消防部門報(bào)警求助, 并派人到廠門等候, 將社會(huì)消防車輛引入事故現(xiàn)場(chǎng)。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會(huì)相關(guān)單位或居民時(shí), 應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告, 并協(xié)助報(bào)告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。5）項(xiàng)目部總工程師, 協(xié)助救援指

5、揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理處理事故, 提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議；負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò), 及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令, 同時(shí)做好和上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。6）項(xiàng)目部專（兼）職安全員, 根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小, 首先報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部；對(duì)搶救工作和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督, 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)安全警戒和保衛(wèi)工作。7）項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人, 提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料, 根據(jù)事故性質(zhì), 為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料, 并迅速運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。8）項(xiàng)目部綜合部門負(fù)責(zé)人, 負(fù)責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工

6、作, 及時(shí)提供救援器材, 組織事故救護(hù)車輛的使用, 通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作；提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過程所需的各種車輛, 負(fù)責(zé)事故救護(hù)中的有關(guān)接待工作。9）項(xiàng)目部全體職工, 在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下, 隨時(shí)奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場(chǎng), 有序地進(jìn)行項(xiàng)目自救和相關(guān)人員的疏散工作。2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室1）應(yīng)急救援指揮中心辦公室, 地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室。由項(xiàng)目經(jīng)理兼辦公室主任, 當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn), 依據(jù)可能波及的范圍, 及時(shí)通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入中心各司其職。2）應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料：滿足應(yīng)急救援行動(dòng)的內(nèi)、外通訊設(shè)備；辦公室相關(guān)人員的個(gè)人防護(hù)設(shè)備、設(shè)施；專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表（相關(guān)

7、人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號(hào)碼及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號(hào)碼等）；應(yīng)急照明光源；現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖, 示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險(xiǎn)源及相關(guān)要害部位的位置；安全設(shè)施存放點(diǎn), 消防器材、水源等應(yīng)急資源位置, 緊急救援進(jìn)出口和疏散人員集合點(diǎn)等。3、應(yīng)急報(bào)警有與內(nèi)、外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟應(yīng)急報(bào)警由應(yīng)急上報(bào)、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警、外部應(yīng)急報(bào)警和上級(jí)匯報(bào)四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外, 形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。1）應(yīng)急上報(bào)當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn), 第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人, 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過危險(xiǎn)辨識(shí), 決定是否立即向公司總部報(bào)告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項(xiàng)目部處理能力時(shí), 僅在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)報(bào)

8、警；當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí), 應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警和向公司總部報(bào)告。2）內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn), 由項(xiàng)目部確定報(bào)警方式, 向施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報(bào), 通知項(xiàng)目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)電源切斷時(shí), 用對(duì)講機(jī)、手提電喇叭巡回呼叫報(bào)警；當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時(shí), 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報(bào)警, 通知相關(guān)人員進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。3）外部應(yīng)急報(bào)警當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí), 在內(nèi)部報(bào)警的同時(shí), 應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署, 迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會(huì)公共救援組織報(bào)警求助, 包括社會(huì)救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)

9、院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道外, 其他部門由應(yīng)急救援指揮中心, 在需要時(shí)及時(shí)進(jìn)行外部報(bào)警或聯(lián)絡(luò)。4）上級(jí)匯報(bào)當(dāng)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r(shí), 應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定或地方政府事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度, 依照程序立即直接或者逐級(jí)向公司負(fù)責(zé)人和上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào), 包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、地方工會(huì)等部門。5）內(nèi)部報(bào)警或聯(lián)絡(luò)在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài), 利用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)公用電話、對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話等進(jìn)行報(bào)警或聯(lián)絡(luò)；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急

10、事態(tài), 指揮中心辦公室逐個(gè)同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式, 并存入指揮中心備用, 保證上述人員及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位。三、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施1、緊急應(yīng)對(duì)災(zāi)害事件當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時(shí), 最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程度作出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制時(shí), 應(yīng)立即撲救；當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時(shí), 應(yīng)大聲呼叫, 將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人, 均有責(zé)任將信息報(bào)告給與其最近的項(xiàng)目部人員、應(yīng)急救援組成員, 使消息迅速報(bào)告到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室。2、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況接到呼救信息, 不論事故現(xiàn)場(chǎng)何種局面, 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn)；事故的種類、程度

11、；已知的危害方向；事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況, 現(xiàn)場(chǎng)人員是否已安全撤離；火災(zāi)與爆炸是否伴隨, 這種伴隨的可能性；事故危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域的可能性等。3、報(bào)告與報(bào)警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn), 項(xiàng)目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報(bào), 通知項(xiàng)目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)災(zāi)情不能控制時(shí), 在組織救援的同時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況, 在正確判明事故的發(fā)展趨勢(shì)后, 立即向工程所在區(qū)域的社會(huì)公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和報(bào)警。報(bào)警時(shí), 應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等, 并留下報(bào)警人姓名、單位。急救中心電話為：120, 火警電話為119

12、。4、項(xiàng)目自救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室在報(bào)告、報(bào)警的同時(shí), 應(yīng)根據(jù)事故類別, 積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援人員自行撲救。這些救護(hù)人員, 要具有嫻熟的現(xiàn)場(chǎng)自治技能, 他們能對(duì)高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員, 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)脫險(xiǎn)搶救, 緊急醫(yī)療救護(hù), 達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的目的。5、人員緊急疏散與撤離當(dāng)災(zāi)情不能控制, 并進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí), 由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急疏散指令, 現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備, 盡快有秩序地疏散場(chǎng)內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點(diǎn)；并加強(qiáng)警戒, 保護(hù)好現(xiàn)金等貴重物資, 搶救受傷人員

13、；供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時(shí), 先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助；在指定地點(diǎn)集中后, 由授權(quán)人員統(tǒng)計(jì)應(yīng)到人數(shù), 并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告, 以便及時(shí)了解是否存在員工滯留危險(xiǎn)區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點(diǎn)停留, 直至警報(bào)解除。當(dāng)事故發(fā)展趨勢(shì)影響到施工場(chǎng)所周邊群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)通知所在區(qū)政府和居民委員會(huì), 由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報(bào), 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會(huì)做好人員疏散與撤離。6、交通管制交通管制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。1）警戒事故發(fā)生后, 對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外

14、來干擾、盡力保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。2）交通管制事故發(fā)生后, 及時(shí)通知交警部門, 對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制, 其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。7、配合社會(huì)救援組織搶救當(dāng)社會(huì)救援組織到來后, 項(xiàng)目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下, 積極配合社會(huì)救援組織繼續(xù)進(jìn)行搶救, 同時(shí), 迅速有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后, 應(yīng)及時(shí)清理事故現(xiàn)場(chǎng), 以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大；用電線路損壞時(shí), 應(yīng)及時(shí)搶修, 盡快恢復(fù)通電。8、緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后, 及時(shí)組織事故檢查, 收集物證人證, 清理清潔現(xiàn)場(chǎng), 防止二次事故發(fā)生,

15、 準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時(shí), 按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資, 對(duì)于無法恢復(fù)的, 應(yīng)按報(bào)廢處理。9事故追查分析事故發(fā)生后, 按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求, 堅(jiān)持“四不放過”的原則, 做好事故的調(diào)查、分析、處理工作, 落實(shí)責(zé)任, 并制定和實(shí)施相應(yīng)的防范措施。四、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存1、水源若發(fā)生火災(zāi), 則燃燒區(qū)域水蒸氣達(dá)到35可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度, 降低燃燒溫度, 同時(shí), 施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。2、消防系統(tǒng)包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。3、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備具有優(yōu)先切換功能, 在緊急狀態(tài)時(shí), 能迅速聯(lián)絡(luò)

16、到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話、電話、傳真機(jī)等。4、交通工具滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。5、照明設(shè)備在無電源的情況下, 以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具, 應(yīng)考慮其安全性能, 如防爆型電筒等。6、個(gè)人防護(hù)裝備緊急救援中必須的個(gè)人用品, 如防毒面具、防護(hù)服、手套、靴子和呼吸保護(hù)裝置等用品。7、專用設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施, 如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備, 應(yīng)急電力設(shè)備、醫(yī)用急救箱等。上述物資設(shè)備, 必須用文件形式規(guī)定專人定位保管, 定時(shí)檢查維修。五、培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位, 缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。為提高救援人

17、員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力, 以便在事故的救援行動(dòng)中, 達(dá)到快速、有序、有效, 需要對(duì)他們進(jìn)行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。1、培訓(xùn)1）培訓(xùn)目的應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急行動(dòng)所有有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理技術(shù)、救護(hù)知識(shí)、消防知識(shí)、個(gè)人防護(hù)及避難逃生知識(shí)、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識(shí)的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求, 并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。2）培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)在建工程項(xiàng)目的具體情況, 安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作, 一般應(yīng)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn), 確?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn)；對(duì)于新加入的人員應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn)。3）培訓(xùn)的內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練；個(gè)人的防護(hù)措施；對(duì)危險(xiǎn)源

18、的突顯特性辨識(shí)；事故報(bào)警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。2、演練1）演練的目的應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測(cè)培訓(xùn)效果和應(yīng)急人員的熟練程度；測(cè)試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性；測(cè)試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時(shí), 通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。2）演練的時(shí)間應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次, 在建工程項(xiàng)目部開工后演練一次, 不定期舉行演練, 施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù), 確保演練的有效性, 并認(rèn)真做好記錄。3、預(yù)案的修訂應(yīng)定期對(duì)本預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、更新,

19、以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后, 應(yīng)及時(shí)總結(jié)演練過程中存在的問題, 對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方, 應(yīng)在專家的指導(dǎo)下作必要的修訂與補(bǔ)充。修訂后的預(yù)案, 要及時(shí)通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。應(yīng)急救援演練 一、演習(xí)目標(biāo)為了增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)及遇到重大事故時(shí)的心理素質(zhì), 檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能, 使應(yīng)急救預(yù)工作的程序進(jìn)一步得到鞏固。二、組織機(jī)構(gòu)1、救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：、副組長：、成員：、2、應(yīng)急救援演練分工搶險(xiǎn)救援組：、物資保障組：安全保衛(wèi)組：調(diào)度組：救護(hù)組：通信聯(lián)絡(luò)組：三、演練內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練；個(gè)人的防護(hù)措施；對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辨識(shí)；事故

20、報(bào)警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。1、 時(shí)間：20_年4月5日8點(diǎn)30分2、 事故地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)3、 演習(xí)程序：、當(dāng)安全員接到報(bào)警信號(hào)后, 立即通知該隊(duì)隊(duì)長及項(xiàng)目部安全部, 并前去事故現(xiàn)場(chǎng)查看是否有事故發(fā)生, 同時(shí)做出應(yīng)急處理。、統(tǒng)一聽從救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度, 到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)后, 救援組織各負(fù)其職, 進(jìn)行救援：、通訊聯(lián)絡(luò)組做好信息傳遞工作, 及時(shí)反饋事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)信息。、技術(shù)支持組做好搶險(xiǎn)方案, 并提供技術(shù)支持。、救援隊(duì)做好搶險(xiǎn)工作。、醫(yī)療救護(hù)組做好傷員的救護(hù)工作。、后勤組做好救援器材、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)以及其它物品的供給等。、事故結(jié)束后, 救援人員統(tǒng)一在施工現(xiàn)

21、場(chǎng)大門前集合點(diǎn)名, 以防有遺漏的救援隊(duì)員, 確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)無人員后, 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng), 等待有關(guān)部門調(diào)查事故原因。、安全管理部在事后要查明事故原因, 做出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告, 追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、演習(xí)注意事項(xiàng)1、演習(xí)前, 安全管理部對(duì)演習(xí)所用器材進(jìn)行檢查, 保證合格使用, 確保演習(xí)順利進(jìn)行。2、參加演習(xí)人員要嚴(yán)肅、認(rèn)真, 端正態(tài)度。3、演習(xí)過程中, 所有人員要注意保護(hù)好自身及公司財(cái)產(chǎn)安全。4、做好值班工作, 以防有人趁火打劫。5、記錄演習(xí)過程中的意外事項(xiàng)。應(yīng)急預(yù)案演練記錄01預(yù)案名稱消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)組織部門總指揮演練時(shí)間20_.4.5參加部門和單位項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)

22、案小組成員和各施工隊(duì)伍防火負(fù)責(zé)人共15個(gè)人。演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練 全部預(yù)案部分預(yù)案實(shí)際演練部分：滅火器及搶險(xiǎn)器材使用, 初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺(tái), 25Kg二氧化碳滅火器2臺(tái)；消防桶20個(gè), 消防鉤2只。警報(bào)器一只, 擴(kuò)音器一部。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過程描述利用2只廢汽油桶, 中間剖開后分為4段, 分別加入柴油10Kg, 另外準(zhǔn)備100Kg編織袋8只, 裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時(shí)點(diǎn)燃4只油桶, 拉響警報(bào)器, 人員從周圍200m處跑向著火點(diǎn), 在100m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材, 25Kg滅火

23、器兩人使用, 其他一人使用, 人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口, 進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。 人員分工：各部門指定1人進(jìn)行滅火, 其他人員搶救物資和現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分, 必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確, 操作熟練職責(zé)明確, 操作不夠熟練職責(zé)不明, 操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分, 全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利, 能滿足要求

24、效率低, 有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理, 能完成任務(wù)效率低, 沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的, 部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo), 須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施有2人沒有穿工作服, 有1人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng), 指出演練中的錯(cuò)誤做法, 要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：20_.4.5應(yīng)急預(yù)案演練記錄02預(yù)案名稱交通事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)組織部門

25、總指揮演練時(shí)間20_.4.5參加部門和單位項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共12個(gè)人。演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練 全部預(yù)案部分預(yù)案實(shí)際演練部分：掌握發(fā)生交通事故后的處理程序和對(duì)傷亡人員的急救措施。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報(bào)器一只, 擴(kuò)音器一部、手推車一臺(tái)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過程描述由3名人員推著手推車行走, 當(dāng)走到拐彎處時(shí), 與對(duì)面迎來一輛轎車相撞, 三名人員全部受傷, 這是由現(xiàn)場(chǎng)的其他人員撥通項(xiàng)目部應(yīng)急小組辦公室電話, 進(jìn)行事故匯報(bào)。這是立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施, 集合應(yīng)急小組成員, 攜帶

26、應(yīng)急物品, 趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。首先對(duì)受傷人員檢查傷情, 并進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施, 然后撥打120急救電話, 同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場(chǎng)交通秩序, 并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。人員分工：由四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù), 三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通維護(hù)和疏通, 其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分, 必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確, 操作熟練職責(zé)明確, 操作不夠熟練職責(zé)不明, 操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分, 全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺

27、乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利, 能滿足要求效率低, 有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理, 能完成任務(wù)效率低, 沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的, 部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo), 須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上交警部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí), 有1名成員行動(dòng)緩慢, 遲到1分鐘。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng), 指出演練中的錯(cuò)誤做法, 要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)

28、案和交通方面相關(guān)知識(shí)。記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人：時(shí)間：20_.4.5應(yīng)急預(yù)案演練記錄03預(yù)案名稱高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)組織部門總指揮演練時(shí)間20_.4.5參加部門和單位項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共8個(gè)人。演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實(shí)際演練部分：掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對(duì)傷亡人員的急救措施。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報(bào)器一只, 擴(kuò)音器一部、手推車一臺(tái)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過程描述項(xiàng)目部辦公室突然接到電話, 告訴北側(cè)結(jié)構(gòu)工區(qū)有一施工人員從5米高處墜落,

29、傷勢(shì)嚴(yán)重, 情況非常緊急。這時(shí)項(xiàng)目部立即拉響報(bào)警器, 應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮周守恩進(jìn)行統(tǒng)一指揮, 成員攜帶應(yīng)急物品, 立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)和止血處理, 然后抬上擔(dān)架, 送往最近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。人員分工：由三人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù), 二人負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急物品, 其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分, 必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確, 操作熟練職責(zé)明確, 操作不夠熟練職責(zé)不明, 操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物

30、資充分, 全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利, 能滿足要求效率低, 有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理, 能完成任務(wù)效率低, 沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的, 部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo), 須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后, 有1名救護(hù)人員, 急救只是掌握不夠扎實(shí), 操作不夠熟練。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng), 指出演練中的錯(cuò)誤做法, 要求