XX大學(xué)生活活動(dòng)中心學(xué)術(shù)報(bào)告及多功能廳施工組織文件

1、 目 錄 一 .施工方案編制說明1 1編制依據(jù) 1 二、工程概況 2 三、施工方案及施工部署 2 1施工部署 2 1.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2 1.2.工程目標(biāo)及管理措施 6 1.3.施工部署原則及總體部署 7 1.4施工進(jìn)度計(jì)劃 9 2. 施工準(zhǔn)備10 2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備10 2.2技術(shù)準(zhǔn)備10 2.3裝修材料準(zhǔn)備 10 2.4施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備11 2.5現(xiàn)場臨時(shí)用電 12 2.6施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 12 2.7其他方面的準(zhǔn)備工作12 四、進(jìn)度計(jì)劃安排13 1.施工進(jìn)度計(jì)劃13 2.施工進(jìn)度安排13 2.1從管理方面縮短工期13 2.2加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入14 2.3加強(qiáng)專業(yè)工種的協(xié)調(diào)施

2、工14 3.詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表（后附表）15 五、主要項(xiàng)目施工方法16 1.吊頂工程16 1.1輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂16 2.墻面工程18 2.1輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻分項(xiàng)工程18 1 2.2木質(zhì)飾面 19 3.地面工程20 3.1復(fù)合木地板 20 3.2?；u 21 4.門窗工程22 4.1鋁合金窗的安裝 22 4.2木門的安裝23 5.涂料工程24 5.1油漆工程 24 5.2乳膠漆工程 27 6.細(xì)部工程28 6.1一般規(guī)定 28 6.2主要材料質(zhì)量要求 28 6.3施工要點(diǎn) 28 六、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施30 1.天棚工程質(zhì)量通病 30 2.墻面工程質(zhì)量通病 30 2.1隔墻工程 30

3、 2.2飾面工程的預(yù)防措施31 3.地面工程質(zhì)量通病 31 3.1地面防治措施31 3.2抹灰面的預(yù)防措施32 4.門窗工程質(zhì)量通病32 4.1木門的預(yù)防措施32 5.涂料工程質(zhì)量通病32 5.1油漆工程工程32 5.2乳膠漆工程33 6. 確保質(zhì)量的重點(diǎn)技術(shù)措施33 2 7.各項(xiàng)保證措施 34 7.1組織措施 34 7.2技術(shù)措施 34 7.3安全措施 34 7.4雨季施工措施 35 7.5施工環(huán)保措施 37 7.6防火措施 38 七、成品保護(hù) 38 1.成品保護(hù)職責(zé)38 2.成平保護(hù)方法39 2.1成品堆放控制 39 2.2成品運(yùn)輸39 2.3成品保護(hù)39 2.4交工前成品保護(hù)39 八、結(jié)

4、語 40 3 一 . 施工方案編制說明 1編制依據(jù) 1.1室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)文件； 1.2工程設(shè)計(jì)施工圖紙； 1.3國家現(xiàn)行建筑裝修設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范； 1.4國家現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具、設(shè)備和材料的施工要求標(biāo)準(zhǔn)； 1.5國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工及安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，包括內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 1.6編制本投標(biāo)書適用的檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 1.6.1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102010）； 1.6.2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）； 1.6.3建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092002）； 1.6.4木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502

5、062002）； 1.6.5室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量（GB18582001）； 1.6.6室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量（GB185842001）； 1.6.7室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料有害物質(zhì)限量（GB185822001） 1.6.8中華人民共和國消防法 1.7國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-IS09001質(zhì)量手冊； 1.8某市工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定； 1.9編制原則 1.9.1認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 1.9.2實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 1.9.3采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有

6、節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 1.9.4堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1.9.5做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。 1.9.6貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 1.9.7充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高 4 勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。 1.9.8積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。 二 .工程概況 本工程為xx會(huì)議廳生活活動(dòng)中心學(xué)術(shù)報(bào)告及多功能廳室內(nèi)裝修，工程由XX裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)，位于某

7、市南通大道132號(hào)。本工程是一幢辦公樓的四層,其中報(bào)告廳面積為317.92，多功能廳面積為764.2，總建筑面積為 1082.12，總造價(jià)為1071294元。本施工組織設(shè)計(jì)的編制是依據(jù)施工圖紙，以及本公司的技術(shù)人員的配備力量，現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)，國家頒布的現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范，經(jīng)科學(xué)的組織進(jìn)行編制的。 本工程是室內(nèi)裝修。地面采用淺橡木色復(fù)合木地板，米白色、咖啡色?；u，地膠板，防靜電地板。墻面采用淺橡木色木質(zhì)吸聲板，深灰、淺灰吸聲木絲板，門窗采用普通木門、防火復(fù)合木門，不銹鋼拉手等。吊頂采用淺橡木色木作飾面，深灰、淺灰色油漆，黑藍(lán)色、白色乳膠漆，黑藍(lán)色金屬網(wǎng)，白色網(wǎng)格織物，深灰色金屬格柵，灰色鋁

8、纖維吸聲板。由于本工程工期緊，質(zhì)量要求高，所以各專業(yè)施工班組應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)工作，采用流水作業(yè)及交叉施工，充分利用時(shí)間和空間，集中力量打殲滅戰(zhàn)，以本工程劃分的施工段進(jìn)行施工。在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，千方百計(jì)加快施工進(jìn)度，使本工程在工期90天內(nèi)全部完成，順利通過竣工驗(yàn)收，并爭取提前交付使用。 本工程計(jì)劃自2012年 6月7日開工，2012年9月4日竣工。 三. 施工方案及施工布署 根據(jù)施工圖紙及甲方的要求，制定詳細(xì)的施工方案，以確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；確保文明施工的技術(shù)組織措施；確保雨季施工的技術(shù)組織措施；確保材料節(jié)約的技術(shù)組織措施；確保工期的技術(shù)組織措

9、施；施工組織管理保證措施；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力安排；施工平面布置圖等。在保證工程質(zhì)量與安全同時(shí)，采取立體交叉組織施工。使工程在工期90天內(nèi)全部竣工交付甲方使用。 1.施工部署： 1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置： 5 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)主管 材料主管 安全工程師 經(jīng)濟(jì)師 施工員 質(zhì)檢員 材料員 安全員 預(yù)算員 1.1.1.組建有特色的項(xiàng)目經(jīng)理部： 我公司會(huì)把本工程列入重點(diǎn)關(guān)注工程，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的工程指揮部，以充分調(diào)動(dòng)公司資源，為xx會(huì)議廳生活活動(dòng)中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳、多功能廳內(nèi)裝修工程提供根本保證。本工程按項(xiàng)目法組織施工，組建“xx會(huì)議廳生活活動(dòng)中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳、多功能廳內(nèi)裝修工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，全面代表公

10、司組織、管理實(shí)施本項(xiàng)目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)分包層三層組成。 項(xiàng)目經(jīng)理由具有資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強(qiáng)。 6 本工程為重點(diǎn)項(xiàng)目，我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑選項(xiàng)目經(jīng)理部的部門干部，要求管理層干部在專業(yè)領(lǐng)域具有中高級(jí)職稱和良好的業(yè)務(wù)管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系。經(jīng)公司辦公室會(huì)議討論決定后，上崗工作，其背景資料

11、將通報(bào)給建設(shè)單位。我公司在項(xiàng)目管理上有著成套的管理方案，進(jìn)場后將按公司的管理規(guī)定編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備及所在項(xiàng)目上承擔(dān)的任務(wù)。 1.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員崗位職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé): 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第一職責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目工程從開工到交 付使用全過程的全面管理控制； 負(fù)責(zé)與甲方和施工主管部門聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行工程變更和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目所需工人進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行及時(shí)掌握，并予以適當(dāng)調(diào)整； 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和監(jiān)督； 定期主持召開工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，查找質(zhì)量

12、隱患，制定質(zhì)量管理方針措施，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 2）技術(shù)主管職責(zé): 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，制定具體的技術(shù)管理辦法，承擔(dān) 技術(shù)責(zé)任； 承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)，參加制定科學(xué)研究、技術(shù)革新、降低成本計(jì)劃并組 織落實(shí)； 領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施，并組織 落實(shí)； 主持隱蔽工程和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收； 領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案的整理，并負(fù)責(zé)日常管理檢查工作； 解決施工中的技術(shù)問題，處理施工中質(zhì)量問題。 3）材料主管: 掌握所負(fù)責(zé)工程的材料、構(gòu)配件的匯總計(jì)劃編制。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì) 劃，分期、分批組織貨源，按時(shí)供應(yīng)進(jìn)場； 7 具體負(fù)責(zé)管理使用現(xiàn)場材料的工作指導(dǎo)，建立料具

13、采購臺(tái)帳，定 期進(jìn)行采購價(jià)格成本分析； 4）安全工程師: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全施工的宣傳教育和管理工作報(bào)告，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改； 認(rèn)真落實(shí)公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)；做好新工人的入廠安 全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)新工人上崗前的安全生產(chǎn)考試，對不合格，有權(quán)禁止上崗； 5）經(jīng)濟(jì)師職責(zé): 組織進(jìn)行經(jīng)理類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支持。 6）施工員職責(zé): 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排

14、工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系及勞動(dòng)力的使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等使工程有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 實(shí)施作業(yè)中的施工指導(dǎo)，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，已保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。 7）質(zhì)檢員職責(zé): 負(fù)責(zé)技術(shù)交底的貫徹和落實(shí)，及時(shí)糾正違章施工，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督整改落實(shí)； 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)分批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程“樣板”驗(yàn)收及工序交接檢查驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場輕微、一般不合格的處置。 8）材料員職責(zé): 采購料具時(shí)

15、，要嚴(yán)格執(zhí)行比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，擇優(yōu)采購； 嚴(yán)格料具管理制度，做到備料有計(jì)劃，耗用有定額； 8 把好料具驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān).做到：憑證手續(xù)不全 不收，規(guī)格數(shù)量不符不全不收；料具驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理入庫手續(xù)登記帳卡，做好標(biāo)識(shí)； 料具出庫必須準(zhǔn)確、及時(shí)，單據(jù)手續(xù)齊全，符合要求。出庫料具 當(dāng)面點(diǎn)交清楚。不符合制度的一律不得發(fā)放，不得私自外借材料和工具。 庫存料具要定期盤點(diǎn)，保證料具不變質(zhì)、不變形，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳目清。 9）安全員職責(zé): 發(fā)生工傷事故后，要認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)上報(bào)，并按照“四不放過”的 原則，查清原因，認(rèn)真處理； 負(fù)責(zé)施工工地的宿舍衛(wèi)生、工地文明施工、員工的衛(wèi)生防疫等保

16、障 項(xiàng)目。 10)預(yù)算員職責(zé)： 編制各工程的材料總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)，在材料總計(jì)劃中主材應(yīng)按部位編制耗材按工程編制。 負(fù)責(zé)編制工程的施工圖，結(jié)算及材料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 編制工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。 審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算。 協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。 根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。 掌握準(zhǔn)確市場的材料價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。 對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。 熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。 建好工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 11）各專業(yè)班組責(zé)任： 瓦工班組：負(fù)責(zé)

17、工程的墻地磚鋪設(shè)施工。 木工班組：負(fù)責(zé)工程天花吊頂制安以及裝飾木門制作安裝。 油漆班組：負(fù)責(zé)工程油漆涂飾等事項(xiàng)。 9 電工班組：負(fù)責(zé)工程電氣管線、照明燈具的安裝。 雜工班組：負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的二次搬運(yùn)等事項(xiàng)。 特殊工種班組：負(fù)責(zé)工程電焊等事項(xiàng)。 1.2工程目標(biāo)及管理措施 1.2.1工程目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收范圍合格標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)：嚴(yán)格遵循職業(yè)健康安全管理體系，依照國家有關(guān)建設(shè)工程安全施工規(guī)范、管理?xiàng)l例確保本工程達(dá)到如下目標(biāo)： 1)安全生產(chǎn),負(fù)傷率控制在職工人數(shù)的1%以內(nèi)。 02)創(chuàng)建市級(jí)“安全文明衛(wèi)生”示范工地。 3)無重大安全傷亡事故。 環(huán)境保護(hù)和文明施工

18、目標(biāo)：本公司嚴(yán)格遵循環(huán)境管理體系。依照國家有關(guān)建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)、文明施工規(guī)范、管理?xiàng)l例、加強(qiáng)管理，使本工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：本工程工期在85天內(nèi)，各分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，詳見“施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖”。 服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。 1.2.2施工階段劃分： 根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)，我們計(jì)劃工程的施工均可以劃分為以下四個(gè)施工段。本工程采用平行施工。 第一階段：現(xiàn)場放線，根據(jù)圖紙會(huì)審及現(xiàn)場測量，進(jìn)行放線，地面標(biāo)高測定。 第二階段:吊頂、墻面骨架、基層施工， 電工進(jìn)場進(jìn)行頂棚、墻面、

19、地面走管布線，木工進(jìn)場進(jìn)行頂棚、墻面各種龍骨安裝，并進(jìn)行各種基層板的制作安裝，瓦工進(jìn)場進(jìn)行地面鋪貼。 第三階段：各種面層板、乳膠漆、油漆施工，并進(jìn)行細(xì)部處理待各隱蔽工程完工后，進(jìn)行面層板的施工，并進(jìn)行乳膠漆、油漆的施工，然后進(jìn)行細(xì)部處理。 第四階段：竣工清理。 1.3.施工部署原則及總體部署： 1.3.1施工部署原則: 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序以準(zhǔn)備充 10 分、方案先進(jìn)可行、資源充足、過程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃。積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保按合同要求完成施工任務(wù)。 1.3.2施工總體部署: 為保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全

20、地完成，我方擬定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由二個(gè)層次組成： 第一層：指揮決策層工程指揮部： 指揮部是項(xiàng)目施工的決策和保障機(jī)構(gòu)，在我公司范圍內(nèi)對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障作用。對工程進(jìn)展中重大問題進(jìn)行決策。 第二層：項(xiàng)目管理層： 我方擬組建項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目管理部，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理，并按項(xiàng)目法施工的管理模式及原則，深入貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約等全面向業(yè)主負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)各工種的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理名、技術(shù)主管名、材料主管1名、安全工程師1名、經(jīng)濟(jì)師、施工員、質(zhì)檢員

21、、材料員、預(yù)算員、安全員各名, 該項(xiàng)目部具有多年從事裝飾施工的經(jīng)驗(yàn)，在威海、外地先后承接多項(xiàng)裝飾工程，均以其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、合理的工期及優(yōu)秀的服務(wù)獲得主管部門、業(yè)主及社會(huì)的好評(píng)。 1)工序銜接： 施工準(zhǔn)備測量放線吊筋、輕鋼龍骨安裝面層板（磚）鋪貼安裝門窗套制作墻、頂面刮膩?zhàn)印⑺⑷槟z漆安裝地板安裝踢腳成品家具安裝。 2)進(jìn)度控制順利執(zhí)行的條件： 施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用，對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。例如需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評(píng)價(jià)由于各

22、種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于業(yè)主方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。 3)進(jìn)度控制的設(shè)置： 進(jìn)度控制應(yīng)從事前、事中、事后三個(gè)階段，重點(diǎn)要搞好事前控制工作，抓好事中控制落實(shí)工作，合理進(jìn)行事后調(diào)整工作。工程進(jìn)度控制應(yīng)預(yù)先在確定的工期 11 目標(biāo)內(nèi)。 由于本工程工期緊，因此項(xiàng)目部進(jìn)場后，將就施工現(xiàn)場、工程量、工作面、施工工藝等方面與建設(shè)單位一起進(jìn)行總目標(biāo)分解、分析，對工程提出總進(jìn)度控制計(jì)劃，分階段編制月進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過程中每月對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，排查影響進(jìn)度快慢的因素，并提出解決和調(diào)整的計(jì)劃措施，并督促施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 1.4施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施： 1.4.1施工進(jìn)度計(jì)劃：

23、根據(jù)招標(biāo)文件中的要求，結(jié)合工程的實(shí)際情況，本工期控制為90天，具體計(jì)劃安排詳見“施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖”。 1.4.2工期保證措施： 1)采用科學(xué)組織計(jì)劃管理的方式，保證工程工期。 2)使用先進(jìn)設(shè)備，提高施工機(jī)械化程度，保證工程進(jìn)度。 3)采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證工程進(jìn)度。 4)積極組織施工材料進(jìn)場，從任務(wù)的角度保證工程進(jìn)度。 5)選用最優(yōu)秀施工隊(duì)伍，從人員素質(zhì)方面保證工程進(jìn)度。 6)開展勞動(dòng)競賽，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程工期。 7)提高工程施工質(zhì)量，保證工程進(jìn)度。 1.4.3勞動(dòng)力安排： 本工程所需勞動(dòng)力配置應(yīng)根據(jù)所承包的施工項(xiàng)目，按施工進(jìn)度計(jì)劃和各工種需要數(shù)量進(jìn)行

24、配置，作業(yè)層由水電工、瓦技工、木工、油工、雜工、特殊工種等組成。項(xiàng)目經(jīng)理對工程枝術(shù)管理人員及施工人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來考核，根據(jù)工程需要對管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、罰款的勞動(dòng)分配原則。項(xiàng)目經(jīng)理則以合同為紐帶，輔助經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控，共同為質(zhì)優(yōu)、高速、低耗完成項(xiàng)目任務(wù)努力工作。 1.4.4人員進(jìn)場時(shí)間安排： 1)對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求： 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工作必須經(jīng)過預(yù)審程序經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。特殊工藝工人包括專業(yè)安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。 對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和

25、隨意 12 抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。憑通過的素質(zhì)審查表，在勞資部門正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工作資料，由項(xiàng)目經(jīng)理保留。 工人進(jìn)場：工程開工全部工種要到達(dá)施工現(xiàn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)技術(shù)、安全等上崗準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理部同班組長組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，講解施工要點(diǎn)及施工過程中的安全措施，明確文明施工和崗位責(zé)任制等。 2.施工準(zhǔn)備 2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備： 2.1.1報(bào)建手續(xù)：工程施工進(jìn)場之前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助招標(biāo)單位向有關(guān)行政主管部門報(bào)送相關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場移交、工作面的整理工作。 2.1.2臨時(shí)設(shè)

26、施：開工前三天，工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場，作好施工前的準(zhǔn)備工作，臨時(shí)水電設(shè)施、材料倉庫，于開工前一天完成此項(xiàng)工作。 2.1.3現(xiàn)場清理：組織清除工地的雜物障礙，與有關(guān)單位確定50線位置。 2.2技術(shù)準(zhǔn)備： 2.2.1.圖紙會(huì)審： 本工程承包合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，有工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳，以保證各項(xiàng)目正常開展。由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會(huì)審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的一點(diǎn)做好記錄。工程開工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。 2.2.2備齊技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)施工圖紙，現(xiàn)場備齊與本

27、工程有關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列、施工技術(shù)規(guī)范系列、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集系列、施工手冊等技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收表標(biāo)準(zhǔn)。 2.3裝修材料準(zhǔn)備： 2.3.1.本工程主要裝修材料用量比較大，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的計(jì)劃編制詳細(xì)的材料計(jì)劃表，提前將需業(yè)主確定的材料進(jìn)行送樣確認(rèn)。為了避免幾次訂貨而帶來的材料質(zhì)量、色差等問題，設(shè)備材料組會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前做好工程用料計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度表采購、訂購各種材料保證能滿足施工的需求。 2.3.2.做好材料的運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)送時(shí)間，同時(shí)制定與業(yè)主、監(jiān)理單位一起進(jìn) 13 行材料的檢查及認(rèn)可的制度，在施工過程中提供相應(yīng)的材料合格證合格的材料運(yùn)送入庫應(yīng)做好儲(chǔ)存、掛牌標(biāo)示等工作。 2.3.3.材料訂

28、貨計(jì)劃；按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證明書等文件，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運(yùn)手續(xù)。 2.4施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備： 我公司立即落實(shí)部署，做好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場調(diào)配工作，保證工程開工后按時(shí)到位，并加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)及管理工作，以滿足優(yōu)質(zhì)、高效的施工生產(chǎn)需要。 現(xiàn)場臨時(shí)用電：2.5工地臨時(shí)供電由甲方提供電箱分部用電，保證工程正常用電。首先進(jìn)行現(xiàn)場勘探，確定電源進(jìn)線，設(shè)置總配電箱，設(shè)分配電箱，配電箱符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求，確定線路的走向，進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。 電工須持證上崗，作業(yè)前穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套，檢查

29、電線是否破損，插座、頭是否松動(dòng)，電器設(shè)備由電工專門管理，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠兩人同時(shí)工作的空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。手持電動(dòng)工具的使用，必須選入廠半年以上、懂得一般安全用電常識(shí)和操作規(guī)程的人使用，在人員稀少的部位使用時(shí)，應(yīng)配備兩人，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作人員在進(jìn)入和撤離該工作崗位時(shí)，要向班長匯報(bào)。施工現(xiàn)場夜間施工移動(dòng)照明燈線必須用兩芯全膠線，且接頭處不準(zhǔn)接成“人”字形，停用的設(shè)備必須拉閘、斷電、鎖好開關(guān)箱，保護(hù)設(shè)備的負(fù)載線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。安全員現(xiàn)場日檢查制度，發(fā)現(xiàn)不全因素，及時(shí)發(fā)出整改通知，限期

30、整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。 2.6施工隊(duì)伍準(zhǔn)備： 我企業(yè)擁有各種專業(yè)施工隊(duì)伍，可滿足本工程各專業(yè)施工要求；同時(shí)為加強(qiáng)各項(xiàng)管理，提高工程質(zhì)量，有效降低工程成本，我們將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工組織能力工作效率高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)有良好信譽(yù)的隊(duì)伍作為專業(yè)施工單位，并簽訂專業(yè)施工責(zé)任合同，在勞動(dòng)力方面解決后顧之憂。 2.7其他方面的準(zhǔn)備工作： 2.7.1.協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境，制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多內(nèi)外 14 部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目部設(shè)專人聯(lián)系協(xié)調(diào)對外工作。 2.7.2.提前與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入

31、法制化、合理化的軌道。 2.7.3.積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各種問題。 2.7.4.崗位培訓(xùn)。根據(jù)開工日期和進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并對進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育。 1）管理人員培訓(xùn): 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。 2)勞務(wù)人員培訓(xùn): 對勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員；對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗；對各專業(yè)

32、隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。 四. 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 1.施工進(jìn)度計(jì)劃: 按本公司的實(shí)力，本工程實(shí)際控制總工期為85天，工期計(jì)劃控制90天，為 確保及早交付建設(shè)單位使用，雙方簽定好施工合同，根據(jù)具體的開工時(shí)間進(jìn)行開工。 2.施工進(jìn)度安排: 為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編 緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，與土建隊(duì)伍精心施工、相互配合，早日使本工 程按期竣工。因此，我們特采取以下安排： 2.1從管理方面縮短工期： 2.1.1具備科學(xué)的管理體系和管理方法，是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條 件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。 1）公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和

33、管理方法，用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理 15 模式來管理工程項(xiàng)目部。同時(shí)，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。 2）每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)土建、消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。 3）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。 4）及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。 2.1.2確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)： 1）

34、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。 2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 3）對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。 5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 2.1.3操作班組一級(jí)管

35、理： 1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。 2）本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定），實(shí)行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。 3）由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動(dòng)大競賽及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 2.2加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入 ： 16 1）強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，對重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料

36、、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。 2）公司倉庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需要運(yùn)往施工現(xiàn)場。因此，機(jī)械設(shè)備不會(huì)影響本工程的施工工期。 3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。 2.3加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工 ： 任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。 1）主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。 2）充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。 3）安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更好地

37、指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 4）圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。 3.詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表（后附表） 4. 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情級(jí)別 種6.7-6.23 6.24-7.10 7.11-7.27 7.28-8.13 8.14-9.4 20 3 2 木工 1 15 1 泥瓦工5 10 10 2 10 5 2 3 電工5 5 8 1 1 焊工4 5 5 15 1 油工5 10 2 10 5 20 1 0 水暖工6 1 1 1 17 保衛(wèi)人員1 1 1 1 7 1 后勤人員2 2 0 2 2 8 普工2 2 2 9 2

38、0 機(jī)修工1 10 1 0 1 1 擬投入的主要施工機(jī)具配備表 /額定品牌數(shù)序 規(guī)格型 用于施工部位機(jī)械名稱 功率（KW 號(hào)量 ） 號(hào)產(chǎn)地 C-13 能滿足工藝所用電鋸15 1.8 牧田 1金屬切割CV100砂輪切割2250.7龍國3精加工0.47F20A手電101.404牧GBH25油壓20基層打2.5518國為氣壓型工具提供動(dòng)Ao25-8空氣壓縮空氣壓縮機(jī)氣618為氣壓型工具傳輸動(dòng)千3070.6日打孔固定飾沖擊MR16208精加工日0.236MM輕型手電25牧固定石膏板等材氣釘TA-30909國0.2510電動(dòng)螺絲材料鉆TA-306040吊頂、金屬件制11電焊7.6國BX-1256飾面噴漆

39、噴香1210臨場供配供配電1613220v/38030射釘14SDT-A30固定木構(gòu)件 18 五. 主要項(xiàng)目施工方法 1.天棚工程： 1.1輕鋼龍骨石膏板吊頂（學(xué)術(shù)報(bào)告廳及多功能廳頂棚四周670平方米鋪貼）： 1.1.1施工準(zhǔn)備 1）作業(yè)條件 在所要吊頂?shù)姆秶鷥?nèi),機(jī)電安裝均已施工完畢,各種管線均已試壓合格,已經(jīng)過隱蔽驗(yàn)收。 已確定燈位、通風(fēng)口及各種照明孔口的位置。 頂棚罩面板安裝前,應(yīng)作完墻、地濕作業(yè)工程項(xiàng)目。 輕鋼骨架頂棚在大面積施工前,應(yīng)做樣板,對頂棚的起拱度、燈槽、窗簾盒、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造處理,經(jīng)鑒定后再大面積施工。 2）材質(zhì)準(zhǔn)備： 輕鋼龍骨、配件、吊筋、膨脹螺栓、自攻螺釘、拉鉚釘、嵌

40、縫帶、石膏粉等,進(jìn)場檢驗(yàn)合格且有出廠質(zhì)量證明文件。 3）施工機(jī)具： 型材切割機(jī)、電動(dòng)曲線鋸、手電鉆、電錘、自攻螺釘鉆等。 1.1.2工藝流程 彈線棚標(biāo)高水平線畫龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝邊龍骨安裝次龍骨安裝石膏板嵌縫涂料飾面清理分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收 1.1.3施工工藝 1）彈頂棚標(biāo)高水平線:根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高,沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線并沿頂棚的標(biāo)高水平線,在墻上畫好龍骨分擋位置線。 2）安裝主龍骨吊桿:在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后,確定吊桿下端頭的標(biāo)高,安裝8吊桿。吊桿安裝選用膨脹螺栓固定到結(jié)構(gòu)頂棚上。吊桿選用規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,間距為900mm。 3）安裝主龍骨:主龍骨間距為1200m

41、m。主龍骨用與之配套的龍骨吊件與吊桿相連。 4）安裝次龍骨:次龍骨間距為300mm,采用次掛件與主龍骨連接。 19 5）刷防銹漆:輕鋼骨架覃面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件,在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。 6）安裝石膏板:石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收輕鋼骨架下面(即做隱蔽驗(yàn)收工作),安裝一層12mm厚石膏板。安裝石膏板用自攻螺絲固定,固定間距板邊為200mm,板中為300mm。自攻螺絲固定后點(diǎn)刷防銹漆。 7）接縫處理:在板接縫間采用粘貼紙帶嵌縫膏進(jìn)行嵌縫處理。 8）滾刷乳膠漆：嵌縫處理完之后、對其表面層找平處理、并滾刷兩遍乳膠漆。 9）吊頂工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查下列文件和記錄:

42、 吊頂工程的施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件； 材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告 隱蔽工程驗(yàn)收記錄； 施工記錄。 1.1.4成品保護(hù) 1）輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)格管理,保證不變形、不受潮、不生銹。 2）裝修吊頂用吊桿嚴(yán)禁挪做機(jī)電管道、線路吊掛用；機(jī)電管道、線路如與吊頂?shù)鯒U位置矛盾,須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)人員同意后更改,不得隨意改變、挪動(dòng)吊桿。 3）吊頂龍骨上禁止鋪設(shè)機(jī)電管道、線路。 4）輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線,輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上。 5）為了保護(hù)成品,罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道、試水、保溫等一切

43、工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。 6）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)設(shè)施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。 7）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 1.1.5安全措施 20 1）現(xiàn)場臨時(shí)水電設(shè)專人管理,不得有長流水、長明燈。 2）工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施。 3）持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。 4）中小型機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格,履行驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。同時(shí)應(yīng)由專門人員使用

44、操作并負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。必須建立中小型機(jī)具的安全操作制度,并將安全操作制度牌掛在機(jī)具旁明顯處。 5）中小型機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須保持齊全、完好、靈敏有效。 2墻面工程 ： 2.1輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻分項(xiàng)工程：（在學(xué)術(shù)報(bào)告廳與多功能廳的小房間的隔墻面積為74.84平方米） 1.1.1施工準(zhǔn)備 1)作業(yè)條件 主體結(jié)構(gòu)已驗(yàn)收，屋面已做完防水層。 室內(nèi)彈出+50cm標(biāo)高線。 作業(yè)的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5。 熟悉圖紙，并向作業(yè)班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖和提出的備料計(jì)劃，查實(shí)隔墻全部材料，使其配套齊全。 設(shè)計(jì)要求隔墻有地枕帶時(shí)，應(yīng)先將C細(xì)石混凝土地枕帶施工完畢， 20強(qiáng)度達(dá)到10MPa以上，方可進(jìn)行輕鋼

45、龍骨的安裝。 先作樣板墻一道，經(jīng)鑒定合格后再大面積施工。 2）材質(zhì)準(zhǔn)備： 輕鋼龍骨：目前隔墻工程使用的輕鋼龍骨主要有支撐卡系列龍骨和通貫系列龍骨。輕鋼龍骨主件有沿頂沿地龍骨、加強(qiáng)龍骨、豎（橫）向龍骨、橫撐龍骨。輕鋼龍骨配件有支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護(hù)角條、壓縫條等。輕鋼龍骨的配置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。龍骨應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。龍骨外觀應(yīng)表 21 面平整，棱角挺直，過渡角及切邊不允許有裂口和毛刺，外面不得有嚴(yán)重的污染、腐蝕和機(jī)械損傷。 緊固材料：射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲等，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 填充材料：50mm玻璃棉板 紙面石膏板：紙面石膏板應(yīng)有產(chǎn)品合格證。規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的 要

46、求。一般規(guī)格如下： 長度：1200mm；寬度：900mm；厚度：12mm； 接縫材料：接縫膩?zhàn)印⒉＠w帶（布）、107膠。 3）施工機(jī)具： 主要機(jī)具：板鋸、電動(dòng)剪、電動(dòng)自攻鉆、電動(dòng)無齒鋸、手電鉆、氣 釘槍、直流電焊機(jī)、刮刀、線墜、靠尺等。 2.2木質(zhì)飾面 2.2.1木質(zhì)飾面表面處理： 1）表面清理：油脂等雜物，污物清理干凈，要求平整光滑，少節(jié)疤，棱角整齊，木紋顏色一致。 2）批膩?zhàn)樱禾钇奖砻?，防止?jié)B漆，適當(dāng)著色。 3）表面磨光：采用砂紙 2.2.2油漆涂飾： 1）刷水色：先熱水泡溶，充分溶解，刷后涼干， 2）刷清油：用熱桐油與松香水（1:2.5）配制清油，（也可用清漆）配好后過濾。涂刷時(shí)要薄而均

47、勻。 3）批膩?zhàn)忧堆a(bǔ)使用加色的石膏油膩?zhàn)?，滿批后再補(bǔ)洞眼凹陷處，不限次數(shù)，平整即可。干后再用砂紙磨凈。 22 4）刷第二遍清油，只能稀不能稠。 5）刷清漆，使物面更顯光亮，要細(xì)致均勻，全面，刷后要多用油刷理通。 2.2.3工藝要求： 1）油刷、漆桶和其他各種工具，必須清潔無雜物，換用不同種類或等級(jí)的材料前，必須把原先的材料清潔干凈。 2）各種漆在使用前要攪拌均勻。漆應(yīng)存放在溫度無過高或過低變化的地方； 3）所有刷裝飾材料的硬毛刷子，其質(zhì)量及尺寸須經(jīng)批準(zhǔn)。飾面層可以用滾筒涂刷，但必須有生產(chǎn)商的有關(guān)說明并經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)； 4）上漆時(shí)，均不得在潮濕、有水霧時(shí)實(shí)施，空氣中灰過大或工件表面未徹底干透或未清潔時(shí)不得實(shí)施； 5）打過底子或上過層漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得長期在空氣中，或存放在不適當(dāng)?shù)牡胤剑?6）容器打開后，要充分?jǐn)嚢杈鶆颍俚惯M(jìn)漆工的漆桶，必要時(shí)要先過濾去結(jié)皮； 3.地面工程 3