繼續(xù)教育-石化企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題

1、石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題一、單選題1、（A）快速響應(yīng)的是世界一流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是企業(yè)“以人為本”經(jīng)營(yíng)理念的具體體現(xiàn)。A、十六大 B、應(yīng)急能力 C、十八大 D、十九大2、各層級(jí)應(yīng)急預(yù)案（B）不同，側(cè)重點(diǎn)就不同。A、全要素生產(chǎn) B、功能定位 C、制度創(chuàng)新 D、空間優(yōu)化3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對(duì)工作場(chǎng)所、崗位的特點(diǎn)，編制簡(jiǎn)明、實(shí)用、有效的（A）。A、應(yīng)急處置卡 B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 C、綜合應(yīng)急預(yù)案 D、現(xiàn)場(chǎng)處置方案4、集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案：重點(diǎn)規(guī)范集團(tuán)公司層面應(yīng)對(duì)行動(dòng)，同時(shí)體現(xiàn)（B）。A、一致性、統(tǒng)一性 B、指導(dǎo)性、規(guī)范性 C、整體性、和諧性

2、D、臨時(shí)性、規(guī)范性5、在實(shí)際工作中常態(tài)和非常態(tài)最突出的區(qū)分標(biāo)志就是（B）。A、突發(fā)事件發(fā)生范圍 B、突發(fā)事件是否已經(jīng)發(fā)生 C、突發(fā)事件發(fā)生主體 D、突發(fā)事件發(fā)生水平6、“（D）是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)，也是保障預(yù)案針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”A、危險(xiǎn)識(shí)別 B、脆弱性分析 C、應(yīng)急處置 D、風(fēng)險(xiǎn)分析7、本級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)，對(duì)上一級(jí)就是“（A）”。A、預(yù)警 B、報(bào)告 C、處置 D、分析8、（B）作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是安全生產(chǎn)的最后一道防線。A、全要素生產(chǎn) B、應(yīng)急管理 C、制度創(chuàng)新 D、空間優(yōu)化9、（C），是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。A、明確信息傳遞 B、明確信息接

3、收與通報(bào) C、開(kāi)展應(yīng)急演練 D、本級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)10、（D）是一個(gè)密不可分的有機(jī)整體，共同構(gòu)成了應(yīng)急管理體系的基本框架。A、應(yīng)急主體 B、應(yīng)急機(jī)制 C、應(yīng)急管理 D、“一案三制”二、多選題1、企業(yè)的（ACDE）不同，應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣。A、組織體系 B、政治建設(shè) C、管理模式 D、風(fēng)險(xiǎn)大小 E、生產(chǎn)規(guī)模2、應(yīng)急管理在（ABCD）具有極其重要不可替代的作用。A、增強(qiáng)事故處置能力 B、預(yù)防和控制次生災(zāi)害 C、減少事故損失 D、維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定 E、政治建設(shè)紅線3、明確信息接收與通報(bào)、信息上報(bào)、信息傳遞等（BCDE）。A、空間 B、流程 C、內(nèi)容 D、時(shí)限 E、方式4、我們要通過(guò)制定預(yù)案, 理順

4、企業(yè)突發(fā)事件報(bào)送程序，明確信息管理部門，加強(qiáng)應(yīng)急值守，做到（ABC）。A、早發(fā)現(xiàn) B、早報(bào)告 C、早處置 D、早分析 E、早結(jié)束5、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成：（ABC）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案 B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 D、臨時(shí)方案 E、增加方案6、在中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法里對(duì)突發(fā)事件的定義為：“是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的（BCDE）。”A、突發(fā)災(zāi)難 B、自然災(zāi)害 C、事故災(zāi)難 D、公共衛(wèi)生事件 E、社會(huì)安全事件7、我們?cè)谕话l(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題（ABCD）。A、救援現(xiàn)場(chǎng)管理混亂 B、企地聯(lián)動(dòng)混亂 C、信息資源過(guò)少 D、后勤保障差 E、

5、政治建設(shè)紅線8、事故應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程問(wèn)題分析包括（ABCDE）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。A、事故信息報(bào)告環(huán)節(jié) B、事態(tài)研判環(huán)節(jié) C、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié) D、初期事故現(xiàn)場(chǎng)控制環(huán)節(jié) E、指揮協(xié)調(diào)問(wèn)題9、許多學(xué)者在界定應(yīng)急管理時(shí)盡管角度不同，語(yǔ)言表達(dá)不通，但是基本上都是體現(xiàn)了（ABCD）這幾方面的內(nèi)容。A、管理對(duì)象 B、管理過(guò)程 C、管理本質(zhì) D、管理目標(biāo) E、管理意義10、突發(fā)事件信息報(bào)告內(nèi)容要（ABCD）。A、客觀真實(shí) B、簡(jiǎn)明扼要 C、表達(dá)準(zhǔn)確 D、文字精煉 E、胡編亂造三、判斷題1、突發(fā)事件處于不斷的演進(jìn)過(guò)程中，分級(jí)是動(dòng)態(tài)的。(正確)2、應(yīng)急預(yù)案的作用就是將“有備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o(wú)備”。(錯(cuò)誤)3、應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)便于從業(yè)人員攜帶。(錯(cuò)誤)4、應(yīng)急管理作為一門新興的學(xué)科，目前還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)定義。(正確)5、目前存在的主要問(wèn)題是：預(yù)案體系“上下一般粗”，結(jié)構(gòu)不盡合理，預(yù)案雷同度高。(正確)6、集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案：重點(diǎn)規(guī)范本單位層面應(yīng)對(duì)行動(dòng)，體現(xiàn)應(yīng)急處置的主體職能。(錯(cuò)誤)7、應(yīng)急管理與事故災(zāi)害存在于一個(gè)既對(duì)立、又統(tǒng)一的矛盾體中，緊密相連、密不可分