2021年腎內(nèi)科護士年年終總結(jié)

1、腎內(nèi)科護士5年年終總結(jié)時間過得飛快，一小段時間過去了，一段時間的工作也結(jié)束了。回顧這段時間的工作，相信你很有感觸。是時候好好總結(jié)一下工作了。如何寫工作總結(jié)才能吸引更多的注意力？在這里分享一些腎內(nèi)科護士的年終總結(jié)，希望對大家有所幫助！腎內(nèi)科護士年終總結(jié)1從進這個系的第一天起，我就決定豁達，渴望學(xué)習(xí)。腎內(nèi)科是一個很重要的科室，我面對的患者要么病情復(fù)雜，要么療程長。腎衰竭是腎臟病中最常見的疾病，需要透析來維持生命。在腎內(nèi)科，日常任務(wù)：查房抄醫(yī)囑寫疾病病程接診新病人時寫大病歷造口助手幫助老師觀察病人夜班情況。深刻感受到的是，急性腎衰竭與慢性腎衰竭是有區(qū)別的：病史：水腫、水腫、泡沫尿、高血壓和更多慢性表

2、現(xiàn)貧血：除其他器官出血外，慢性腎衰竭為中度至重度貧血，而急性腎衰竭為輕度貧血。腎臟大?。赫?0_5_4，最有價值的區(qū)分點，慢性越來越小，急性越來越大，指甲肌酐：用于科研，上升，表示慢性，因為它顯示三個月前的肌酐水平。電解質(zhì)：慢性低鈣高磷，急性基本無表現(xiàn)。其實查房也很重要。在查房過程中，要注意：1。長期臥床患者，注意：皮膚感染、呼吸道感染、靜脈血栓形成(用血栓通)；3.腎臟萎縮時，過濾膜間隙縮小，無蛋白尿。治療貧血患者：靜脈補鐵是透析患者的首選，口服(右旋糖酐鐵片葉酸片)重組人促紅細胞生成素注射液)是非透析患者的首選。男性尿路感染較少，尿白細胞增多，多考慮急性腎炎和間質(zhì)性腎炎。腎穿刺三天內(nèi)，應(yīng)

3、注意腎周圍是否有血腫、血尿、尿量、尿色和血壓變化。其實我學(xué)到了很多，不僅僅是很多臨床經(jīng)驗，還有如何與人相處。我相信在下一個部門我會虛心學(xué)習(xí)更多的知識。在內(nèi)科的這兩個月，在老師們的關(guān)心和耐心下，我學(xué)到了很多在課堂上不知道的東西。實習(xí)期間了解了治療病人的一般流程：比如測量生命體征；詢問患者的病史、過敏史等。認(rèn)真寫好護理記錄，同時觀察患者病情，配合老師指導(dǎo)了解抗生素對各種消化系統(tǒng)的基本應(yīng)用。在實習(xí)過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行護士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊重老師，團結(jié)學(xué)生，努力工作，全心全意為患者著想。同時，了解家屬，正確處理護患關(guān)系，做好解釋和安慰，說“對不起”，是家屬也理解護士工作，

4、減少不必要的誤解或過激行為的原因。高血壓、心律失常、冠心病和心力衰竭在心臟病學(xué)中很常見。在老師的指導(dǎo)下，基本掌握了一些常見病的護理和基礎(chǔ)練習(xí)；微笑迎接新患者，做入院評估；密切監(jiān)測生命體征，規(guī)范記錄；正確采集血液和尿液樣本；積極配合醫(yī)生治療；嚴(yán)格進行三查七對；認(rèn)真執(zhí)行靜脈輸液，在工作的同時，也不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，能夠勤勤懇懇，善于觀察患者的病情，及時掌握病情的變化，做出準(zhǔn)確的判斷。這幾天雖然時間不長，但是接觸了很多以前不知道的專業(yè)知識和技能，學(xué)會了很多操作技術(shù)，比如無菌原理，氧氣的應(yīng)用，五套救援車?？傊?，我覺得我在這次實習(xí)中學(xué)到了很多。雖然我只是一個學(xué)生，也許我的能力有限，但我用我的努力豐富我的

5、知識和技能，希望用我的微笑健康地送走我的病人，渴望學(xué)習(xí)成功。這只是實習(xí)的開始，是挑戰(zhàn)，也是機遇。我一定要把我所學(xué)的應(yīng)用到下一個實習(xí)部門，在老師的指導(dǎo)下不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。同時感謝這個科室的病人，配合我做治療。俗話說，病人是老師。我希望下一站一切順利。腎內(nèi)科護士年終總結(jié)2時光飛逝，日月如梭，一年就要過去了。在黨政領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院護理部的關(guān)心和指導(dǎo)下，科室本著“一切以病人為中心，一切以病人為導(dǎo)向”的服務(wù)宗旨，成功完成各項護理任務(wù)，在全院護理操作競賽中獲得第二名，發(fā)表兩篇全國論文。一年的工作總結(jié)如下：一、主要工作和成果(一)、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的根本保

6、證。根據(jù)科室情況，調(diào)整各班職責(zé)，按照護理部精神實行APN排班模式，將所有患者的治療護理和病案質(zhì)量控制責(zé)任落實到人，重新確立各班職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，科室護士長和責(zé)任班組長加強監(jiān)督，科室進行定期和不定期檢查， 該科護士每月對自己的工作進行評估，找出原因，及時糾正存在的問題，確保護理的安全和質(zhì)量。2.認(rèn)真執(zhí)行考核制度。每個醫(yī)囑堅持三班查雙，每天下午全面檢查輸液卡、注射單、治療單；護士長每周做一次全身檢查并做好記錄，完善輸液記錄。過去一年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯。3.認(rèn)真執(zhí)行科室疾病護理常規(guī)，加強對危重病人護理措施的落實，防止并發(fā)癥的發(fā)生，使病人轉(zhuǎn)危為安，康復(fù)出院。(二)、轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開

7、展以來，科室以強化思想意識、提高主動服務(wù)意識、加強主動檢查、更換靜脈點滴、及時觀察患者病情、消除鈴聲為主。堅持把追求效率、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在工作首位，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，做好醫(yī)療服務(wù)工作貼近群眾，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，作為工作的出發(fā)點和落腳點，每周舉行一次工作間隙，向患者宣傳保健知識，聽取患者意見，深化科室優(yōu)質(zhì)護理工作，更好地落實護理措施。由于護理意識的不斷提高和獎罰制度的實施，科室的好事跡越來越多。(3)提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、dep4.科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房，討論危重病人的護理診斷和措施，提高專業(yè)素質(zhì)；每月組織實習(xí)生進行護理查房，達到

8、理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)目的。(4)加強醫(yī)院感染管理堅持實施手衛(wèi)生消毒，堅持一人一針一管，對出院病房進行終端消毒，接收可高溫消毒的氧氣濕化瓶，每天更換和消毒氧氣濕化瓶，做好消毒日期登記，修改輸氧卡，比以前更加詳細和清晰；多重耐藥菌患者應(yīng)隔離治療，防止交叉感染。(5)加強護理安全和質(zhì)量管理充分發(fā)揮質(zhì)控人員和科室骨干的作用，每周定期不定期檢查護理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，提出整改措施，檢查落實情況，科室每月檢查對護理工作質(zhì)量進行普遍點評和整改，對存在的安全防范措施進行調(diào)查，提出整改措施，并嚴(yán)格進行搶救藥品和設(shè)備的管理和交接，使搶救物品處于待命狀態(tài)，避免搶救延誤；每周會有專人檢查整理藥箱，做到科室藥箱內(nèi)

9、無過期變質(zhì)藥品；為確?？剖逸斠喊踩?，加強輸液速度監(jiān)管；建立病房巡視卡，患者外出時，責(zé)任護士打電話核實患者下落；病人多的時候，中午和小晚班會增加工作人員上班：為了消除大晚班太忙的不安全因素，小晚班下班后會睡在科室值班室，每周會有專人檢查整理藥箱，這樣科室的藥箱里就不會有過期變質(zhì)的藥品，保證科室的安全。第二，缺點1.護理科研和論文寫作積極性不是很高；2.對住院患者仍缺乏疾病相關(guān)指導(dǎo)；3.對實習(xí)生的教學(xué)要更實際，更嚴(yán)格。今后，科里護士應(yīng)加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高思想水平，增強專業(yè)能力，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，認(rèn)真按照醫(yī)院和護理部門的要求，扎扎實實地做好護理工作，讓患者和家人更加滿意。腎內(nèi)科護士年終總結(jié)3在

10、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下，內(nèi)部五個科室的護理人員協(xié)調(diào)一致，工作主動，不怕苦不怕累，樹立了較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感。結(jié)合心內(nèi)科工作的性質(zhì)，他們圍繞醫(yī)院中心，實事求是，努力工作，很好地完成了本科科室的各項護理任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步推進。取得了滿意的效果，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度一般護理人員能自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事情講作風(fēng)，大事情講原則，工作中從不發(fā)生無原則的糾紛，互相支持理解，護理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人力不足和護理任務(wù)繁重的問題，保證正常護理工作的順利開展。堅持檢查制度：要求主班、藥班每

11、天檢查兩次，副護士長每天參加檢查一次，詳細檢查一級護理、血壓測量、各項護理、藥物、治療。并記錄簽名；護理操作嚴(yán)格要求三檢七對；危重病人和臥床病人嚴(yán)格交接班，皮膚狀況和治療嚴(yán)格交接！加強執(zhí)行力度堅持以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的是加強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員的行為準(zhǔn)則，要求護理人員在日常工作中微笑，文明用語服務(wù)。每月向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上。他們還收到了許多病人的表揚信和錦旗。并針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。每月科室定期召開公休研討班，征求患者及其家屬的意見，在一定程度上滿足患者及其家屬的要求。深入開展以患者為中心的健康

12、教育，通過制定和分發(fā)健康教育手冊，以及通過護士的言行、黑板報等方式進行宣傳，讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護理和自我保健知識。提前每日輸液時間，合理安排治療和護理。陪伴陪護患者拍照，做b超、心電圖、ct、MRI等檢查，幫助患者辦理入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無人陪伴或高齡患者開水。定期回電話。它以其小而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了患者及其家人的稱贊。第四，加強醫(yī)院感染管理嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿置吭露ㄆ谠诓》恐委熓疫M行空氣訓(xùn)練。還堅持每天對治療室和病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性物品使用后可及時銷毀，集中處理，定期檢查督促。病房的治療室可以堅持每天用84消毒液拖

13、地兩次，病房定期用84消毒液拖地，最終對出院病人的床單元進行消毒。時光飛逝。我擔(dān)任副護士長快一年了，已經(jīng)過去了。回顧過去，在心內(nèi)科從普通護士過渡到副護士長的過程中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，帶頭做好科室工作，尤其是護理工作，大膽管理，推陳出新，積極配合科室主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通，增強科室凝聚力！充分調(diào)動護理人員的積極性，讓醫(yī)生和護士在愉快的身心狀態(tài)下工作，為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。腎內(nèi)科護士年終總結(jié)4來心內(nèi)科做了一年的副護士長。當(dāng)我送舊迎新時，我會總結(jié)我的工作和來年的計劃，作為對我工作的反思和對來年的激勵。一、病房護理管理來心內(nèi)科工作一年，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服業(yè)務(wù)上的不

14、足。搶救和病房工作人員緊張時，可以帶頭直接參與病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作程序。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法，在各樓層實施cqi項目，充分發(fā)揮護士的意圖，改善深靜脈管理，促進標(biāo)準(zhǔn)化病人評估，改善病人健康教育，提高交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)化實施。制定好護理工作計劃，推進病歷規(guī)范化記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護士，幫助護士提高處理、報告和討論事件的標(biāo)準(zhǔn)。二、人事管理本樓層了解新轉(zhuǎn)崗員工，能為科室安排規(guī)范的崗前培訓(xùn)，給予認(rèn)真的教學(xué)和指導(dǎo)，所有新護士能盡快適應(yīng)工作。在員工激勵方面，通過護士及時評價和季度評價的持續(xù)反饋相結(jié)合，可以幫助護士不斷改進

15、工作，及時表揚良好的行為，促進良好的工作氛圍。通過授權(quán)，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一個科室管理數(shù)據(jù)，激發(fā)護士的wo支持和鼓勵護士繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為一名副護士長，我們應(yīng)該盡可能地方便工作安排。同時鼓勵護士學(xué)習(xí)英語，科室組織外科學(xué)齊教授講課，幫助護士提高英語水平。在暫時缺乏教學(xué)的情況下，科室護士可以發(fā)揮自己的意圖，共同承擔(dān)學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座贏得了學(xué)生的高度贊揚，同時也提升了科室護士的教學(xué)潛力。三、工作管理根據(jù)醫(yī)院要求，開展全院成本核算管理。固定每周供應(yīng)室領(lǐng)料數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，對收費進行規(guī)范化管理。規(guī)范部門財務(wù)和物資管理，定期檢查。調(diào)整物品在地板上的位置，使地板環(huán)境更加清潔。

16、重申科室排班和換班制度，按規(guī)范推進護士換班。根據(jù)患者情況，配備合適的護理人力，確保護理效果和人力的合理安排。用心參加醫(yī)院和護理部門召開的會議，每月召開一次護士會議，及時向臨床護士傳達醫(yī)院和護理部門的工作理念和安排。根據(jù)醫(yī)院的宗旨和目標(biāo)，指導(dǎo)護士遵循。促進護理部與其他部門的合作，幫助心內(nèi)科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護合作。作為交流委員會的主要成員，我用心參與了委員會的活動，推動了委員會的發(fā)展。腎內(nèi)科護士年終總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間，就是年底了?；仡櫸疫@一年在副護士長崗位上所做的工作，心中有很多感觸；20年來的工作總結(jié)如下：一是嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，帶

17、頭做好科室的工作，尤其是護理工作，大膽管理和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作的穩(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)，指導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通；及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，使心內(nèi)科成為溫馨的家庭；讓醫(yī)生護士在愉快的身心狀態(tài)下工作，為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，動員科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病的培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考試結(jié)果表明，護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平，也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后，我采取了日常強化的方法，結(jié)合病房現(xiàn)

18、有的病例，強化訓(xùn)練過的知識，最終建立起一支熟練的護理團隊。第三，嘗試文化管理，努力打造特色多年的副護士長經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到，一個團隊規(guī)范自己的行為固然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變思想，升華內(nèi)心世界，讓副護士長管理好這個外因，通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟；捧一份天使心的報紙；利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事，引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我們心內(nèi)科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。第四，注重服務(wù)細節(jié)，提高患者滿意度比如在對病人的健康教育方面，大部分科室的做法都是單純依靠護士的口腔教育，但是通過長期的觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說話少，內(nèi)容不全，而且說話多，因為時間有限，說話會很