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文檔簡介
1、質(zhì)量監(jiān)督站站長崗位講明書崗位名稱質(zhì)量監(jiān)督站站長崗位編號GC-15所在部門質(zhì)量監(jiān)督站崗位定員1直接上級職系直接下級質(zhì)量監(jiān)督員薪酬等級所轄人員1崗位分析日2003 年 5 月期本職: 統(tǒng)籌安排質(zhì)量監(jiān)督治理的各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述: 建立、完善質(zhì)量監(jiān)督治理體系,制定質(zhì)工 作 時(shí) 刻 百 分職量監(jiān)督工作打算比: 10 %責(zé)一工作 依照國家相關(guān)法律法規(guī),制定質(zhì)量監(jiān)督治理流程、規(guī)章制度,任務(wù) 確定當(dāng)年質(zhì)量監(jiān)督工作打算工 作 時(shí) 刻 百 分職責(zé)表述: 審核參建工程各主體的資質(zhì)比: 10 %職組織對參建各勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)等級進(jìn)行審責(zé)工作二核,對其參建人員進(jìn)行資格審核任務(wù)組織對建設(shè)單位
2、相關(guān)質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督工 作 時(shí) 刻 百 分職責(zé)表述: 組織質(zhì)量監(jiān)督工作比: 30 %職責(zé)組織辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù),報(bào)送通信治理局三工作組織工程竣工后辦理備案手續(xù),報(bào)送通信治理局任務(wù)組織工程實(shí)施過程中進(jìn)行現(xiàn)場抽查發(fā)生工程質(zhì)量事故后,在24 小時(shí)內(nèi)向通信治理局報(bào)告職責(zé)表述: 組織收取上繳質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和定額編制治工 作 時(shí) 刻 百 分職 理費(fèi)責(zé)比: 10%四工作 按國家有關(guān)規(guī)定收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和定額編制治理費(fèi)并上交通信任務(wù)治理局質(zhì)量監(jiān)督中心職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)受理有關(guān)通信工程質(zhì)量的檢舉、控工 作 時(shí) 刻 百 分職 告和投訴比: 10 %責(zé)五工作 宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī),受理單位或個(gè)人有關(guān)通信工程任務(wù)質(zhì)量的檢舉、控告和投訴職工 作 時(shí) 刻 百 分責(zé)職責(zé)表述: 協(xié)調(diào)本部門與各相關(guān)單位的關(guān)系六比: 10 %工作時(shí)刻百分:職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)部門組織治理工作10%職向本部門人員安排工作任務(wù),指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作責(zé)七工作 負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督人員隊(duì)伍建設(shè),組織通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師和任務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)下屬職員的績效考核和評價(jià)職工 作 時(shí) 刻 百 分責(zé)職責(zé)表述: 完成上級交付的其它任務(wù)八比: 10%權(quán)力
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