副總經(jīng)理最新崗位職責范本

1、副總經(jīng)理最新 崗位職責范本歷史和哲學 負有多種永恒的 責任，同 時也是簡單的責任。下面是小 編整理的副 總經(jīng)理最新崗位職責范本，供你參考，希望能 對你有所幫助。1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計 劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 ;2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化 ;3、制定公司 組織結(jié) 構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī) 范和制度;4、組織、監(jiān)督公司各 項規(guī)劃和計劃的實施 ;5、按時提交公司 發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告 ;6、指導公司人才 隊伍的建 設(shè)工作 ;7、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各 職能部門進行管理， 協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行 ;8、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企 業(yè)文化的建 設(shè)工作 ;9、完成

2、 總經(jīng)理臨時下達的任 務(wù)。1、負責公司的運作與 監(jiān)控，進行全面管理 ;2、根據(jù) 領(lǐng)導提出的 項目發(fā)展戰(zhàn)略目標，完成各 項經(jīng)營 指標和工作任 務(wù) ;3、參加各 類業(yè)務(wù) 洽談、商業(yè)談判、外事或其他重要活動 ;4、負責處 理各類危機事件，保障公司正常運作;5、負責業(yè)務(wù) 相關(guān)的政府 職能部門、周邊關(guān)系的溝通 協(xié)調(diào) 。1、根據(jù)公司的 戰(zhàn)略規(guī)劃及年度 經(jīng)營計 劃擬定營銷方針和銷售策略羨慕分解實施2、負責公司的 銷售運作，引 導并控制 銷售工作的方向和 進度3、根據(jù)公司任 務(wù)目標，收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流服務(wù)的評價4、負責操作部 門計劃與費用預(yù)算的制定、 審批與實施工作5、通過物流標準操作規(guī)程，組織建立

3、公司物流信息系 統(tǒng)，完善公司供方平臺， 負責供應(yīng)商評估6、降低物流成本，減少資金占用，改 進服務(wù)，使公司物流操作環(huán)節(jié)具有競爭力7、負責建立客 戶檔案、供 應(yīng)商檔案、客 戶關(guān)系管理，客 戶分級管理8、控制 貨物運輸流轉(zhuǎn)過程的風險9、領(lǐng)導建設(shè)公司物流網(wǎng) 絡(luò)體系建 設(shè)，負責組織 建立公司 貨物運輸體系評估和選擇物流承運商及運 輸價格，運 輸服務(wù)質(zhì)量。10、負責 收集公司內(nèi)部與客 戶各方對物流效果的 評價反饋11、負責 及時解決客 戶的物流投 訴，提高客 戶對物流服 務(wù)的滿意度12、負責 公司日常管理工作1、高層管理職位，協(xié)助決策 層制定公司 發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能 領(lǐng)域內(nèi)短期及 長期的公司決策和 戰(zhàn)略

4、，對公司中 長期目標的達成產(chǎn)生重要影響 ;2、協(xié)助企業(yè)總裁/ 總經(jīng)理制定企 業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計 劃，并 負責協(xié)調(diào) 部署各 職能部門落實執(zhí)行 ;3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市 場、競爭情況等外部信息， 進行綜合分析， 協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展 ;4、協(xié)助總經(jīng) 理對公司各 項業(yè)務(wù) 工作 進行指導、指揮、監(jiān)督、管理，并 執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令 ;5、召集主持 總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和 協(xié)調(diào)各部門的工作 進展,協(xié)調(diào)和指導各部門經(jīng)理的工作 ;6、負責企業(yè)日常事 務(wù)與公共事 務(wù)的處理與協(xié)調(diào) 。1、全面 負責公司業(yè)務(wù)整體運 營管理工作，并 對公司發(fā)展做出合理、明確定位，根據(jù)公司整體 發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的工作目 標并有效的 組織實 施完成 ;2、根據(jù)公司 業(yè)務(wù)策略，制定與市 場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，落 實公司下達的各項業(yè)績 指標;定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過 程中出 現(xiàn)的問題，并提出相關(guān)解決方案 ;3、根據(jù)公司內(nèi)部控制要求，健全和完善公司業(yè)務(wù)管理體系，推 動公司業(yè)務(wù)管理水平的提升 ;加強對各項業(yè)務(wù) 的動態(tài)監(jiān) 控，優(yōu)化監(jiān)控流程，確保公司 業(yè)務(wù)在風險可控、可 預(yù)測的情況下開展 ;4、有效整合各種內(nèi)外部合作資源，負責協(xié)調(diào) 和維護與外部合作 單位及客 戶的業(yè)務(wù)關(guān)系 ;5、負責業(yè)務(wù) 部門的管