



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:大家好!首先非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我一次與大家交流的機會。作為一個班主任,我做的,你們也都在做,甚至在座的有很多比我做得更好、更出色!所以要我交流關(guān)于班級管理方面的經(jīng)驗,我真的很羞愧。總覺得所做的事情太平凡、太平常,有些甚至做得還很不夠!所以下面我就結(jié)合自己的工作實際,談一談低年級班主任工作的一些體會,不到之處,懇請大家批評指正! 一、抓好低年級學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。而對于剛?cè)雽W(xué)的一年級學(xué)生來說,小學(xué)是一個全新的環(huán)境,一切都是陌生的。而小學(xué)生活中的種種規(guī)范和要求對于他們來說更是難以適合的。教過一年級的老師都知道
2、,他們往往表現(xiàn)為活潑好動,自由散漫,自我約束力差,并所以影響正常的教育教學(xué)秩序。所以,協(xié)助他們及早適合小學(xué)生活成了當(dāng)務(wù)之急。 為此,結(jié)合班級實際,我主要展開了以下工作:1、扎根班級,時時處處實行教育開學(xué)第一個月,是一年級教育工作最艱難的時期。對于學(xué)生來說,這是他們第一次走進學(xué)校,第一次真正意義上開始獨立地面對外部世界,例如:有的孩子對學(xué)校生活不知所措、自理水平差、連續(xù)幾天哭著找媽媽;有的孩子好奇心過重、什么地方都想去玩,不知深淺,存有安全隱患;還有的孩子一旦離開老師視線,更加頑劣,惹事生非。所以每天,除了不是我的課,我一般都在教室。從坐姿、站姿、舉手、排隊、理解廁所等細小的事情一一教起。每天早
3、上一到校,我第一件事是走進教室指導(dǎo)學(xué)生做好以下幾件事:開窗通風(fēng),放好書包,交好作業(yè),再是學(xué)做勞動,接著開始晨讀。每節(jié)課下課后,如果不是我的課,我就會趕到教室提醒孩子們做好下一課的準(zhǔn)備工作,直至下一節(jié)課的上課鈴聲響,站在門口指導(dǎo)孩子們?nèi)绾伟察o地等待老師來上課。而這樣的努力終于稍有成效,一個月下來,孩子們逐步地知道了每天什么時候當(dāng)做什么事。2、利用好班會思想道德教育主陣地班會是對學(xué)生實行思想道德教育的主陣地,所以,我堅持上好每一節(jié)班會課。在班會上,結(jié)合學(xué)校德育工作的安排和班中出現(xiàn)的一些苗頭性問題或者涌現(xiàn)的一些好人好事,即時地實行有針對性的教育指導(dǎo),大力表揚優(yōu)秀的學(xué)生和事跡,樹立榜樣帶動一片,對不好
4、的事曉以利害,防微杜漸。然后實行一周的總結(jié)評比,并充分發(fā)揮爭星的獎勵機制,調(diào)動學(xué)生的上進心和競爭積極性。每次,我總會讓學(xué)生算算自己得了幾顆星;比比誰的星最多;找找自己什么地方比同學(xué)少得了星,還要努力;想想這個星期什么地方有進步,要繼續(xù)努力這樣,雖然會花去很多時間,但是能夠使學(xué)生心中有目標(biāo),行動有方向。也使?fàn)幮腔顒硬涣饔谛问剑嬲l(fā)揮它的激勵作用。二、組建小干部隊伍,搞好班級管理班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。發(fā)現(xiàn)那些自我管理水平強,做事有主見、有勇氣的孩子,教給他們管理的準(zhǔn)確方法,同時在學(xué)生面前樹立他們的威信。放手讓他們有簡入繁地展開工作,明處指導(dǎo)、暗處觀察
5、,扶放結(jié)合,使他們成為班級管理的有利助手。在使用班干部的過程中,發(fā)現(xiàn)不負責(zé)的,不能勝任的,即時調(diào)整。但在調(diào)整過程中要十分小心謹慎,因為封官容易撤職難,稍不注意,就會挫傷學(xué)生的自尊心,甚至?xí)o家長造成一些難堪,影響將來的工作。所以最初的任命時,職位前冠以“輪流”二字。組建隊伍后,并不是萬事大吉了。一年級的小干部還不知道怎么履行職責(zé),行使權(quán)力。所以,班主任首先要向其明確職責(zé),并告知全體學(xué)生;然后還要一件一件,一步一步地指導(dǎo)每一項工作,而且要具體詳細。比如組長收本子,什么時候收,什么時候能交給課代表,如果不齊該怎么辦,本子收時要注意哪幾點,都要具體指導(dǎo)。而且頭幾次要示范表演,平時要增強檢查,發(fā)現(xiàn)問題
6、即時糾正,習(xí)慣了才能真正放手。除此之外,班主任還要經(jīng)常性向班干部和學(xué)生了解小干部們的工作情況,以便發(fā)現(xiàn)問題即時給予協(xié)助和解決;對于做得好的小干部,則即時肯定表揚,為他們加油鼓勁,激發(fā)工作積極性,并在學(xué)生心中樹立他們的威信,使工作更順利地展開。 三、注意團結(jié)合作,形成教育合力班級工作千頭萬緒,有時難免顧此失彼。而且要建設(shè)好一個班級,光靠班主任一人的力量是遠遠不夠的,還需要其他任課老師的通力合作。所以,我一方面經(jīng)常主動尋找機會與其他任課老師交流,了解上課紀律、學(xué)習(xí)情況,以便展開有針對性的教育。另一方面我也常常在課前教育學(xué)生要認真上好每一節(jié)課,不管是音樂、美術(shù)還是體育,課后又即時向孩子們了解情況,盡量協(xié)助任課老師做好教育工作,以便順利展開教育教學(xué)工作。和我搭班的數(shù)學(xué)吳老師非常支持、配合我,常常和我一起管理班級,搞衛(wèi)生,做學(xué)生的思想工作。四、采取多種途徑家校攜手,形成教育合力。家庭是兒童成長過程中的第一站,家庭環(huán)境、家長素質(zhì)及家長的教育觀點等因素直接影響兒童今后的發(fā)展。所以,學(xué)校教育只有取得家庭教育的緊密配合才會事半功倍。所以,我十分注意做好家校聯(lián)系,借助家長的力量搞好教育教學(xué)。由于一年級學(xué)生還小,家長一般都是來校接送的,因此有好多的機會可以跟他們直接交流。為此,我常常利用放學(xué)時間向他們反映學(xué)生在校的表現(xiàn),什么地方做得比較好,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西藏山南地區(qū)本年度(2025)小學(xué)一年級數(shù)學(xué)統(tǒng)編版期中考試(下學(xué)期)試卷及答案
- 2025屆天津市濱海七所重點學(xué)校高三下學(xué)期第一次聯(lián)考英語試卷含答案
- (光纖通信)職業(yè)技能鑒定四級模擬試題含參考答案
- 2025屆黑龍江省牡東部地區(qū)四校聯(lián)考高三考前熱身英語試卷含解析
- 2025屆河南省名校高三語文模擬題及答案
- 山東省德州市優(yōu)高十校聯(lián)考2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期4月月考化學(xué)試題(原卷版+解析版)
- 海洋氣象災(zāi)害社區(qū)防范考核試卷
- 電池制造與電動自行車充電樁考核試卷
- 紡織品企業(yè)供應(yīng)鏈金融與風(fēng)險管理考核試卷
- 白酒釀造技術(shù)與品質(zhì)提升研究考核試卷
- 高考前的“加速度”高三下學(xué)期期中家長會
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)-板材碼垛機器人機械結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 各國貨幣知識
- T-CAS 947-2024 類器官在化學(xué)品毒性測試中的應(yīng)用規(guī)范
- 清理泥石流堆積體施工方案
- GB/T 45214-2025人全基因組高通量測序數(shù)據(jù)質(zhì)量評價方法
- 2025年住建部建筑工程合同范文與指導(dǎo)性范本
- 鄭州食品工程職業(yè)學(xué)院《中國宗教史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)(非醫(yī)療)技術(shù)操作規(guī)范 刮痧》
- 洛必 達法則課件
- 水利工程冬季低溫施工方案
評論
0/150
提交評論