車間主任的崗位職責(zé)范

1、車間主任的崗位職責(zé)范本責(zé)任是地久天 長(zhǎng)的承諾 ;責(zé)任是力能抗 敵的氣概 ;責(zé)任是視死如歸的意志，你不想背 負(fù)的卻又不得不背 負(fù)的就是 責(zé)任。下面是小 編整理的 車間主任崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。1、車間主任在生 產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間 全面行政管理工作，是本 車間安全生產(chǎn)的第一 責(zé)任者。2、根據(jù)公司的生 產(chǎn)計(jì)劃，合理 調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生 產(chǎn)任務(wù) ;3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指 導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制 ;4、主持 車間例會(huì)，參與品 質(zhì)問(wèn)題 的分析， 監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的 執(zhí)行情況 ;5、推進(jìn) 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo) 準(zhǔn)化管理，按 時(shí)考核員工的

2、執(zhí)行情況， 實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落 實(shí)。6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期 組織安全生 產(chǎn)教育培 訓(xùn)，開(kāi)展 經(jīng)常性安全檢查 ;7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制 ;8、組織車間 生產(chǎn)員工參加技能培 訓(xùn);配合人力 資源部做好 車間員 工考勤及工 資核算等事宜。9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.10、完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任 務(wù) 。1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定與 實(shí)施;2、負(fù)責(zé)車間 生產(chǎn)質(zhì)量的控制與 監(jiān)督;3、負(fù)責(zé)車間 生產(chǎn)成本的控制與管理;4、負(fù)責(zé)車間 安全生 產(chǎn)、文明生 產(chǎn)工作的管理 ;5、負(fù)責(zé)車間 生產(chǎn)工藝流程制定、工 藝改造創(chuàng)新工作 ;6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)

3、、保養(yǎng)、管理工作;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與 報(bào)表管理 ;8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ) 、發(fā)運(yùn)工作 ;9、負(fù)責(zé)分管部 門(mén)人員的培訓(xùn)考核、管理培養(yǎng) ;10、完成上 級(jí)交給的其它 臨時(shí)工作。1、在工廠廠 長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間 管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);2、規(guī)劃分配車間工作， 監(jiān)督車間工人的工作 質(zhì)量、工作 進(jìn)度 ;3、建立健全并落 實(shí)車間 各項(xiàng)規(guī)章制度，及 時(shí)有效地 處理車間發(fā) 生的設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故，并及 時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào) ;4、解決工人操作 過(guò)程中遇到的 問(wèn)題 ;5、監(jiān)督車間相關(guān)物品的保管工作，杜絕不必要的浪 費(fèi)現(xiàn)象;6、提出改 進(jìn)工藝流程、生 產(chǎn)設(shè)備 、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建 議;7、負(fù)責(zé)新入職員

4、工培訓(xùn)的督導(dǎo)工作 ;8、完成上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 分配的其他任 務(wù) 。1、全面控制、 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各 項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng) ;2、下達(dá)生 產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生 產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，精通女裝生 產(chǎn)工藝 。3、跟蹤生 產(chǎn)情況、 產(chǎn)品需求、生 產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo) ;4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反 應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生 產(chǎn)效率和改善 產(chǎn)品質(zhì)量的行 動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施 ;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的安全和清 潔 ;7、負(fù)責(zé)員 工的管理、培 訓(xùn)和培養(yǎng)。1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計(jì)劃，按照 計(jì)劃進(jìn)度完成生 產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處 理 ;2、保證產(chǎn)品符合客 戶的時(shí)間、質(zhì)量要求 ;3、控制原 輔材料使用，降低公司材料成本;4、改進(jìn)車間管理水平，推 進(jìn)精益生產(chǎn) ;5、持續(xù)改善生 產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低 廢品率，減少客 戶投訴;6、持續(xù)改善生 產(chǎn)效率，降低故障停機(jī)時(shí)間，減少 換型時(shí)間 ;7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及 時(shí)處理，協(xié)調(diào)各部門(mén)協(xié)助生產(chǎn)降低停機(jī) 時(shí)間 ;8、新產(chǎn)品小批量生 產(chǎn)組織 ;9、負(fù)責(zé)車間 安全管理，保 證安全生產(chǎn) ;10、培訓(xùn)、考