《財務(wù)部工作總結(jié)回顧及202x年工作計劃》

1、財務(wù)部工作總結(jié)回顧及202x年工作計劃 “金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。XX年財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的XX年工作重點和XX年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，財務(wù)工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。 1、財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過分工合作、互相配合，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在

2、這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為公司各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。 2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。 二、有效開展成本核算，加強了對各部門的財務(wù)監(jiān)督管理。 1、XX年元月對XX年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對，及時出具了XX年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標(biāo)予以計算測評，對XX年的

3、經(jīng)營成果進(jìn)行了分析，出具了分析報告，建立了財務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺。 2、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定XX年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。根據(jù)公司 “精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，編制了財務(wù)預(yù)算。在XX年的工作中，對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務(wù)分析報告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考，重點包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執(zhí)行及預(yù)算差異簡要分析。促進(jìn)了全公司各部門重視成本意識。 三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。 由于整個市場不景氣，XX年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需

4、求。通過與銀行建立友好合作關(guān)系，根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開展了融資工作。 四、加強與稅務(wù)部門的溝通。 在稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。 五、加強資金管理。 1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是建立并及時核對銷售臺賬；二是控制借款占用時間；三是及時對往來賬款清理結(jié)算。 2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。

5、雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。 不足之處： 1、針對專業(yè)知識方面財務(wù)部還需要加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。XX年財務(wù)部將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，將財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。 F132.com延伸閱讀政法綜治工作回顧及工作構(gòu)想 政法綜治工作回顧及工作構(gòu)想20xx年政法綜治工作回顧及20xx年工作構(gòu)想一、20xx年政法綜治工作的簡要回顧過去的一年，我鎮(zhèn)政法綜治部門在市政法委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“兩個率先”、創(chuàng)建“安全大儀”、實現(xiàn)“富民強

6、鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，強化防絡(luò)日臻健全完善。二是社會治安取得明顯進(jìn)步。20xx年,我們強化了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，有效遏止了上訪、集訪和群體性事件的發(fā)生，確保了“六個不發(fā)生”。在嚴(yán)抓狠治的基礎(chǔ)上，深化“三個一”工程，完善“三個三”防控模式。通過一波又一波的嚴(yán)打整治斗爭，如期實現(xiàn)了社會治安取得明顯進(jìn)行的目標(biāo)。去年，全鎮(zhèn)各類刑事案件明顯下降，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強。三是“四五”普法向縱深發(fā)展。去年，依法治鎮(zhèn)，法制宣傳工作全面展開。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法步入制度化，青少年尤其是在校生的法制教育進(jìn)入正?；?，其他全民性法制教育不斷深入，廣大群眾的法制觀念和法律意識進(jìn)一步增強。四是全面推進(jìn)“安全大儀”的建設(shè)。去年，我

7、們著力強化防絡(luò)，健全排查例會制度、報告制度、首問負(fù)責(zé)制度，集中開展了毒鼠鏹、民爆物品等專項清理，“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作已全面啟動且成績斐然，創(chuàng)安工作取得了顯著成效。二、20xx年我鎮(zhèn)政法綜治工作的構(gòu)想今年是進(jìn)一步貫徹落實十六屆三中全會精神，全面推進(jìn)新一輪改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是呼應(yīng)“安全儀征”創(chuàng)建、全面建設(shè)“安全大儀”的決戰(zhàn)之年。今年，我鎮(zhèn)政法綜治工作的總體要求和指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實全國、全省和市政法工作會議精神，圍繞服務(wù)“兩個率先”，進(jìn)一步健全完善“大防控”、“大調(diào)解”機制，強化基層基礎(chǔ)和隊伍建設(shè)，全面提升安全創(chuàng)建工作整體水平，全力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)

8、境和公正規(guī)絡(luò)，發(fā)揮村級綜治辦、治保會、調(diào)委會在化解矛盾糾紛、強化治安防絡(luò)，著力提高駕馭社會治安局勢的能力，扎實推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，使我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺階。三、推進(jìn)“四五”普法，打造規(guī)站今后將落實安全教育，提升施工人員的安全意識，加強現(xiàn)場監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)及時整改，落實施工單位安全管理人員的現(xiàn)場安全管理職責(zé)，從源頭消除安全隱患。 三、下半年HSE管理計劃 20xx年下半年是天然氣項目安裝工程進(jìn)入高峰的階段，設(shè)備安裝、工藝管道配管、電氣儀表安裝等工作全面鋪開，高處作業(yè)、設(shè)備管道吊裝、焊接作業(yè)、上下交叉作業(yè)密集進(jìn)行，致使HSE管理工作面臨的風(fēng)險越來越大。為此，加強承包商HSE體系建設(shè)，

9、加強施工單位的監(jiān)控和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理的業(yè)主代表作用，高度重視各種危險源的 分析識別和控制，督促承包商對安全措施及設(shè)施的強制性投入，加大對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，有效防止事故的發(fā)生，已成為下半年工程HSE管理的重點。HSE工作計劃如下： 1、HSE管理目標(biāo)：HSE體系有效運行，嚴(yán)格監(jiān)控各種重大風(fēng)險源，消除事故隱患，各類事故為零。 2、主要工作和措施 落實安全責(zé)任制，加大對承包商HSE人員到崗和履職情況的監(jiān)督。建議承包商建立項目曝光臺，強化現(xiàn)場違章曝光和通報力度。加強安全檢查，控制安全風(fēng)險源。對施工過程安全風(fēng)險進(jìn)行評價分析，加強監(jiān)理旁站制度，監(jiān)督項目開工安全條件確認(rèn)和作業(yè)許可證的審批，加強日巡檢、聯(lián)合周檢、專項檢查、綜合檢查、節(jié)日檢查等，抓好機具進(jìn)場報驗和人員持證上崗的管理，控制直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險。督促承包商完善應(yīng)急響應(yīng)體系的建設(shè)，適時組織應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練。明確安排應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練計劃并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，監(jiān)督實施，確保取得實效。 發(fā)揮各專業(yè)工程師的安全把關(guān)作用，搞好中交的“三查（查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量）四定（定任務(wù)、定人員、定時間、定措施限期完