寧西路杭埠路永和路人行道板恢復工程施工方案模板

1、寧西路（長寧大道一杭埠路）電?施工人行道板恢復工程合肥新惠建筑安裝有限公司2015年3月10日施工方案報審表施工單位審核意見：項目負責人：日期：監(jiān)理單位意見：監(jiān)理工程師：日期：建設單位意見：項目負責人：日期：一、編制說明（一）編制依據(jù)施工圖紙及相關規(guī)范、規(guī)定（二）編制原則1本施工方案是在保證質量、工期、安全的前提下編制的；2. 綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設備等方面留有余地， 選擇最佳的施工方法；3、加大投入，合理調配，科學管理，保證本工程按期完成。二、工程概況本工程位高新區(qū)寧西路（長寧大道一杭埠路段），總長約5KM 中建材項目35KW供電外線工程位于寧西路北側人行道內，因供電外 線敷設

2、于人行道下，原總包單位不負責人行道板破復工程， 現(xiàn)因敷設 電纜管線人行道板破除、恢復以及土方開挖和外運由我公司實施。三、工期安排1、合同文件規(guī)定本工程于2015年3月15日開工，2015年6月 15日竣工，合同工期90天，如果因供電管線施工影響工期，和建設 單位協(xié)商后順延。2、為確保工期，我單位將在保證工程質量的前提下加大施工投 入，采取先進的施工工藝。四、工程組織機構我單位成立2個工程項目部，實行項目責任制，全面履行本合同。 項目經(jīng)理部下設專業(yè)施工隊，分工負責所承擔的人行道板恢復及土方 開挖外運工程。五、施工準備1. 施工人員、設備進場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗 的作風，強化施工組織

3、管理，調集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機 械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內，以最快的方式提前進場，嚴格履行合 同，分兩段同時展開各項施工準備工作。2. 生產、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點，結合現(xiàn) 場考察情況，擬在沿線附近布設生活、倉庫臨時設施。3. 施工用電：配備足量發(fā)電機組。4. 施工用水：施工用水采用明渠取水。5. 施工便道及施工場地：利用寧西路原道路。8人行道備用材料C15商品混凝土；道口面層：C25砼。人行道面磚（約30%損耗部分）六、施工工序1、施工采用人工拆除人行道板，在施工范圍外側整齊堆放；2、機械開挖排管溝槽及工井，人工修整排管溝槽及工井；3、待電排施工單位完成排管及混凝土

4、包管施工，分層夯實溝槽 土方及工井周邊土方4、澆筑C15混凝土基礎15cm。5、按原道路人行道板規(guī)格鋪設人行道板；6、余土外運至批準的棄土場內。七、施工工藝1本合同段路面主要工程結構形式有:人行道結構自下而上依次為素土夯實、15cmC15商品混凝土、 3cm7.5號水泥砂漿20*10*6cm荷蘭磚，另有路緣石安裝等，2. 任務劃分：我單位成立2個施工隊，分別承擔本合同內長寧大道-永和路及 永和路-杭埠路段所有合同范圍內的施工內容。3. C15混凝土基層施工：模板采用木模，支模前應全面檢查下層土方密實情況和模板頂面 高程，高刨低不補，徹底清除表面所有浮土、雜物。模板之間連接應 緊密、平順，接頭不

5、得有縫隙、前后錯位和高低不平等現(xiàn)象，模板內 側也可用鋼釬臨時固定。C15混凝土基層厚度為15cm采用商品混凝 土?；炷列度肽０搴?，接著就是用鐵鍬將混合料均勻地鋪在模板內， 攤鋪時，先邊角后中間，且邊角處必須采用扣鍬的方式，一般可高出 設計厚度1015%左右，以保證振搗沉降后，剛好達到設計厚度。每 班結束或因故停工設置的堵倉板， 必須與分倉接縫的位置一致，每班 攤鋪多余的混合料不得隨意鋪墊于混凝土板底層或隨意傾倒在現(xiàn)場 四周，必須清運出施工現(xiàn)場。本工程采用功率為1.1kw普通振搗棒進 行連續(xù)拖振振搗，混凝土板兩側板邊、端頭及補倉傳力桿部位均應加 強振搗，以確保邊角振搗質量。插點間距 30cm左

6、右，每點振搗時間 不得超過5s。養(yǎng)護采用灑水覆蓋養(yǎng)護。4. 人行道板鋪砌：本工程采用兩種花色的路面磚，橘黃色和黃色，橘黃色磚為每1米為一鋪筑段，黃色磚為每5米為一鋪筑段。(1)普通路面磚：規(guī)格為200mm*100mm*50mr磚按放線高程， 橫向、縱向各拉一根基準線先砌第一行樣板轉，然后縱線不動，橫線 平移，以此按線及樣板轉鋪筑，以兩側界石為標準，放出盲道磚兩側 直線、普通磚中線，以保證平整度及順直度(如圖5.2.6-1、圖526-2、圖526-3所示)。直線段縱線應向遠處延伸，以保持縱 縫直順。鋪筑時磚要輕放，并用木槌或膠錘輕擊磚的中心，不得向磚底塞灰或硬料。應隨時用15mn塞尺檢驗縫寬，控

7、制在5mm以內，用 3m卡尺或3m鋁制桿檢驗平整度，出現(xiàn)問題及時修整；應避免與側石 出現(xiàn)空隙，如有空隙應調整均分縫寬，或移在構筑物一側，當構筑物 一側及井邊出現(xiàn)空隙可用切割磚填平，保持美觀。（2）盲道磚：規(guī)格為400mm*400mm盲道磚應在人行道路中間 設置，必須避開樹池、檢查井等障礙物，鋪筑方法與普通路面磚相同， 路口處盲道磚應鋪設為無障礙形式。圖 526-1圖 526-2圖 5.2.6-35.2.7撒沙密實鋪設一段人行道板后，檢查縫寬及直線度，如沒有問題，應及時 撒沙密實，避免后期人為踩踏或擱放重物，撒沙時應使用細沙，灌縫 3-5遍，注意，在平整度及縫寬未達要求，不要填砂，防止后期不方

8、便調整。（如圖5.2.7-1、圖527-2所示）圖 527-1圖 527-2528成品保護（1）鋪好的人行道板設立隔離線，禁止行人通行及放置重物，如遇 到其他單位路口應鋪上雙層厚草簾子掩蓋。（2）加工好的磚，按照指定地點堆放，不得直接堆放在泥土上；成 品料石堆底應堆放整齊、支墊穩(wěn)固和防水、并標明規(guī)格、尺寸使用部 位、數(shù)量等等。（3）長時間未鋪砌，磚表面積灰較大，應立即采用防雨布覆蓋，防 止日曬、雨淋等造成腐蝕和其他污染。八、確保工程質量措施1. 質量方針與質量目標1. 1質量方針：質量第一、精心施工、烙守合同、勇爭一流。1. 2質量目標：1. 2. 1全部分項工程質量達到市政道路工程質量檢驗評

9、定標 準1. 2. 2滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求，樹立良好 的社會信譽。1. 2. 3對工程項目的基本質量終身負責。2. 生產要素的質量保證措施從工程一開始就做好質量策劃，建立質量崗位責任制，把工程質 量目標層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關，以及 人員、設備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施，來 確保優(yōu)質工程。2. 1各部門質量責任2. 1. 1施工隊質量責任施工隊應對工程施工質量負責，嚴格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴禁 發(fā)生返工現(xiàn)象。2. 1. 2施工管理科質量責任2. 1. 2. 1確保工程各技術數(shù)據(jù)正確。2. 1. 2. 2認真執(zhí)行質量管理的要求，進行詳

10、細的技術交底， 使每個職工都明確本工種質量要求。2. 1. 2. 3負責現(xiàn)場技術工作的檢查和指導，確保測量數(shù)據(jù)、 施工放線準確。2. 1. 3施工隊長質量責任2. 1. 3. 1對本隊的工程施工質量負權責。2. 1. 3. 2負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術交底。2. 1. 3. 3負責檢查、指導各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑 材料的正確使用（包括現(xiàn)場施工和班組交接班），確保工程質量。2. 1. 4挖掘機司機質量責任挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線要求開挖，明確邊坡質量要 求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現(xiàn)場技術人員要求 施工。3. 認真貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范3. 1各項工程的施

11、工都必須嚴格遵循相應技術規(guī)范的規(guī)定，如 實做好施工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質檢員要嚴格控 制、檢查并承擔責任。3. 2嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的， 必須遵守有關手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準， 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何 人無權擅改。4、工期保證措施1. 組織“精干、高效、權威”的項目部，切實加強對工程項目 的領導和組織管理。配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強的技術人員 充實各關鍵技術管理崗位，負責各項目的具體組織指揮，保證各項具 體目標的落實。2. 加大投入，立即行動施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指 導施工。3. 進度控制計劃和管理3. 1進度控

12、制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們 將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產進度計劃， 采 用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結合的施工方法來控制總工期，3. 2項目部每周召開生產調度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進 度完成情況及資源變化情況來調整計劃，找出影響進度的主要因素， 研究對策，合理安排施工。3. 3各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一 次星期進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責 任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經(jīng)理領導下，對各部門、 各單位、各班組進行檢查、考

13、核，使考核結果與職工利益掛鉤。3. 3. 1施工進度管理責任3. 3. 1. 1制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組 織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。3. 3. 1. 2合理調度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作 業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。3. 3. 1. 3加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3. 3. 1. 4加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。4 、雨季的施工安排進入雨季施工時，要制定詳細的雨季施工措施，由項目經(jīng)理審批 后，報監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項目經(jīng)理部 各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。十二、安全文明施

14、工1 .安全保證措施1. 1組織保證措施成立以事業(yè)部經(jīng)理為組長，項目部負責人為副組長，各施工隊隊 長為組員的安全領導小組，項目部設置專職安全員，各職能部門和各 專業(yè)班組均設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作，責任到人， 使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目 標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅 決杜絕人為重大事故。1. 2建立安全保證制度1. 2. 1制定安全生產目標，實行單位連續(xù)安全生產天數(shù)累進獎 勵制和事故當事人與領導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟相結合的獎懲 辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。1. 2. 2建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做

15、到時時 講、處處講，將“質量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深 入人心，不允許有半點僥幸麻痹的思想存在， 安全員必須每日檢查安 全生產情況，發(fā)現(xiàn)并報告不安全因素和事故苗頭，及時米取有效措施， 杜絕不安全因素產生。1. 2. 3各專業(yè)作業(yè)班組都必須結合工程特點，補充制定完善的 安全施工規(guī)章制度，報項目經(jīng)理批準后認真貫徹執(zhí)行。1. 2. 4各種機械設備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴格執(zhí) 行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作。 實行單機包機 制，安全責任到人。加強運輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從 當?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。1. 3加強安全教育和安全措施的設置1. 3