旅游開(kāi)發(fā)公司管理制度1

1、精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）【最新資料 Word版 可自由編輯！ ！】鹿寨縣香橋旅游開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司管理制度目 錄總 則 .2第一部分總體管理制度 2第一章文件檔案管理 .2第二章保密管理3第三章辦公用品管理 .3第四章考勤綜合管理 .4第五章出差管理 .5第六章通訊管理 .6第七章入職和離職管理 .6第八章衛(wèi)生管理 .7第九章財(cái)務(wù)管理 8第十章借款和報(bào)銷(xiāo)管理 9第十一章員工工資發(fā)放管理 .10第二部分 各部門(mén)職責(zé) 11第一章辦公室職責(zé) 11第二章技術(shù)部職責(zé) 12第三章企劃部職責(zé) 12第四章財(cái)務(wù)部職責(zé).13第五章工程部職責(zé) .13 精品word文檔值得

2、下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有總貝y為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，目標(biāo)一致，分工協(xié)作；禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有 損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。二、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水 平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系。三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理， 鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益 的提高逐步提高員工各方面待

3、遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行 崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟 共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。第一部分總體管理制度第一章文件檔案管理一、文件內(nèi)容主要包括：政府機(jī)構(gòu)函、電、來(lái)文，合作商及其他單位函、電、來(lái)文， 本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料等。二、文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分類(lèi)保管，并及時(shí)整理，定時(shí)檢查補(bǔ)充或清理。三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。四、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)

4、、重要電話(huà) 記錄、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的 產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。五、歸檔資料必須符合下列要求：1文件材料齊全完整；2根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；3根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切, 精品word文檔值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有便于保管和利用。六、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。第二章保密管理一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公 司秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，

5、在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。 公司秘密包括下列事項(xiàng)：1. 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；2人事決策中的秘密事項(xiàng)；3招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；4重要的合同、客戶(hù)和合作渠道；5. 公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號(hào)；6. 股東會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳 遞、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批 準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。第三章辦公用品管理一、采購(gòu)、印刷品印制1. 公

6、司日常所用辦公用品，應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)屬辦公用品或工 具應(yīng)由辦公室派員陪同。2. 各部門(mén)所需辦公用品，應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)負(fù) 責(zé)人審核簽字后，送辦公室待辦。3. 采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐用。二、保管：1. 辦公用品應(yīng)由辦公室專(zhuān)人進(jìn)行登記造冊(cè)，分類(lèi)放置統(tǒng)一保管。2保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。3保管員應(yīng)在每季度末向辦公室主任匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。第四章 考勤綜合管理一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得 擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)

7、負(fù)責(zé)人同意。二、作息時(shí)間：每月調(diào)休4天。上班時(shí)間：上午：8： 0012: 00;下午：14： 0018： 00三、考勤1. 公司員工上、下班（30分鐘以?xún)?nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工）。一個(gè)月 內(nèi)遲到或早退，第一次，罰款10元，第二次，罰款50元，月累計(jì)三次及以上，每三次視 為曠工一次。情節(jié)嚴(yán)重者，作降職使用或按自動(dòng)離職處理。2. 無(wú)故不辦理請(qǐng)假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。四、事假：公司員工因事需請(qǐng)假，須持書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意報(bào)辦公室 登記。五、病假：公司員工因病需治療或休息須有相關(guān)醫(yī)生診斷證明，并填寫(xiě)病假條，經(jīng)部 門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后交由辦公室登記。如需請(qǐng)假三天及以上的

8、，須持縣級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療機(jī) 構(gòu)休息證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假。六、婚假：公司員工結(jié)婚可憑書(shū)面報(bào)告請(qǐng)婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路 程假，符合晚婚年齡的初婚者增加婚假至十五天。七、 年假：?jiǎn)T工在公司任職達(dá)兩周年（含）以上者，每年可享受7天帶薪年假，休假 時(shí)間原則上須在公司業(yè)務(wù)不繁忙時(shí)段，且經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。八、工傷假1.公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休 息證明方可批準(zhǔn)休假。2員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期休息者，由相關(guān)勞動(dòng)保障部門(mén)和醫(yī) 精品word文檔值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有療鑒定部門(mén)根據(jù)勞保條例研究處理。九、喪假1.

9、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請(qǐng)假三天，其死者在外地可另加往返路 程假。2員工書(shū)面報(bào)告（或電話(huà)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人），由部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)行政辦 公室報(bào)總經(jīng)理批示。十、事假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假部門(mén)負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、 三天以上由辦公室負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)總經(jīng)理批示。部門(mén)副經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假或調(diào)休等， 必須提前到辦公室請(qǐng)假并辦理手續(xù)，一天以?xún)?nèi)由辦公室批準(zhǔn)，一天以上報(bào)總經(jīng)理批示。否 則，按曠工處罰。十一、曠工1員工曠工一次，時(shí)間不超過(guò)半天，罰款 50元，一天，罰款100元，以此類(lèi)推。2累計(jì)曠工三天以上，降職使用或按自動(dòng)離職處理。十二、員工上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事

10、情口：上網(wǎng)玩游戲，看電影，閑聊 QQ， 查閱無(wú)關(guān)資料等。一個(gè)月內(nèi)，發(fā)現(xiàn)員工一次罰款 20元、部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元，發(fā)現(xiàn)員工 二次罰款50元、部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元，三次及以上的按曠工處理。十三、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng)，如有事需請(qǐng)假的，必須提前 向有關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規(guī)定處理。十四、日?？记诠ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門(mén)負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒 護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，將給予部門(mén)負(fù)責(zé)人每次 5%的年終獎(jiǎng)處罰、兩次以上者累計(jì)一并扣除或加 重處罰。十五、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資；病假扣除假期內(nèi) 半額工資，事假扣

11、發(fā)假期內(nèi)全額工資（日工資按月度工資平均數(shù)計(jì)算）。第五章出差管理一、差旅費(fèi)開(kāi)支范圍主要包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)及津貼等。二、交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)?；锸逞a(bǔ)助費(fèi)、津貼實(shí)行定額包干。三、員工因公出差，應(yīng)事先填寫(xiě)出差計(jì)劃申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng) 精品word文檔值得下載 值得擁有理批準(zhǔn)。如因事情緊急而未能及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告，等返回公司后， 應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，具體操作程序如下：1. 填寫(xiě)出差計(jì)劃申請(qǐng)單，注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)，報(bào)辦公室辦理相關(guān)報(bào)批事 宜。2出差人員可根據(jù)報(bào)批后的申請(qǐng)單填寫(xiě)借款單，按借款規(guī)定報(bào)批后，向財(cái) 務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。3出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

12、辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，并注明實(shí)際出差日期、起訖 地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目、金額等。四、特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超額部分自行承擔(dān)。五、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)，給予一定的伙食補(bǔ)助：早餐 10元，中餐15元，晚餐15 元，總共40元。1. 出差時(shí)間不足一天按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助誤餐費(fèi)。連續(xù)出差首日12： 00前按一天計(jì)；回程日18： 00后按一天計(jì)。2外出參加會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由會(huì)議主辦方支付的，不報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助， 只報(bào)在路途期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)。3. 接待單位負(fù)責(zé)食宿費(fèi)用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。4. 工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)就近辦理私事的，其繞道的交通費(fèi)由出差人 自行承擔(dān)，且期間不發(fā)伙

13、食補(bǔ)助費(fèi)。5. 出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，經(jīng)匯報(bào)同意后可按票報(bào)銷(xiāo)，但取消當(dāng)日相應(yīng)伙食 補(bǔ)助。六、外出參加會(huì)議，食宿由會(huì)議主辦方統(tǒng)一安排的，會(huì)議期間的食宿費(fèi)可按會(huì)議規(guī)定 開(kāi)支，憑會(huì)議通知和票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。第六章通訊管理一、固定電話(huà)：1. 部門(mén)因業(yè)務(wù)或工作需要安裝電話(huà)，應(yīng)由所需部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告送呈辦公室，經(jīng) 總經(jīng)理批示后由辦公室聯(lián)系裝機(jī)事宜。2. 各部門(mén)安裝固定電話(huà)后不得隨意移動(dòng)，在使用過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，如使用不當(dāng)致使 精品word文檔值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。3內(nèi)線(xiàn)電話(huà)主要用于各部門(mén)間的短暫聯(lián)系或傳達(dá)通知等，嚴(yán)禁用于與工作無(wú)關(guān)的通話(huà),否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰

14、10元，充當(dāng)福利金。4業(yè)務(wù)需要拔打長(zhǎng)途，應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話(huà)時(shí)間，杜絕電話(huà)里吹牛談心。5公司員工應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)定，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)電話(huà)使用負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán) 重不負(fù)責(zé)的一次處罰20元，充當(dāng)福利金。第七章入職和離職管理一、招聘1用人部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表，向人力資源部（辦公室）申請(qǐng)并 提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。2由人力資源部（辦公室）根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)。3人力資源部（辦公室）經(jīng) “人才市場(chǎng)”、“人才招聘網(wǎng)站”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后 再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織面試（或筆試），經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)

15、 理批準(zhǔn)，辦理試用手續(xù)。4. 部門(mén)經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。5員工的試用期為一至三個(gè)月。試用期滿(mǎn)，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動(dòng) 合同，公司將根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“社會(huì)保險(xiǎn)”等手續(xù)。二、培訓(xùn)和考核1培訓(xùn)分為常規(guī)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)四個(gè)模塊。2培訓(xùn)內(nèi)容：公司經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)章制度、崗位要求、應(yīng)急知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等。3績(jī)效考核分為業(yè)績(jī)考評(píng)、態(tài)度考評(píng)、能力考評(píng)和適任測(cè)評(píng)等四大類(lèi)。4考核內(nèi)容：業(yè)務(wù)達(dá)成度、工作量、研究性；積極性、責(zé)任感、紀(jì)律性；協(xié)調(diào)力、知 識(shí)度、業(yè)務(wù)技能、企劃力；領(lǐng)導(dǎo)力、表達(dá)力、執(zhí)行力等。三、調(diào)動(dòng)1.公司干部和員工在公司

16、范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門(mén)提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，辦公室征求雙 方負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2公司各部門(mén)需增加人員，須向人力資源部（辦公室）提出用工申請(qǐng)，由辦公室負(fù)責(zé) 調(diào)配或招聘。3員工持辦公室開(kāi)具的“職工調(diào)動(dòng)通知書(shū)”，在原任職部門(mén)辦理完交接手續(xù)后，再到新 任部門(mén)報(bào)到。調(diào)離人員到新部門(mén)后，以實(shí)際聘任崗位和任職時(shí)間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度 分段實(shí)施。四、離職1試用人員離職應(yīng)提前三日寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告，由用人部門(mén)填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部（辦公室）辦理辭退手續(xù)。2合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出書(shū)面辭職報(bào)告，由部門(mén)主管簽署 意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由辦公室予以辦理辭職

17、手續(xù)。3員工本人辭職、被公司辭退、開(kāi)除或提前終止勞動(dòng)合同等，在離開(kāi)公司以前，必須 交還公司財(cái)物（如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理 任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第八章 衛(wèi)生管理一、全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔，如：辦公桌椅、照明燈、電風(fēng) 扇、空調(diào)、門(mén)窗、四壁、書(shū)櫥、檔案柜及其附屬等物品，要求物品擺放整齊，室內(nèi)外環(huán)境 衛(wèi)生清潔干凈、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵，各類(lèi)座套干凈整潔；電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，廁 所墻面、地面、便池清潔干凈無(wú)雜物、無(wú)異味。二、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，每天安排值日生打掃，由辦公室隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi) 生檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做衛(wèi)生

18、，一次 10元，二次30元，多次累計(jì)一并扣除。三、衛(wèi)生檢查考核評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入當(dāng)月及年終考核工作，并與年終獎(jiǎng)掛 鉤。第九章財(cái)務(wù)管理一、財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗 旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制 止浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。 精品word文檔值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有三、出納員不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督

19、 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、 日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái) 務(wù)制度的事項(xiàng)，應(yīng)拒絕辦理，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。六、財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人 員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括 移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、印章、實(shí)物及未了事項(xiàng)。七、公司“財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”由財(cái)務(wù)總監(jiān)保管，因出差、開(kāi)會(huì)、請(qǐng)假等原因應(yīng)委托他人臨 時(shí)保管，同時(shí)有文字記錄備案。但被委托人不得同時(shí)保管印章和票據(jù)。在使用“財(cái)務(wù)專(zhuān)用

20、章”過(guò)程中必須登記詳細(xì)的使用用途，同時(shí)“財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”必須按以下規(guī)定用途使用：1作為銀行印鑒分別在指定的各開(kāi)戶(hù)銀行備案使用，不得混用；2收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務(wù)結(jié)算票據(jù)蓋章；收據(jù)、發(fā)票蓋章；3. 辦理公司相關(guān)金融業(yè)務(wù)。八、發(fā)票專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部總監(jiān)保管并監(jiān)督使用，建立登記制度。九、各類(lèi)票據(jù)管理：1. 承兌匯票指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，管理人員要詳細(xì)登記臺(tái)賬；2公司從稅務(wù)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)的發(fā)票由指定專(zhuān)人保管，必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開(kāi)具 要完整、字跡清楚、印章齊全。作廢時(shí)要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不得自行銷(xiāo)毀；3公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現(xiàn)金，盡量避 免大額支取。其余支票

21、應(yīng)由指定人保管，開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可 轉(zhuǎn)賬或電匯；4收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時(shí)開(kāi)出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，連號(hào)不重復(fù)，收款收據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管。各部門(mén)領(lǐng)用時(shí)由經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部登記并標(biāo)注起訖號(hào)碼。收據(jù) 用完后交財(cái)務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。在開(kāi)具收據(jù)時(shí)作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對(duì) 票據(jù)（承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù)）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，如 發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處以重罰，直至追究法律責(zé)任。十、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。第十章借款和報(bào)銷(xiāo)管理一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)（一）出差人員借款，必須先填寫(xiě)“借款憑證”，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)

22、同意后，經(jīng) 財(cái)務(wù)核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批示，方可借款。前次借款出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者，不 得再借款。（二）借款出差人員回公司后，七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，報(bào)賬后結(jié)清所欠部分金 額。七天內(nèi)不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人還清全部借款。否則，財(cái)務(wù)部有權(quán) 在當(dāng)月工資中扣除，不足部分由借款人補(bǔ)齊，并扣罰當(dāng)月 30%效益工資。（三）允許借款范圍：1. 采購(gòu)零星辦公用品，累計(jì)達(dá)100元以上的。2. 出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。3公司規(guī)定部門(mén)或人員所需的備用金。每年年初各部門(mén)、分公司以書(shū)面報(bào)告形式核定 備用金標(biāo)準(zhǔn)交辦公室，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理批示后執(zhí)行。4確實(shí)需要現(xiàn)金支付的其他支出。（四）

23、不允許借款范圍：1沒(méi)有特殊情況，代替其他單位和個(gè)人墊付的各種款項(xiàng)。2. 未經(jīng)審批的任何借款。二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及審批1各部門(mén)需新購(gòu)入固定資產(chǎn)和單價(jià)在 200元以上的低值易耗品，由各部門(mén)先作好采購(gòu) 計(jì)劃，并以書(shū)面形式報(bào)告，經(jīng)辦公室、財(cái)務(wù)部簽字核準(zhǔn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購(gòu)買(mǎi)。 如需向公司借款，按第一條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2各部門(mén)添置其他低值易耗品，應(yīng)本著節(jié)約的原則，確實(shí)需要添置的情況下才添置。 各部門(mén)應(yīng)事先填好購(gòu)物申請(qǐng)單，報(bào)辦公室、財(cái)務(wù)部審核，由行政辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。三、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要求1報(bào)銷(xiāo)單據(jù)應(yīng)是帶稅務(wù)章的發(fā)票，若為普通收據(jù)需事先請(qǐng)示相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則不予報(bào) 銷(xiāo)。2報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不管多少均須貼報(bào)

24、銷(xiāo)封面，報(bào)銷(xiāo)封面須用鋼筆填寫(xiě)，同時(shí)，不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的發(fā)票要分門(mén)別類(lèi)予以報(bào)銷(xiāo)。3報(bào)銷(xiāo)手續(xù)要齊全完備，填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)注意：根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)單據(jù)；嚴(yán)格按單據(jù) 要求項(xiàng)目認(rèn)真寫(xiě)，注明附件張數(shù)；金額大小寫(xiě)須完全一致（不得涂改）；簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事 由。4報(bào)銷(xiāo)的正常程序是：經(jīng)辦人、證明人簽字，注明事由，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)部審 核，總經(jīng)理（金額200元以上）審批后報(bào)銷(xiāo)。5報(bào)銷(xiāo)5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。四、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程：報(bào)銷(xiāo)人整理報(bào)銷(xiāo)單據(jù)并填寫(xiě)對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 須辦理申請(qǐng) 或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單一部門(mén)經(jīng)理審核簽字一財(cái)務(wù)經(jīng)理一總經(jīng)理 審批f到出納處報(bào)銷(xiāo)。五、如總經(jīng)理出差在

25、外，則應(yīng)由總經(jīng)理簽署指定代理人，交財(cái)務(wù)部備案，指定代理人 可在期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。第十一章員工工資福利發(fā)放管理一、工資結(jié)構(gòu)1 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。2工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、職務(wù)津貼、餐飲補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。3. 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào) 酬。4. 績(jī)效工資即獎(jiǎng)金是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、 工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、 不固定的 工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。5. 部門(mén)經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)辦公室審核、經(jīng)總經(jīng)理 審批后交財(cái)務(wù)部作為工資核算依據(jù)。6. 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（

26、含貸款、借款、罰款等）、代 扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。二、工資計(jì)算方法1工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一扣除項(xiàng)目2. 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)崗位工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo) 準(zhǔn)。3績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與實(shí)習(xí)期員工不享受績(jī)效工資。4績(jī)效工資確定（1）員工在規(guī)定工作時(shí)間外繼續(xù)工作者， 須填寫(xiě)加班申請(qǐng)表并經(jīng)本部門(mén)主管及辦 公室批準(zhǔn)后方可以加班論。（2） 職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)主管負(fù)責(zé)；部門(mén)考核由辦公室負(fù)責(zé)；考勤表 和加班申請(qǐng)表每月5號(hào)前上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為計(jì)算工資之用。3. 加班費(fèi)用計(jì)算（1）平日加班：平時(shí)加班為平時(shí)工資的

27、1.5倍。（2）法定節(jié)日加班：法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的 3倍。三、工資支付流程：1每月5日由辦公室將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)（含人員變動(dòng)、額度 變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)等信息）轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部；2. 總經(jīng)理提供職工年度獎(jiǎng)金分配表；3財(cái)務(wù)部根據(jù)獎(jiǎng)金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表；4每月10日由財(cái)務(wù)部支付上月工資；四、社會(huì)保險(xiǎn)支付流程：1社會(huì)保險(xiǎn)金由財(cái)務(wù)部協(xié)助辦公室辦理銀行托收手續(xù)，財(cái)務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交 辦公室專(zhuān)人簽字確認(rèn)，若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2其他福利費(fèi)支出由公司辦公室按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單一經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確 認(rèn)一財(cái)務(wù)經(jīng)理-報(bào)總經(jīng)理審批，審批后的報(bào)銷(xiāo)單及支付標(biāo)

28、準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。第二部分各部門(mén)職責(zé)第一章辦公室職責(zé)、內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦和歸檔。、公司文件打印、復(fù)印、傳真，函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要 精品word文檔值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有的制發(fā)，跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。三、公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。五、保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。七、安排落實(shí)節(jié)假日的值班。八、處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。九、公司辦公用品采購(gòu)及管理。十、公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理。十一、填報(bào)

29、政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。 十二、公司人員招聘、員工培訓(xùn)、考核，考勤、薪酬及社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。 十三、針對(duì)公司情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。 十四、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。十五、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。十六、與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。十七、員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。十八、公司員工工傷事故的處理。十九、完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。第二章技術(shù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司動(dòng)物的養(yǎng)殖、防疫，植物的養(yǎng)護(hù)，以及技術(shù)調(diào)查，景區(qū)布局。二、負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。三、向其他部門(mén)提供技術(shù)

30、支持，并接受有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。四、景區(qū)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。五、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、設(shè)備使用說(shuō)明 書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。六、對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理。七、按照技術(shù)操作流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第三章企劃部職責(zé) 精品word文檔值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有一、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng) 計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，配合完成日常推廣宣 傳工作。二、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條

31、件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析 作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案，并完成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃中相關(guān)組織和機(jī) 構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作等。三、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、策劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文 化和管理文化。四、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動(dòng)的組織策劃。五、負(fù)責(zé)建立和完善公司營(yíng)銷(xiāo)策劃資料庫(kù)。六、健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。第四章財(cái)務(wù)部職責(zé)一、公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算及管理。二、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表，擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。三、負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。五、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核，監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。十、核算、發(fā)放公司員工的工資。第五章工程部職責(zé)一、負(fù)責(zé)土建設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。二、負(fù)責(zé)制訂公司工程物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。三、