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文檔簡(jiǎn)介

1、黨員網(wǎng)格化管理 打造精細(xì)服務(wù)模式新格局 xxxx社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案 為扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),鞏固黨的群眾基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變工作方式,根據(jù)新達(dá)街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“黨員網(wǎng)格化管理”工作實(shí)施意見(jiàn),社區(qū)黨支部制定“網(wǎng)格化管理、打造精細(xì)服務(wù)模式新格局”工作方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以利民、惠民、便民為宗旨,以樹(shù)旗幟、優(yōu)服務(wù)、做奉獻(xiàn)為抓手,整合資源、搭建平臺(tái)、分類(lèi)指導(dǎo)、建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,探索“職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效”的網(wǎng)格體系,真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加密切、社區(qū)居民更加和諧的工作目標(biāo)。二、工作思路依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè),以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,劃

2、成東、西區(qū)域,每個(gè)區(qū)域劃分成3或4個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格又囊括五至七個(gè)樓棟。同時(shí),每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)成立一個(gè)黨小組,網(wǎng)格書(shū)記(由社區(qū)黨員擔(dān)任)、管理員、助理員、協(xié)警員、消防宣傳員、司法員等6類(lèi)人員由積極分子擔(dān)任。實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全天候、零距離動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),這樣既縮小了工作力量的單位面積,擴(kuò)大了社區(qū)服務(wù)的密度,更大程度的激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)管理的積極性和主動(dòng)性,使公共資源整合化,管理水平更有效率。也為我們開(kāi)展精細(xì)服務(wù)提供了翔實(shí)、準(zhǔn)確的第一手資料。同時(shí)要求網(wǎng)格書(shū)記在工作中,亮黨員身份,樹(shù)黨員形象,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,努力營(yíng)造和諧氛圍,進(jìn)一步增

3、強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。 三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,xxxx社區(qū)成立黨員網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)書(shū)記任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),工作人員及黨小組組長(zhǎng)為成員,同時(shí)在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)聘請(qǐng)一位聯(lián)絡(luò)員,由社區(qū)內(nèi)較有威信和熱愛(ài)居民工作的黨員擔(dān)任,同時(shí)兼任黨小組組長(zhǎng)。網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng): 陳秋霞(社區(qū)書(shū)記)副組長(zhǎng): 劉 偉(社區(qū)副主任)成 員: 李建昌(社區(qū)副主任) 張昳麗(社區(qū)副主任) 郭鳳英(勞動(dòng)保障平臺(tái)) 林紅梅(社區(qū)工作人員) 陳銀霞(社區(qū)工作人員) 王秀娥(社區(qū)工作人員) 王 祥(社區(qū)黨員) 信明德(社區(qū)黨員) 白淑英(社區(qū)黨員) 陳新林(社區(qū)黨員) 李學(xué)連(社區(qū)黨員) 張

4、文梅(社區(qū)黨員) 董 娜(社區(qū)黨員)聯(lián)絡(luò)員:王 祥 信明德 白淑英 陳新林 李學(xué)連 張文梅 董 娜 四、工作方法 (一)夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ) 1. 明分工。制作網(wǎng)格范圍劃分示意圖。明確社區(qū)范圍內(nèi)的網(wǎng)格劃分,有效納入人員配備、房屋、駐街單位等工作信息,明確了每個(gè)網(wǎng)格的范圍,充分發(fā)揮網(wǎng)格的作用.2.劃網(wǎng)格。結(jié)合小區(qū)分布現(xiàn)狀,及分界線(xiàn)、路線(xiàn)范圍將轄區(qū)合理劃分為東、西區(qū)域,七大網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)風(fēng)別包含七個(gè)相鄰的樓棟,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民290戶(hù)左右,人口約700人,網(wǎng)格內(nèi)的車(chē)棚、小商鋪納入網(wǎng)格管理之中。3.互協(xié)作。由社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)網(wǎng)格成立一個(gè)黨小組,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),定

5、期上黨課,傳達(dá)政策法規(guī),暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。同時(shí),社區(qū)網(wǎng)格與社區(qū)綜治工作站、街道綜治工作中心緊密聯(lián)系,履行社會(huì)治安綜合治理工作職責(zé),以網(wǎng)格工作運(yùn)行為軸心,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極介入、有效化解穩(wěn)控,形成常態(tài)化主動(dòng)服務(wù)管理。4.建信息。了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù),便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài)。針對(duì)社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾人、困難群體、4050成員、低保家庭、矯正人員、出生死亡、留守兒童等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。(二)訂制度、定職責(zé)、優(yōu)服務(wù),打造全方位工作新格局 1.訂制度。建立服務(wù)管理制度,形成一種工作機(jī)制。如制定網(wǎng)格化管理聯(lián)絡(luò)員

6、制度、網(wǎng)格化管理工作人員工作職責(zé)、網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度、網(wǎng)格化管理問(wèn)題反饋制度等,用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來(lái)規(guī)范操作,使服務(wù)工作開(kāi)展有的放矢。同時(shí),制定關(guān)于聘用網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員考核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于服務(wù)精細(xì)到位、表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)員,每月支付100元的報(bào)酬,以此激勵(lì)工作熱情,保障工作正常有序開(kāi)展。2.定職責(zé)。首先,社區(qū)成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,社區(qū)書(shū)記牽頭,副主任協(xié)助,聘用網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,使網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展。聯(lián)絡(luò)員定期的將對(duì)網(wǎng)格內(nèi)調(diào)查到的信息整理匯總,對(duì)居民反映求助的事件,進(jìn)行分類(lèi)處理:一般性事務(wù),由聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的,上報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商處理;緊急性事務(wù),聯(lián)絡(luò)員立即上報(bào)社區(qū),并全

7、程跟蹤,做到“去有目的、來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。3.優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效,社區(qū)網(wǎng)格化管理聯(lián)絡(luò)員與社情民意工作室工作成員協(xié)同服務(wù),向社區(qū)居民群眾提供近距離服務(wù),幫助黨組織全掌握社區(qū)實(shí)際情況,準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。并推出網(wǎng)格備忘錄,網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系,掌握動(dòng)態(tài)信息。對(duì)于記錄事件,解決一件注銷(xiāo)一件,讓工作落在實(shí)處。五、工作要求1.通過(guò)網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),網(wǎng)格隊(duì)伍準(zhǔn)確搜索群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,做到有目的性地為老百姓排憂(yōu)解難,有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類(lèi)安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。2.通過(guò)網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本,便利公

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