00職位分析評(píng)估報(bào)告－金康

1、中路企業(yè)管理咨詢tel: 86-21-68811313 fax: 86-21-68816386 e-mail: 浙江金華康恩貝生物制藥有限公司 - 職務(wù)分析評(píng)估報(bào)告工作報(bào)告（1） 根據(jù)咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃，11月11日至29日對(duì)金華康恩貝公司及迪佳公司具有代表性的崗位進(jìn)行了職務(wù)說明書的撰寫和評(píng)估工作，現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：（一） 11月11日至17日，以職員為主，金華康恩貝公司85個(gè)職位、迪佳公司26個(gè)職位重新撰寫了職務(wù)說明書，對(duì)職務(wù)目標(biāo)、任職條件、職責(zé)范圍、技能要求、工作關(guān)系等進(jìn)行了全面的描述，為職務(wù)評(píng)估和組織機(jī)構(gòu)、崗位的進(jìn)一步合理調(diào)整打下了基礎(chǔ)。工作報(bào)告（2）

2、（二）在職位分析的基礎(chǔ)上，以資深部門經(jīng)理為對(duì)象，金華康恩貝及迪佳公司分別組織了 評(píng)估工作委員會(huì)，集中一周時(shí)間對(duì)金華康恩貝公司70個(gè)標(biāo)崗，迪佳公司26個(gè)標(biāo)崗 從知識(shí)結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、責(zé)任范圍、人際關(guān)系、實(shí)施管理、操作技能、視力集中、 體力消耗、夜行出差等九個(gè)要素，采用充分討論、民主打分的方法進(jìn)行了量化評(píng)估， 使公司內(nèi)部職位價(jià)值的比較與公司外部人才市場薪酬價(jià)格接軌成為可能。（三）在職務(wù)分析、評(píng)估的過程中對(duì)各部門的組織結(jié)構(gòu)和職務(wù)名稱進(jìn)行了充分討論，統(tǒng)一 規(guī)范了職務(wù)名稱。同時(shí)，從現(xiàn)代制藥企業(yè)組織規(guī)范出發(fā)，對(duì)金華康恩貝公司及各部 門組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn)提出了建議。 工作報(bào)告（3） （四）通過職務(wù)評(píng)估工作的另外一

3、個(gè)收獲是：各部門增強(qiáng)了相互的溝通和對(duì)部門內(nèi)外工作 分工內(nèi)容的了解，這樣更有利于今后相互合作和支持。 （五）在第二階段，我們同時(shí)進(jìn)行了召開“浙江地區(qū)部分制藥廠企業(yè)薪資調(diào)研會(huì)”的籌備 工作，為第三階段業(yè)務(wù)作充分準(zhǔn)備。附件：1、職務(wù)評(píng)估匯總表 2、金華康恩貝公司及各部門組織結(jié)構(gòu)圖（及人員編制） 3、標(biāo)崗職務(wù)說明書匯總 4、迪佳公司職務(wù)評(píng)估匯總表及標(biāo)崗職務(wù)說明書附件一：職務(wù)評(píng)估匯總表（金康1）保密職務(wù)編號(hào)職位名稱職 位 要 素 分 類分值合計(jì)分值調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度責(zé)任范圍實(shí)施管理人際關(guān)系操作技能視力集中體力消耗工作環(huán)境m-1-18總經(jīng)理1111621799712616261413744m-1-17副

4、總經(jīng)理(質(zhì)量技術(shù))102132118679515221412577m-1-17副總經(jīng)理（生產(chǎn)）103130115679216231312571t-1-17總工程師111125115638317231111559m-2-13總經(jīng)理特別助理80554716952426713363401m-3-10秘書（生產(chǎn)副總）8353331339262686287280m-1-15營銷總監(jiān)949372647514261117466481s-3-10內(nèi)貿(mào)營銷員664237062081417246s-3-10外貿(mào)營銷員8755370652524713313280s-3-10清欠員616732065081222267

5、m-3-10營銷部文秘8040331435172676258m-1-15財(cái)務(wù)總監(jiān)96103856474123179481m-3-13會(huì)計(jì)核算主管9465584354353376395w-3-10應(yīng)收會(huì)計(jì)764233935193577263w-3-10應(yīng)付會(huì)計(jì)7642331228283577268附件一：職務(wù)評(píng)估匯總表（金康2）保密職務(wù)編號(hào)職位名稱職 位 要 素 分 類分值合計(jì)分值調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度責(zé)任范圍實(shí)施管理人際關(guān)系操作技能視力集中體力消耗工作環(huán)境w-3-09出納員6133241233142877219w-3-10成本會(huì)計(jì)8352391324303577290280m-2-14工程部經(jīng)理

6、946673617319241413437441m-3-11電氣計(jì)能主管815248274421231110317m-3-12項(xiàng)目主管876352205417261413346m-3-12基建主管725445144116221410288321m-3-11計(jì)能班長7943392245222677290m-3-11設(shè)備主管8752452242152687304t-3-10設(shè)備管理員79453716423023166294280w-3-10環(huán)保員8047371745152176275w-3-09基建員6336301620018146203w-3-09管理員663627329162376213w-3

7、-07電工班長66413616333526199281270m-2-14技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理97908052702025812454m-3-13注冊主管92635716691623717360m-3-12合成主管915239194913161410303321評(píng)附件一：職務(wù)評(píng)估匯總表（金康3）保密職務(wù)編號(hào)職位名稱職 位 要 素 分 類分值合計(jì)分值調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度責(zé)任范圍實(shí)施管理人際關(guān)系操作技能視力集中體力消耗工作環(huán)境t-3-10技術(shù)信息員803931039203176253t-3-10檢驗(yàn)員6837291353534146259t-3-10研發(fā)員804330153515221410264m-2-

8、13物控部經(jīng)理917872476315251313417m-3-11倉儲(chǔ)主管80403823361520145271281w-3-09倉管員6530250291225144204w-3-09采購員6441400510131413236m-1-15質(zhì)量總監(jiān)979712768701734812530m-3-12qc主管91534431441826127326t-3-10qc組長78423521343433143294280t-3-09藥理檢驗(yàn)員6836278292823169244240t-3-09生物測定員683627829202797231t-3-10儀器分析員7939298302934942

9、61t-3-09留樣觀察員683527939202596238t-3-10市場服務(wù)員804230840152586254評(píng)附件一：職務(wù)評(píng)估匯總表（金康4）保密職務(wù)編號(hào)職位名稱職 位 要 素 分 類分值合計(jì)分值合計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度責(zé)任范圍實(shí)施管理人際關(guān)系操作技能視力集中體力消耗工作環(huán)境t-3-10驗(yàn)證員94545024431721106319280t-3-10現(xiàn)場巡查員80353313351624137256t-3-09文檔管理員8033288312531103249240m-1-15人事行政總監(jiān)971049475761334147514m-3-12行政主管(人事行政)8059472676172

10、587345w-3-09文印員643020028303484218w-3-10法務(wù)干事804234852132177264m-3-12人力資源主管9459521654142577328m-3-10人事員784134837172085248w-3-10保衛(wèi)組長642926163357134197241w-3-09檔案管理員7435282402331143250240m-3-10秘書（人事行政）864037736243476277t-3-09醫(yī)師40423210332935113235w-3-09司務(wù)員653224829141675200評(píng)附件一：職務(wù)評(píng)估匯總表（金康5）保密職務(wù)編號(hào)職位名稱職 位

11、 要 素 分 類分值合計(jì)分值調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度責(zé)任范圍實(shí)施管理人際關(guān)系操作技能視力集中體力消耗工作環(huán)境w-3-10培訓(xùn)員8842311344152074264w-3-10后勤組長68392716391313143232241m-1-13制造一部經(jīng)理94565441481523147352401m-3-11生產(chǎn)主管80473626351314146271281w-3-07生產(chǎn)班長69373016322525156255m-2-13制造三部經(jīng)理937768556315251314423m-3-11行政主管(制造三部)75423216331214176247281m-2-12技術(shù)質(zhì)量主管88545

12、241431722189344t-3-10技術(shù)管理員77443411371226146261w-3-09核算員673222531132673206附件二：浙江金華康恩貝生物制藥有限公司組織結(jié)構(gòu)圖股東會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理(生產(chǎn))副總經(jīng)理(質(zhì)量技術(shù))質(zhì)量部技術(shù)開發(fā)部營銷部人事行政部財(cái)務(wù)部工程部物控部制造部總經(jīng)理特別助理總工程師附件二：副總經(jīng)理（生產(chǎn)）及直屬人員1副總經(jīng)理（生產(chǎn)） 秘書1物控部經(jīng)理1工程部經(jīng)理1制造一部經(jīng)理1制造二部經(jīng)理1制造三部經(jīng)理(丁胺分公司)1附件二：副總經(jīng)理（質(zhì)量技術(shù)）及直屬人員1副總經(jīng)理（質(zhì)量技術(shù)）質(zhì)量部經(jīng)理1技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理1勞資員1門衛(wèi)7經(jīng)警4秘書1行政主管1檔案

13、管理員1文印員1法務(wù)干事1司藥11醫(yī)師醫(yī)務(wù)組長1后勤組長1勤雜工3司務(wù)員1廚師16總務(wù)員1綠化工7小車駕駛員7總監(jiān)1附件二：人事行政部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 6人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 13人工人崗位： 41人合計(jì)： 60人日期：2000年12月19日人力資源主管1人事員1培訓(xùn)員1保衛(wèi)組長1附件二：財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 2 人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 5 人工人崗位： 0 人合計(jì)： 7人日期：2000年12月19日1總監(jiān)會(huì)計(jì)核算主管1應(yīng)收會(huì)計(jì)員1成本會(huì)計(jì)員1應(yīng)付會(huì)計(jì)員1出納員1稅務(wù)員1附件二：營銷部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 2 人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 7 人工人崗位： 0 人合計(jì)： 9

14、人日期：2000年12月19日總監(jiān)1內(nèi)貿(mào)營銷員4清欠員1外貿(mào)營銷員2文秘1附件二：質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 4人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 29人工人崗位： 4人合計(jì)： 37人日期：2000年12月19日1qa主管（兼）經(jīng)理14車間質(zhì)量員qc主管1原輔料檢驗(yàn)員2包裝材料檢驗(yàn)員員2中間體檢驗(yàn)員4儀器分析員3原料組組長1成品組組長1成品檢驗(yàn)員3生物測定員4藥理檢驗(yàn)員3留樣觀察員1現(xiàn)場巡查員4驗(yàn)證員1文件管理員市場服務(wù)員11附件二：技術(shù)開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 4 人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 13人工人崗位： 3人合計(jì)： 20人日期：2000年12月19日經(jīng)理1合成主管1研發(fā)員6檢驗(yàn)員3研發(fā)員2技

15、術(shù)信息員1制劑主管1注冊主管1中試室組長1工人3附件二：工程部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 5人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 14人工人崗位： 26人合計(jì)： 45人日期：2000年12月19日經(jīng)理1項(xiàng)目基建主管2基建員1基建工7電氣計(jì)能主管1電氣班長1電工9設(shè)備主管1機(jī)修班長1機(jī)修工6環(huán)保員1安全消防員1管理員4計(jì)能班長1計(jì)量檢測工4設(shè)備管理員4附件二：物資控制部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 3人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 14人工人崗位： 8人合計(jì)： 25人日期：2000年12月19日經(jīng)理1文秘1大車駕駛員5倉儲(chǔ)主管1發(fā)送料員3采購員5車輛調(diào)度員1倉管員5鏟車工1保全工2附件二：制造一部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗

16、位： 4人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 8人工人崗位： 126人合計(jì)： 138人日期：2000年12月19日1經(jīng)理文秘1原料生產(chǎn)組長1膠囊線主管（青霉素）1粉針線主管（青霉素）1技術(shù)管理員1技術(shù)管理員1班長2班長3工人92工人28工人6附件二：制造二部組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制工人40粉針線主管1班長1技術(shù)管理員1經(jīng)理1工人60口服固體制劑線主管2班長2技術(shù)管理員1文秘1管理崗位： 3 人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 6 人工人崗位： 100 人合計(jì)： 109人日期：2000年12月19日附件二：制造三部（丁胺分公司）組織結(jié)構(gòu)圖及人員編制管理崗位： 4人業(yè)務(wù)技術(shù)崗位： 5人工人崗位： 96人合計(jì)： 105人日期：2000年12月19日經(jīng)理1文秘1核算員1工人96行政主管1班長3技術(shù)管理員1技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)員1技術(shù)質(zhì)量主管1附件三：標(biāo)崗職務(wù)說明書匯總 說明：n 收回金華康恩貝公司員工撰寫職務(wù)說明書的85份。n 整體情況來看，高、中層管理人員撰寫的職務(wù)說明書比較規(guī)范，對(duì)各要素的描述比較精確。n 相對(duì)而言，由于基層管理人員和普通員工對(duì)職務(wù)說明書各要素的描述不是