



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 2021年公司市場部下半年工作計(jì)劃書撰寫人:_日 期:_2021年公司市場部下半年工作計(jì)劃書在即將迎來的_公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。本人_年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在
2、區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。(二)擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。(三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時(shí)對項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)中期開工至開盤后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。(四)完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊設(shè)立市場專欄?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供_篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)與單位企業(yè)深度合作合同
- 2025年度紅木家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定合同
- 2025年度非物質(zhì)文化遺產(chǎn)廣告策劃與保護(hù)傳承合同
- 二零二五年度掛名車主車輛保養(yǎng)責(zé)任免除與增值服務(wù)合同
- 二零二五年度銀行與方公司金融科技合作框架協(xié)議
- 二零二五年度體檢中心品牌推廣合作協(xié)議
- 二零二五年度消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)消防員勞務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量評估與改進(jìn)協(xié)議書
- 二零二五年度新型節(jié)能路燈研發(fā)與采購合同
- 工程資金無合同范本
- VTE防治在臨床科室的落地
- 2025年度個(gè)人住房買賣合同(帶家居家具)
- 生產(chǎn)車間布局優(yōu)化與現(xiàn)場改善的策略研究
- 文化自信-最炫中國風(fēng)(2024年內(nèi)蒙古赤峰中考語文試卷非連續(xù)性文本閱讀試題)
- 2025年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 2024年宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2025年交通運(yùn)輸部廣州打撈局招聘事業(yè)編制人員13人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 202403青少年軟件編程Python等級考試試卷三級真題(含答案和解析)
- 校園養(yǎng)成教育
- 研究生考試考研思想政治理論(101)試題與參考答案(2024年)
- 2025全國保安員考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論