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文檔簡介

1、. 為助員工成長成才搭建平臺 摘要石油企業(yè)的發(fā)展更需要有激情,有活力的員工隊(duì)伍。作為石油行業(yè),必須依靠員工,激發(fā)員工獨(dú)特的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮他們的聰明才智,提高他們創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動性,使企業(yè)的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動,不僅能有力地推動各項(xiàng)工作的開展,對于石油企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也將發(fā)揮重要作用。一、產(chǎn)生背景企業(yè)的發(fā)展需要人才,而人才的培養(yǎng)需要企業(yè)提供一個好的平臺。對于青年員工來說,他們大部分是剛走出校門,思想活躍,可塑性強(qiáng),他們需要一個好的發(fā)展平臺讓他們展示自己的才識,但大部分青年對自己的發(fā)展又是盲目的,缺乏對自身職業(yè)生涯的規(guī)劃,有的青年對自身的發(fā)展前途感到迷茫。因此優(yōu)秀的青年人更青睞他所服務(wù)

2、的企業(yè)能讓他們充分展示自我,充分實(shí)現(xiàn)自身價值創(chuàng)造一個平臺,讓青年相信,有才就會有所作為。因此,要發(fā)揮好共青團(tuán)組織服務(wù)青年、發(fā)展青年的智能,為青工搭建平臺,進(jìn)一步激發(fā)青年員工敬崗愛業(yè)的熱情,加速青年員工成長、成才的步伐。,把青年成長,石油企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一起來。2、 主要做法 (一)搭建青工思想引導(dǎo)平臺 圍繞青年理想信念、形勢任務(wù)、職業(yè)道德教育,以社會主義核心價值體系為內(nèi)容,通過座談、宣講、演講、大討論、黑板報、知識問答、上法制課、家庭美德進(jìn)萬家等多種形式,大力弘揚(yáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。先后組織開展了“讀一本好書,談人生感悟”、“我的臨盤我的家”為主題的詩歌朗誦會,組織參與廠團(tuán)委舉辦的臨盤

3、青年電視詩會,鼓勵團(tuán)員青年積極參加我與崗位征文活動。組織青工傾聽局團(tuán)委“流動課堂”講團(tuán)課,用先進(jìn)思想和思維方式為青年職工儲備思想資源。帶領(lǐng)團(tuán)員青年參觀學(xué)習(xí)“為民紀(jì)念館”、臨盤第一口油井“惠四井”,鼓勵團(tuán)員青年弘揚(yáng)老一輩石油人的光榮傳統(tǒng),樹立愛崗敬業(yè),立足崗位,無私奉獻(xiàn)的精神,勤學(xué)技術(shù)、苦練本領(lǐng),全身心投入奪油上產(chǎn)工作中。到菅寺革命烈士陵園進(jìn)行清明掃墓,使廣大團(tuán)員青年在潛移默化中受到了思想教育,把黨團(tuán)主張有效傳遞到青年中去,堅(jiān)定了油田青年高舉團(tuán)旗跟黨走的理想信念。 (二)搭建青年文化引領(lǐng)平臺定期開展青年精神文化需求調(diào)查,及時掌握青年最現(xiàn)實(shí)的利益訴求,拓寬服務(wù)青年的新路子,最大限度地滿足了青年精神

4、文化需求。廣泛開展“讀書、建功、成才”活動,不斷深化“圖書交流,資源共享”,發(fā)動全體青年互相推薦、交流學(xué)習(xí)書籍,激發(fā)了廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)熱情。關(guān)注青年思想動態(tài),及時為青年疏通心結(jié),充分利用“班組代言人”活動,給青年員工解疑釋惑,互促成長,增強(qiáng)團(tuán)員青年的單位認(rèn)同感和思想歸屬感,穩(wěn)定青工隊(duì)伍。組織團(tuán)員青年觀看永遠(yuǎn)的雷鋒、信仰、奠基者、永遠(yuǎn)跟黨走等電視短片,展示了油田青年堅(jiān)定信念、感恩油田、自強(qiáng)不息、蓬勃向上的奮斗精神和生活態(tài)度。打造健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化,利用新媒體傳播“正能量”?;鶎訄F(tuán)支部開通微博,團(tuán)員青年互粉,刷微博,有效凝聚了人心。利用微信公共平臺,圖文并茂的將近日發(fā)生的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行編輯,堅(jiān)持“每日

5、一報”的形式進(jìn)行覆蓋傳達(dá),第一時間將采油管理區(qū)最新的動態(tài)傳達(dá)到團(tuán)員青年,帶來不一樣的視聽感受。(三)搭建青年典型展示平臺通過選樹青年典型,充分發(fā)揮模范帶頭作用,創(chuàng)造積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。先后選舉了廠優(yōu)秀青年工作者、優(yōu)秀團(tuán)員、青年崗位能手、為民式優(yōu)秀青年突擊手、十佳通訊員等一大批不同層次的先進(jìn)青年典型。區(qū)團(tuán)委通過微信、微博、QQ群等網(wǎng)絡(luò)新媒體對青年優(yōu)秀人才進(jìn)行大力宣傳。并在管理區(qū)主頁開設(shè)“先進(jìn)典型”專欄,進(jìn)行宣傳報道,展示先進(jìn)青年的精神風(fēng)貌,發(fā)揮典型的示范帶動作用,激勵廣大團(tuán)員青年立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。加大共青團(tuán)的工作宣傳力度,先后在勝利日報、山東青年網(wǎng)、局青年網(wǎng)等網(wǎng)站刊發(fā)稿件600余篇,營造出

6、良好的輿論氛圍。 (四)搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)效平臺廣泛征集“五小”成果。利用技師多人才資源優(yōu)勢,成立技師協(xié)會,要求每名技師都要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,帶領(lǐng)員工進(jìn)行科技攻關(guān)活動,同時采取科技示范園、“五小”創(chuàng)新(小革新、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明、小設(shè)計)等形式,引領(lǐng)員工在原油生產(chǎn)中獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用,極大的調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)新性。對于共青團(tuán)的創(chuàng)新攻關(guān)課題,從區(qū)團(tuán)委至基層黨支部給予大力支持,每半年組織一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會,并在廣大團(tuán)員青年中開展“金點(diǎn)子”征集活動,調(diào)動青工創(chuàng)新的積極性。廣泛開展五小創(chuàng)新活動,各團(tuán)支部成立科研創(chuàng)新課題小組,每年年初由團(tuán)支部牽頭,在青工中進(jìn)

7、行宣傳及鼓勵,幫助青工做好五小“立項(xiàng)”。在實(shí)施過程中,對青年員工中的五小革新進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),指引青工立足工作實(shí)際,開動腦筋,從降本增效、降低勞動強(qiáng)度、提高工作效率、提高安全性能等方面找問題尋潛力,提出建議,動手制作各種實(shí)用工具、器具,解決實(shí)際生產(chǎn)難題。每年8月,區(qū)團(tuán)委搜集“五小成果”,組織相關(guān)人員選出優(yōu)秀成果參加廠發(fā)布。通過舉辦“五小”成果發(fā)布會、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)表彰創(chuàng)新創(chuàng)效活動先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,動員和鼓勵更多的員工投入到創(chuàng)新創(chuàng)效活動中去。建立創(chuàng)新工作室。征得黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持,加大基層單位活動陣地建設(shè),積極依托現(xiàn)有的員工培訓(xùn)室、練兵場、青年之家等,建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動陣地,為青工開展活動提

8、供必要的條件和場所。在注采一站添置設(shè)備、購買工具書,成立了“星火創(chuàng)新工作室”,將工作室功能分區(qū),分為學(xué)習(xí)區(qū)、工作區(qū)和成果展示區(qū)三大塊,以方便青工交流學(xué)習(xí)。建立網(wǎng)上陣地。充分利用現(xiàn)代計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立完善員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動人才庫,建立創(chuàng)新創(chuàng)效網(wǎng)上活動陣地,滿足員工求新、求快的求知欲望,推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動不斷深化。利用微信公共平臺發(fā)布區(qū)里青工自己的小創(chuàng)新、小發(fā)明,動員青工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)新活動中,增強(qiáng)團(tuán)組織對團(tuán)員青年的吸引力、凝聚力和影響力。 (五)搭建青年志愿服務(wù)平臺 本著圍繞中心、服務(wù)大局、結(jié)合實(shí)際、力求實(shí)效的原則,區(qū)團(tuán)委成立了“螢火蟲”青年志愿服務(wù)隊(duì)。組織開展了“一人一瓶水,愛心送旱區(qū)”愛心

9、捐水活動,為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行募捐。在3月雷鋒月,組織“傳承雷鋒精神,實(shí)踐志愿行動”主題板報展、“暖心餃送一線”、服務(wù)一條街等一系列學(xué)雷鋒活動。并帶領(lǐng)新員工參觀學(xué)習(xí)退休黨員高宗澤師傅舉辦的“雷鋒精神永恒”紅色收藏展,讓新員工多了解雷鋒歷史,增強(qiáng)黨性教育;在9月為民月,組織志愿者去敬老院獻(xiàn)愛心,街邊義務(wù)修車等愛心活動。同時,還組織團(tuán)員青年到困難青工、離退休老干部、孤寡老人家走訪,深入困難家庭慰問幫扶,形成了“一助一”、“多助一”的多個服務(wù)對子。通過開展青年志愿者系列服務(wù)活動,弘揚(yáng)了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,也讓青年志愿者在奉獻(xiàn)中感受快樂,傳遞幸福。 (六)搭建青年突擊上產(chǎn)平臺 區(qū)團(tuán)委把青

10、年突擊隊(duì)創(chuàng)建工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內(nèi)容,堅(jiān)持以“團(tuán)建促隊(duì)建”,要求各團(tuán)支部100%組建“青年突擊隊(duì)”,由團(tuán)支部書記擔(dān)任突擊隊(duì)長,組織招募突擊隊(duì)員,并統(tǒng)一配發(fā)了隊(duì)旗。針對管理七區(qū)整體青工年齡偏大(隊(duì)伍平均在40歲左右,28歲以下團(tuán)員匱乏),區(qū)團(tuán)委匯集有特長、愿奉獻(xiàn)的青工組建成專業(yè)化青年突擊隊(duì)伍。分別由專業(yè)青年技師、生產(chǎn)管理骨干擔(dān)任突擊隊(duì)長,提高了青年突擊隊(duì)的服務(wù)能力水平。同時,結(jié)合管理區(qū)生產(chǎn),召集機(jī)關(guān)人員、抽調(diào)各四級優(yōu)秀青年組建臨時青年突擊隊(duì),如在雨季時,組織臨時突擊隊(duì)搶修進(jìn)井道路等,發(fā)揮優(yōu)勢資源的集成效力。為確保青年突擊隊(duì)的效能發(fā)揮,區(qū)團(tuán)委要求團(tuán)支部指導(dǎo)各突擊隊(duì)建立管理制度,明確職責(zé)義務(wù)、活動

11、方式和激勵措施,發(fā)揮團(tuán)組織創(chuàng)建管理熱情。3、 實(shí)施效果 多個平臺的搭建,為青工發(fā)展找到方向,也方便共青團(tuán)對青工進(jìn)行分類培養(yǎng),在各個領(lǐng)域引領(lǐng)青工積極工作,熱情生活。在今年的廠青工拉力賽中,注采一站青工張銳獲得采油路第一名的好成績。目前管理區(qū)已有技師17人,其中高級技師 8人。四、發(fā)展前景、存在問題及改進(jìn)方向發(fā)展前景:團(tuán)組織作為先進(jìn)青年的群眾組織,也肩負(fù)了帶領(lǐng)廣大青年職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的重任。我們要深入貫徹相關(guān)政策精神,把加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作作為承載各項(xiàng)部署的切入點(diǎn)和重中之重,以最大的決心支持和推動團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作,切實(shí)增強(qiáng)對廣大青年的吸引和凝聚力。存在問題:(一)人員年齡結(jié)構(gòu)

12、老化,團(tuán)員青年人數(shù)相對較少,目前團(tuán)員隊(duì)伍呈逐年萎縮的趨勢,并且工作地點(diǎn)分散,青年人很難形成團(tuán)體,開展各項(xiàng)活動有一定實(shí)際困難,無法形成真正意思上的中堅(jiān)力量,在各項(xiàng)工作中難于體現(xiàn)出團(tuán)組織的先進(jìn)性和模范性。(二)團(tuán)的教育和活動能力降低。企業(yè)的一切活動都以生產(chǎn)效益為中心,團(tuán)組織在開展活動時在內(nèi)容、時間、人員等方面也會受到限制,加上大部分基層單位也因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)緊張、人員緊缺等原因,不能抽調(diào)青年參與,致使團(tuán)組織服務(wù)青年、教育青年的能力降低。(三)團(tuán)員青年綜合素質(zhì)有待提高。由于多年來廣大團(tuán)員青工是多種渠道進(jìn)入油田,文化水平參差不齊,既有大、中專畢業(yè)生,還有部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),自身素質(zhì)存在不同差異。有些團(tuán)員對自身要求不夠,上進(jìn)心不強(qiáng)或組織意識渙散。改進(jìn)方向:團(tuán)組織應(yīng)主動適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,促使那些已經(jīng)開展相當(dāng)長時間、具有較強(qiáng)影響力的共青團(tuán)工作品牌煥

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