2020年從資資格考試《建設(shè)工程施工管理》模擬卷(第3套

1、2020年從資資格考試建設(shè)工程施工管理模擬卷考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘。2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)左的位宜填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。5、答案與解析在最后。姓名:考號(hào):得分評(píng)卷人一、單選題（共70題）1. 下列選項(xiàng)中，屬于施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A. 項(xiàng)目合同文件B. 項(xiàng)目投標(biāo)文件C. 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)D. 項(xiàng)目管理規(guī)范2. 某建設(shè)工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同。工程完成后，實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和與合同總價(jià)不一致。在此情況下，工程

2、款的結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 合同總價(jià)B. 實(shí)際完成工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和C. 雙方重新協(xié)商合同總價(jià)D. 實(shí)際完成工程量乘以重新協(xié)商的單價(jià)之和3. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意 （ ）。A. 各進(jìn)度il劃的相對(duì)獨(dú)立B. 苴相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C. 各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)分析D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析4. 根據(jù)現(xiàn)行合同價(jià)款的調(diào)整要求，承包人采購(gòu)材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料或工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍和幅度，如沒有約定，則單價(jià)變化超過（）時(shí)，超過部分應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%5. 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，施工合同約定采用商品混凝土

3、方式澆筑。但在基礎(chǔ)施工過程中，由于業(yè)主要求將商品混凝土臨時(shí)變更為現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方式，致使工程延期3天，則承包商 可索賠材料費(fèi)的情況是（）。A. 材料損耗費(fèi)B. 材料超期儲(chǔ)存C. 材料被盜和損壞D. 材料進(jìn)貨日期變化6. 下列成本計(jì)劃的編制方法中，屬于繪制S形曲線這種編制方法的是（）。A. 按施工成本組成編制B. 按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制C. 按工程進(jìn)度編制D. 按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制7. 某事故經(jīng)調(diào)査發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A. 社會(huì)原因引發(fā)的事故B. 經(jīng)濟(jì)原因

4、引發(fā)的事故C. 技術(shù)原因引發(fā)的事故D. 管理原因引發(fā)的事故&業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A. 項(xiàng)目全壽命周期B. 整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C. 項(xiàng)目施工階段D. 整個(gè)項(xiàng)目決策階段9. 某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì) 的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是 （ ）。A. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B. 在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C. 費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D. 在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小10. 某工程施工

5、期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A. 調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B. 調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C. 調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D. 調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整11. 職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有；制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；初 始狀態(tài)評(píng)審；文件的審査、審批和發(fā)布；體系文件編寫；管理體系策劃與設(shè)計(jì)等，正 確的工作步驟順序是（ ）。A.B. 一一C. 一一D. 12. 在合同履行過程中，可能發(fā)生通用合同條款約定情形的變更，以下表述正確的是（）。第1貞A. 由承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提岀書而變更建議B. 承包人

6、認(rèn)為存在通用條款約左情形，可按變更意向書執(zhí)行變更C. 承包人認(rèn)為變更意向書難以實(shí)施，監(jiān)理人可以撤銷原變更意向書D. 變更指示應(yīng)該在收到變更書而建議的14天內(nèi)做岀13.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有（)o第1貞A. 已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B. 招標(biāo)文件已編制完成C初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D.施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)14在施工方進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率.有利于提高進(jìn)度 信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作和（）oA. 進(jìn)度計(jì)劃的編制B. 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C. 進(jìn)度信息的交流D. 進(jìn)度計(jì)劃的檢査）等要求，各自15. 合同的履行是指

7、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的（ 完成合同義務(wù)的行為。A.時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)B.時(shí)間.地點(diǎn)、方法、成本和質(zhì)量C.時(shí)間、地點(diǎn)、方式、成本和標(biāo)準(zhǔn)D.時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和質(zhì)量）天。16. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。由于業(yè)主方要求圖紙修改，工作K施工時(shí)間延誤25天，則 會(huì)影響工期（A. 3B. 4C. 15D. 1017. 關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說法，正確的是（）。A. 項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次B. 項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C. 公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次D. 公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次18. 承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）夭內(nèi)，

8、提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資 料。A. 7B. 14C. 21D. 2819. 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在開工前召開工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，同時(shí)（）。A. 討論監(jiān)督方案，安排監(jiān)督計(jì)劃B. 公布監(jiān)督方案，并在開工之日起三天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督C. 與工程建設(shè)各方商議確定第一次監(jiān)督檢查的時(shí)間D. 公布監(jiān)督方案，并進(jìn)行第一次監(jiān)督20. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，承包人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證工作完成后的7天內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的（）小時(shí)內(nèi)對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，予以確認(rèn)或提出修改意見。A. 12B. 24C. 36D. 4821 對(duì)成本的形成過程和影響成本

9、升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，指 的是（）。A. 施工成本預(yù)測(cè)B. 施工成本分析C. 施工成本考核D. 施工成本核算22. 承包合同計(jì)價(jià)形式的不同，工程招標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)深度要求也不一樣，成本加酬金合同（）進(jìn)行招標(biāo)。A. 必須在完成方案設(shè)計(jì)后B. 必須在完成初步設(shè)計(jì)后C. 必須在完成施工圖設(shè)計(jì)后D. 可以在設(shè)計(jì)各個(gè)階段23. 在索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中，（）是最常用的一種方法。A. 實(shí)際費(fèi)用法B. 總費(fèi)用法C. 修正總費(fèi)用法D. 實(shí)物費(fèi)用法)A.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一訃量工具制度.組織量值傳遞，保證量值分誇C.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量值傳遞，保證量值分離D

10、.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一24計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，主要任務(wù)是（25為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性.充分性和有效性，對(duì)組織的管理體系進(jìn)行評(píng)審的應(yīng)是施工企業(yè)的（）。A. 女全總監(jiān)B 項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)總監(jiān)D. 最髙管理者26. 下列關(guān)于工程計(jì)量的表述，錯(cuò)誤的是（?） oA. 工程汁量必須遵循相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)疑規(guī)范規(guī)左的工程量計(jì)算規(guī)則B. 工程量的正確il算是發(fā)包人向承包人支付工程進(jìn)度款的前提和依據(jù)C. 工程il魚可選擇按月或按工程形象進(jìn)度分段計(jì)量，具體的周期應(yīng)在合同中的約立D. 超出合同工程范用施工或返工的工程量,發(fā)包人均應(yīng)予以計(jì)量27

11、. 在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，使得一些項(xiàng)目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個(gè)部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是（）.A. 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室B. 采購(gòu)管理部C. 各子項(xiàng)目管理部D. 預(yù)算管理部28. 施工企業(yè)對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)屬于（）。A. 材料費(fèi)B. 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C. 工程建設(shè)其他費(fèi)用D. 措施項(xiàng)目費(fèi)29. 分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A. 施工工藝、設(shè)備類別B. 工種、材料C. 樓層、施工段、變形縫D. 專業(yè)性質(zhì)、建筑部位30. 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為5053,單價(jià)720元/ m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率

12、3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提奇使費(fèi)用增加了（）元。A. 43160B. 37440C. 5720D. 170531. 危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員應(yīng)滿足的條件與其他特種作業(yè)人員不同的是（）。A. 年滿18周歲，且不超過國(guó)家法立退休年齡B. 經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生 理缺陷C. 具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能D. 具備高中及以上文化程度32. 下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A. 明確施工質(zhì)量目標(biāo)B. 樹立“質(zhì)雖第一”的觀點(diǎn)C. 建立質(zhì)量管理組織D. 建立質(zhì)量檢査制度33. 某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障

13、，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚瘦酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。A. 指導(dǎo)責(zé)任事故B. 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C. 技術(shù)原因引發(fā)的事故D. 管理原因引發(fā)的事故34. 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A. 預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B. 計(jì)劃值與實(shí)際值C. 實(shí)際值與預(yù)測(cè)值D.計(jì)劃值與左額標(biāo)準(zhǔn)值35. 東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織 結(jié)構(gòu)模式是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)C. 職能組織結(jié)構(gòu)D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)36. 己知某

14、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C。工作B和C總時(shí)差分別為5天和7天，工作A與工作B和C之間的時(shí)間間隔分別為5天和4天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A. 4B. 6C. 10D. 1137. 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo) 以及（ ）的調(diào)整。A. 工作關(guān)系B. 技術(shù)方案C. 工作量D. 管理措施3&某包工包料工程發(fā)包后，發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期 滿后的第（）天起暫停施工，發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延謀的工期。A. 7B. 8C. 14D. 1539. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，A、B完成后

15、D才能開始，B、C完成后E開始， 下列圖形中邏輯關(guān)系正確的是（）。A.B.C.D.40. 在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，需要對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、參建單位、采購(gòu)合同實(shí)施過程、進(jìn)度與費(fèi)用項(xiàng)、各類報(bào)表、函件、工程檔案等進(jìn)行編碼。其中,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)每層的每一個(gè)組 成部分進(jìn)行編碼的依據(jù)（）A. 合同結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D. 任務(wù)分工表41. 編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A. 因技術(shù)人員過錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間B. 操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間C. 施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間D. 機(jī)械使用中進(jìn)行必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間42. 某

16、施工單位在對(duì)項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。則下列流程排序正確的是（）。A. B. C. D. 43. 某建筑工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為180萬元，其中人工費(fèi)為45萬元，可計(jì)量的措施項(xiàng)目 費(fèi)為65萬元，安全文明施工費(fèi)以定額基價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為2. 25%,則該項(xiàng)目的安全文 明施工費(fèi)為（ ）萬元。A. 1. 46B. 2. 48C. 4. 05D. 5. 5144. 下列施工成本管理活動(dòng)或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。A. 施工成本預(yù)測(cè)B. 施工成本分析C. 施工成本計(jì)劃D. 施工成本核算45. 建立施

17、工安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是（）。A. 控制成本，確保安全B. 安全第一，預(yù)防為主C. 質(zhì)量與安全并重D. 以人為本，預(yù)防為主46. 施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。A. 材料供應(yīng)方的利益B. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的利益C. 項(xiàng)目的整體利益D. 工程監(jiān)理方的利益47. 施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目（）。A. 從籌建到竣工的全過程B. 從招標(biāo)到保證金返還的全過程C. 從投標(biāo)到保證金返還的全過程D. 從開工到竣工的全過程48. 施工單位在投標(biāo)過程中，下列做法正確的是（）A. 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)

18、目，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件及苴招標(biāo)工程量淸單項(xiàng)目中的特征描述確左綜合單價(jià)B. 措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)狀況確定綜合單價(jià)C. 材料暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)工程量淸單中列岀的項(xiàng)目和數(shù)量，自主確定綜合單價(jià)D. 計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量淸單中列出的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)49. 某項(xiàng)目承包人，在收到變更指示的第8天，向監(jiān)理人提交“變更報(bào)價(jià)書”?？偙O(jiān)理工程師 在收到承包人“變更報(bào)價(jià)書”后的第20天，約請(qǐng)承包人商量確定變更價(jià)格。在此事件中 （ ）。A. 承包人提交“變更報(bào)價(jià)書”超過時(shí)效B. 總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商左變更價(jià)格超過時(shí)效C. 承包人提交“變更報(bào)價(jià)書”沒有時(shí)間要求D. 總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商左變更價(jià)格沒有時(shí)間要求5

19、0. 某新建工程，采購(gòu)一批612的螺紋鋼筋200t,鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t運(yùn)費(fèi)為60元/t,運(yùn)輸損耗為0. 25%,采購(gòu)保管費(fèi)率為1%,則該鋼筋的采購(gòu)單價(jià)為（）元。A. 3999. 9B. 4030C. 4350. 85D. 4394. 3651. 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)。A. 重點(diǎn)處理B. 動(dòng)態(tài)處理C. 預(yù)防與減災(zāi)并重D. 冗余安全度處理52. 釆用總價(jià)合同時(shí)，對(duì)發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)該基本清楚、確定。在施工過程中，這類合同更容易給業(yè)主帶來的索賠是（）。A. 材料漲價(jià)B. 人工費(fèi)上漲C.工程變更D. 合同價(jià)格53. 建筑安裝工程費(fèi)用

20、中，其他項(xiàng)目費(fèi)中的計(jì)日工是指（）。A. 建設(shè)單位暫定的并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)B. 建設(shè)單位用于合同簽訂時(shí)尚未確定或不可預(yù)見的采購(gòu)、變更、索賠等情況的費(fèi)用C. 招標(biāo)人按估算金額確怎的一筆費(fèi)用D. 施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的工程合同范仿1以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用54. 特殊過程的質(zhì)量控制，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)（）。A. 由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行B. 由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行C. 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行D. 由項(xiàng)目經(jīng)理編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行55. 合同工程

21、實(shí)施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征 描述不符，且由此導(dǎo)致工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按（ ）的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單 項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。A. 實(shí)際施工的項(xiàng)目特征B. 設(shè)計(jì)圖紙的項(xiàng)目特征C. 招標(biāo)工程量淸單D. 暫估價(jià)56. 按照文明管理措施的要求，下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的表述中，正確的是（）oA. 食堂必須有衛(wèi)生許可證B. 衛(wèi)生間必須有自來水沖洗C. 建筑垃圾要立期淸運(yùn)D. 熟食容器要用無毒塑料制品57. 施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人核對(duì)即自行采購(gòu)新材料，采購(gòu)?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的，貝H）A. 發(fā)包人應(yīng)按承包人采購(gòu)材料予以批準(zhǔn)B. 發(fā)包

22、人全部不予批準(zhǔn)C. 發(fā)包人不同意，則不作調(diào)整D. 發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)58. 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（）來編制。A. 企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B. 企業(yè)質(zhì)星目標(biāo)和質(zhì)呈:記錄C. PDCA循環(huán)D. 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論59. 下列成本管理的指標(biāo)中，屬于施工成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。A. 按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)B. 按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)C. 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D. 責(zé)任目標(biāo)成本汁劃降低額60. 下列關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中，正確的是（）。A. 風(fēng)險(xiǎn)的損失量?jī)H考慮費(fèi)用損失，不必訃算工期損失B. 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事

23、故呈報(bào)制度C. 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段包括施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工驗(yàn)收D. 工程實(shí)施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險(xiǎn)屬于環(huán)境影響事故61. 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼GB/T138612009,危險(xiǎn)源可以分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和（）。A. 設(shè)備因素B. 管理因素C. 材料因素D. 方法因素62. 下列不屬于施工文件檔案管理的內(nèi)容是（）A. 工程施工技術(shù)管理資料B. 工程準(zhǔn)備階段文件C. 工程質(zhì)量控制資料D. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料63. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工場(chǎng)地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中的（）.A. 現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素B.

24、施工質(zhì)星管理環(huán)境因素C. 施工作業(yè)環(huán)境因素D. 方法的因素64. 已知關(guān)鍵線路上的工作A的緊后工作是B和C, B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10天；C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天；A工作的自由時(shí)差 為5天則A工作的總時(shí)差為（）天A. 0B. 7C. 5D. 965. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，某非關(guān)鍵工作的拖延時(shí)間不超過自由時(shí)差，貝！1（）。A. 后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間不變B. 僅改變后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間C. 后續(xù)工作最遲必須開始時(shí)間改變D. 緊后工作最早可能開始時(shí)間改變66. 在施工過程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸 （

25、）。A.建設(shè)單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 總承包單位67. 業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是（）。A. 計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B. 計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C. 不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，在實(shí)際發(fā)生時(shí)由業(yè)主支付D. 計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，由工程師決立是否使用，余額歸承包人所有68. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)中施工職業(yè)健康安全管理目的說法，正確的是（）。A. 施工職業(yè)健康安全管理目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B. 施工職業(yè)健康安全管理目的是徹底消除人身傷亡和損失事故C.

26、 施工職業(yè)健康安全管理目的是通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制D. 施工職業(yè)健康安全管理目的是控制人的不安全行為和狀態(tài)69. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB 50500-2013,關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的 說法，正確的是（ ）.A. 已標(biāo)價(jià)工程量淸單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重 新報(bào)價(jià)B. 已標(biāo)價(jià)工程量淸單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本 加利潤(rùn)的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)C. 已標(biāo)價(jià)工程量淸單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照 類似子目確定變更工作單價(jià)D. 已標(biāo)價(jià)工程量淸單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，

27、由發(fā)包人參照 類似子目確定變更工作單價(jià)70. 施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（ ）獲取的。A. 業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B. 施工組織設(shè)計(jì)中第1貞C. 工程進(jìn)度報(bào)告中D. 工程變更報(bào)告中單選題答案:1:A2：B3： B4： A5： B6： D7：D8：B9：B10： C11： C12： D13： C14：C15：A16：C17： D18： D19： D20： D21：B22：D23：A24： D25： D26： D27： C28：C29：D30：C31： D32： D33： D34： B35：B36：C37：A38： B39： D40： C41： D42：B43：D44：C45

28、： B46： C47： C48： A49：B50：D51：B52： C53： D54： B55： A56：A57：C58：A59： D60： B61： B62： B63：C64：B65：A66： A67： A68： A69： B70：C單選題相關(guān)解析:1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制 定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：(1) 項(xiàng)目合同文件；組織管理制度；(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。2：在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)介同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作 為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是，

29、當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工 程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯立以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完 成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算3：在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度汁劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意 其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。4：材料、工程設(shè)備價(jià)格變化的價(jià)款調(diào)整按照發(fā)包人提供的基準(zhǔn)價(jià)格，按以下風(fēng)險(xiǎn)范用規(guī)泄 執(zhí)行:二承包人在已標(biāo)價(jià)工程量淸單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)低于基準(zhǔn)價(jià)格的:除專用合同條款另 有約九外，合同履行期間材料，單價(jià)漲幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，或材料單價(jià)跌幅 以在己標(biāo)價(jià)工程疑淸單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，其超過部分據(jù)實(shí)調(diào) 整。二承包人

30、在己標(biāo)價(jià)工程量淸單或預(yù)算書中載明材料單價(jià)髙于基準(zhǔn)價(jià)格的:除專用合同條款另 有約左外，合同履行期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)超過5%時(shí)，材料單價(jià)漲幅以在 已標(biāo)價(jià)工程量淸單或預(yù)算書5：包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價(jià)格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延 誤而引起的材料價(jià)格上漲和材料超期存儲(chǔ)費(fèi)用。6：每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特左的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存 在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始 和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的香蕉圖”內(nèi)。7：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故:指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單

31、位 或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落 實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā) 的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)疑控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。因 此，選項(xiàng)D正確。8：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模 式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）O業(yè)主方的項(xiàng)目進(jìn)度控制在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度。9：施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

32、，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在 開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完 成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)，實(shí)際上是開口合同，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期 控制。故選項(xiàng)B正確。10：但因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，且上述規(guī)楚的調(diào)整時(shí)間在合同工程原立竣工時(shí)間之 后，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。11：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:L領(lǐng)導(dǎo)決策；2成立工作組；3人員培訓(xùn)；4.初始狀態(tài)評(píng)審；5制泄方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；6管理體系策劃與設(shè)計(jì)；7體系文件編寫；8文件的審査、審批和發(fā)布12：變更意向書應(yīng)要求承包人提交包括擬

33、實(shí)施變更工作的汁劃、措施和竣工時(shí)間等內(nèi)容的 實(shí)施方案。發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由監(jiān)理人按合 同約定的程序發(fā)出變更指示。（A錯(cuò)誤）承包人收到監(jiān)理人按合同約立發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為英中存在約左情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。（B錯(cuò)誤）若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更，應(yīng)立即通知監(jiān)理人， 說明原因并附詳細(xì)依據(jù)。監(jiān)理人與承包人和發(fā)包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變?cè)兏?意向書。（C錯(cuò)誤）監(jiān)理人收到承包人書而建議后，應(yīng)與13：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及 概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)：招標(biāo)范國(guó)

34、、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核 準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)：有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資 料。故選項(xiàng)C正確，14：信息技術(shù)對(duì)施工方進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息 處理的效率、有利于提髙進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方 的協(xié)同工作。進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查和調(diào)整都屬于進(jìn)度信息的處理。因此，選項(xiàng)C正確。15：合同的履行是指工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)左的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、 內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等要求，各自完成合同義務(wù)的行為。合同的履行，是合同當(dāng)事人雙方都應(yīng)盡的 義務(wù)。任何一方違反合同，不履行合同義務(wù)，或者未完全履行合同義務(wù)

35、，給對(duì)方適成損失 時(shí)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。所以選項(xiàng)A正確。16：原關(guān)鍵線路為L(zhǎng)PtS:40+20+20=80天；延誤后關(guān)鍵線路為KNpS： 35+20+20+20=95天，影響工期為增加15天。17：項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)， 合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次：公司級(jí)評(píng)價(jià)由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組進(jìn)行評(píng)價(jià)， 每年進(jìn)行一次。正確選項(xiàng)為D。18：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款規(guī)沱，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書 后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加 的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。

36、所以，正確選項(xiàng)是D.19：根據(jù)工程質(zhì)疑監(jiān)督的相關(guān)規(guī)左，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該召開工程建設(shè)各方代表參加的 監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，并進(jìn)行第一次監(jiān)督。監(jiān)督方案由監(jiān)督機(jī)構(gòu)制左，無需各方討 論，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。在開工前的監(jiān)督會(huì)議上進(jìn)行第一次監(jiān)督檢査工作，故選項(xiàng)B、C錯(cuò) 誤。故本題正確選項(xiàng)為D。20：發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告48小時(shí)內(nèi)給予確認(rèn)或提岀修改意見，否則視為該簽 證報(bào)告已經(jīng)認(rèn)可。21：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分 析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。22：采用成本加酬金合同，工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)對(duì)于設(shè)訃深度的要求比其他兩種方

37、式更為寬 松，可以在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。所以，正確選項(xiàng)是D。23：實(shí)際費(fèi)用法是施工索賠時(shí)最常用的一種方法。24：汁量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量保i正的重要內(nèi)容，是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。施 工過程中的計(jì)疑工作，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測(cè)量、監(jiān)測(cè)汁量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn) 品或過程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。其主要任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞， 保證量值統(tǒng)一。故選D。25：最高管理者應(yīng)按汁劃的時(shí)間間隔，對(duì)組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)改進(jìn)的可能性和對(duì)職業(yè)健康安全 管理體系進(jìn)行修改的需求，包括對(duì)職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)的修改

38、需求。26：工程量的正確計(jì)量是發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)款的前提和依據(jù)。無論采用何種計(jì)價(jià) 方式，其工程屋必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家il量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則汁算。采用全 國(guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，對(duì)于規(guī)范工程建設(shè)各方的訃疑計(jì)價(jià)行為，有效減少計(jì)量爭(zhēng)議具 有重要意義。除專用合同條款另有約泄外，工程量的計(jì)疑按月進(jìn)行。工程量計(jì)雖:按照合同約左的工程量計(jì)算規(guī)則、圖紙及變更指示等進(jìn)行il-Mo工程量計(jì)算規(guī) 則應(yīng)以相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約泄。對(duì)于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范國(guó)或因承包人27：在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，縱向工作部門一般為項(xiàng)目管理職能部門，橫向

39、工作部門可以 是項(xiàng)目部。選項(xiàng)B、D屬于職能部門，選項(xiàng)A具有參謀職能，它們與項(xiàng)目部是不同類型的 工作部門。因此，正確的選項(xiàng)為C。28：檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)左，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn) 行一般鑒立、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括 新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單 位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用，對(duì)此類檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi) 用中列支。但對(duì)施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料，進(jìn)行檢測(cè)苴結(jié)果不合格的，該檢測(cè) 費(fèi)用由施工企業(yè)支付。29：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。故正

40、確答案為D。30：按因素分析法，先以500X720X1.04為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素，以550替代 500,得到550x720X1.04=411840(元)。單價(jià)為第二替代因素，以730替代720,有 550X730X1.04=417560(元)。所以，單價(jià)提髙使費(fèi)用增加了 417560-411840=5720(元)。31：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是:二年滿18周歲，且不超過國(guó)家法泄退休年齡；二經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)恃種作業(yè)的器質(zhì)性心臟 病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、療癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和 生理缺陷;具有初中及以上文化程度；匚具

41、備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；：相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)左的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合第二項(xiàng)、第二項(xiàng)、第二項(xiàng) 和第匚項(xiàng)規(guī)左的條件外，應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。32：工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，落實(shí)在以下三個(gè)階段：(1) 施工準(zhǔn)備階段。在這個(gè)階段要完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，制訂 相應(yīng)的技術(shù)管理制度：按質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收的需要，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分并分級(jí)編號(hào)： 建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度；進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì)，建立施工場(chǎng)地管理制度；建立 健全材料、機(jī)械管理制度等。(2) 施工階段。必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)疑檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢，開

42、展 群眾性的QC活動(dòng)，強(qiáng)化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。(3) 竣工驗(yàn)收階段。這一階段主要應(yīng)33：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指由于管理上不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。保證儀器設(shè) 備正常工作是管理工作范疇，因此，該質(zhì)量管理應(yīng)判左為由于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。 因此，選項(xiàng)D正確。34：進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是立量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào) 告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。故本題正確選項(xiàng)為B。35：按照線性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)的大型建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)，其指令路徑較 長(zhǎng)，有可能在一左程度上造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難。因此公司決左設(shè)置縱向和橫向工作部 門，以減

43、少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次，這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu)，可以避免這個(gè)問 題，它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項(xiàng)為B.36：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，某工作總時(shí)差等于其緊后工作總時(shí)差加它們之間的時(shí)間間隔的最小 值。因此，工作A總時(shí)差等于5+5=10, 7+4=11之中的最小值。故答案選C。37：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：匚工程量的調(diào)整；:工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；二工作關(guān)系的調(diào)整；二資源提供條件的調(diào)整；:必要目標(biāo)的調(diào)整。38：發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知， 發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。39：本題考査的是繪圖方法。圖1中工作

44、二二不對(duì)。圖2和圖3中沒有表達(dá)A. B完成后D 開始這個(gè)邏輯關(guān)系。40：項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等工作，均圍繞著項(xiàng)目的工作任務(wù)而展開。由于項(xiàng)目的所有工作任務(wù)通過項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映岀來，且英中的每一項(xiàng)工作任務(wù)均通過項(xiàng)目結(jié) 構(gòu)的編碼得到英身份的確認(rèn)，因而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述苴他編碼的基 礎(chǔ)。41：機(jī)械工作時(shí)間也分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間兩大類。在必需消耗的工作時(shí)間里， 包括有效工作，不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項(xiàng)時(shí)間消耗。而在有效工作的 時(shí)間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗。損失的工作時(shí)間，包括 多余工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間和低

45、負(fù)荷下的工作時(shí)間。因技術(shù)人員過 錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間、操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間和施 工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間都屬于損失的工作時(shí)間，不計(jì)入左額時(shí)間。因此本題正確 選項(xiàng)為Do42：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。43：安全文明施工費(fèi)的計(jì)算公式為：安全文明施工費(fèi)=汁算基數(shù)X安全文明施工費(fèi)費(fèi)率（）根據(jù)題意：疋額基價(jià)=定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+左額中可以計(jì)捲的措施項(xiàng)目費(fèi)=180-65=245 萬元安全文明施工費(fèi)=245x2.25%=5.51萬元故正確選項(xiàng)為D。44：成本計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制左的成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目

46、 標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是成本控制的指導(dǎo)文件。45：應(yīng)貫徹”安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防 群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。46：施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方 本身的利益。英項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目 標(biāo)。47：從籌建到竣工的全過程、從招標(biāo)到保證金返還的全過程都是建設(shè)單位投資控制的工作 內(nèi)容，故A、B兩個(gè)選項(xiàng)均不正確：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段 開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全而成本管理的重要環(huán)節(jié)，故選項(xiàng)D不正確。48：分

47、部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目中最主要的是確定綜合單價(jià)，應(yīng)根據(jù)擬左的招 標(biāo)文件和招投標(biāo)工程淸單項(xiàng)目中的特征描述及有關(guān)要求確龍綜合單價(jià)計(jì)算。49：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)立:除專用合同條款對(duì)期限另有約左 外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，監(jiān)理 人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的14天內(nèi)，根據(jù)合同約左的估價(jià)原則，按照總監(jiān)理工程師與合 同當(dāng)事人商定或確定變更價(jià)格。所以，正確選項(xiàng)是B.50：材料單價(jià)=(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)廣【1+運(yùn)輸損耗率()】*【1+采購(gòu)保管費(fèi)率()】 =(4280+60)*(1+0.0025)*(1+0.01)=4394.36 元51

48、：施工安全隱患處理原則：(1)冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng) 考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩逍防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。(2) 單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五 者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改 需綜合(多角度)處理。(3) 直接隱患與間接隱患并治原則：對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，同時(shí)還需治理安全管理 措施。(4) 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則：治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少肇發(fā)事故的可能性，如52：該問題對(duì)應(yīng)于考試用書的2Z106032總價(jià)合同中的總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用的內(nèi)容。采用 總價(jià)合同時(shí)，對(duì)發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本淸楚、明確，對(duì)業(yè)主來說，開工后 的變更容易帶來索賠。所以，正確選項(xiàng)是C53：計(jì)日工是指在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提岀的工程合同范囤以外的零星項(xiàng)目或 工作，按合同中約泄的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。54：特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)左執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制 作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。故選B。55：承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)il圖紙實(shí)施工程合同，若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙 (含設(shè)汁變更)