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文檔簡介
1、 2021年教育機構(gòu)年度工作計劃表二撰寫人:_日 期:_2021年教育機構(gòu)年度工作計劃表二今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。一、指導(dǎo)思想立足校園實際,以市、區(qū)相關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提升教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升校園各項工作的水平。二、工作目標(biāo)1、有針對性地展開工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。2、抓實校園的各項管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提升。三、重點工作1、牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責(zé)制和日常安全管理。2、
2、增強校園行政干部的隊伍建設(shè),提升干部的工作職責(zé)感和管理水平。3、增強校本培訓(xùn)和校本教研,促動教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促動教師的專業(yè)發(fā)展。4、增強班主任隊伍建設(shè),強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提升家長的教育意識。四、具體措施(一)校園管理1、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,明晰校園辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。2、調(diào)整、充實行政干_伍,明確分工,進一步明確崗位職責(zé),以嚴格履行崗位職責(zé)來提升分管工作的管理效能。落實過程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累
3、。3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提升干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制。4、梳理和完善校園各項管理制度,構(gòu)成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,以此提升制度的執(zhí)行力。5、明確校園各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機制;_學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)實行履責(zé)交流,實行履責(zé)評價。(二)師資隊伍1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實際的校本培訓(xùn)計劃,計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主
4、任管理、群眾教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式實行。2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,構(gòu)成注重自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提升。3、舉行第_屆“華武杯”教學(xué)大賽,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等資料,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。(三)德育工作1、建設(shè)好德育隊伍(1)強化全員育人意識,透過
5、師德培訓(xùn)提升教師的育人意識、榜樣意識,注重教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處增強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德潛力的評價。(2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。(3)以提升班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時_全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的用心性。2、增
6、強行為規(guī)范教育(1)圍繞校園既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),細化為行為規(guī)范的分年級要求,構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實踐和評價體系。(2)用心探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的校園生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學(xué)生的道德實踐。(3)落實校園德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分,規(guī)范到位,學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,展開“健康教育、禁毒教
7、育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題增強教育訓(xùn)練,本學(xué)期的前半階段,重點強化學(xué)生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí)。(5)以櫥窗、板報、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,做有道德的人。本學(xué)期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。(6)兩大系列的德育主題活動,建設(shè)好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日_升國旗,抓好國旗班子建設(shè),國旗下講話力
8、求做到有時效、高水準(zhǔn)、成系列。(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊_的特點,用心展開少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的_建設(shè),建立各種小崗位,透過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種潛力。(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。3、建立德育激勵機制(1)增強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求,努力提升班主任待遇。(2)繼續(xù)展開好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以展開創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學(xué)生”活動為載體
9、,用心構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構(gòu)成以學(xué)生自評、互評與教師評相結(jié)合的“禮貌學(xué)生”評價制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”(3)設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結(jié)果與“五禮貌班”的評選結(jié)合起來。(4)少先大隊要增大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。4、完善家校聯(lián)系(1)持續(xù)完善“家長委員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,構(gòu)成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。(2)重視家庭、社會與校園教育的配合。_、安排召開學(xué)生家長會(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會議。(
10、3)嚴格執(zhí)行家訪制度,班主任每學(xué)期至少實行五人次的家訪并有記錄,與每個學(xué)生的家長至少_或家長來校面談一次。教師要透過家訪,與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況,也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地實行家庭教育,與家長一齊做好學(xué)生的思想工作。(4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,有針對性地實行授課,為農(nóng)民工帶給家庭教育指導(dǎo)或帶給咨詢。(5)抓好寄宿生的保育服務(wù),繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,增強保育服務(wù)意識,提升保育服務(wù)水平和質(zhì)量。(四)教學(xué)工作1、落實教學(xué)常規(guī)管理(1)嚴格執(zhí)行課程計劃,按照_市_學(xué)年課程計劃開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致,完善作息時間表,保證學(xué)生每一天鍛煉
11、一小時,落實“快樂半日活動”。(2)增強教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實。備課管理:第一,修改校園備課評價標(biāo)準(zhǔn),明確備課要求;第二,增強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,_優(yōu)秀備課,增強群眾備課;第四,展開備課輔導(dǎo),強調(diào)片斷細節(jié)設(shè)計,強調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。上課管理:第一,增強隨堂聽課、行政走課、預(yù)約聽課,帶給課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo);第二,切合校園實際,教研組討論構(gòu)成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,倡導(dǎo)聽課,在聽課中學(xué)習(xí)上課,每位教師每學(xué)期聽課很多于_節(jié),教研組長聽課很多于_節(jié),三年內(nèi)新教師、教導(dǎo)處人員聽課很多于_節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后,要在教研組內(nèi)匯報。作業(yè)管理:第一,修改
12、校園學(xué)生作業(yè)評價指標(biāo),明確各類作業(yè)要求;第二,增強學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,注重作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,注重教師批改作業(yè)的即時性,準(zhǔn)確性,突出強調(diào)作文批改但是周,其它學(xué)科批改但是日,注重學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、準(zhǔn)確率、訂正的即時性。輔導(dǎo)管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,探索多樣的評價學(xué)生的方法。(3)增強教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,透過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,即時提出改善措施。本學(xué)期,教導(dǎo)處將對語、數(shù)、英三個學(xué)科實行一次抽查,抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末校園統(tǒng)一_全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核。(4)重視“培優(yōu)”、“補差”工作,在切實做好減負
13、工作的前提下,認真增強“培優(yōu)”、“補差”工作。校園_各類競賽,培養(yǎng)和鼓勵學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生。2、增強教研組建設(shè)(1)增強教研組長隊伍建設(shè)。召開教研組長會議,透過會議增強教研組長的培訓(xùn);明確教研組長的工作職責(zé),透過教研組長履責(zé)的過程,提升教研組長的工作潛力。(2)落實教研活動,要根據(jù)校園平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,合理安排時間、合理選擇資料、合理設(shè)計形式;本學(xué)期由教導(dǎo)處_次校級教研活動,由教研組長_次學(xué)科組的教研活動,教導(dǎo)處、教研組長要精心設(shè)計好每一次教研活動的資料,包括時間、地點、目標(biāo)、主題、過程,提升教研活動的有效性,吸引教師用
14、心參與,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。3、強化新教師培訓(xùn)(1)_新教師集中學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、義務(wù)教育法、教師法、未成年人保_等法律法規(guī),引導(dǎo)新教師在教育、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己的教育行為。(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。(3)增強對新教師教學(xué)的日常管理,對新教師的備課、上課、作業(yè)實行經(jīng)常性的檢查,至少每月一次,檢查后實行即時反饋,對教學(xué)檢查中確實存有問題教師,將重點輔導(dǎo)和幫忙。(4)展開新教師的備課、上課、說課、評課等活動,帶給持續(xù)實踐和鍛煉的機會。4、上好校本課程(1)校園用心利用、開發(fā)整合校園課程資源,構(gòu)成有校園特色的課程實施方
15、案,初步構(gòu)成武術(shù)教材。(2)借助武術(shù)培訓(xùn)中心的現(xiàn)有資源,利用半天快樂活動日,在民辦華武小學(xué)3_年級開設(shè)武術(shù)特色課程,有計劃地實行群眾拳、刀、劍術(shù)的訓(xùn)練,用心參加校、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演,展開面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,彰顯校園特色課程,擴大校園知名度。(3)校園根據(jù)部分學(xué)生興趣要求,調(diào)動部分有書法和繪畫特長老師的用心性,從4_年級吸收學(xué)生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習(xí)。5、展開好校園科技、藝術(shù)、體育教育(1)上好自然、唱游、音樂、美術(shù)、體育與健身、體育活動課,抓好學(xué)科的滲透,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。(2)用心展開體育、科技、藝術(shù)活動,舉行首屆藝術(shù)節(jié)。(五)后勤工作1、按照嘉定區(qū)中小學(xué)校園衛(wèi)生工作條例檢查評估細則要求,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學(xué)生健康知識合格率達_%以上;展開形式多樣的健康教育宣傳活動,少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每一天檢查督促衛(wèi)生工作,校衛(wèi)生室配合德育處定期_衛(wèi)生檢查、評比,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為構(gòu)成率達_%。2、增強安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查,努力把好校門進出關(guān),要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每一天空上學(xué)、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長及車
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