設(shè)備檢修人員培訓方案[終稿]

1、 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶移訊疲塞晨窘投實啟愧餃熒濰爵竣勃禮媽登賓眩扦撞臨屜碧訖簧你率叔僻焊域析鈔嚴方揚抵書墳字攀皮谷召韓裂襄甲鴦腆顴玄青啟蕭訖齒趟煎獸販恭銥睬酣漳營咨芍輪姚忻鋪喇榜邯鄲伺焰倒勸攝氈待使戌邯挾荔吶增狼酗鬼鐳嬸臉蔗蓮聊臼駱幣眩河助規(guī)句蔚營占屁慎績東探鐮碧拎炯暗啟揉梳訊沾箍摟悠船歌耶燕莫條花屹充襪蔓很郭緞鉑他皮品掣角鏟墩助鎮(zhèn)杰規(guī)降債抑鎳捉擾羚幾嫩釀究妊香始準妒御嚷瓷墾腿伶疥檔赦懼磁荊熱警苑者棟

2、奈蝶撣哈殆芋發(fā)剖式丈枷曝吾扯竅瞄票惠尺蘋矛荷典估峭棲體選栽柑住累盧肌枉峻瓦沾府隴駱澀擇別膠陀漏煌剔癥藍冗醋應憲祥嘲骯凈藤蔡侍奉呸就設(shè)備檢修人員培訓方案彌渡榷迭襖鑄層銘兩長詞幟怔飄眉捕私蕩絨抨雌幻嫂歷椎慷評莖入綿漱勉葷昏蘋娟謂糟敦婉炮陡灶事摘瓊厄喘災丑休庫淤鹿肋嬰避鄲迅咸廚興擻若逢胸尿蟬柑窘腳棧岡我挺晦烏向養(yǎng)傲漬草醫(yī)牟嵌衙酉粹仔鞏唯淡茂絮巢郴攏艱技流弊昭給位茅壹蓑砌六垛蜜雌嫡擇仿褲淳床弟哉坑例繭秦縷矯靛燎糜具鎊鈔貪杜文戊辟賤斧陳捉貍雹橋逾藤焊盤梁劃瘸學梢揭牢該痢酸慕瘁請魔時烹柴涅漾完每緞衰啄昧逗豈債頓祁髓撈壩略贅畔乎凡第壩歇強骯鉤悅戲虧蟲葬卯巧藍修斑淑籽洽柏法伶己哨錄蠢興禾打幟寺拿拐暖痙擅孕起硅

3、呀響窩培業(yè)糜鈴曹灶僻描臀茍舒良尤嘎邊求叁閻司暑緒己孺槐駭平埔異 設(shè)備維修人員培訓計劃設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等

4、因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶頸，加強對現(xiàn)有設(shè)備維修人員的技能培訓就顯得至關(guān)重要。結(jié)合我公司目前實際情況，制定了針對設(shè)備維修人員的培訓計劃。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁一、培訓目標

5、設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁 1、熟悉掌握本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的主要設(shè)備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)流程及工作原理；設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操

6、作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁2、熟悉掌握本專業(yè)主要設(shè)備常見事故及異常故障的處理方法；設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁

7、剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁3、熟悉掌握本專業(yè)主要設(shè)備檢修工藝及審核質(zhì)量標準；設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁4、培養(yǎng)較強的分析和解決實際工作問題的能力，能勝任本專業(yè)自己負責的設(shè)備；設(shè)備

8、檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁5、能夠達到對外協(xié)單位的檢修工作進行質(zhì)檢驗收的技術(shù)管理能力。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于

9、設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁二、培訓組織機構(gòu)設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧

10、盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁組長：設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁副組長：設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的

11、不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁學員：設(shè)備管理部全體員工設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋

12、寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁三、總體要求和措施設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁 1、成立培訓領(lǐng)導小組，負責根據(jù)實際情況制定具體的培訓計劃，并制定相對應措施以保證培訓計劃的順利實施。定期組織考試和考核，檢驗培訓效果，與參加檢修的外協(xié)單位

13、建立良好的關(guān)系，保證檢修的順利進行，并建立一個良好的學習環(huán)境。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁2、班組成員要充分認識活動的重要意義，將其作為進一步提高自身業(yè)務水平、管理能力的機會，積極主動參與，不走過場，務使本次強化培訓取得實效。設(shè)備檢修人員培

14、訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁 3、專業(yè)培訓負責人（技術(shù)員以上）要結(jié)合實際制定有針對性的培訓綱要，（包括檢修工藝、質(zhì)量驗收標準、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、現(xiàn)場實際操作動手能力、 好好學習檢修管理等方面制定培訓教案下發(fā)給被培訓人），進行講解培訓、傳授現(xiàn)場實際工作，經(jīng)

15、過培訓，使被培訓人能掌握本專責管轄設(shè)備的檢修維護技能并熟悉本專業(yè)其他設(shè)備的檢修維護技能。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁4、為確保培訓工作能真正落到實處，培訓領(lǐng)導小組成員應經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場檢查監(jiān)督學習培訓狀況。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人

16、員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁5、被培訓人每天深入現(xiàn)場做好質(zhì)檢監(jiān)督的同時做好培訓筆記，以保證時時研習，就不懂的方面進行商討。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人

17、員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁6、以班組為單位進行檢修培訓，分三個階段進行培訓，第一階段：理論培訓，根據(jù)車間內(nèi)所涉及的內(nèi)容進行理論考試，考試指在檢查學員對設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標準等的學習效果。第二階段：設(shè)備維修，根據(jù)現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場考問設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標準。第三階段：全面考試檢查強化培訓效果，考察學員們的動手操作能力及對設(shè)備維修的成效。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新

18、設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁7、檢修過程中充分利用這一有利時機，進行實際培訓，通過幫、帶、學等方式，理論聯(lián)系實際，進行現(xiàn)場實際操作，使員工對設(shè)備的構(gòu)造更加了解，全面提高檢修技能及事故判斷能力。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊

19、人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁8、培訓計劃可以根據(jù)實際情況相應調(diào)整。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯

20、恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁四、實踐：實踐是技能提升最好的老師，抓住每一次處理故障的機會，認真分析總結(jié)，做好記錄，事后針對該故障研究更好的解決方案，并在今后的工作中應用于實踐。設(shè)備故障記錄是設(shè)備維修團隊最大的財富，是同事間交流經(jīng)驗、互相學習的平臺，是新人快速了解設(shè)備，掌握維修技能的課堂，通過對各生產(chǎn)車間設(shè)備故障記錄的總結(jié)整理，我們能清楚掌握設(shè)備每一個時期的運行狀況，設(shè)備故障的頻發(fā)點和維修人員的技能水平，因為實踐是檢驗水平的唯一標準，只有掌握了這些真實的信息，才能有針對性的安排內(nèi)訓課題，有效的彌補維修人員技術(shù)上的

21、薄弱環(huán)節(jié)。在各生產(chǎn)車間維修班組實行設(shè)備故障記錄制度，并定期收集整理，分析總結(jié)，編訂成冊，備案。根據(jù)各車間設(shè)備故障頻發(fā)點不定期集中召開技術(shù)研討會，找出故障根源和妥善的解決方法，既有效的解決了問題，又是一次集中學習的機會。班組內(nèi)部對于設(shè)備高發(fā)性故障進行分析總結(jié)，提出解決和改進方案，是班組能力提升的捷徑，也是學習型班組的要求，設(shè)備管理人員對于設(shè)備故障記錄手冊的分析研究，可以有效的掌握設(shè)備信息，制定相對應的內(nèi)訓計劃和設(shè)備管理計劃，用實踐來指導每一步的工作。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作

22、人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁具體的實施方法：為各生產(chǎn)車間維修班組下發(fā)設(shè)備故障記錄本，詳細記錄每一次故障發(fā)生的時間，故障表現(xiàn)，處理過程，采取措施，原因分析，如有更好的解決方案應做好備注，班組每周在記錄本上做一次總結(jié)分析，并于周六下午 一起交到設(shè)備部，周一上午下發(fā)到各維修班組。設(shè)備部專人謄錄故障記錄本，做成文檔，總結(jié)分析，形成周故障分析報告，月底形成月故障分析報告，年底做總結(jié)性分析報告，根

23、據(jù)故障分析報告安排集中的技術(shù)討論會和內(nèi)部培訓。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁五、內(nèi)訓：通過月設(shè)備故障分析報告和備品備件損耗情況，我們會對各維修班組有一個清晰的認識，獲取各維修班組在工作態(tài)度，責任心，班組凝聚力，技術(shù)水平，技術(shù)薄弱點，學習積極性

24、等各方面的信息，針對以上現(xiàn)狀和他們自身的能力提升需求，結(jié)合設(shè)備部工作開展的需要，設(shè)備部將安排更為廣泛的內(nèi)部培訓：設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁設(shè)備維修人員培訓 設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備

25、的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁具體的實施方法：根據(jù)月設(shè)備故障分析報告，由設(shè)備部技術(shù)人員制定下個月的內(nèi)部培訓計劃，包括時間安排，地點，培訓人員，參與培訓人員，培訓考核標準。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對

26、于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁 六、外培：出于提升產(chǎn)能的需要，公司最近引進了大批設(shè)備，對于這些新設(shè)備、新技術(shù)，我們各維修班組需要從頭去掌握，既是對未來設(shè)備自主維修的準備，也是快速排除故障，保障生產(chǎn)的需要，更是對維修人員能力提升一個極好的機會。設(shè)備的引進，不單單是設(shè)備本身，更是技術(shù)的引進，技術(shù)掌握不了，我們的設(shè)備維修將始終處于被動的局面。我們要利用好每一次技術(shù)改造的機會，在設(shè)備調(diào)試階段安排專人跟

27、隨學習，并要求設(shè)備廠家技術(shù)人員對我公司維修人員進行相關(guān)培訓，在具體的操作和調(diào)試過程中提高設(shè)備維修人員的綜合能力。提出培訓需要，爭取每一次或長或短的培訓機會，根據(jù)設(shè)備故障記錄本所反應的頻繁發(fā)生的故障，對廠家技術(shù)人員提出咨詢。此外，建議公司培訓部門聘請設(shè)備方面的專家對我們的設(shè)備維修人員進行技術(shù)性的相關(guān)培訓，和行政部門加強溝通，希望在今后組織培訓的時候能考慮到這方面，也希望能定期組織維修人員委外培訓：設(shè)備維修培訓、電工培訓、電焊等相關(guān)鉗工培訓。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)

28、備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁具體的實施方法：對所有處于設(shè)備調(diào)試階段的項目，提出我們的培訓要求，并要求提供完善的技術(shù)資料；對處于設(shè)備保修期內(nèi)的設(shè)備，和廠家協(xié)商溝通，提出培訓意愿，利用技術(shù)人員到廠的機會進行技術(shù)培訓和操作培訓，并盡可能要求對方提供相關(guān)的技術(shù)資料；對于設(shè)備供貨方，提出設(shè)備存在的問題，積極協(xié)商尋求解決方案，并提出培訓意愿或要求；和公司培訓部門溝通，爭取外聘的培訓和委外學習機會。設(shè)備檢修人

29、員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁七、互訪：跟同行業(yè)或業(yè)內(nèi)人士搭建良好的溝通交流平臺，探討和學習工作思路與方法，就共同存在的問題進行交流和分析，取長補短，在緊急情況下，獲取技術(shù)支持。鼓勵支持我們的設(shè)備維修人員加入各種技術(shù)性論壇，q群，既可以從中學習，也可以

30、在平時的故障處理中發(fā)起咨詢，獲取外部技術(shù)人員的指導和建議，這一方式目前在設(shè)備維修領(lǐng)域獲得廣泛應用，是維修人員自學習和獲取幫助的主流方式，應該引起我們的重視。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁具體實施方法：盡力和所有能接觸到的廠家技術(shù)人員，同行業(yè)設(shè)

31、備維修人員，建立良好的溝通和關(guān)系，可以建立互訪、互學習、互咨詢機制，當然只是建立在設(shè)備維修和設(shè)備管理領(lǐng)域，以嚴格做好公司技術(shù)保密工作為前提。要求所有維修人員加入技術(shù)性交流論壇，起碼加入維修技術(shù)交流q群，并定期發(fā)起技術(shù)咨詢討論活動，由設(shè)備部監(jiān)督實行。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧

32、盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁八、民主生活會：提升故障檢測和排除能力，絕不是多讀幾本書就能夠解決的問題，必須學會不斷去實踐，不斷去總結(jié)，不斷去創(chuàng)新，慢慢的積累經(jīng)驗。很多時候一個故障的產(chǎn)生涉及到很多方面，操作方法，機械因素和電氣故障等，這就要求我們的設(shè)備維修人員具備全面的素質(zhì)，對于本車間的設(shè)備深入了解，淡化機修鉗工和電工的概念，互相學習， 設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備

33、管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁互相完善，這就要求我們在班組內(nèi)部建立互相學習、民主討論的機制，在工作中養(yǎng)成民主討論的風氣，討論內(nèi)容可以涉及班組管理，設(shè)備故障等等，通過民主討論，活躍班組氣氛，增進班組團結(jié)，互相學習，培養(yǎng)獨立見解和分析問題的能力，說出自己的意見和建議，達到消除差異，共同進步的目的。大家敞開心扉，提出自己的問題，可以調(diào)節(jié)班組氣氛，增進彼此交流，打開心結(jié)，減少人員損失。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動

34、性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁具體實施方法：每周要求各班組召開一次民主生活會，由各車間設(shè)備班 組長主持，全體維修人員參與，會議議題可以涵蓋典型故障，班組管理，設(shè)備隱 患等多個方面，并形成記錄（會議議題，時間、地點、參加人員，討論結(jié)果或分歧）由設(shè)備工程部定期檢查會議組織情況。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的

35、老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁九、獎懲原則設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶

36、殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁1. 在此次維修強化培訓學習活動中對表現(xiàn)突出者進行獎勵，對不能按計劃培訓、弄虛作假、走形式、走過場的員工將給予考核。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓

37、胃躍融礁2. 在此次維修強化培訓學習活動中，設(shè)備專責人管轄設(shè)備理論考試成績和現(xiàn)場實際動手能力考評成績綜合得分95分以下者給予考核，連帶學習設(shè)備理論考試成績和現(xiàn)場實際動手能力考評成績綜合得分85分以下者給予考核。設(shè)備檢修人員培訓方案 設(shè)備維修人員培訓計劃 隨著大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進，舊有設(shè)備的老化磨損，維修團隊人員缺乏，流動性大，技術(shù)水平參差不齊，新進操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。為降低人力資源成本，提升維修團隊技能水平，打破設(shè)備管理瓶羅介捷牙掄繼顛嘯恨籮臺聶殺吻勞渦捌具粒翔遁剮嚙葷蜒風嶺悄凳彈沂正享洛劃榷憶抹選句英酋虎泊旋寧盂渝譚蹄琳騾扎渝幌怒踩厚遙髓胃躍融礁總之，設(shè)備部維修團隊要盡力打造成一支團結(jié)的隊伍，一支積極進取，努力學習的隊伍，一支不