咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及答案

1、每一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過程，這表明工程項(xiàng)目具有（）。a唯一性b目標(biāo)的明確性c一次性d實(shí)施條件的約束性答案：c2.工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。a風(fēng)險(xiǎn)性b單件性c固定性d不可逆轉(zhuǎn)性答案：d3.投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。a項(xiàng)目業(yè)主b咨詢機(jī)構(gòu)c金融機(jī)構(gòu)d政府部門答案：a4.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（。）a準(zhǔn)備階段b策劃和決策階段c實(shí)施階段d竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段答案：c5.下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者

2、中，最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是（）。a政府部門b項(xiàng)目業(yè)主c金融機(jī)構(gòu)d咨詢機(jī)構(gòu)答案：d6.國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（icb）的關(guān)注重點(diǎn)是（）。a項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力b項(xiàng)目流程c對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)d項(xiàng)目變化控制答案：a7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。a進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)b工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量c工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見d進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)答案：d8.工程項(xiàng)目過程控制中，一般將項(xiàng)目過程分為（）兩大類。a項(xiàng)目決策過程與項(xiàng)目實(shí)施過程b項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程與項(xiàng)目管理過程c產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項(xiàng)目管理過程d項(xiàng)目計(jì)劃過程

3、與項(xiàng)目實(shí)施過程答案：c9.工程項(xiàng)目過程控制中，典型的項(xiàng)目管理過程是（）。a檢查-計(jì)劃-啟動(dòng)-實(shí)施-處理b計(jì)劃-啟動(dòng)-實(shí)施-檢查-處理c啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理d啟動(dòng)-計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理答案：c10.對(duì)于采用政府投資補(bǔ)助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項(xiàng)目，投資主管部門只審批（）。a項(xiàng)目建議書b可行性研究報(bào)告c開工報(bào)告d資金申請(qǐng)報(bào)告答案：d11.需要審批的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的時(shí)間應(yīng)在（）。a報(bào)送項(xiàng)目建議書前b報(bào)送可行性研究報(bào)告前c項(xiàng)目開工前d可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)前答案：b12.通常情況下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作

4、，是（）的主要工作。a工程承包商b當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門c項(xiàng)目業(yè)主d當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門答案：a13.銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的（）。a穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性b效益性、穩(wěn)定性、周期性c政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性d效益性、安全性、流動(dòng)性答案：d14.某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，負(fù)債200萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬(wàn)元，則其速動(dòng)比率是（）。a2.8b1.2c0.7d0.5答案：c15.項(xiàng)目工作大綱（tor）是指（）。a咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱b咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱c咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書d由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明答

5、案：d16.對(duì)于同-條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的（）。a認(rèn)知障礙b語(yǔ)義障礙c個(gè)性障礙d環(huán)境障礙答案：a17.可以作為工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于（）。a項(xiàng)目的約束條件b項(xiàng)目的假設(shè)條件c項(xiàng)目的資源條件d項(xiàng)目的必備條件答案：b18.工程項(xiàng)目范圍定義的主要結(jié)果是（）。a項(xiàng)目建議書b工程進(jìn)度計(jì)劃c工作分解結(jié)構(gòu)d工作清單答案：c19.下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）的說法，錯(cuò)誤的是（）。a正確的wbs定義了工程項(xiàng)目的全部范圍b根據(jù)wbs可以將項(xiàng)目劃分為多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單元cwbs中級(jí)別越高，項(xiàng)目工作描述越粗d每個(gè)項(xiàng)目都是唯-的，wbs模板不能重復(fù)使用答案：d20.工程項(xiàng)目

6、管理組織中，-名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。a組織規(guī)模b組織構(gòu)成c管理幅度d部門設(shè)置答案：c21.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是（）因素。a地點(diǎn)相似性b職能相似性c工作復(fù)雜性d直接監(jiān)督需要的程度答案：d22.下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、-資源浪費(fèi)問題的是（）。a職能式組織b項(xiàng)目式組織c矩陣式組織d復(fù)合式組織答案：b23.區(qū)別不同矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是（）a項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式b項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度c項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和反應(yīng)速度d職能部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力分配答案：b24.弱矩陣

7、式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目的管理與運(yùn)作由（）負(fù)責(zé)。a項(xiàng)目經(jīng)理b公司總經(jīng)理c職能部門負(fù)責(zé)人d項(xiàng)目協(xié)調(diào)人答案：d25.-般來說，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用（）。a項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式b矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式c復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式d職能式組織結(jié)構(gòu)形式答案：d26.進(jìn)行工程項(xiàng)目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是（）。a工作分解結(jié)構(gòu)b網(wǎng)絡(luò)圖c責(zé)任分配矩陣ds曲線答案：c27.確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是（）。a網(wǎng)絡(luò)圖b線性關(guān)系圖c橫道圖d組織關(guān)系圖答案：d28.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。a公開b公平c公正

8、d誠(chéng)信答案：a29.咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是（）。a擬定具體的招標(biāo)方式b制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)c推薦中標(biāo)候選人d與中標(biāo)人簽訂合同答案：b30.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列工程項(xiàng)目中，屬于公用事業(yè)項(xiàng)目的是（）。a防洪排澇項(xiàng)目b污水排放項(xiàng)目c垃圾處理項(xiàng)目d供熱供氣項(xiàng)目答案：d31.下列投標(biāo)文件中，不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是（）。a以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件b以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件c存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件d明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件答案：c32.貨物招標(biāo)文件投標(biāo)人須知的內(nèi)容不包括（）。a符合招標(biāo)文件的聲明b貨物采購(gòu)單c合同的主要條款d報(bào)價(jià)有效期答案：c33.下列關(guān)于貨物招

9、標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。a制造商可將同品牌型號(hào)設(shè)備委托不同代理商參與投標(biāo)b對(duì)于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物-般采用兩階段招標(biāo)c對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單的貨物-般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)d擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明答案：d34.合同任何-方不得把自己意愿強(qiáng)加于另-方，這是合同管理（）原則的要求。a等價(jià)有償b平等自愿c公平公正d誠(chéng)實(shí)信用答案：b35.下列關(guān)于fidic施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是（）。a承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保b預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式c履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止d通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形

10、答案：b36.fidic合同條件規(guī)定，爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后（）日內(nèi)任何-方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。a14b28c56d84答案：b37.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是（）。a工程費(fèi)用計(jì)劃b工程場(chǎng)地情況報(bào)告c工程進(jìn)度計(jì)劃d工程質(zhì)量情況報(bào)告答案：c38.對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。a工作成果b工作清單c工作順序d工作定義答案：d39.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。a組織關(guān)系b工藝關(guān)系c時(shí)間關(guān)系d工序關(guān)系答案：a40.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖

11、所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。a2b3c4d5答案：c41.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，b工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是（）天。a6b4c3d2答案：c42.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算步驟包括：確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期，計(jì)算工作的最早時(shí)間，計(jì)算工作的最遲時(shí)間，計(jì)算工作的自由時(shí)差，計(jì)算工作的總時(shí)差，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路。正確的順序是（）。a-b-c-d-答案：c43.工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是（）。a資源的需求情況b資源的配置情況c資源的利用情況d資源的供應(yīng)情況答案：d44.建筑安裝工程材料

12、費(fèi)中不包括（）。a材料運(yùn)雜費(fèi)b腳手架費(fèi)c檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)d采購(gòu)及保管費(fèi)答案：b45.采用預(yù)算單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：準(zhǔn)備資料并熟悉施工圖紙，編制工料分析表，計(jì)算工程量，計(jì)算直接工程費(fèi)，計(jì)算其他費(fèi)用，復(fù)核。正確的順序是（）。a-b-c-d-答案：b46.采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。a已完工作預(yù)算費(fèi)用b計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用c已完工作實(shí)際費(fèi)用d計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用答案：d47.某工程施工到2010年3月31日，己完工作預(yù)算費(fèi)用為7000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為8000萬(wàn)元，己完工作實(shí)際費(fèi)用為8500萬(wàn)元。則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。a0.82b0.88c1.14d1.2

13、1答案：a48.下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是（）。a提供的工程地質(zhì)測(cè)量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確b提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限c對(duì)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案d注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字答案：d49.下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的是（）。a設(shè)計(jì)階段的投資控制應(yīng)追求投資的合理化b設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化c設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)d設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資最重要答案：d50.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)策劃通常以（）的形式編制。a項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案b項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃c項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙

14、d項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程答案：b51.因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。a設(shè)計(jì)缺陷b經(jīng)濟(jì)制裁c市場(chǎng)動(dòng)蕩d合同糾紛答案：b52.因技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。a合同條款遺漏b索賠管理不力c施工工藝落后d業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)答案：c53.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本工作不包括（）。a針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)制定對(duì)策b在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單c對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)d對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)答案：a54.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，造成項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工程是（。）a分隔墻施工b樓地面施工c門窗安裝d外立面施工答案：c55.可以作為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表使用的是（）。a風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最底層b風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的次底層

15、c風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最高層d風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的次高層答案：a56.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常采用的三維組合方式不包括（）。a時(shí)間維b環(huán)境維c目標(biāo)維d因素維答案：b57.健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是（）。a事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)防為主b事中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，控制為主c事后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，警示為主d全程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，應(yīng)對(duì)為主答案：a58.如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是（）。a資源和文件b方針和戰(zhàn)略目標(biāo)c領(lǐng)導(dǎo)和承諾d評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理答案：c59.健康、安全、環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是（）。a建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)b實(shí)施健康、安全、環(huán)境管理體系c制定項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)d編制健康、安全

16、、環(huán)境管理手冊(cè)答案：b60.工程項(xiàng)目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括（）。a對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)b進(jìn)行過程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)c對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)d進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)答案：b二、多項(xiàng)選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作有（）。a進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究b制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理制度c進(jìn)行工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)d準(zhǔn)備工程項(xiàng)目的建設(shè)條件e進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)及選定承包商答案：cde62.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)做的主要工作有（）。a工程項(xiàng)目構(gòu)思b識(shí)別需求c建立目標(biāo)系統(tǒng)d提出項(xiàng)目目標(biāo)e提

17、出項(xiàng)目申請(qǐng)答案：abcd63.咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（）。a咨詢工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化b咨詢工程師的工作屬于智力型的工作c咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化d咨詢工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)e咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性答案：bcde64.對(duì)不使用政府性資金的企業(yè)投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府主要從（）等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。a項(xiàng)目的市場(chǎng)前景b維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全c保護(hù)生態(tài)環(huán)境d項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益e合理開發(fā)利用資源答案：bce65.某國(guó)內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項(xiàng)目，總投資約9500萬(wàn)元，除使用自有資金外，還準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報(bào)有關(guān)行

18、政主管部門批準(zhǔn)的文件有（）。a項(xiàng)目建議書b可行性研究報(bào)告c備案申請(qǐng)報(bào)告d核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告e資金申請(qǐng)報(bào)告答案：de66.有效溝通需要的基本條件主要有（）。a至少使用二種語(yǔ)言進(jìn)行溝通b具有明確的溝通動(dòng)機(jī)和期望c溝通者了解對(duì)方的文化背景d搭建了溝通平臺(tái)，確立了協(xié)商機(jī)制e溝通者只能進(jìn)行公開溝通答案：bcd67.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用主要有（）。a作為實(shí)施控制的依據(jù)b確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間c選定項(xiàng)目管理模式d確定進(jìn)度度量和項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)e預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性答案：abde68.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)主要有（）。a業(yè)主需求文件b項(xiàng)目約束條件和假設(shè)c項(xiàng)目資源計(jì)劃d項(xiàng)目前一階段已完成成果e歷

19、史資料答案：abde69.工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有（）。a將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同對(duì)外發(fā)包b規(guī)定工程項(xiàng)目的建設(shè)過程c向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)d對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制e確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容答案：acde70.良好的項(xiàng)目管理組織有利于（）。a確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容b提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率c分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)d項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡e協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系答案：bcde71.影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素主要有（）。a項(xiàng)目管理的范圍b國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境c項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式d組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)e國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例答案：abce72.工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有（）。a有關(guān)法律法規(guī)b

20、承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平c委托方的要求d項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況e其他項(xiàng)目的做法答案：abcd73.全職人員在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的比例為20%，這可能是（）組織形式。a職能式b項(xiàng)目式c強(qiáng)矩陣式d平衡矩陣式e弱矩陣式答案：de74.工程項(xiàng)目人力資源管理的-般階段主要有（）階段。a制訂組織計(jì)劃b人員獲取c召開啟動(dòng)會(huì)議d團(tuán)隊(duì)發(fā)展e結(jié)束團(tuán)隊(duì)工作答案：abde75.工程項(xiàng)目組織計(jì)劃的內(nèi)容通常包括（）。a組織關(guān)系圖b角色和職責(zé)安排c人員配備計(jì)劃d項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)e有關(guān)說明答案：abce76.工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目界面包括（）。a階段界面b組織界面c利益界面d技術(shù)界面e人際關(guān)系界面答案：bde77.下

21、列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。a項(xiàng)目經(jīng)理-定來自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部b對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的-項(xiàng)基礎(chǔ)性工作c選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之-d制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程e項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)答案：bce78.實(shí)行審批制的項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（）。a項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的申請(qǐng)和理由b項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍c項(xiàng)目擬公開招標(biāo)的理由d項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)方式e項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)組織形式答案：bde79.下列關(guān)于工程項(xiàng)目委托招標(biāo)的說法，正確的有（）。a行政機(jī)關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)b委托招標(biāo)時(shí)招

22、標(biāo)人應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂合同c具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo)d招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無(wú)權(quán)代理或越權(quán)代理e經(jīng)招標(biāo)人同意代理機(jī)構(gòu)可接受同-項(xiàng)目的投標(biāo)咨詢答案：bcd80.經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目包括（）。a涉及國(guó)家秘密而不宜招標(biāo)的項(xiàng)目b涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項(xiàng)目c受自然地域環(huán)境限制的項(xiàng)目d利用扶貧資金實(shí)行以工代賑的項(xiàng)目e利用國(guó)有企業(yè)自有資金建設(shè)的項(xiàng)目答案：abd81.工程項(xiàng)目材料采購(gòu)合同條款主要涉及材料的（）等。a交接程序b檢驗(yàn)方式c性能保修d質(zhì)量要求e安裝調(diào)試答案：abd82.下列關(guān)于fidic施工合同條件下缺陷責(zé)任期的說法，正確的有（）。a缺陷責(zé)任期不同于國(guó)內(nèi)施工合同所指的工程

23、保修期b缺陷責(zé)任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始c承包商應(yīng)在缺陷責(zé)任期開始前將工程所有工作完成d缺陷責(zé)任期內(nèi)工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題由承包商負(fù)責(zé)e缺陷責(zé)任期為考驗(yàn)工程動(dòng)態(tài)運(yùn)行中是否達(dá)到合同要求而設(shè)置答案：bde83.進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)工作時(shí)，咨詢工程師應(yīng)（）。a在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會(huì)b在設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后主持開箱檢驗(yàn)c在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗(yàn)收d確保設(shè)備制造價(jià)格不突破合同約定e掌握貨物招標(biāo)采購(gòu)合同的全部?jī)?nèi)容答案：abce84.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法主要有（）。a關(guān)鍵線路法b計(jì)劃評(píng)審技術(shù)c頭腦風(fēng)暴法d圖示評(píng)審技術(shù)e定額計(jì)算法答案：abd85.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法主要有（）。a關(guān)鍵線路比較法b橫道圖比較法cs形曲線比較法d前鋒線比較法e列表比較法答案：bcde86.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的-般過程包括（）。a費(fèi)用估算b資金籌措c費(fèi)用控制d費(fèi)用計(jì)劃e編制資源消耗計(jì)劃答案：acde87.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的有（）。a文明施工費(fèi)b工程排污費(fèi)c養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)d企業(yè)管理費(fèi)e二次搬運(yùn)費(fèi)答案：ae88.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于施工機(jī)械使用