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文檔簡(jiǎn)介
1、.新員工入職培訓(xùn)及考核方案第一階段員工報(bào)到階段1 、人力資源部電話通知新錄用員工至公司報(bào)到(通知報(bào)到時(shí)間,報(bào)到時(shí)需提交的證件)。2 、新員工到公司報(bào)到后入職登記表 ,由人力資源部核實(shí)新員工本人身份證、學(xué)歷證原件并收取復(fù)印件備案。3 、明確告知新員工七天實(shí)習(xí)期、一個(gè)月培訓(xùn)期、兩個(gè)月培訓(xùn)期及正式轉(zhuǎn)正等程序及每個(gè)階段的工作內(nèi)容、考核項(xiàng)目及薪資標(biāo)準(zhǔn)等。第二階段實(shí)習(xí)期階段( 7 天)1 、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排初步熟悉部門(mén)及其崗位的具體工作,使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色;2 、由人力資源部發(fā)放員工手冊(cè)并組織新員工參加入職培訓(xùn),由新員工所在部門(mén)安排新員
2、工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn);3 、各類培訓(xùn)期間,部門(mén)經(jīng)理安排并指導(dǎo)新員工參與其崗位的部分工作實(shí)踐。4 、由人力資源部會(huì)同新員工所屬部門(mén)對(duì)新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行多種方式的考核,對(duì)期間的工作情況、心態(tài)等進(jìn)行評(píng)估。5 、新員工通過(guò)公司各項(xiàng)考核后,正式進(jìn)入一個(gè)月的培訓(xùn)期。第三階段培訓(xùn)期階段(一個(gè)月)1 、新員工提交 1 吋免冠照片 4 張,提交銀行賬號(hào)(用于發(fā)放工資,要求工行、建行、中行、交行銀行賬號(hào)均可) 。2 、由人力資源部根據(jù) 新員工入職流程表,為新員工辦理工作證, 工牌,領(lǐng)用辦公用品、錄入考勤指紋等事宜。3 、簽訂勞動(dòng)合同、入職承諾書(shū)、保密協(xié)議。1 / 11.4 、員工在
3、此一個(gè)月內(nèi),須尋找到經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人,辦理并簽訂經(jīng)濟(jì)擔(dān)保協(xié)議。5 、匯總并建立新員工人事檔案。6 、由人力資源部會(huì)同新員工所屬部門(mén)對(duì)新員工日常工作、業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行全面考核。各項(xiàng)考核全部通過(guò)后,正式進(jìn)入兩個(gè)月的試用期。第四階段試用期階段(二個(gè)月)附件:表格:1 、新員工入職流程表2 、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表3 、員工試用期工作總結(jié)表4 、轉(zhuǎn)正通知書(shū)入職詳細(xì)流程二 .流程(一)員工入職前1 、人力資源部電話通知新錄用員工報(bào)到(入職時(shí)間、需要提交的證件)。2 、新員工報(bào)到日,為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。3 、由其所在部門(mén)直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其座位,部門(mén)總經(jīng)理確認(rèn)其職位。4 、新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交: 1 寸照(白底) 4 張;身份證、畢業(yè)
4、證書(shū)等原件及復(fù)印件。2 / 11.(二)辦理入職手續(xù)1 、填寫(xiě)員工入職登記表。2 、發(fā)放員工手冊(cè)向新員工介紹公司情況及管理制度,使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過(guò)公司內(nèi)部參觀了解進(jìn)一步情況。3 、按照新員工入職手續(xù)清單逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。4 、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。5 、向新員工介紹管理層。6 、帶新員工到部門(mén),介紹給部門(mén)經(jīng)理。7 、更新員工通訊錄。(三)由部門(mén)辦理部分1 、直屬部門(mén)帶新員工到部門(mén)后,由部門(mén)安排參觀部門(mén),并介紹部門(mén)人員及其他部門(mén)相關(guān)人員。2 、由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明。3 、部門(mén)應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。(四)入職培訓(xùn)1. 人力資源部負(fù)責(zé)人
5、對(duì)新員工進(jìn)行基本規(guī)章制度的培訓(xùn),及回答新員工提出的問(wèn)題2 、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門(mén)職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。(五)入職跟進(jìn)1. 人力資源部將員工的個(gè)人資料存檔,新員工考察正式開(kāi)始;2. 人力資源部安排新員工與直接主管面談;3. 人力資源部與新員工部門(mén)主管確定新員工的工作內(nèi)容及進(jìn)度;4. 人力資源部在新員工入職滿一星期,必須對(duì)新員工進(jìn)行考評(píng),并與新員工進(jìn)行面談;5. 新員工渡過(guò)考察期后,進(jìn)入試用期,人力資源部必須每月對(duì)新員工進(jìn)行考評(píng)和面談;6. 新員工試用期滿,人力資源部需提前一周通知部門(mén),征求部門(mén)意見(jiàn);3 / 11.7. 部門(mén)同意轉(zhuǎn)正的,本人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)
6、轉(zhuǎn)正,填寫(xiě)試用期工作總結(jié)表,報(bào)部門(mén)主管簽署意見(jiàn);8. 部門(mén)主管在轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)簽署意見(jiàn),報(bào)上級(jí)主管簽署意見(jiàn)后,交人力資源部.9. 部門(mén)不同意轉(zhuǎn)正的,延長(zhǎng)試用期或辭退;由人力資源部進(jìn)行面談;10. 人力資源部重新核定轉(zhuǎn)正后薪資,報(bào)總經(jīng)理審批;11. 人力資源部通知新員工考核轉(zhuǎn)正結(jié)果,同時(shí)下發(fā)轉(zhuǎn)正通知書(shū)至員工部門(mén)主管,由部門(mén)主管通知新員工,新員工正式轉(zhuǎn)正。4 / 11.員工入職流程表姓名入 職 部 門(mén)入 職 崗 位入職性質(zhì)新員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)(原部門(mén)及崗位:)報(bào)到時(shí)間年月日聯(lián) 系 方 式部 門(mén)入 職 事 項(xiàng)辦 理 說(shuō) 明經(jīng) 辦 人 簽 字入職導(dǎo)引人事專員:上交個(gè)人資料(照片、身份證、畢業(yè)證書(shū)原件審核及其復(fù)印
7、件、人事專員:解除勞動(dòng)關(guān)系證明存檔)發(fā)放工作證、工牌員工手冊(cè)人事專員:人力資源部考勤錄入、勞動(dòng)合同簽訂人事專員:檔案相關(guān)手續(xù)人事專員:聯(lián)系方式變更及通訊錄發(fā)放(手人事專員:機(jī)號(hào)碼辦理地須與常駐地一致)文檔柜、辦公桌、椅及鑰匙人事專員:電話、辦公用品領(lǐng)用人事專員:5 / 11.臺(tái)式電腦配備人事專員:工資卡辦理人事專員:其他事項(xiàng):人事專員:部門(mén)概況及組織結(jié)構(gòu)介紹直屬上司:工作職責(zé)介紹直屬上司:(崗位說(shuō)明書(shū) 、管理規(guī)定)用人部門(mén)工作相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)直屬上司:部門(mén)其他同事工作內(nèi)容簡(jiǎn)介部門(mén)同事:其他未盡事項(xiàng)說(shuō)明:入職員工本人入職流程的辦理,我感覺(jué):很差差尚可滿意非常滿意意見(jiàn)尚待改進(jìn)的是:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源
8、部經(jīng)理意見(jiàn)員 工 轉(zhuǎn) 正 申 請(qǐng) 表申姓名出生年月請(qǐng)部門(mén)崗位人情上崗時(shí)間試用期時(shí)限況6 / 11.員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(內(nèi)容包括對(duì)工作的回顧、總結(jié),對(duì)公司企業(yè)文化的理解;自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,如何改進(jìn)存在的不足;對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等)申請(qǐng)人簽字:年月日7 / 11.說(shuō)明:1、試用員工的上崗時(shí)間以人力資源部正式辦理入職手續(xù)時(shí)間為準(zhǔn)。2、 試用員工需在轉(zhuǎn)正期滿前 3 日將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)人力資源部(轉(zhuǎn)正時(shí)間是指:人力資源部在辦理入職手續(xù)時(shí)約定的試用時(shí)限期滿。 )3、人力資源部通知部門(mén)總監(jiān)對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正績(jī)效評(píng)估。4、員工試用期間請(qǐng)假時(shí)間過(guò)長(zhǎng),需延長(zhǎng)試用期。5 、 員工試用期間有嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章
9、制度或給公司造成極壞影響的不予轉(zhuǎn)正。備注:請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚?xiě)轉(zhuǎn)正意見(jiàn)(包括對(duì)員工以及自身指導(dǎo)的評(píng)述):部同意其:提前轉(zhuǎn)正按期轉(zhuǎn)正延期轉(zhuǎn)正(在您認(rèn)為的項(xiàng)上打)門(mén)意(附:績(jī)效評(píng)估表)見(jiàn)簽名:年月日8 / 11.(對(duì)員工轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)) :同意其:提前轉(zhuǎn)正按期轉(zhuǎn)正延期轉(zhuǎn)正 (在您認(rèn)為的項(xiàng)上打 )人該員工轉(zhuǎn)正前工資狀況:力資源級(jí)別 :基本工資:補(bǔ)貼:其他:部工資總額:意享受福利:見(jiàn)簽名:年月日(對(duì)員工轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)) :總同意其:提前轉(zhuǎn)正按期轉(zhuǎn)正延期轉(zhuǎn)正 (在您認(rèn)為的項(xiàng)上打 )經(jīng)轉(zhuǎn)正后工資狀況:理批級(jí)別:基本工資:補(bǔ)貼:其他:示工資總額:9 / 11.享受福利:簽名:年月日員 工 登 記 表填表日期:年月日部門(mén)職位基本工資基出生姓名民族政治面貌日期本戶口貼 照 片調(diào)入時(shí)間婚姻狀況性質(zhì)情身份證籍貫最高
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