



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 2022年外科護(hù)師工作計劃撰寫人:_日 期:_2022年外科護(hù)師工作計劃一、必述內(nèi)容:1.自身建設(shè)方面a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,履行職責(zé),獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。b.表帥作用:在護(hù)理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象。c.業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí),取得了那些成績。d.科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項目,撰寫論方情況。2.科室工作方面a.護(hù)理工作量:對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估,對護(hù)理工作各項質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題。科室質(zhì)控小組,護(hù)理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何。b.專業(yè)訓(xùn)練工作:_科室護(hù)理人員接受
2、繼續(xù)教育情況,包括自學(xué)考試等。_進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,對促進(jìn)??萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。c.護(hù)理安全管理:在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何。e.實習(xí)帶教工作:為_創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強(qiáng)實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作,以達(dá)到教學(xué)相長,提高護(hù)士及學(xué)員實際工作能力,取得了哪些突出成績。f.在工作中有哪些困難。g.科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問題。h.改進(jìn)措施,今后打算。二、選述內(nèi)容1.護(hù)師管理藝術(shù):如何增強(qiáng)科室凝聚力,以促進(jìn)各項工作順利圓滿完成。2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強(qiáng)科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。3.在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平。4.如何扮演好護(hù)師這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智慧醫(yī)療中心運(yùn)營管理費(fèi)收取協(xié)議
- 二零二五年度房屋租賃權(quán)抵押評估報告?zhèn)浒笇徍朔课葙J款合同
- 二零二五年度電力系統(tǒng)運(yùn)行電工服務(wù)協(xié)議
- 電子支付賬戶管理服務(wù)合同
- 日常行政管理操作規(guī)范
- 心理咨詢行業(yè)個人咨詢服務(wù)協(xié)議
- 全國醫(yī)藥研發(fā)中心技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 貨物運(yùn)輸代理協(xié)議書
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧城市建設(shè)項目協(xié)議
- 高考語文備考:政論類文言文之《淮南子》匯編
- 腦梗合并心衰護(hù)理查房
- 婦聯(lián)普法知識競賽參考試題庫300題(含答案)
- 溶液鍍膜法完整版本
- 消化道出血應(yīng)急預(yù)案
- 【溫州眼鏡出口遭遇技術(shù)貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀及對策(定量論文)15000字】
- 2024年《滕王閣序》原文及翻譯
- 文華財經(jīng)“麥語言”函數(shù)手冊
- 大班數(shù)學(xué)PPT課件《實物填補(bǔ)數(shù)》
- GB/Z 43281-2023即時檢驗(POCT)設(shè)備監(jiān)督員和操作員指南
- 控制測量-全站儀傳統(tǒng)法導(dǎo)線測量(工程測量課件)
- 《攝影圖片分析》課件
評論
0/150
提交評論