獎勵性績效工資考核分配方案

1、新洲電大獎勵性績效工資考核分配方案為了增強辦學活力，提高學校的辦學水平，進一步推進學校內(nèi)部管理體制改革，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我校實際，特制定本考核實施方案。一、考核原則1、堅持按勞分配原則，多勞多得、少勞少得、優(yōu)質(zhì)多得、責重多得。2、堅持統(tǒng)籌兼顧、科學合理原則。統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，以實績和貢獻為依據(jù)，既要提高質(zhì)量，向突出貢獻者傾斜，又要促進公平，以崗定薪，崗變薪變。3、堅持“公開、公平、公正、穩(wěn)定”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全

2、過程公開，切實做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。二、考核范圍我校所有在編在崗已聘人員。主要負責人由區(qū)教育局考核，按相關(guān)文件精神執(zhí)行獎勵性績效工資。三、領(lǐng)導機構(gòu)電大績效考核工作小組組 長：林浩平 劉 毅副組長：劉向東（常務(wù)） 孫金和成 員：金念宏 彭新發(fā) 劉艷莉四、績效考核量化評分表考核內(nèi)容考核標準分值自評得分部門評分考核小組評分崗位工作量（40分）標準工作量（20分）在現(xiàn)工作崗位上積極工作，完成年度工作任務(wù)。20超工作量（20分）1、副校級干部20分。2、中層正職干部15分。3、中層副職干部12分。4、各辦公室責任人10分。5、工會委員8分。20履職盡責情況（30分）年度考核（10

3、分）1、年度考核優(yōu)秀10分。2、師德考核優(yōu)秀9分。3、年度、師德考核合格8分。10考勤（20分）1、按時上下班，各種會議、活動積極參加，考勤按月結(jié)算，全勤每月2分，全年20分。2、每月缺勤一周扣2分，缺勤3天扣1分。3、會議、活動全年缺勤3次以上扣2分。20能力與實績（30分）工作完成情況（22分）1、按崗位職責要求，做好現(xiàn)工作崗位工作，沒有出現(xiàn)工作失誤20分。2、在學校的重要工作、臨時性工作、應(yīng)急性工作中作出了成績2分。22獲獎（8分）1、工作成績突出，受到各級政府或部門表彰的，區(qū)級以上5分，區(qū)級3分，校級1分。2、積極參與教科研工作，撰寫論文獲獎，區(qū)級以上3分，區(qū)級1分。3、完成網(wǎng)絡(luò)學習任

4、務(wù)1分，優(yōu)秀2分。4、完成業(yè)務(wù)研修任務(wù)1分，優(yōu)秀2分。8評分小計總評得分五、考核程序1、個人自評。按照考核內(nèi)容和崗位職責的要求進行個人自評，填寫相關(guān)表冊在自己所屬辦公室期末總結(jié)會上述職。2、民主測評。根據(jù)教師崗位特點，分辦公室進行民主測評。3、組織考核。在個人自評和民主測評的基礎(chǔ)上，由學?？己诵〗M對照教師考核相關(guān)要求進行考核。4、考核結(jié)果公示，公示期一般為5個工作日。教師對考核結(jié)果有不同意見的，可以通過正當渠道向?qū)W?？己诵〗M提出。5、審核確定。教職工績效考核結(jié)果由學校擬定后，報送上級教育行政部門審核確定。6、檔案記錄。建立健全教師績效考核檔案，績效考核情況和結(jié)果須記入教職工個人檔案。六、有關(guān)規(guī)

5、定（一）教職工有下列行為之一的可直接評定為不合格等次，不發(fā)放獎勵性績效工資。（1）無正當理由或理由不充分，長期不能履行崗位工作職責，未完成學校規(guī)定的工作量或崗位任務(wù)的；（2）師德考核不合格的；（3）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序的；（4）履行職責不到位，出現(xiàn)嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故的；（5）到校外社會辦學機構(gòu)兼職兼課，組織或者參與有償家教活動的；（6）受到黨紀和行政處分的；（7）嚴重違反學校上班考勤紀律，無故曠工累計達兩周的；（8）其他嚴重違反校規(guī)校紀，嚴重損壞教師形象和學校聲譽的。（二）婚喪假、生育假及工傷治療（各期限按上級規(guī)定）期間，基礎(chǔ)性績效工資照發(fā)，獎勵性績效工資可按學校同類