武漢服裝項(xiàng)目可行性方案

1、泓域咨詢(xún) /武漢服裝項(xiàng)目可行性方案武漢服裝項(xiàng)目可行性方案泓域咨詢(xún)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析報(bào)告說(shuō)明隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費(fèi)市場(chǎng)逐步由“數(shù)量消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“品牌消費(fèi)”。我國(guó)兒童服飾市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力較大，吸引了較多國(guó)際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進(jìn)入，這些國(guó)際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術(shù)、信息及管理等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加大渠道拓展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度來(lái)增加市場(chǎng)份額，并快速占據(jù)了我國(guó)高端兒童服飾市場(chǎng)。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際兒童服飾品牌的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)兒童服飾品牌普遍加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，因此品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資52631.59萬(wàn)

2、元，其中：建設(shè)投資45780.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的86.98%；建設(shè)期利息965.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.83%；流動(dòng)資金5886.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的11.18%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入138000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用113659.01萬(wàn)元，凈利潤(rùn)14391.16萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.33%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2495.53萬(wàn)元，全部投資回收期5.61年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極

3、可行的。總體而言，“十三五”時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動(dòng)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢(shì)，審慎把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，立足新階段新問(wèn)題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更大的改革魄力，更廣的開(kāi)放胸懷，更實(shí)的創(chuàng)新精神，主動(dòng)作為，積極進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。該報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參

4、考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況第二章 項(xiàng)目背景分析第三章 市場(chǎng)前景分析第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第五章 選址分析第六章 建筑技術(shù)分析第七章 原輔材料成品管理第八章 工藝技術(shù)說(shuō)明第九章 環(huán)境保護(hù)方案第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)第十一章 節(jié)能可行性分析第十二章 組織架構(gòu)分析第十三章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第十四章 投資估算第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案第十七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明第十九章 附表 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附

5、表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 項(xiàng)目基本情況一、概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：武漢服裝項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng)：xx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：韓xx（二）主辦單位基本情況面對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)

6、遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀(guān)。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏(yíng)得信任。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約147.38畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：服裝2760000套/年。二、項(xiàng)目提出的理由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)于2016年1月1日、2016年6月1日正式實(shí)施兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014）和嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范（GB31701-20

7、15），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)童鞋童裝的安全性能進(jìn)行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺(tái)對(duì)缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)新進(jìn)入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會(huì)成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。近年來(lái)，隨著我國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張，越來(lái)越多的國(guó)際兒童用品品牌和成人服飾品牌進(jìn)軍我國(guó)兒童服飾市場(chǎng)，國(guó)際知名兒童服飾品牌如ADIDASKIDS、NIKEKIDS等已在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)占有一席之地，同時(shí)部分國(guó)際奢侈品牌如GUCCIKIDS、ARMANIJUNIOR等也積極發(fā)展兒童服飾產(chǎn)品，并進(jìn)駐一、二線(xiàn)城市。隨著兒童服飾市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，國(guó)內(nèi)兒童服飾的消費(fèi)群體逐漸樹(shù)立起品牌意識(shí)，自主兒童服

8、飾品牌的影響力逐漸增強(qiáng)。總體而言，“十三五”時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動(dòng)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢(shì)，審慎把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，立足新階段新問(wèn)題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更大的改革魄力，更廣的開(kāi)放胸懷，更實(shí)的創(chuàng)新精神，主動(dòng)作為，積極進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資52631.59萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資45780.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的86.98%；建設(shè)期利息965.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.83%；流動(dòng)資

9、金5886.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的11.18%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資52631.59萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）32931.59萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額19700.00萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：138000.00萬(wàn)元（含稅）。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：113659.01萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：14391.16萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：15.33%。5、全部投資回收期（Pt）：5.61年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6

10、、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：22875.03萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線(xiàn)，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原

11、則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀(guān)的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿(mǎn)足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿(mǎn)足工程可靠性要求。八、研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)

12、價(jià)。九、研究結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀(guān)，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積98253.24約147.38畝1.1總建筑面積103165.90容積率1.051.2基底面積57969.41建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝298.641.4基底面積57969.412總投資萬(wàn)元52631.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元45780.272.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元40184.862.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元4399.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1196.262.2建設(shè)期利息萬(wàn)元

13、965.312.3流動(dòng)資金5886.013資金籌措萬(wàn)元52631.593.1自籌資金萬(wàn)元32931.593.2銀行貸款萬(wàn)元19700.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元138000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元113659.016利潤(rùn)總額萬(wàn)元19188.217凈利潤(rùn)萬(wàn)元14391.168所得稅萬(wàn)元4797.059增值稅萬(wàn)元4657.6210稅金及附加萬(wàn)元5152.7811納稅總額萬(wàn)元14607.4512工業(yè)增加值萬(wàn)元35268.4113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22875.03產(chǎn)值14回收期年5.61含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.33%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2495.53所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、

14、行業(yè)背景分析1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘產(chǎn)品設(shè)計(jì)是服飾企業(yè)發(fā)展的核心，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。成功的服飾設(shè)計(jì)需要將國(guó)際時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念與國(guó)內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機(jī)地融合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)性地設(shè)計(jì)出更加符合國(guó)內(nèi)潮流趨勢(shì)和滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性，一方面兒童服飾產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者和使用者相互分離；另一方面，由于兒童還處于生長(zhǎng)發(fā)育階段，對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與材質(zhì)研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應(yīng)具備較強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，還應(yīng)具有捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)、平衡購(gòu)買(mǎi)者和使用者品味與需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗(yàn)需要長(zhǎng)時(shí)間的不斷積累，短期內(nèi)難以形成。2、品牌壁壘品牌知名度是中、高端兒童

15、服飾市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、終端形象、管理服務(wù)等多個(gè)方面經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)層次的提高，消費(fèi)者對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的消費(fèi)理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平相差不大的情況下，消費(fèi)越來(lái)越趨向品牌化，消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也不斷提高。新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。3、營(yíng)銷(xiāo)渠道壁壘銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是兒童服飾企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，同時(shí)也是建立品牌影響力的關(guān)鍵。構(gòu)建和完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)需要企業(yè)長(zhǎng)期投入資源。優(yōu)質(zhì)店鋪資源的稀缺性使得終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的爭(zhēng)奪異常激烈，核心商圈的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)

16、點(diǎn)越來(lái)越難取得，商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格和租金也隨之持續(xù)上升。新進(jìn)入企業(yè)既需要投入大量的資源鋪設(shè)銷(xiāo)售渠道，也需要時(shí)間積累形成規(guī)模。因此，新進(jìn)入企業(yè)很難在短期內(nèi)打破營(yíng)銷(xiāo)渠道的壁壘。4、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘兒童服飾行業(yè)對(duì)質(zhì)量管理與檢驗(yàn)有較高要求，生產(chǎn)高質(zhì)量的兒童服飾產(chǎn)品需要先進(jìn)的工藝設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，需要大量的資本投入和技術(shù)熟練的工人，企業(yè)的產(chǎn)品成本因此而提高。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)于2016年1月1日、2016年6月1日正式實(shí)施兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014）和嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范（GB31701-2015），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)童鞋童裝的安全性

17、能進(jìn)行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺(tái)對(duì)缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)新進(jìn)入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會(huì)成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。5、供應(yīng)鏈壁壘完善的供應(yīng)鏈要求企業(yè)利用各種方式通過(guò)供應(yīng)鏈高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價(jià)值和利益最大化，進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值的疊加效應(yīng)。供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng)的兒童服飾企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，具備滿(mǎn)足市場(chǎng)環(huán)境快速變化的反應(yīng)系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應(yīng)速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了運(yùn)營(yíng)成本。行業(yè)的新進(jìn)入企業(yè)通常很難在短時(shí)間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)：研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以

18、及品牌渠道運(yùn)營(yíng)。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值主要集中在研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌渠道運(yùn)營(yíng)上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價(jià)值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進(jìn)與自動(dòng)化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價(jià)值還將進(jìn)一步降低。（1）傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷(xiāo)售渠道，主要為其他品牌進(jìn)行代加工，利潤(rùn)來(lái)源主要為加工費(fèi)用。我國(guó)大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2）設(shè)計(jì)與品牌運(yùn)營(yíng)相結(jié)合模式該類(lèi)企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷(xiāo)業(yè)務(wù)外包，自身則集中于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報(bào)率。此模式主要以耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)

19、際知名品牌為代表。（3）自主品牌經(jīng)營(yíng)模式自主品牌經(jīng)營(yíng)模式亦稱(chēng)為研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售混合經(jīng)營(yíng)模式，其優(yōu)勢(shì)在于可以控制研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤(rùn)空間；同時(shí)直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力。該類(lèi)企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠(chǎng)，以提升補(bǔ)貨速度，并且能夠滿(mǎn)足特殊產(chǎn)品或個(gè)性化產(chǎn)品的需求。2、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)模式（1）經(jīng)銷(xiāo)模式經(jīng)銷(xiāo)一般是指經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)與品牌廠(chǎng)家達(dá)成協(xié)議，買(mǎi)斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售來(lái)賺取差價(jià)。經(jīng)銷(xiāo)商具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程接受品牌廠(chǎng)家指導(dǎo)，自行承擔(dān)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，與品牌廠(chǎng)家權(quán)責(zé)對(duì)等。在經(jīng)銷(xiāo)模式下，品牌廠(chǎng)家可以把精力集中到產(chǎn)

20、品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上，把終端銷(xiāo)售工作交給經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)管理，銷(xiāo)售終端按統(tǒng)一的品牌運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，有利于店鋪設(shè)計(jì)、品牌形象、管理理念等的標(biāo)準(zhǔn)化輸出。通過(guò)充分利用經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)點(diǎn)資源，迅速提高品牌知名度、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。（2）直營(yíng)模式直營(yíng)模式指由品牌廠(chǎng)家直接設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，面向消費(fèi)者進(jìn)行銷(xiāo)售。直營(yíng)模式可以有效地對(duì)銷(xiāo)售終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)也為品牌廠(chǎng)家增加零售端的利潤(rùn)。雖然短期內(nèi)直營(yíng)模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金占?jí)汉统杀旧仙珡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)的不斷豐富，為消費(fèi)者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場(chǎng)景的服飾

21、產(chǎn)品也越來(lái)越多，消費(fèi)者的個(gè)性化需求得以滿(mǎn)足，品牌的單位利潤(rùn)將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過(guò)代品牌廠(chǎng)家進(jìn)行銷(xiāo)售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權(quán)屬于品牌廠(chǎng)家，代理商并不承擔(dān)無(wú)法售出的風(fēng)險(xiǎn)。代理商除業(yè)務(wù)管理外，同時(shí)具備品牌管理、促銷(xiāo)管理、服務(wù)對(duì)接、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)職能。與經(jīng)銷(xiāo)模式類(lèi)似，品牌企業(yè)通過(guò)充分利用代理商的網(wǎng)點(diǎn)資源，迅速提高品牌知名度、實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。3、終端渠道模式（1）線(xiàn)下渠道兒童服飾企業(yè)的線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售終端主要分為商場(chǎng)店中店和獨(dú)立店兩種形式。商場(chǎng)店中店主要是指在百貨商場(chǎng)、超市、購(gòu)物廣場(chǎng)、綜合市場(chǎng)等各類(lèi)大、中型零售商場(chǎng)中設(shè)立的專(zhuān)柜。（2）線(xiàn)上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

22、的發(fā)展與普及，線(xiàn)上渠道成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要銷(xiāo)售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷(xiāo)售或利用知名電商平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售。線(xiàn)上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)采集信息，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，并為線(xiàn)下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入流量，與企業(yè)線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷(xiāo)售已經(jīng)成為越來(lái)越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道的重要選擇?！笆濉睍r(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享等五大理

23、念，為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向?！笆濉睍r(shí)期，是武漢率先全面建成小康社會(huì)決勝階段，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬(wàn)億倍增”、建設(shè)國(guó)家中心城市的關(guān)鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問(wèn)題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn)，呈現(xiàn)爬坡過(guò)坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；社會(huì)不穩(wěn)定因素和風(fēng)險(xiǎn)增多，社會(huì)治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國(guó)家中心城市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問(wèn)題，公共服務(wù)

24、和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，弱勢(shì)群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大，補(bǔ)短板、兜底線(xiàn)任務(wù)仍較繁重?！笆濉睍r(shí)期，多重國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒(méi)有變：一是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長(zhǎng)江中游航運(yùn)中心和引領(lǐng)長(zhǎng)江中游城市群發(fā)展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動(dòng)功能，在推動(dòng)形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長(zhǎng)極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)和國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)，有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給，加快改造傳統(tǒng)增長(zhǎng)引擎，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，超前布局支撐城市未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施，有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢(shì)，拓展新的消

25、費(fèi)、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會(huì)、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。第三章 市場(chǎng)前景分析一、行業(yè)基本情況1、有利因素（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升有利于兒童服飾消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展雖然近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，但仍保持了較快的增長(zhǎng)速度。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)將繼續(xù)健康繁榮發(fā)展。與此同時(shí)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民收入均保持持續(xù)增長(zhǎng)。到2016年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)33,616元，較上年增長(zhǎng)7.8%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)12,363元，較上年增長(zhǎng)8.2%。收入的增長(zhǎng)對(duì)我國(guó)居民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)意愿的改變產(chǎn)生了明顯的促進(jìn)作用。在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)

26、定的同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，盡管近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩，國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷，但全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直保持雙位數(shù)增長(zhǎng)，在2016年總額已達(dá)33.2萬(wàn)億元，不斷提升的消費(fèi)能力為兒童服飾行業(yè)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。（2）相關(guān)行業(yè)政策和規(guī)范的出臺(tái)有利于促進(jìn)兒童服飾市場(chǎng)快速規(guī)范發(fā)展中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要中指出：發(fā)揮消費(fèi)對(duì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用，著力擴(kuò)大居民消費(fèi)，引導(dǎo)消費(fèi)朝著智能、綠色、健康、安全方向發(fā)展；堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略。全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策。兒童服飾屬于消費(fèi)頻率較高的產(chǎn)品，有利于增強(qiáng)整體消費(fèi)和擴(kuò)大消費(fèi)人群的政策方向?qū)⒋龠M(jìn)兒

27、童服飾市場(chǎng)消費(fèi)快速增長(zhǎng)。兒童是處在生長(zhǎng)發(fā)育階段的特殊群體，其皮膚較為敏感，抵抗力比較弱，因此兒童服飾產(chǎn)品的質(zhì)量要求高于成人服飾，國(guó)家相關(guān)監(jiān)管部門(mén)也陸續(xù)制定對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。2016年，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式實(shí)施嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范（GB31701-2015）和兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)童鞋童裝的安全性能進(jìn)行了全面規(guī)范，對(duì)兒童服飾生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)提出了明確而嚴(yán)格的要求，逐步引導(dǎo)兒童服飾產(chǎn)品安全質(zhì)量的升級(jí)，我國(guó)兒童服飾產(chǎn)業(yè)將迅速走上規(guī)范化發(fā)展道路。（3）兒童數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)有利于擴(kuò)大兒童服飾

28、市場(chǎng)容量近年來(lái)，我國(guó)逐步調(diào)整了人口政策，如2011年各地全面實(shí)施“雙獨(dú)二孩”政策，2013年實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策等，我國(guó)人口出生率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年，我國(guó)人口出生率已從2010年的11.9提高到12.95。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(kù)（2016版）的統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)3-14歲兒童人口數(shù)量約為1.89億，龐大的兒童服飾消費(fèi)主力群體是兒童服飾市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，國(guó)家“二孩政策”的全面放開(kāi)將促進(jìn)新生嬰兒人口進(jìn)一步增加，嬰兒潮的出現(xiàn)將使3-14歲年齡段人口保持較高的增長(zhǎng)速度，我國(guó)兒童服飾消費(fèi)群體數(shù)量將進(jìn)一步增加，兒童服飾潛在市場(chǎng)

29、規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。（4）品牌消費(fèi)觀(guān)念增強(qiáng)有利于提高兒童服飾市場(chǎng)集中度兒童服飾市場(chǎng)消費(fèi)者按收入可分為高收入人群、中收入人群和低收入人群。高收入人群購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)，偏愛(ài)國(guó)際品牌，追求時(shí)尚、高品質(zhì)的產(chǎn)品；中等收入人群購(gòu)買(mǎi)力適中，偏愛(ài)國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)和價(jià)位的平衡；低收入人群購(gòu)買(mǎi)力有限，更傾向于選擇價(jià)位低、實(shí)用性強(qiáng)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。目前，隨著國(guó)民生活水平的提高，中等收入人群比例不斷增加，以及品牌消費(fèi)觀(guān)念更強(qiáng)的80后、90后成為新一代的父母，兒童服飾市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品牌、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、功能性的關(guān)注度越來(lái)越高。更多父母愿意選擇品質(zhì)、功能都較好的國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌，促使消費(fèi)市場(chǎng)向品牌化、品質(zhì)化、功能化集中，進(jìn)而

30、提高兒童服飾市場(chǎng)的集中度。2、不利因素（1）國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費(fèi)市場(chǎng)逐步由“數(shù)量消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“品牌消費(fèi)”。我國(guó)兒童服飾市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力較大，吸引了較多國(guó)際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進(jìn)入，這些國(guó)際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術(shù)、信息及管理等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加大渠道拓展和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度來(lái)增加市場(chǎng)份額，并快速占據(jù)了我國(guó)高端兒童服飾市場(chǎng)。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際兒童服飾品牌的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)兒童服飾品牌普遍加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，因此品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。（2）產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足我國(guó)服飾行業(yè)擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，但消費(fèi)市場(chǎng)的需求日益多樣化，相比于國(guó)際知名兒童服飾品牌，國(guó)內(nèi)品牌的兒

31、童服飾設(shè)計(jì)主要停留在模仿階段，大部分沒(méi)有真正形成品牌文化與設(shè)計(jì)風(fēng)格，整體創(chuàng)新能力不足。目前，我國(guó)兒童服飾企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，產(chǎn)品設(shè)計(jì)水準(zhǔn)及個(gè)性風(fēng)格在短期內(nèi)較難獲得突破性發(fā)展。因此，國(guó)內(nèi)兒童服飾企業(yè)必須加大在設(shè)計(jì)研發(fā)上的投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。（3）信息化管理水平滯后國(guó)際知名品牌的兒童服飾企業(yè)較早進(jìn)入信息化時(shí)代。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）以及客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）等企業(yè)信息化解決方案有助于企業(yè)整合資源、提高工作效率和管理供應(yīng)鏈能力，對(duì)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)流行趨勢(shì)及做出快速反應(yīng)等起到至關(guān)重要作用。目前，我國(guó)兒童服飾行業(yè)正處于成長(zhǎng)階段，企業(yè)的信息化建設(shè)較慢，普及率較低，

32、不利于企業(yè)快速搶占市場(chǎng)。二、市場(chǎng)分析1、周期性?xún)和L(zhǎng)發(fā)育快，家長(zhǎng)對(duì)童鞋童裝的購(gòu)買(mǎi)更換屬于剛性需求。相對(duì)于其他制造行業(yè)，兒童服飾行業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定，童鞋童裝生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)能源的依賴(lài)性較弱，所以?xún)和棶a(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響相對(duì)較小。2、區(qū)域性我國(guó)地域廣闊，南北氣候差異較大，四季的更替也有較大差別：北方四季更為分明，南方則一年大多溫暖濕潤(rùn)。在同一個(gè)季節(jié)，不同的區(qū)域，對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的舒適度、保暖性和功能性等消費(fèi)要求會(huì)有所不同。除氣候外，各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也會(huì)對(duì)兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)產(chǎn)生重要的影響。一、二線(xiàn)城市的兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)中高端品牌的需求較多，更注重時(shí)尚性和品

33、牌，而三、四線(xiàn)城市的兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)更注重實(shí)用性和性?xún)r(jià)比。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三、四線(xiàn)城市和廣大農(nóng)村對(duì)兒童服飾產(chǎn)品的要求也在逐步接近一、二線(xiàn)城市，對(duì)品牌和時(shí)尚的敏感度將逐漸提高。3、季節(jié)性?xún)和棶a(chǎn)品下半年需求高于上半年。一般來(lái)說(shuō)，秋冬款產(chǎn)品的平均單價(jià)較春夏款產(chǎn)品高，且冬季產(chǎn)品需要搭配穿著，銷(xiāo)售品類(lèi)主要有兒童棉衣、羽絨服、毛衣、褲子、棉靴等，產(chǎn)品銷(xiāo)量較大。因此，兒童服飾行業(yè)下半年銷(xiāo)售額在全年銷(xiāo)售額中占比較高，兒童服飾產(chǎn)品消費(fèi)呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。4、童鞋行業(yè)童鞋行業(yè)的上游行業(yè)一般為皮、革料、鞋底、其他輔料等原材料生產(chǎn)行業(yè)及成品鞋加工行業(yè)等。上游行業(yè)為童鞋生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，協(xié)助對(duì)各種新型原材料的開(kāi)發(fā)以

34、及定制化產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了童鞋產(chǎn)品的品質(zhì)和功能。原材料價(jià)格上升會(huì)降低童鞋生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率，但對(duì)于定位中高端，品牌影響力較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其價(jià)格轉(zhuǎn)移能力較強(qiáng)，受上游原材料價(jià)格變化的影響不大。童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對(duì)終端消費(fèi)者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道，增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品牌影響力的提升也為零售商的銷(xiāo)售增長(zhǎng)提供了有力的保障，兩者相互合作，互利共贏(yíng)。消費(fèi)者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶(hù)，其消費(fèi)能力、消費(fèi)喜好、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。5、童裝行業(yè)童裝行業(yè)的上游行業(yè)為紡織品行業(yè)、五金配件加工行業(yè)和成衣加工行業(yè)等。為了降低成本，童裝行業(yè)一般在紡織品產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開(kāi)設(shè)工廠(chǎng)。

35、相對(duì)而言，童裝行業(yè)對(duì)舒適度、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，帶動(dòng)了上游面料、配件加工行業(yè)的發(fā)展。訂貨規(guī)模較小的童裝企業(yè)議價(jià)能力較弱，對(duì)供應(yīng)商的選擇性相對(duì)較小，原材料價(jià)格的上漲對(duì)產(chǎn)品的成本有顯著的影響。而對(duì)于定位中高端，品牌影響力較大的童裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，基于訂貨規(guī)模較大、訂貨穩(wěn)定、供應(yīng)商選擇性多等原因，對(duì)上游面料及配飾加工行業(yè)價(jià)格變動(dòng)敏感程度較低。同時(shí)各種新型面料的開(kāi)發(fā)和定制，除了提升童裝的品質(zhì)和功能、帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展外，一定程度上也有利于供應(yīng)商產(chǎn)品線(xiàn)的豐富和工藝水平的提升。童裝行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對(duì)終端消費(fèi)者的零售商。銷(xiāo)售商與企業(yè)之間互惠互利，合作共贏(yíng)。銷(xiāo)售商幫助企業(yè)完成終端銷(xiāo)售，而企業(yè)的品牌影響

36、力和規(guī)模效應(yīng)也為銷(xiāo)售商獲得銷(xiāo)售盈利提供了有力的保障。消費(fèi)者是童裝產(chǎn)品的終端客戶(hù)，其消費(fèi)能力、消費(fèi)喜好、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童裝行業(yè)的發(fā)展。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積98253.24（折合約147.38畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積103165.90。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)服裝2760000套，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入138000.00萬(wàn)元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度

37、、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。第五章 選址分析一、項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設(shè)區(qū)基本情況武漢，簡(jiǎn)稱(chēng)漢，別稱(chēng)江城，是湖北省省會(huì)，中部六省唯一的副省級(jí)市，特大城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)中部地區(qū)的中心城市，全國(guó)重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐。截至2019

38、年末，全市下轄13個(gè)區(qū)，總面積8569.15平方千米，建成區(qū)面積812.39平方千米，常住人口1121.2萬(wàn)人，地區(qū)生產(chǎn)總值1.62萬(wàn)億元。武漢地處江漢平原東部、長(zhǎng)江中游，長(zhǎng)江及其最大支流漢江在城中交匯，形成武漢三鎮(zhèn)隔江鼎立的格局，市內(nèi)江河縱橫、湖港交織，水域面積占全市總面積四分之一。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)地理中心，武漢素有九省通衢之稱(chēng)，是中國(guó)內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐和長(zhǎng)江中游航運(yùn)中心，其高鐵網(wǎng)輻射大半個(gè)中國(guó)，是華中地區(qū)唯一可直航全球五大洲的城市。武漢是聯(lián)勤保障部隊(duì)機(jī)關(guān)駐地、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶核心城市、中部崛起戰(zhàn)略支點(diǎn)、全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)，也是全國(guó)三大智力密集區(qū)之一，中國(guó)光谷致力打造有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。

39、根據(jù)國(guó)家發(fā)改委要求，武漢正加快建成以全國(guó)經(jīng)濟(jì)中心、高水平科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)物流中心和國(guó)際交往中心四大功能為支撐的國(guó)家中心城市。武漢是國(guó)家歷史文化名城、楚文化的重要發(fā)祥地，境內(nèi)盤(pán)龍城遺址有3500年歷史。春秋戰(zhàn)國(guó)以來(lái)，武漢一直是中國(guó)南方的軍事和商業(yè)重鎮(zhèn)，明清時(shí)期成為楚中第一繁盛處、天下四聚之一。清末漢口開(kāi)埠和洋務(wù)運(yùn)動(dòng)開(kāi)啟武漢現(xiàn)代化進(jìn)程，使其成為近代中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)中心，被譽(yù)為東方芝加哥。武漢是辛亥革命首義之地，近代史上數(shù)度成為全國(guó)政治、軍事、文化中心?！笆濉睍r(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特

40、點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享等五大理念，為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向?！笆濉睍r(shí)期，是武漢率先全面建成小康社會(huì)決勝階段，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬(wàn)億倍增”、建設(shè)國(guó)家中心城市的關(guān)鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問(wèn)題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn)，呈現(xiàn)爬坡過(guò)坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；社會(huì)不穩(wěn)定因素和風(fēng)險(xiǎn)增多，社會(huì)治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國(guó)家中心城

41、市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問(wèn)題，公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，弱勢(shì)群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大，補(bǔ)短板、兜底線(xiàn)任務(wù)仍較繁重。“十三五”時(shí)期，多重國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒(méi)有變：一是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長(zhǎng)江中游航運(yùn)中心和引領(lǐng)長(zhǎng)江中游城市群發(fā)展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動(dòng)功能，在推動(dòng)形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長(zhǎng)極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)和國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)，有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給，加快改造傳統(tǒng)增長(zhǎng)引擎，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，超

42、前布局支撐城市未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施，有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢(shì)，拓展新的消費(fèi)、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會(huì)、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭良好，主要指標(biāo)保持全國(guó)同類(lèi)城市前列，預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.8%左右。新動(dòng)能加快成長(zhǎng)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占經(jīng)濟(jì)總量比重達(dá)24.5%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比40%左右，“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)全面提速，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大支撐。當(dāng)前，武漢正處于高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期。我們要準(zhǔn)確把握我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變，堅(jiān)

43、定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，集中精力做好武漢的事情。我們要看到，推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等國(guó)家戰(zhàn)略疊加聚焦，為武漢高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略機(jī)遇，特別是第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦，極大提升了城市知名度和國(guó)際影響力，城市認(rèn)同、城市自信空前高漲，武漢高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入“高光時(shí)刻”。我們必須抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)化大武漢，加速邁向國(guó)家中心城市和新一線(xiàn)城市。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺(tái)，打造協(xié)作分享新經(jīng)濟(jì)，合理規(guī)劃布局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)氛圍，形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的生動(dòng)局面。（一）全面推進(jìn)“四眾”依托互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新載體，拓寬創(chuàng)新

44、創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)、社會(huì)需求對(duì)接通道。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng)，加強(qiáng)創(chuàng)新資源共享合作。構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間，創(chuàng)辦一批智谷空間、創(chuàng)客空間等新型孵化器，建設(shè)一批創(chuàng)新園區(qū)。推行研發(fā)創(chuàng)意、制造運(yùn)維、知識(shí)內(nèi)容和生活服務(wù)眾包，推動(dòng)大眾參與線(xiàn)上生產(chǎn)流通分工。營(yíng)造公共機(jī)構(gòu)支持，企業(yè)、個(gè)人互助的眾扶文化，共助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。穩(wěn)健發(fā)展實(shí)物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸，提供快速便捷的線(xiàn)上融資服務(wù)。（二）拓展創(chuàng)新發(fā)展空間提升開(kāi)發(fā)區(qū)、功能區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)和中國(guó)內(nèi)陸自由貿(mào)易區(qū)政策先行先試疊加和聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)創(chuàng)新要素和信息技術(shù)、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)

45、展，加快建設(shè)“自由創(chuàng)新區(qū)”。推進(jìn)武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)加快向開(kāi)放創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持東風(fēng)公司等企業(yè)搶占智能產(chǎn)品發(fā)展制高點(diǎn)，支撐智能制造等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展，打造“中國(guó)車(chē)都”升級(jí)版。依托臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、漢口主城區(qū)和江北新城區(qū)部分區(qū)域，推動(dòng)國(guó)家級(jí)新區(qū)“長(zhǎng)江新區(qū)”落地，努力打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“一帶一路”的戰(zhàn)略承載區(qū)。推動(dòng)武鋼、武石化、中韓石化升級(jí)改造，建設(shè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的一流生態(tài)化工園區(qū)。推動(dòng)?xùn)|湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流的文化旅游生態(tài)風(fēng)景名勝區(qū)。拓展中心城區(qū)城市綜合服務(wù)功能。中心城區(qū)依托高校院所周邊區(qū)域、舊廠(chǎng)、舊村、舊商業(yè)設(shè)施等更新改造，堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展理念，推動(dòng)各區(qū)圍繞科技服務(wù)

46、、生命健康、教育服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、創(chuàng)意時(shí)尚、現(xiàn)代金融、文化演藝等領(lǐng)域，打造一批創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。增強(qiáng)新城區(qū)綜合實(shí)力。新城區(qū)結(jié)合工業(yè)園區(qū)升級(jí)和新城鎮(zhèn)建設(shè)，提升園區(qū)智能化、集約化、循環(huán)化發(fā)展水平，打造若干產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合配套完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活便利宜居的“創(chuàng)谷”。（三）深植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化培育科學(xué)精神，塑造工匠精神，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的公眾意識(shí)。建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制，積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，大力培育創(chuàng)客文化，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。建立和完善對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的宣傳、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展全國(guó)性和國(guó)際性的創(chuàng)業(yè)大賽、投資路演、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)等

47、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)形成崇尚科學(xué)、尊重創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)“十三五”時(shí)期，武漢市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)是：全力打造經(jīng)濟(jì)、城市、民生“三個(gè)升級(jí)版”，率先全面建成小康社會(huì)，基本形成具有武漢特色的特大中心城市治理體系，基本形成國(guó)家中心城市框架體系，鞏固綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力全國(guó)城市第一方陣地位，力爭(zhēng)進(jìn)入第一梯隊(duì)，中國(guó)中部中心地位進(jìn)一步凸顯。全力打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。發(fā)展動(dòng)力升級(jí)。東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)基本建成世界一流科技園區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平，基本建成具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和國(guó)家創(chuàng)新型城市，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展，規(guī)模質(zhì)量效益同步提升。地區(qū)生產(chǎn)總值1.9萬(wàn)億元，保持中高速增長(zhǎng)，

48、為確保2021年經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億倍增夯實(shí)基礎(chǔ)。到2020年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重25%，研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重3.5%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。工業(yè)化和信息化、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高，形成一批具有全國(guó)影響力的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)，形成兩個(gè)產(chǎn)值過(guò)5000億元產(chǎn)業(yè)和若干過(guò)2000億元產(chǎn)業(yè)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)中心和國(guó)家商貿(mào)物流中心建設(shè)取得顯著進(jìn)展。服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到55%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值比重超過(guò)60%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破8000億元。都市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代

49、化水平進(jìn)一步提高。全力打造城市升級(jí)版。城市功能升級(jí)。三鎮(zhèn)三城、“1+6”空間布局基本形成，支撐城市可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施體系基本建成，全國(guó)綜合交通樞紐地位進(jìn)一步提升。智慧城市建設(shè)走在全國(guó)前列。國(guó)際化水平大幅提升。城市品質(zhì)升級(jí)。中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)深入人心，漢派文化影響力不斷增強(qiáng)，文明武漢建設(shè)取得新成果。濱江濱湖特色更加鮮明，生態(tài)環(huán)境承載力不斷增強(qiáng)。城市生活舒適度、便捷度不斷提高，生態(tài)宜居武漢建設(shè)走在全國(guó)前列。空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率超過(guò)65%，重要水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率超過(guò)85%。全力打造民生升級(jí)版。民生保障升級(jí)?；緦?shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，保障水平大幅提升，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步，率先實(shí)現(xiàn)

50、精準(zhǔn)脫貧任務(wù)，市民獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)，幸福武漢建設(shè)取得新進(jìn)展。全市常住人口預(yù)期1200萬(wàn)人左右，平均每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)18萬(wàn)人左右。社會(huì)治理升級(jí)。法治城市建設(shè)取得顯著成效，全面重構(gòu)超大城市基層社會(huì)治理體系，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)由管理向治理轉(zhuǎn)變，形成全民共建共享的社會(huì)治理格局，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅(jiān)持工業(yè)主攻方向不動(dòng)搖，深入實(shí)施“武漢制造2025”，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，著力構(gòu)建“現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)”有機(jī)更新的迭代產(chǎn)業(yè)體系，初步建成國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)中心。實(shí)施“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃”，以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，促進(jìn)新興科技與新興產(chǎn)業(yè)深度融

51、合，把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展成為先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。（一）聚焦發(fā)展三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群信息技術(shù)。重點(diǎn)布局物聯(lián)網(wǎng)、光電子、集成電路、新型顯示、地球空間信息、智能終端等領(lǐng)域，構(gòu)建完整的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。加快推進(jìn)武漢新芯大容量存儲(chǔ)芯片、華星光電第六代多晶硅面板等重大項(xiàng)目，策劃建設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)系統(tǒng)集成電路設(shè)計(jì)、智能平板電視等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，打造具有全球影響力的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。到2020年，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值6000億元。生命健康。重點(diǎn)布局生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程、精準(zhǔn)與智慧醫(yī)療等領(lǐng)域，超前布局生命、信息、納米等科技的融合創(chuàng)新領(lǐng)域，發(fā)展針對(duì)重大疾病的藥物和醫(yī)療器械新產(chǎn)品。加快推進(jìn)湖北智

52、慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基地、基因測(cè)序儀生產(chǎn)基地等重大項(xiàng)目，建設(shè)全國(guó)重要的生命健康產(chǎn)業(yè)中心。到2020年，生命健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000億元。智能制造。重點(diǎn)布局發(fā)展高端數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、海洋工程裝備、激光加工設(shè)備等智能裝備制造和智能汽車(chē)、智能船舶、智能軌道交通裝備、智能家居等智能產(chǎn)品，打造國(guó)內(nèi)重要的智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推進(jìn)以商業(yè)航天為主導(dǎo)的國(guó)家航天產(chǎn)業(yè)基地和武漢國(guó)家衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)國(guó)際創(chuàng)新園建設(shè)，打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的航天產(chǎn)業(yè)名城。到2020年，智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4000億元。（二）培育壯大成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展高端金屬結(jié)構(gòu)材料、石墨烯材料、新型輕合金材料、高性能復(fù)合材料，重點(diǎn)支持納米材料、生物材料、智能材

53、料、超導(dǎo)材料等前沿新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。到2020年，新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。新能源產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展燃料電池、氫能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈體系，風(fēng)電、核電、頁(yè)巖氣開(kāi)采核心零部件及裝備配套能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。到2020年，新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展水污染防治與循環(huán)利用、大氣污染防治與相關(guān)綜合利用、固體廢棄物回收處理與綜合利用、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)與裝備等領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)品與技術(shù)高端化、企業(yè)總承包運(yùn)營(yíng)一體化、設(shè)備制造與環(huán)保節(jié)能服務(wù)融合化。到2020年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。（三）超前謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)著眼于未來(lái)510年全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，重點(diǎn)聚焦人工智能、無(wú)人機(jī)、無(wú)

54、人駕駛汽車(chē)、3D打印、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，選準(zhǔn)突破口，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)扶持資金引導(dǎo)各類(lèi)資本持續(xù)投入支持，推進(jìn)新型技術(shù)和新興產(chǎn)品的研發(fā)突破和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，搶占發(fā)展制高點(diǎn)。（四）推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)高端化以汽車(chē)及零部件、鋼鐵、石化、裝備制造、煙草食品、家電輕工等支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升等領(lǐng)域，推廣應(yīng)用新工藝、新裝備、新材料，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。發(fā)揮研發(fā)設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引領(lǐng)作用，積極培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)核心企業(yè)、關(guān)鍵項(xiàng)目，提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。支持龍頭企業(yè)積極擴(kuò)大先進(jìn)產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組，提高規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)水平。注重運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段化解過(guò)剩產(chǎn)能，完善企業(yè)退出機(jī)制。（五）

55、實(shí)施制造智能化提升工程推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，支持重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)工業(yè)云服務(wù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模個(gè)性化定制、云制造、產(chǎn)品全生命周期管理等新模式，推動(dòng)智能工廠(chǎng)、數(shù)字化車(chē)間建設(shè)改造，全面提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。（六）實(shí)施綠色制造工程加快制造業(yè)綠色改造升級(jí)。積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率。強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，打造綠色產(chǎn)品、綠色工廠(chǎng)、綠色園區(qū)、綠色企業(yè)，構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。（七）實(shí)施“四基”強(qiáng)化工程提升核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基

56、礎(chǔ)等工業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力，提高綜合集成水平，構(gòu)建較為完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系。加大對(duì)“四基”領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)的支持力度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金投向“四基”領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目。（八）發(fā)展服務(wù)型制造引導(dǎo)和支持制造業(yè)企業(yè)延伸服務(wù)鏈條，從主要提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)增加服務(wù)環(huán)節(jié)投入，發(fā)展個(gè)性化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。支持有條件的企業(yè)由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)集成總承包服務(wù)轉(zhuǎn)變，由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)企業(yè)“裂變”專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造，面向行業(yè)提供社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。支持符合條件的制造業(yè)企業(yè)建立企業(yè)財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等金融機(jī)構(gòu)，推廣大型制造設(shè)備、生產(chǎn)線(xiàn)等融資租賃服務(wù)。三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 建筑技術(shù)分析一、項(xiàng)目工程