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文檔簡介
1、醫(yī)院保潔員年終工作總結(jié) 2019 范文醫(yī)院的人流量非常的大,人來人往的,特別容易臟亂差,醫(yī)院保潔的工作就十分繁忙。下面是由初心為大家的“醫(yī)院保潔員 2019 范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。2019 年即將過去,回顧這一年來的工作,感慨萬分,我是 xx 月 xx 日進駐的 xx 醫(yī)院,當時的環(huán)境非常差, 現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院 保潔工作做一下總結(jié):工作概要:專門負責門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的就診,檢查環(huán)境。工作職責:、負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生。、負責護士臺的桌、
2、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。、協(xié)助護士更換床單位,一般一周一換,有臟污時及時更換。、及時清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,并嚴格消毒。、及時消除病人的嘔吐物、分泌物等。、及時清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理, 負責污物車的清洗和保管。9 、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用, 被服清洗外送清點并歸 放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。10 、下雨天協(xié)助保安負責病人雨具保管,發(fā)放包袋,負責地面 整潔干爽。工作概要:及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境。工作職責:1 、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的床、桌椅及器械柜外
3、表等。2 、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面、 墻面的血跡和嘔吐液等。3 、負責清潔醫(yī)生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等,并按照醫(yī)護人員要求, 及時處理無用的標本, 紙張及病人遺物等。、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。、加強對桌椅、門、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒。、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋。、完成臨時指派和各項任務。、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用, 被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。工作概要:專門負責病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室,為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境。工作職責:1 、清潔病房內(nèi)床、 桌、椅、柜、燈、設備帶及門、 窗、墻、地。2 、做好“
4、二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生。3 、保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門 和示意牌等潔凈。4 、保持護士站的桌、 椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。5 、負責醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和 墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。6 、拖把做好紅、黃、藍、白標記,分開操作(紅色拖衛(wèi)生間、 黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室)。7 、擦床抹布一床一布,按抹布標記進行操作,完畢后一床一巾 用消毒亮劑浸泡 30 分鐘,撈起晾干。8 、每日晨病房飲用水的供應。9 、對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒。10 、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用,被
5、服清洗外送清點并 歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。2019 年,我們在醫(yī)院領導的指導與大力支持下,按照醫(yī)院的工 作要求,經(jīng)過保潔部門全體員工的共同努力, 開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服 務工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不 足,為 2020 年的醫(yī)院保潔工作打好基礎。保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各 區(qū)域工作需求狀況, 重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核, 實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基 本滿足了保潔的運行要求。對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針
6、對不一樣崗位進行實際操作培訓, 使保潔員掌握保潔工作知識, 到達公司保潔工作的基 本要求。在對保潔員進行保潔工作手冊培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容 儀表。加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心, 目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完 成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步 將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加
7、強了保潔 巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員基本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在 30 分鐘內(nèi)解決, 但在高峰期經(jīng)常存在醫(yī)院樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象, 導致樓道 較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較 好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在醫(yī)院建施工,整體環(huán) 境泥土較多, 雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求, 而且清 潔成本有所增加, 隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔, 以到達衛(wèi)生標準。、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。、完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。、完成對新進員工的培訓工作。、完成特約清潔服務。、完成了配合房開
8、活動的工作。隨著IS09001-2000質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量, 并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。1 、外圍泥土,無法有效的去除。2 、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與醫(yī)院要求的頻率有必須差距, 在 不增加人員的前提下,很難到達標準。3 、冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準。4 、在保證衛(wèi)生貼合標準的狀況下, 清潔工具的更換配件費用將 有必須上升。、加強保潔部的培訓工作。、安排好保潔部的日常工作。、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。、加強人員管理工作。在 2019 年,保潔工作整體上有所提高, 但在工作細節(jié)方面還存在著不足
9、,清潔成本還有潛力可挖。在醫(yī)院領導的指導下,在保潔員 全體的努力下,將在 2020有更好的表現(xiàn)。很榮幸來到 xx 醫(yī)院擔任保潔員, 這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的, 但是自從真正的接觸到實際工作中的時候, 才發(fā)現(xiàn)并不簡 單,平時根本不注意的地方, 對于保潔員來說, 絕對不能馬虎,墻角、 拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。在 xx 醫(yī)院,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。 (樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導的肯定和認可。rb到 xx 醫(yī)院任職期間,我從摸索到
10、熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步, 都得到了公司領導和同事的熱情相助, 得到了大多數(shù)前 來離院就診人員的諒解與支持。 如果說這期間的工作還有一些可取之 處的話,那絕不是因為我個人有多大的潛力, 而應歸功于我們有一支 高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的管理人員。作這個小 結(jié)的目的, 也決不是給自己涂脂抹粉, 而是期望能到達冷靜回顧一下 自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。這一階段的工作,一方面是盡快掌握醫(yī)院的基本狀況,另一方面確保醫(yī)院各項工作的正常進行。 由于交接時間較短, 很多事情只能 邊干邊學習, 在此期間, 保潔的日常工作主要靠的是醫(yī)院領導的有效 指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處 理上能用心向領導匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作 細節(jié)上還存在不少問題, 好在有領導和同事及時指出并補救, 均未產(chǎn) 生嚴重后果。這一年的工作,也暴露了自身存在的一些
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