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文檔簡介

1、學校綜治及心理健康工作總結,我?!熬C治”管理工作在白馬街道辦和區(qū)教育局的關心和支持下,以“健康第一,安全第一”為口號,以“預防為主,防治結合, 加強教育,群防群治”為方針,形成了“人人都有責任去管,處處都 有制度可循,時時都有載體可依托,事事都有記錄可查”的內部治安 保衛(wèi)工作管理制度,切實按年初制定的開展各項工作,尤其是安全教 育活動,增強了師生的安全意識和自我保護能力, 營造了全校教職工 關心和支持學校安全、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識,讓創(chuàng)安工作人人都有責任去管。為進一步做好綜治工作,切實加強綜治工作的領導,學校把工作綜治列入重要議事日程,學校校長直接抓,副校長具體抓,學校辦公 室、教導處、總務處、

2、教務處、各科室具體分工負責組織實施。首先,成立了學校安全工作領導小組,以校長劉根寶同志為組長, 副校長為副組長,法制副校長與其他班子成員為成員,分工負責,協(xié) 調統(tǒng)一。此外,召開了綜治工作會議,校長向全校教職工提出了具體 要求,把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治工作中來,認識到“安全 無小事”,“學生的健康和安全高于一切”,作為學校的一分子,創(chuàng) 建“平安校園”人人責無旁貸。學校倡導“首問責任制”,并在工作 中得以貫徹落實,每位教師發(fā)現(xiàn)不安全隱患,能及時處置。行政人員、黨團員教師及名優(yōu)教師更能率先垂范, 帶頭做好, 造就了創(chuàng)安工作人 人都有責任去管的良好局面。學校成立保衛(wèi)組以來,利用會議、校園廣播、

3、黑板報、橫幅等形 式進行了廣泛的宣傳, 并發(fā)動各班廣泛開展知識講座和競賽, 并以此 為載體,全體動員,全員參與,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大 學生在認識上達到一個新的高度。為使學校綜治工作能夠正常有序的開展,根據(jù)綜治工作領導小組 的統(tǒng)一安排,分解和落實了各科室的工作責任, 使各線工作齊抓共管, 形成了中學安全工作管理網(wǎng)絡圖, 制定了相應的安全管理制度: 如師 生突發(fā)事件報告制度、財務室管理制度、門衛(wèi)管理制度、24 小時巡邏制度、體育課、校外活動安全管理制度、消 防安全管理制度、危險物品管理制度、治安突發(fā)事件處理預 案制度、心理健康教育安全管理制度 等,分工到人, 責任到人, 簽定安全責任書

4、, 使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域, 每 一個角落,讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循, 違章必究,不留盲點, 不出漏洞。三、精心組織,群防群治,讓綜治工作時時都有載體可托,要確 保安全,根本在于提高安全意識,因此,一年來,我們一直堅持“預防為主,防治結合,加強教育,群防群治”的方針,認真做好做足以育”促“防”文章。1 、加強教育,促進自護。學校對安全教育進行了專題部署,確定 了以“健康第一,安全第一”和“認識社會,拒絕毒品,遠離危險, 防范侵害”為主題,設計了形式多樣的教育方法,做到宣傳與教育相 結合,輔導與自學相結合, 系統(tǒng)教育與專題教育相結合,全面抓和重 點抓相結合。充分發(fā)揮了宣傳

5、櫥窗、黑板報、國旗下講話、校廣播宣 傳陣地、利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑, 通過講座、 演示、訓練、等活動,對學生開展了安全預防系列教育,使學生比較 系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防防火、防 盜、防騙等安全知識和技能教育,提高了廣大學生的安全意識,安全 防范能力和自我保護能力。2 、群防群治,常抓不懈。為使各項教育活動落到實處, 我們采用了“齊抓共管, 全面出擊” 的群防群治方案。是依托社會,通力合作,我們積極與派出所通力合作,做好學校安全教育和保衛(wèi)工作,還特地聘請了為校法制副校長。二是設立校園內師生行為監(jiān)督崗,增強學生的維權意識。三是組建青年骨干教師為主的安

6、全保衛(wèi)組,鑒于校門口時有社會 青年向學生敲詐錢物和自行車失竊現(xiàn)象,成立保衛(wèi)組在中午和下午放 學巡邏值班,維護校門口的秩序,確保學生安全。同時,教育學生要 用法制的武器保護自己,敢于檢舉,教育學生不與社會上的不良青年 來往。四加強了班主任隊伍建設和班集體建設。 班主任是學校管理工 作的中堅力量,學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去 貫徹落實,我們利用班主任集會,班主任研討會,班主任工作論壇等 形式,提升班主任隊伍的管理水平。重點研究了“住宿管理、集會紀 律、習慣培養(yǎng)”幾個老大難問題,開展“珍愛生命”的主題班會,重 點培養(yǎng)學生良好的學習習慣,行為習慣,衛(wèi)生習慣。此外,政教處開 展了交通安全知識講座,黑板報、各班召開了主題班會等活動。幾個 老大難問題得到明顯改善。為使管理不出現(xiàn)空檔,學校配備了隨班教師參與管理。四、加強檢查,及時整改,讓綜治工作事事都有記錄可查。為了真正做到防患于未然,把事故消

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