2021年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升措施

1、洋縣xxxx鎮(zhèn)中心小學(xué)xx年提高教學(xué)質(zhì)量措施為了提高我校教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，參考學(xué)校教職員工的意見，結(jié)合學(xué)校的實際，根據(jù)洋縣教育體局教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則，特制定本措施。一、切實加強(qiáng)課程管理要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象，作為評選先進(jìn)的依據(jù)，并與獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理，校長、教導(dǎo)主任、值班人員每天從早讀開始到放學(xué)結(jié)束，進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習(xí)進(jìn)行或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象，都作為教學(xué)事故記錄在案，并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行

2、處理。二、切實加強(qiáng)課堂教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點，制定教學(xué)目標(biāo)，使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用；針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材，仔細(xì)認(rèn)真?zhèn)湔n；備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。第二，把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點原則(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)

3、必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是(1)隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽，然后進(jìn)行評課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。第三，把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的，總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施(1)建立后進(jìn)生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底，教學(xué)時要分層次

4、教學(xué);(3)教師須利用課余時間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵。第四，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。第五，加強(qiáng)過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強(qiáng)對個別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。方法為一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗，以發(fā)揚(yáng)光大;指出

5、其在教學(xué)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決教和學(xué)之間存在的實際問題，保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。三、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度，提高整體成績。后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此，在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察，確定后進(jìn)生名單，建立檔案。第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé)，不能從一年級起，就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn)，該任課教師要承擔(dān)責(zé)任。第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進(jìn)

6、生共分四個層次1、學(xué)校監(jiān)控教導(dǎo)處制定將制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度。現(xiàn)規(guī)定后進(jìn)生成績每提高5分，過程考核獎勵任課教師5分;對成績突出的教師還可以進(jìn)行物質(zhì)獎勵，優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言，學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎活動”，凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評，在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度，使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、重點監(jiān)控。確立五個重點重點年級、重點學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點教師、重點學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管，成績特差的學(xué)生)。3、加強(qiáng)檢查教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時反饋結(jié)果，提出整改意見，督促整改。第四、教師操作。教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)

7、生的思想工作，讓后進(jìn)生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間，與后進(jìn)生進(jìn)行談話，補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄，在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo)，多提問差生，多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進(jìn)步都要及時進(jìn)行鼓勵，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進(jìn)步了，整體質(zhì)量就自然會水漲船高。第五、自我提升。開展“一幫一、齊進(jìn)步”結(jié)對子活動，后進(jìn)生主動找“先進(jìn)生”，取得他們的幫助，提高自身的成績。第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性，號召家長每日檢查孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容，耐心做孩子思想工作，提高孩子學(xué)習(xí)成績。四、加大教師培養(yǎng)措施要積極組織教師開展素質(zhì)教育大討論活動，進(jìn)一步

8、明確教育方向，不斷探索教育規(guī)律，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，尋找素質(zhì)教育工作中存在的具體問題，提出符合本校實際的整改措施。每學(xué)期素質(zhì)教育大討論不少于2次，教師教育論文不少于2篇。定期召開學(xué)生家長會，形成社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合的教育共識，組織老師開展大家訪活動。通過活動促使教師學(xué)生與家長交流溝通，全面了解學(xué)生心理狀況，積累教育學(xué)生的工作經(jīng)驗；要抓好班主任工作培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)班主任管理能力，使班主任能夠達(dá)到在工作中潛心追求“以誠做人、以實治學(xué)”的境界，遵循“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的工作準(zhǔn)則，把嚴(yán)與愛有機(jī)結(jié)合起來。充分發(fā)揮教研組的引領(lǐng)作用，借助校本研修的平臺，在教師中大力開展教科研活動；繼續(xù)抓好小課題研究，要以

9、課堂為現(xiàn)場，以教學(xué)為中心，以教師為主體，立足教學(xué)實際，注重研究成果；要以“一師一優(yōu)課、一課一名師”為載體，通過聽課、說課、評課等提升全體教師教學(xué)研究的參與意識，從而提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。繼續(xù)抓好“青藍(lán)工程”，積極扎實有效開展“師徒結(jié)對”活動，要把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗足的骨干教師選拔出來，做年青教師的“師傅”、“導(dǎo)師”，形成以老帶新、以新促老、互相學(xué)習(xí)、共同提高的氛圍。要大力支持中青年教師參加校外學(xué)習(xí)，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，不斷“充電”增強(qiáng)實力。繼續(xù)抓好教師基本功訓(xùn)練。要通過書畫展覽、普通話演講、教學(xué)競賽等活動，給教師搭建一個展示風(fēng)采的平臺，促進(jìn)教師基本功的提高；要建立教師工作評價機(jī)制，實行獎優(yōu)罰劣制度，進(jìn)一步促進(jìn)教師凝心合力，提升質(zhì)量。各