2021年創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動情況匯報范文.doc

1、2021年創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動情況匯報范文承赤12標(biāo)開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的情況及有關(guān)數(shù)據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動省高管局和省工會重點在我承赤項目上開展的對象，我承赤高速能否抓實、抓具體、抓出成效，施工單位同樣是關(guān)鍵。標(biāo)準化能否“落地生根”，能否貫徹落實到基層、轉(zhuǎn)化為實際行動，關(guān)鍵也要看施工單位。施工單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動搞好了，創(chuàng)先爭優(yōu)的大頭就抓住了。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我項目部以“積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進承赤優(yōu)質(zhì)工程”為主題，全面提升員工素質(zhì)，以“服務(wù)承赤、服務(wù)施工隊、服務(wù)員工”為宗旨，結(jié)合工作實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，成效顯著，細則分解如下：一、單位“創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽”活動開展情

2、況為積極開展此勞動競賽我部制定了與之相關(guān)的活動方案和考核評比辦法，并就這次勞動競賽的方法步驟、時間安排、主要措施及具體要對本次勞動競賽安排部署，對我部各部門全體人員召開了_次會議，認真做好創(chuàng)優(yōu)爭先活動的思想發(fā)動工作。期間還召開了_次總結(jié)表彰會，_次現(xiàn)場會，_次專題會，充分調(diào)動我部員工參加此次勞動競賽的積極性和主觀能動性。1、_年_月_日在我項目部會議室開展了，關(guān)于臺背回填施工技術(shù)、質(zhì)量、安全的專題會議，對技術(shù)、質(zhì)量、安全易出現(xiàn)的問題，一一進行分析，我部考核，首先是安全至上，質(zhì)量第一，進度第二的原則控制這次勞動活動競賽，不定時的檢查_個臺背施工隊的施工實施情況。_年_月_日在我項目部會議室開展了

3、，關(guān)于樁基樁頭破除施工技術(shù)、質(zhì)量、安全的專題會議，積極推進樁頭破除“7步法”。二、職工培訓(xùn)工作為進一步提高和充實我部員工的崗位技能及能力素質(zhì)，同時也緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的宗旨，我部于_年_月_日同時舉辦了關(guān)于提升員工職業(yè)素質(zhì)和爭創(chuàng)承赤優(yōu)質(zhì)工程_個業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加人數(shù)為_人。三、技術(shù)創(chuàng)新情況我部成立了創(chuàng)新型班組_個，建立創(chuàng)新示范崗_個，培育新能手_名，解決技術(shù)難題_項。推廣新技術(shù)、新工藝、先進工法共_項包括：1、樁頭破除七步法：第一步：在樁頂位置設(shè)置1015cm的切割線，寬度為1015cm第二步：人工鑿開缺口，深度致鋼筋。便于后續(xù)的風(fēng)鎬作業(yè)不會破壞鋼筋保護層。第三步：風(fēng)鎬剝離缺口上側(cè)鋼筋外保

4、護層。第四步：鋼筋向外側(cè)微彎，便于施工。第五步，加鉆頂斷，鉆頭水平或稍向上，位置在樁頂線以上1015cm。第六步。將樁頭破除混凝土提出。第七步。用人工鑿除并清頂，保證不破壞保護層，并至樁頭微凸。2、把原先的鋼筋混凝土圓管涵改為鋼波紋管涵。鋼波紋管涵具有工期短、重量輕、_方便、耐久性好、工程造價低、抗變形能力強、減少通車后養(yǎng)護成本等特點，從材料與結(jié)構(gòu)和功能的本質(zhì)關(guān)系上分析，采用柔性、高強度的鋼波紋管涵洞，不僅具有適應(yīng)地基與基礎(chǔ)變形的能力，可以解決因地基基礎(chǔ)不均勻沉降導(dǎo)致的涵洞破壞問題，而且鋼波紋管涵洞由于軸向波紋的存在使其具有優(yōu)良的受力特征，軸向和徑向同時分布因荷載引起的應(yīng)力應(yīng)變，可以更大程度上

5、分散荷載的應(yīng)力集中，更好地發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢。尤其在高寒凍土、軟土、膨脹土、濕陷性黃土等地帶，具有明顯的經(jīng)濟效益。四、開展“五型”班組和“五小”競賽活動情況開展“五型”班組_個，其中開展的以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)的“知識型”、“技能型”班組各_個；牢固樹立“效率至上”理念，以提高效率、打造強大的執(zhí)行力為目標(biāo)，堅持效率與效益并重的“效益型”班組_個；牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅持以人為本，努力形成員工關(guān)系和諧，工作協(xié)調(diào)，互助互愛的良好氛圍的“和諧型”班組_個；牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)，樹立強烈的創(chuàng)新意識，營造“人人是創(chuàng)新之人，處處是創(chuàng)新之所，事事是創(chuàng)新之果”氛圍為目的的“創(chuàng)新型”班組_個；開展的“五小”活動中小改革_項；小發(fā)明_項；小改造_項；小設(shè)計_項；小建議_項。通過進行職業(yè)技能考核，不僅使各員工對所掌握的工程技術(shù)知識得以鞏固和提高，而且也增強他們工作仔細、認真的態(tài)度。開展的員工職能培訓(xùn)，使各施工隊技術(shù)員所掌握的技術(shù)得以優(yōu)化。五、評選先進施工單位、優(yōu)秀員工情況我部累積評選先進施工隊_個；累積評選先進科室_個；累積評選金牌工人_名；累積評選能工巧匠_名；累積評選首席員工_名。六、樹標(biāo)桿和典型情況我部評選標(biāo)桿工程_個，包括拌和站標(biāo)桿工程、鋼筋加工場標(biāo)桿工程和路基標(biāo)桿工程；推選先進典型