安全生產(chǎn)績(jī)效考核表

1、。二一一年一季度安全生產(chǎn)績(jī)效考核表考核考 核 內(nèi) 容考核得分注要素備（分） 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50 分；一 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分；安 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分；全目 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分；標(biāo)(50 分) 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分； 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分。小計(jì)- 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分二 4 分。 1 項(xiàng)不符扣 1 分，扣完為止

2、；安 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3 分。 1項(xiàng)不符扣 0.5 分，扣完為止；全 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分3 分。每漏報(bào) 1 次扣 0.2分，遲基報(bào) 1 次扣 0.1 分，扣完為止；。1。礎(chǔ)管理(15 分)小計(jì)三安全檢查和隱患治理(10 分)小計(jì) 安全教育，滿分5 分。二、三級(jí)安全教育，1 項(xiàng)不符合，扣0.5 分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1 項(xiàng)不符合，扣0.5 分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)， 1 項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；班組安全活動(dòng)符合要求， 1

3、項(xiàng)不符合，扣 0.5 分；扣完為止。- 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分 3 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止。- 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿四分 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防現(xiàn)場(chǎng)作設(shè)施與器材，滿分 4 分。

4、1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止；業(yè)安全 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)管理律和環(huán)保紀(jì)律，滿分 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止；(15 分) 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ，滿分 3 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止。小計(jì)-。2。五職業(yè)衛(wèi)生管理(5 分)小計(jì)六應(yīng)急管理(5 分)小計(jì) 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏” ，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá) 100%，滿分 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分，扣完為止； 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分 1 分。 1 項(xiàng)不符合扣

5、0.5 分，扣完為止； 按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2 分。1項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止。- 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分 2 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止； 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，滿分1 分。 1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分，扣完為止。-增 風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加13 分；分 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加 13 分。合計(jì)-考核部門：質(zhì)量安全部被考核部門：人和春天C 棟項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)意見：考核人：負(fù)責(zé)人：簽名：年月日年月日年月日。3。二一一年度安全生產(chǎn)績(jī)效考核匯總表一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核年度綜合考核考核分值考核等級(jí)考核部門：質(zhì)量安全部被考核部門：彭水保家工業(yè)園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)意見：北岸施工用電工程考核人：負(fù)責(zé)人：簽名：年月日年月日年月日說(shuō)明：考核等級(jí)：優(yōu)秀（一級(jí)）：95 分以上，良好（二級(jí)） ： 8095 分，合格（三級(jí)） ：70 80 分，基本合格（四級(jí)） ： 60 70 分，不合格（五級(jí)） ：60