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文檔簡介
1、2013年*地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié) *工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二0一四年七月批準(zhǔn):(公司技術(shù)負(fù)責(zé)人) 年月日審核:(公司職能部門) 年月日編寫:(總監(jiān)理工程師) 年月日目 錄一、工程概況 1(一)開工、完工日期1(二)完成的主要工作量 2二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施 3三、監(jiān)理合同履行情況 4四、監(jiān)理工作成效 6 (一)質(zhì)量控制7 (二)進(jìn)度控制8(三)投資控制9(四)合同管理10(五)信息管理11五、工程遺留問題處理意見12六、工程總體評價12一、工程概況工程建設(shè)主要內(nèi)容:* * * * * * * * * *建設(shè)單位:國網(wǎng)*電力公司設(shè)計單位:中電建集團(tuán)*省電力設(shè)計院施工單位:* *
2、* * * * *電信工程有限公司監(jiān)理單位:*工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司(一)、開工、完工日期根據(jù)建設(shè)單位的要求,本工程從* * *年* *月* *日開工至* * * *年* *月* *日竣工,有效工期達(dá)到建設(shè)方要求。(二)、完成的主要工程量* * * * * * *。二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)*工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司受國網(wǎng)*電力公司*供電公司委托,承接該單項工程監(jiān)理業(yè)務(wù),我公司根據(jù)施工現(xiàn)場,授權(quán)本公司監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及驗收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下:總監(jiān)理工程師:* * * 聯(lián)系電話:* * *監(jiān) 理 員:* * * * 聯(lián)系電話:* * *
3、 投入的監(jiān)理設(shè)施電 腦 1臺打印機(jī) 1臺傳真機(jī) 1臺數(shù)碼相機(jī)每人配置一部 手機(jī)每人配置一部三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)雙方簽定的*地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,在工程實施中,我項目部嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利及其他承諾條款。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行了“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作宗旨,維護(hù)建設(shè)單位等各方的合法權(quán)益。1、監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后,及時頒發(fā)了開工令。2、堅持執(zhí)行了進(jìn)場機(jī)具儀表報驗制度,工程器材報審制度,工序報驗制度,隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。3、督促施工單位安全施工、文明施工,本工程未發(fā)生重大施工安全事故。4
4、、及時編報工程周報,針對工程中出現(xiàn)的問題及時以書面的形式上報業(yè)主。5、擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求格式和內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主審查同意后發(fā)給施工單位執(zhí)行,為工程驗收創(chuàng)造良好條件,并督促施工單位完成全套竣工資料交業(yè)主存檔。四、監(jiān)理工作成效質(zhì)量控制事前控制施工前,和施工單位一起認(rèn)真進(jìn)行路由復(fù)查工作,并核實了管道與其他設(shè)施、建筑物、樹木的最小距離應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計方案和質(zhì)量保障體系。通過監(jiān)理規(guī)劃中所規(guī)定的8個質(zhì)量控制點,作為對工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等目標(biāo)進(jìn)行控制的重點。認(rèn)真執(zhí)行工程材料、購配件/設(shè)備報審表程序,對進(jìn)場器材進(jìn)行檢驗、核查,對不合格的器材分開屯放并及時退
5、換,確保工程質(zhì)量。對施工器材存放點進(jìn)行了防火、防盜等方面的檢查,督促施工單位執(zhí)行整改意見。認(rèn)真檢查和督促施工單位對安全生產(chǎn)、文明施工措施的制度和落實情況,在通信管道和其他通信運營商的管線交越點處做醒目標(biāo)志,確保安全通過。在城區(qū)管道施工過程中,要求施工單位豎立標(biāo)志旗、標(biāo)志牌,保證施工路段的安全、清潔。對施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,監(jiān)理人員都保存相關(guān)記錄。事中控制中繼段光纖傳輸指標(biāo)是質(zhì)量控制工作的重點,為了保證光纖傳輸指標(biāo)達(dá)求,現(xiàn)場監(jiān)理從光纜進(jìn)場的單盤測試、光纜熔接、機(jī)房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理,對施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大(此項指標(biāo)規(guī)范沒有規(guī)定)的問題,我們一方面在現(xiàn)場對
6、光纖熔接的全過程旁站監(jiān)理;另一方面按建設(shè)單位的要求,直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系,并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場解決問題,保證了光纖傳輸指標(biāo)達(dá)到設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 硅芯管埋深是關(guān)系到工程質(zhì)量和電路運行安全的重要工序,各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求,以旁站監(jiān)理的方式對硅芯管埋深嚴(yán)格把關(guān),對硅芯管埋深、保護(hù)、彎曲的曲率半徑達(dá)不到設(shè)計要求的,及時督促施工單位返工。對此監(jiān)理工程師多次到達(dá)現(xiàn)場,及時出發(fā)監(jiān)理通知單、督促施工單位進(jìn)行返工,直至返工達(dá)標(biāo)。人(手)孔構(gòu)筑好壞直接關(guān)系工程的整體質(zhì)量,對此監(jiān)理工程師始終給予充分關(guān)注。如:在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用13個人(手)孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝位置不對、外墻
7、未粉和外形工藝不合格等問題后,及時下發(fā)了監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位拆除重建、修補(bǔ)達(dá)標(biāo),在返工期間,監(jiān)理工程師始終旁站監(jiān)理。經(jīng)檢驗:返工后的人(手)孔全部合格。事后控制2014年08月07日-08月08日,由監(jiān)理、施工單位一起對工程進(jìn)行初驗前的預(yù)驗檢查,對工程檢查的問題,我們經(jīng)過匯總、統(tǒng)計后,送交施工單位整改,并對施工單位的整改認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核和簽證。 對施工單位的竣工資料是否規(guī)范、齊全,完成的工程量和測試數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,認(rèn)真進(jìn)行審核。對審核出的問題,及時反饋給施工單位,并督促其整改達(dá)標(biāo)。進(jìn)度控制事前控制審查施工單位編制的施工組織設(shè)計,對工程進(jìn)度、施工勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否滿足本單項工程的進(jìn)
8、度計劃。對不符合要求的提出審查意見,要求施工單位修正。 事中控制開工后核查施工單位到場的施工管理、勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否與施工組織設(shè)計相符,發(fā)現(xiàn)不符的,督促施工單位及時到位。根據(jù)工程實際情況,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況,積極分析施工隊進(jìn)度慢原因,提出加快施工進(jìn)度的改進(jìn)措施。投資控制嚴(yán)格審查施工單位提交的工程進(jìn)度款申報表,認(rèn)真核對、檢查所完成的工程量和工程質(zhì)量是否合格。做到不超驗、不漏驗。 對工程變更、設(shè)計修改,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析后,及時向建設(shè)單位進(jìn)行匯報和建議。有效地進(jìn)行工程投資控制。合同管理本工程主材由業(yè)主提供,輔材料由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān),對不符合
9、要求的材料,監(jiān)理人員堅決拒絕進(jìn)場。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應(yīng)公司采供,其余材料由施工單位負(fù)責(zé)采購,不管是建設(shè)單位入圍材料廠家提供的材料,還是由施工單位自行采購的材料,監(jiān)理人員都能嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。信息管理本工程的監(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機(jī),形成了一個即時反饋、交換語音信息的網(wǎng)絡(luò),使現(xiàn)場發(fā)生的問題能夠得到及時處理。對于工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令,都能及時上報下達(dá)。工程監(jiān)理周報編報及時,其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了一周來工程進(jìn)展的情況,文字部分對本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行了全面的總結(jié)與評價,提出本周存在的主要問題,并針對工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān)理工作計劃。對于一些重要問題,及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單并抄報業(yè)主,使業(yè)主及時全面地了解工程進(jìn)展情況,從而能更好地協(xié)調(diào)各方,促進(jìn)工程順利進(jìn)展,使監(jiān)理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。五、工程遺留問題處理意見本項目所涉及的* * * *縣新綜合樓、* * *新機(jī)房無設(shè)備,* * * - * * *、* * * - * * *段無法成端。處理意見:在機(jī)房具備成端條件后,建設(shè)方通知施工單位及時進(jìn)行成端處理。六、工程總體評價本工程設(shè)計路由較為合理;光纜敷設(shè)、(手)孔內(nèi)光纜固定、綁扎、掛牌工
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