人員素質(zhì)評價表

1、1、 能力素質(zhì)評價表能力素質(zhì)評價表（總監(jiān)級以上人員適用）姓名：任職部門：任職職務(wù)：評價內(nèi)容分值評分要素評分1、運營管理25分1.1團隊建設(shè)能力（10分）1.2戰(zhàn)略決策、負責工作目標規(guī)劃與管理能力（10分）1.3跨部門組織協(xié)調(diào)能力（5分）2、專業(yè)技能20分2.1具有邏輯思維能力、分析解決所負責工作專業(yè)、問題的能力（10分）2.2工作領(lǐng)域制度體系搭建能力（5分）2.3精通負責領(lǐng)域業(yè)務(wù)、專業(yè)知識技能的能力（5分）3、計劃組織15分3.1 具有極強制定計劃的能力，能自由指揮調(diào)度下屬，提高工作效率，實施成效極佳（10分）3.2 能夠根據(jù)公司要求制定詳細的個人和部門工作計劃，在權(quán)限范圍內(nèi)合理配置資源，完全

2、滿足工作進度的需要（5分）4、領(lǐng)導技巧10分4.1 善于分配工作與權(quán)力，同時能夠積極傳授工作技巧，讓下屬擔負屬于他自己的工作責任，引導下屬完成工作任務(wù)（5分）4.2 工作中不斷提出新的想法、措施，有較強的學習能力，能夠及時規(guī)避風險（5分）5、理性決策10分5.1 總是能自信的做出關(guān)鍵性決策，敢于承擔決策風險，能夠跟蹤執(zhí)行情況，適時調(diào)整決策，確保資源最佳利用（5分）5.2 在復雜的業(yè)務(wù)環(huán)境中，能夠識別有效決策信息，把握核心矛盾，做出正確判斷6、個人特質(zhì)20分6.1有大局觀、進取心、企圖心（10分）6.2有立場原則、工作態(tài)度好、責任心、主動性、執(zhí)行力和團隊合作能力（10分）合計100分評語 評價人

3、： 評價時間：員工簽字：日期：能力素質(zhì)評價表（經(jīng)理級人員適用）姓名：任職部門：任職職務(wù)：評價內(nèi)容分值評分要素評分1、運營管理20分1.1有較強的組織協(xié)調(diào)能力（5分）1.2有較強的目標計劃管理能力（5分）1.3對下屬工作有很好的指導和解決下屬問題的能力（10分）2、專業(yè)技能25分2.1具有邏輯思維能力，能夠分析、解決專業(yè)內(nèi)復雜問題和突發(fā)問題（10分）2.2專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)制度體系建立能力（10分）2.3精通負責領(lǐng)域業(yè)務(wù)、專業(yè)知識技能（5分）3、計劃組織15分3.1 具有較強制定計劃的能力，能自由指揮調(diào)度下屬，提高工作效率，實施成效極佳（10分）3.2 能夠根據(jù)上級要求制定比較詳細的個人和部門工作計劃，

4、在權(quán)限范圍內(nèi)合理配置資源，滿足工作進度的需要（5分）4、領(lǐng)導技巧10分4.1 善于分配工作與權(quán)力，同時能夠積極傳授工作技巧，讓下屬擔負屬于他自己的工作責任，正確引導下屬完成工作任務(wù)（5分）4.2 工作中不斷提出新的想法、措施，善于學習，能夠發(fā)現(xiàn)和規(guī)避風險（5分）5、理性決策10分5.1 能自信的做出關(guān)鍵性決策，敢于承擔決策風險，能夠跟蹤工作的執(zhí)行情況，適當調(diào)整決策，確保資源最佳利用（5分）5.2 在復雜的業(yè)務(wù)環(huán)境中，能夠識別有效決策信息，把握核心矛盾，做出正確判斷6、個人特質(zhì)20分6.1有大局觀、進取心、企圖心（10分）6.2工作態(tài)度好、責任心、主動性、執(zhí)行力和團隊合作能力（10分）合計待添加

5、的隱藏文字內(nèi)容3100分評語 評價人： 評價時間：員工簽字：日期：能力素質(zhì)評價表（主管級人員適用）姓名：任職部門：任職職務(wù)：評價內(nèi)容分值評分要素評分1、運營管理20分1.1有一定的組織協(xié)調(diào)能力（10分）1.2有一定的目標計劃管理能力（5分）1.3可在上級的指導下獨立開展工作并對下屬指導具體工作的能力（5分）2、專業(yè)技能25分2.1具有邏輯思維能力、分析解決所負責工作專業(yè)問題的能力（10分）2.2協(xié)助完成制度體系建立能力（10分）2.3比較熟悉負責領(lǐng)域?qū)I(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)、專業(yè)知識技能（5分）3、計劃組織15分3.1 具有一定制定計劃的能力，能指揮調(diào)度下屬，提高工作效率，實施相對較好（10分）3.2

6、 能夠根據(jù)上級要求制定比較詳細的個人和部門工作計劃，在權(quán)限范圍內(nèi)合理配置利用資源，滿足工作進度的需要（5分）4、領(lǐng)導技巧10分4.1 善于分配工作與權(quán)力，同時能夠積極指導下屬工作技巧，讓下屬擔負屬于他自己的工作責任，正確引導下屬完成工作任務(wù)（5分）4.2 工作中能夠努力學習，能夠提出新想法、新措施與新的工作方法，有風險意識（5分）5、理性決策10分5.1 能自信的做出關(guān)鍵性決策，敢于承擔決策風險，能夠跟蹤工作的執(zhí)行情況，提出合理化建議，保障資源最佳利用（5分）5.2 在復雜的業(yè)務(wù)環(huán)境中，能夠識別有效決策信息，把握核心矛盾，做出正確判斷（5分）3、個人特質(zhì)20分6.1有進取心、企圖心（10分）6

7、.2工作態(tài)度好、責任心、主動性、執(zhí)行力和團隊合作能力（10分）合計100分評語 評價人： 評價時間：員工簽字：日期：能力素質(zhì)評價表（專員人員適用）姓名：任職部門：任職職務(wù)：評價內(nèi)容分值評分要素評分1、專業(yè)技能30分1.1具有分析解決所涉及領(lǐng)域?qū)I(yè)范圍內(nèi)的相對復雜、有難度的問題的能力（30分）1.2涉及領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)，沉淀能形成手冊，復制給團隊人員的能力（20分）1.3精通、熟悉專業(yè)知識技能及相關(guān)政策等（20分）2、計劃組織20分2.1 具有制定計劃和組織部門實施方案的完成，經(jīng)過執(zhí)行后達到理想的目標（10分）2.2 能夠根據(jù)上級要求制定詳細的個人工作計劃，在自己的能力范圍內(nèi)合理的配置所有資源，滿

8、足工作進度的需要（10分）3、溝通能力20分3.1 語言簡明扼要，具有出色的談話技巧，易于理解，文字表達清楚簡潔，無可挑剔（10分）3.2 能夠完全領(lǐng)會領(lǐng)導和公司的決策，同時能夠非常清晰的把決策轉(zhuǎn)達給其他級別的同事（10分）4、創(chuàng)新能力10分4.1 工作中不斷提出新想法、新措施，善于學習本專業(yè)知識，工作中有較大創(chuàng)新（5分）4.2 能夠充分理解本崗位工作要求，能夠較好完成所在崗位的工作業(yè)績指標，同時根據(jù)崗位要求能夠進行進一步的完善和分析（5分）5、學習意識10分5.1 有較強的上進心和學習意愿，經(jīng)常能夠主動向他人和上級虛心學習（5分）5.2 自學習過程中不斷總結(jié)進步，把學習到的工作技能應(yīng)用到自己

9、的本職工作中（5分）6、個人特質(zhì)10分6.1有進取心、企圖心、責任心（5分）6.2工作態(tài)度好、主動性、執(zhí)行力和團隊合作能力（5分）合計100分評語評價人： 評價時間：員工簽字：日期：4、 工作態(tài)度考核表工作態(tài)度考核表（適用于總監(jiān)級）姓名:_ 部門：_ 崗位：_考核內(nèi)容權(quán)重差中良優(yōu)得分工作是否積極主動2012以下13-1515-1718-20工作態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒工作態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不能積極完成工作態(tài)度認真負責，按時完成本崗位各項工作工作態(tài)度認真負責，積極準時完成本崗位各項工作，效率高是否有責任感，愿意承擔更多的責任2012以下13-1515-1718-20對本崗位所承

10、擔責任理解不清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔本崗位職責以外的責任對崗位所承擔責任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔少量本崗位職責以外的責任對本崗位所承擔責任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔一些本崗位職責以外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任，能夠根據(jù)工作需要主動承擔更多的責任是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神2012以下13-1515-1718-20協(xié)作意識差，不能很好的了解部門上下層級需求，不積極提供資源支持，團隊間關(guān)系緊張，未起到應(yīng)有的作用有一定的協(xié)作意識，起到一定的團隊領(lǐng)導作用，但未能站在部門的角度開展工作，團隊間協(xié)作存在一定障礙與上下層級有效溝通，了解需求，起到團隊的應(yīng)有資源支持，并維持良好的關(guān)系能站在上下層級的角度考慮問題并積極超前開展工作，提供資源支持，團隊間保持良好的協(xié)作關(guān)系紀律性2012以下13-1515-1718-20偶有輕微違紀行為，有不聽從指揮現(xiàn)象，但經(jīng)過教育能改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無違紀行為遵守公司的規(guī)章制度，聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力嚴格遵守公司的規(guī)章制度，糾正不良行為，成為員工的模范是否能夠以身作則2012以下13-1515-1718-20