科員晉級(jí)管理辦法

1、長(zhǎng)葛市宇龍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司管理規(guī)范編制：集團(tuán)管理部科員晉級(jí)管理辦法為充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司各項(xiàng)發(fā)展，激勵(lì)員工 努力上進(jìn)，營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于公司已轉(zhuǎn)正的所有員工。二、基本原則（一）德能、業(yè)績(jī)和文化水平并重的原則。晉級(jí)需全面考慮員工的個(gè) 人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。（二）逐級(jí)晉級(jí)與越級(jí)晉級(jí)相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉級(jí)，為公 司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉級(jí)，一級(jí)科員直接由公司 總經(jīng)辦選拔考核晉級(jí)。三、晉級(jí)資格與條件（一）試用期滿后，且已轉(zhuǎn)正的正式科員，具有推薦晉升更高一級(jí)科 員的資格，特殊情況下須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、（二）凡上一年度至評(píng)定時(shí)，有下列情形之一者，取消其晉級(jí)資格1、病、事假天數(shù)累計(jì)超過10天（含）以上者，工傷、產(chǎn)假除外；2、曠工1天（含）以上者；3、遲到、早退每月累計(jì)5次（含）以上者；4、受到公司管理部通報(bào)批評(píng)及受到罰款等處罰者。四、晉級(jí)辦理程序（一）擬定推薦名額：公司結(jié)合各單位人員結(jié)構(gòu)情況等，確定各單位 擬推薦人員名額。（二）推薦合適人選：由員工任職部門負(fù)責(zé)人向公司推薦綜合素質(zhì)優(yōu) 秀的員工，填寫員工晉級(jí)推薦表（附件一），并初步審查后交管理部。（三）晉級(jí)考核：管理部對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對(duì)審查符長(zhǎng)葛市宇龍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司管理規(guī)范編 制：集團(tuán)管理部合條件的，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫和提交員工

3、晉級(jí)綜合素質(zhì)與能力考核 表（附件二）。隨后，管理部組織用人部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員對(duì)其按 照員工晉級(jí)綜合素質(zhì)與能力考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行考核。（四）確定人選：管理部匯總考核結(jié)果，劃定最低晉級(jí)人員分?jǐn)?shù)線， 線上人員上報(bào)公司審批。五、特殊晉級(jí)有下列情形時(shí)，可進(jìn)行特殊晉級(jí)：（一）員工有特殊功勞表現(xiàn)；（二）中途錄用的員工，具有優(yōu)秀的技能與業(yè)績(jī)；（三）為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才；（四）其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。六、晉級(jí)核定權(quán)限所有員工的晉級(jí)需經(jīng)總經(jīng)理審批。七、說明事項(xiàng)（一）以上學(xué)歷均指全日制統(tǒng)招畢業(yè)生、自考生，并且在網(wǎng)上可以查 詢，且經(jīng)人力資源部審核認(rèn)定；（二）科室人員所獲職稱，一是必須是通過統(tǒng)考獲得，二是必須與

4、所 從事崗位工作相同或相近，三是經(jīng)人力資源部審核認(rèn)定；（三）無學(xué)歷，但具有初級(jí)、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱者，可分別享受大專學(xué)歷、本科學(xué)歷待遇；（四）員工晉級(jí)綜合素質(zhì)與能力考核時(shí)，凡出現(xiàn) 3項(xiàng)（含）以上0分 者，取消其晉級(jí)資格；（五）本管理辦法自公布之日起開始實(shí)行，凡與本管理辦法不一致的， 以本管理辦法為準(zhǔn)。管理部2017年2月18日長(zhǎng)葛市宇龍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司管理規(guī)范附件一編制：集團(tuán)管理部員工晉級(jí)推薦表部門：姓名性另y年齡現(xiàn)級(jí)別學(xué)歷入職時(shí)間擬晉級(jí)別職稱工作崗位工作成績(jī)匯報(bào)（可另附）：個(gè)人工作努力方向：個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人意見（推薦理由）：注：該表格由員工本人填寫，部門負(fù)責(zé)人（主管）審核批準(zhǔn)。序號(hào)

5、項(xiàng)目要素分值部門負(fù)責(zé)人評(píng)分考核組評(píng)分1團(tuán)隊(duì) 合作在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動(dòng)調(diào) 動(dòng)各方面資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（實(shí)例說明）152積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員坦誠(chéng)地溝通，并給予他人積極的反饋（同事座談了解情況）3周五例會(huì)等集體活動(dòng)出勤低于80%不得分4不斷 創(chuàng)新能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上 ，提出新的觀點(diǎn)和方法 （今目標(biāo)發(fā)起討論情況）（實(shí)例說明）155善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決，敢于嘗試新的方法改 善工作（今目標(biāo)發(fā)起討論、 合理化建議等沒有者， 此項(xiàng)不得分）6快速 學(xué)習(xí) 并不 斷分 享知 識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要 求，如正在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)或正在考取專業(yè)職稱（提交相關(guān)證明）。157主動(dòng)尋求各種途

6、徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本 行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。（實(shí)例說明）8樂于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗(yàn)和信息（網(wǎng)絡(luò)推 薦稿件每月低于2篇此項(xiàng)不得分）9責(zé)任 心與 主動(dòng) 性重視冋事和客戶需求，努力為冋事和客戶解決問 題（實(shí)例說明）1510工作盡心盡責(zé)，任勞任怨。（實(shí)例說明）11有咼度主人翁精神，經(jīng)常能主動(dòng)考慮工作疑難冋 題并著手解決（實(shí)例說明）12工作 能力從事聯(lián)絡(luò)員、團(tuán)干部、內(nèi)審員等1年以上者1013公司后備人才庫(kù)人員（非者此項(xiàng)不得分）1014善于分析判斷且判斷結(jié)果準(zhǔn)確，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念，保證完成每一項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性； 與人合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交?表達(dá)自己的意圖。（實(shí)例說明） 能夠獨(dú)立完成工作，具有獨(dú)擋一面的工作能力。20以下為額外獎(jiǎng)勵(lì)分15知識(shí)技能專業(yè)技術(shù)職稱：初級(jí)1016專業(yè)技術(shù)職稱：中級(jí)以上2017大專學(xué)歷1018本科以上學(xué)歷20考核成績(jī)：考核組：部門負(fù)責(zé)人：說明：1請(qǐng)根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總是90-100%分值；經(jīng)常70-80%分值