監(jiān)理階段工作報告范文（精編）

1、監(jiān)理階段工作報告范文一、項目概述陜西生態(tài)水泥有限公司阜平2x4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線項目建設(shè)單位：陜西生態(tài)水泥有限公司總承包商：中國二十冶集團有限公司設(shè)計單位：Xi建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：陜西建安工程監(jiān)理有限公司地質(zhì)勘查單位：Xi安安建材地質(zhì)工程勘察院二、監(jiān)理工作的依據(jù)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙和國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范和標準，根據(jù)工程特點，對進場材料進行驗收，并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督。三、本月工程進度根據(jù)最近的竣工和計劃進度的比較，本月有些項目仍然落后。在接下來的施工過程中，要加大人力投入，按時完成工程材料的調(diào)配，確保工程進度的及時完成。四.監(jiān)管趨勢1、審查施工進度計劃，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)

2、實施。2.審查分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收。3.準備和整理各種文件、通知、記錄、試驗數(shù)據(jù)、圖紙等。4.協(xié)助施工單位研究現(xiàn)場不安全因素，及時消除施工隱患。5.監(jiān)理部通過調(diào)整人員，加強對施工現(xiàn)場的檢查，確保工程質(zhì)量，嚴格控制安全施工。6.每周一，由我主管的安全負責(zé)人彭轉(zhuǎn)運牽頭，施工單位負責(zé)人和安全管理人員參加全廠施工的安全質(zhì)量檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患進行整改，或發(fā)出監(jiān)理工程師通知和安全隱患整改通知，要求施工方立即整改。7.監(jiān)理部每周不定期組織監(jiān)理召開工作會議，討論存在的問題和解決辦法，提高業(yè)務(wù)能力和安全施工管理意識。動詞（verb的縮寫）施工中存在的問題1.綜合樓外框的搭設(shè)與施工

3、作業(yè)不同步。部分腳手架搭設(shè)間距過大，沒有掃地桿。2#窯頭腳手架搭設(shè)無防護網(wǎng)，無安全人行通道。2.每個站都有不戴安全帽的工人，施工隊安全意識差。3、2#窯尾除塵鋼筋綁扎間距小，未經(jīng)驗收進入下道工序。4.個別施工段的氧氣瓶和乙炔瓶放在一起，存在安全隱患。5.現(xiàn)場管理人員少，發(fā)現(xiàn)問題找不到負責(zé)人。6.回填土質(zhì)量差，脫硫石膏格柵西側(cè)回填土過厚，1#生料磨回填土未分層碾壓。7.預(yù)埋件無保護，部分直螺栓已彎曲。第六，下一步的工作計劃1、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，根據(jù)合同、設(shè)計文件、現(xiàn)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)程對施工裝置進行控制和管理。2.在施工過程中隨時跟蹤檢查施工進度。3、正確處理工程量與進度的關(guān)系，堅持質(zhì)量第一的原則，不能片面