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1、有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行,校長(zhǎng)工作計(jì)劃呢 下面就是給大家?guī)淼?021年校長(zhǎng)在班級(jí)的工作計(jì)劃范文五篇,歡迎查閱!2021年校長(zhǎng)在班級(jí)的工作計(jì)劃范文1一、遠(yuǎn)程教育工作1、檢查遠(yuǎn)程設(shè)備是否正常運(yùn)行,判斷故障情況,上報(bào)市教育局裝備辦公室。2、制訂本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃。要按照上級(jí)的統(tǒng)一要求,重點(diǎn)做好設(shè)備的管理維護(hù)、運(yùn)行記錄工作。(1)設(shè)備登記賬;(2)接收記錄(每天記錄);(3)使用記錄(每天記錄);(4)維修記錄;(5)安全檢查記錄(每月記錄);(6)遠(yuǎn)程教育資源借閱記錄(每周記錄);(7)刻錄打印記錄。(
2、8)制定遠(yuǎn)教資源目錄。3、根據(jù)長(zhǎng)春市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工程應(yīng)用指南的內(nèi)容,要求任課教師做好“六個(gè)一”工作。(1)組織一次觀摩課。每一名教師能通過不同組織形式,利用遠(yuǎn)程資源(含光盤),至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課。吸收優(yōu)質(zhì)資源,探討教學(xué)應(yīng)用研究,寫出觀摩心得。(2)做一個(gè)精品課件。每一名教師利用遠(yuǎn)程教育資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué),至少做一個(gè)精品課件。網(wǎng)頁(yè)、ppt、flash等各種形式均可。(3)寫一篇教學(xué)設(shè)計(jì)。每一名教師根據(jù)遠(yuǎn)程資源在教學(xué)中的應(yīng)用,至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計(jì)。(4)進(jìn)行一次說課展示,每一名教師在觀摩、研討的基礎(chǔ)上,至少進(jìn)行一次說課展示,說教學(xué)思想、教學(xué)設(shè)計(jì)、媒體使用和資源應(yīng)用的教學(xué)效果。(5)做
3、一節(jié)研討課。每一名教師至少做一節(jié)研討課,學(xué)校組織教師觀摩、研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探討農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,要出經(jīng)驗(yàn)、出典型。(6)開展一次教育教學(xué)活動(dòng),至少利用遠(yuǎn)程教育資源開展一次教育教學(xué)活動(dòng)。4、每天按時(shí)下載遠(yuǎn)程教育資源,定時(shí)開機(jī)接收。每天7點(diǎn)50要打開機(jī)器接收,15點(diǎn)關(guān)機(jī)。5、對(duì)接收的內(nèi)容要及時(shí)整理,及時(shí)刻錄。6、中心校多媒體教室上課情況記錄,標(biāo)準(zhǔn)為每天4課時(shí)。7、中心校開展對(duì)教師的培訓(xùn),每學(xué)期四次,有培訓(xùn)內(nèi)容。8、對(duì)村小遠(yuǎn)程教育的管理(1)每學(xué)期檢查村小設(shè)備運(yùn)行情況兩次,有檢查記錄。(2)學(xué)期末檢查村小管理員各項(xiàng)記錄,檢查任課教師“六個(gè)一”完成情況9、參加上級(jí)組織的各項(xiàng)
4、培訓(xùn)。10、遠(yuǎn)程教育工作學(xué)期總結(jié)。二、電子政務(wù)工作1、開學(xué)初制訂學(xué)校電子政務(wù)工作計(jì)劃。2、每天打開電子政務(wù)平臺(tái),及時(shí)接收上級(jí)發(fā)文,并打印報(bào)送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。做好記錄。3、學(xué)期初更新教師基本信息。4、學(xué)期初輸入以下內(nèi)容(1)年級(jí)工作計(jì)劃(按年級(jí))(2)教學(xué)進(jìn)度錄入(按年級(jí),按學(xué)科)(3)教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃(按周次,共18周)(4)教務(wù)工作計(jì)劃(按周次,共18周)(5)教研組教研計(jì)劃(按教研組,包括班主任組、科任組、音體組、信息技術(shù)組、幼兒組)(6)學(xué)校總課程表(7)教師任課表(8)年級(jí)課程表(9)教研組課程表(10)實(shí)時(shí)課程表5、參加上級(jí)組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6、學(xué)期末電子政務(wù)工作總結(jié)。7、每天定時(shí)游覽德
5、惠教育網(wǎng),及時(shí)接收上級(jí)下發(fā)的文件。三、信息技術(shù)教學(xué)工作1、學(xué)期初制定信息技術(shù)教學(xué)工作計(jì)劃。2、學(xué)期初檢查各辦公室的微機(jī)是否能正常使用,對(duì)于不能使用的要上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。3、檢查各辦公室的打印機(jī)能否正常使用,不能使用的上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)協(xié)助解決。4、檢查校園網(wǎng)絡(luò)是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。5、檢查學(xué)生微機(jī)教室電腦是否能正常使用,保證天氣轉(zhuǎn)暖后學(xué)生能正常上課。6、學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)。四、學(xué)校檔案管理工作1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定檔案管理制度;2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內(nèi)容。重點(diǎn)是31卷。3、做好32卷檔案接收工作。制定32卷檔案目錄。4、學(xué)期初普查各辦
6、公室的電視機(jī)、dvd機(jī)、錄音機(jī)是否能正常使用。及時(shí)處理有故障的機(jī)器。5、協(xié)助后勤人員檢查學(xué)校的用電線路,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并配合解決。2021年校長(zhǎng)在班級(jí)的工作計(jì)劃范文21、嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,規(guī)范辦學(xué)行為。2、建立健全各類制度。對(duì)學(xué)校方方面面的工作進(jìn)行梳理細(xì)化,逐項(xiàng)出臺(tái)規(guī)定,讓每一件事情的督查都有章可循。3、參與片域聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)向兄弟學(xué)校的學(xué)習(xí),不斷完善各項(xiàng)制度,力求使制度能起到實(shí)際的效能。4、提高制度的執(zhí)行力。學(xué)校將對(duì)常規(guī)管理和教學(xué)管理進(jìn)行分項(xiàng)專人督查,及時(shí)記載,每周教師例會(huì)反饋結(jié)果。并把檢查結(jié)果和績(jī)效工資的考核結(jié)合起來。(二)突出德育的首要地位,抓好學(xué)生管理以區(qū)局制定的_區(qū)中小學(xué)生良好習(xí)慣
7、培養(yǎng)實(shí)施方案為指導(dǎo),樹立從小事、細(xì)事抓德育的理念。1、利用晨會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)、少先大隊(duì)、學(xué)校集隊(duì)集會(huì),組織學(xué)生學(xué)習(xí)守則、小學(xué)生文明禮儀規(guī)范和規(guī)范和學(xué)校“三風(fēng)”,理解并熟記內(nèi)容;各班開展對(duì)身邊的人和事現(xiàn)身說事(人)、參加社區(qū)公益活動(dòng)等有效的德育形式,來不斷提高學(xué)生的德育鑒別和行為水平。2、德育處出臺(tái)學(xué)生在校一日常規(guī)要求,以此來規(guī)范學(xué)生言行,并組織紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員進(jìn)行督查。改變周一大晨會(huì)的形式,在搞好升旗儀式的同時(shí),由德育主任對(duì)上周的常規(guī)管理情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)優(yōu)秀的進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不足給予指出。3、少先隊(duì)大隊(duì)部要進(jìn)一步規(guī)范組織,要利用重大節(jié)日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義傳統(tǒng)主義、集體主義、理想主義的教育。一學(xué)期要
8、搞三次大隊(duì)活動(dòng)。教育形式要多樣,要讓學(xué)生走出校園,融入社會(huì),在社會(huì)大家庭中培養(yǎng)學(xué)生的正確的人生觀和價(jià)值觀。4、每周組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡。召開教師座談會(huì)兩次。(三)以“有效”為抓手,突出質(zhì)量的中心地位1、抓“有效”學(xué)習(xí),建立一支有較高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。(1)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)期初讓每位教師根據(jù)上級(jí)要求,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)校除讓教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī)、給教師的建議外,還要求每位教師自己購(gòu)買一本教育理論書籍進(jìn)行較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。學(xué)校開學(xué)初為每位教師準(zhǔn)備一本學(xué)習(xí)筆記,要求一學(xué)期要完成5000字。學(xué)校將定期檢查,適時(shí)評(píng)比。學(xué)校還將利用每月一個(gè)星期六上午的時(shí)間組織教師集中學(xué)習(xí)。2021年校長(zhǎng)在班級(jí)的工作
9、計(jì)劃范文3一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極推進(jìn)新課程改革,積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識(shí),緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化和諧的育人環(huán)境,塑造全新的教育形象。二、工作目標(biāo)1、強(qiáng)素質(zhì),樹形象,促發(fā)展,創(chuàng)省一級(jí)學(xué)校。2、抓課改,重實(shí)效,求創(chuàng)新,再創(chuàng)高考輝煌。3、創(chuàng)特色,樹品牌,提品位,優(yōu)化和諧校園。4、闖新路,講規(guī)范,人為本,提高教師待遇。三、實(shí)施計(jì)劃1、加強(qiáng)學(xué)校的管理體系。創(chuàng)立五三管理體系。即三評(píng)議(學(xué)生評(píng)議教師、群眾評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、民主評(píng)議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀)、三義(加強(qiáng)愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育)、三育人(
10、處處育人、時(shí)時(shí)育人、人人育人)、三結(jié)合(形成學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò))。完善僑中的各項(xiàng)設(shè)施,爭(zhēng)取早日評(píng)上省一級(jí)學(xué)校。2、不斷提高教師素質(zhì)。鼓勵(lì)教師積極參加各種學(xué)習(xí)進(jìn)修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀和高級(jí)教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報(bào)課、研究課的開課評(píng)課工作和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),要求每位教師都能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,使有限的設(shè)備發(fā)揮無限的能量。3、圍繞高考目標(biāo),搞好教學(xué)管理工作。教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績(jī),爭(zhēng)取每年的升學(xué)率都能提高15%。學(xué)校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在
11、保證組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)的基礎(chǔ)上,重視備課質(zhì)量,重視教材教法以及學(xué)情的研究,結(jié)合新課改,加強(qiáng)定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn),真正對(duì)教學(xué)起到指導(dǎo)作用,真正使課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。4、加大綠化美化校園的力度。努力創(chuàng)設(shè)清凈和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)督促花木的除害和養(yǎng)護(hù)工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌作為學(xué)校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時(shí),也以干凈整潔的校園環(huán)境給學(xué)生以教育和感染,為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5、樹品牌,發(fā)揚(yáng)僑中的體育、藝術(shù)特色。抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊(duì)員的有關(guān)工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)惠州市體育傳統(tǒng)項(xiàng)
12、目籃球在我校的校的優(yōu)勢(shì),響應(yīng)廣東省建設(shè)文化大省的號(hào)召,加大在全省范圍內(nèi)招收美術(shù)特長(zhǎng)生,把我校創(chuàng)辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學(xué)校。6、堅(jiān)持情感管理,逐年提高教師的待遇。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對(duì)教師真心呵護(hù),誠(chéng)心關(guān)懷,耐心扶助,細(xì)心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵(lì)富于情,精神鼓勵(lì)滿含情。逐年提高教師的待遇,堅(jiān)持“以感情留人,以事業(yè)留人,以待遇留人”。2021年校長(zhǎng)在班級(jí)的工作計(jì)劃范文4一、指導(dǎo)堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。以“塑造自信人格,培育特色專長(zhǎng),引領(lǐng)健康發(fā)展,提升辦學(xué)效能”為辦學(xué)理念。以深入推進(jìn)教育信息化,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為重點(diǎn)。高奏“內(nèi)
13、涵求發(fā)展、機(jī)制求創(chuàng)新、隊(duì)伍求提高”的主旋律;加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)。打造學(xué)校品牌,提升學(xué)校品位,全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,進(jìn)一步開創(chuàng)我校201_年工作新局面!二、主要工作目標(biāo)1、加快對(duì)學(xué)校文化內(nèi)涵的提煉和滲透。2、學(xué)校要完善內(nèi)部評(píng)估保障機(jī)制。3、進(jìn)一步完善學(xué)校的管理機(jī)制。4、進(jìn)一步提高教師的專業(yè)化水平。5、進(jìn)一步彰顯學(xué)校的教育、教學(xué)特色工程。三、主要工作任務(wù)文化建設(shè)加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),形成學(xué)校個(gè)性文化(責(zé)任人校長(zhǎng)室、工會(huì))在加強(qiáng)校園文化建設(shè)的過程中,要將“三風(fēng)”建設(shè)體現(xiàn)在師生的工作和學(xué)習(xí)之中,體現(xiàn)在師生的相互關(guān)心之中,體現(xiàn)在班級(jí)、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之中,成為全體師生共同認(rèn)同和追求的價(jià)值取向、工作目標(biāo)和
14、行為方式,逐步形成具有初級(jí)職業(yè)學(xué)校特點(diǎn)與個(gè)性的校園文化。校務(wù)管理梳理和完善各項(xiàng)管理制度(責(zé)任人辦公室、各部門)在校務(wù)管理中,根據(jù)督導(dǎo)室建議及績(jī)效工資的要求,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度和崗位職責(zé)加以梳理和完善。各部門制定配套的評(píng)價(jià)、考核方案,以使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作做到有章可循、有序有效。同時(shí),要加強(qiáng)檔案工作的管理力度。即要根據(jù)檔案工作的規(guī)范要求,及時(shí)收集、整理、分類、裝訂各類檔案,注意檔案工作的完整性、過程性、有效性。這項(xiàng)工作的開展將對(duì)優(yōu)化校務(wù)管理有很大地推進(jìn)作用,學(xué)校各部門要經(jīng)過經(jīng)過廣泛地討論和逐步完善,在201_年修訂和形成甘霖初職校崗位職責(zé)和規(guī)章制度匯編。隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)和優(yōu)化師訓(xùn)課程方案(責(zé)任人副校長(zhǎng)
15、室)在師資隊(duì)伍建設(shè)中,針對(duì)目前學(xué)校教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不夠合理等問題。根據(jù)督導(dǎo)室建議,已制定甘霖初職校教師十一五培訓(xùn)基礎(chǔ)型實(shí)踐課程實(shí)施方案,目前正在結(jié)合學(xué)校的教育、教學(xué)、科研工作分步落實(shí)。同時(shí),為了落實(shí)“雙師型”的師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),今后三年,學(xué)校將通過自培和教師個(gè)人進(jìn)修相結(jié)合的方式,提高教師擁有專業(yè)技術(shù)資格證書的比例,由目前的772%提高到90.9%左右。通過招聘專業(yè)教師、班主任教師優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。10年度,學(xué)校要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足的前提下,落實(shí)和優(yōu)化_年師訓(xùn)課程方案,制定落實(shí)10年度學(xué)校的師資培訓(xùn)方案。德育工作完善學(xué)校德育課內(nèi)、課外工作體系(責(zé)任人政教處、團(tuán)隊(duì)室)一、深化德育工作改革,打造
16、和諧文明的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),借助社區(qū)警署、家長(zhǎng)、企業(yè)、工讀學(xué)校校外輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì),逐步構(gòu)建德育教育群,為學(xué)校開展德育活動(dòng)提供豐富資源和交流平臺(tái)。推進(jìn)溫馨教室建設(shè),促進(jìn)民主平等、友愛合作的師生、生生關(guān)系的形成。推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),修訂完善甘霖初職校班主任工作規(guī)程,規(guī)范班主任工作及其隊(duì)伍建設(shè)。積極參加市區(qū)德育先進(jìn)的評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。2、深入推進(jìn)“兩綱”課內(nèi)課外體系建設(shè)。架構(gòu)兩綱教育課內(nèi)體系,推進(jìn)學(xué)科德育。將“兩綱”教育作為完整體系,對(duì)接課改,主攻課堂,強(qiáng)化、張揚(yáng)顯性教育內(nèi)容。將育人內(nèi)涵與知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)無縫銜接,使之潛移默化地滲透到學(xué)生心頭,真正達(dá)到以學(xué)生發(fā)展為本推進(jìn)
17、素質(zhì)教育的目的。架構(gòu)“兩綱”教育課外體系(“兩綱”教育的課外體系主要指除被排入日常課程表以外的一切管理形式和活動(dòng)形式),整合校園和社會(huì)各項(xiàng)資源,開展常規(guī)化和長(zhǎng)效性的“兩綱”教育的課內(nèi)外活動(dòng)。進(jìn)行“以班級(jí)為單位的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,推進(jìn)“溫馨教室”的創(chuàng)建和評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)德育活動(dòng)過程優(yōu)化管理,提高德育活動(dòng)的實(shí)效性。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。學(xué)校德育要體現(xiàn)職業(yè)教育特色,始終以育人為本,把德育放在首位,把學(xué)做人和學(xué)技能結(jié)合起來,這不僅是職業(yè)學(xué)校貫徹黨和國(guó)家的教育方針的基本體現(xiàn),也是現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)新一代勞動(dòng)者的基本要求。只有把政治和職業(yè)道德教育擺在首位,并能向社會(huì)輸送大批高素質(zhì)技能型人才,才會(huì)贏得企業(yè)的信任,也才
18、能加快學(xué)校自身的發(fā)展。4、做好青少年保護(hù)工作。開展安全文明校園行活動(dòng)。著力完善工作制度,加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境整治工作,提高依法管理學(xué)校周邊環(huán)境的水平。積極開展法制教育,完善預(yù)防和減少未成年人犯罪的工作機(jī)制。健全校內(nèi)對(duì)嚴(yán)重不良行為未成年人的重點(diǎn)幫教制度,取得本區(qū)工讀學(xué)校校外輔導(dǎo)員的支持,建立“問題學(xué)生領(lǐng)養(yǎng)”制度,定期開展家庭教育輔導(dǎo),并從團(tuán)體輔導(dǎo)逐步走向個(gè)別化輔導(dǎo),切實(shí)提高問題學(xué)生家庭教育的實(shí)效性。二、豐富校園文化,活躍學(xué)生身心團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是學(xué)校德育工作的主陣地。學(xué)校團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)通過主題月活動(dòng)、希望之星評(píng)比、升旗儀式、隊(duì)干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和開展豐富多彩的特色活動(dòng),達(dá)到活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng)的目的。其中
19、各月主題如下二月活動(dòng)主題重溫規(guī)范,迎接新學(xué)期;三月活動(dòng)主題關(guān)愛他人,關(guān)愛自然。開展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)(成立志愿者服務(wù)隊(duì)),節(jié)能環(huán)保結(jié)合植樹節(jié)、迎世博系列活動(dòng);四月活動(dòng)主題了解傳統(tǒng)民俗學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué),主要是科技節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的開展;五月活動(dòng)主題勇于實(shí)踐,培養(yǎng)勞動(dòng)意識(shí)與技能,開展五卅運(yùn)動(dòng)紀(jì)念活動(dòng);六月活動(dòng)主題學(xué)法懂法,珍愛生命,炫動(dòng)青春,開展民俗教育(端午),珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品,校園禁煙運(yùn)動(dòng)等。三、心理健康特色1)加強(qiáng)心理健康教育輔導(dǎo)室建設(shè),完善硬件,建成標(biāo)準(zhǔn)化的輔導(dǎo)室。2)培養(yǎng)和引進(jìn)心理健康教育人才。校外引進(jìn)1-2名專職心理健康教人才,校內(nèi)培訓(xùn)2-3名國(guó)家心理咨詢師。教師全員接受區(qū)教育學(xué)院心理健康教
20、育培訓(xùn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3)開展學(xué)生心理健康調(diào)研,建立學(xué)生心理健康檔案(人格檔案、情緒檔案、行為檔案、學(xué)習(xí)適應(yīng)性檔案、人際關(guān)系檔案、親子關(guān)系檔案);以心理輔導(dǎo)室為主體,嘗試實(shí)施學(xué)生個(gè)體心理干預(yù)輔導(dǎo),建立學(xué)生跟蹤檔案。4)加強(qiáng)心理健康科研,申報(bào)市區(qū)級(jí)心理健康教育課題,組織教師申報(bào)校級(jí)子課題。5)建立校內(nèi)“心理援助站”,聘請(qǐng)上海市心理協(xié)會(huì)專家為顧問,對(duì)學(xué)校心理健康教育工作給予長(zhǎng)期指導(dǎo),及時(shí)解決心理健康教育中的“疑難個(gè)案”;借助區(qū)澄源學(xué)校校外輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì),及時(shí)對(duì)情緒障礙、問題行為學(xué)生進(jìn)行矯治。6)在專家指導(dǎo)下,逐步完善學(xué)校心理健康教育特色項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,加強(qiáng)心理健康教育特色項(xiàng)目建設(shè)的步伐。7)在學(xué)校上建立
21、“心理健康教育”網(wǎng)頁(yè),開辟“心語(yǔ)信箱”、“個(gè)案集錦”“心靈故事”等專欄。逐步實(shí)現(xiàn)心理健康教育信息化。教學(xué)工作規(guī)范常規(guī)管理,構(gòu)建質(zhì)量保障體系(責(zé)任人教導(dǎo)處)第一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。依據(jù)甘霖初職校教學(xué)常規(guī)管理制度。學(xué)校對(duì)教學(xué)工作提出認(rèn)真落實(shí)“六環(huán)節(jié)”的要求認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)、認(rèn)真?zhèn)€別輔導(dǎo)、認(rèn)真組織測(cè)驗(yàn)和考試、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析。把教師自查與學(xué)校查相結(jié)合,集中查與隨機(jī)查相結(jié)合。1、加強(qiáng)集體備課。把每?jī)芍芤淮蔚募w備課排進(jìn)課表。每個(gè)備課組都按照校級(jí)子課題計(jì)劃,圍繞教學(xué)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展專題研究。教學(xué)校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)分別深入備課組,全程指導(dǎo)備課組活動(dòng),達(dá)到優(yōu)化備課組活動(dòng)效益的目的。通過
22、集體備課,解決教材重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、執(zhí)教策略認(rèn)識(shí)。集體備課堅(jiān)持“個(gè)人初備集體研討修正教案課后分析”的基本程序。2、聚焦課堂教學(xué)。以有效教學(xué)的課題研究為抓手,從有效提問、有效練習(xí)、有效的板書設(shè)計(jì)和課件展示等方面規(guī)范教師課堂教學(xué)行為,開展優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)評(píng)價(jià)等的研究,努力提高教師的課堂教學(xué)藝術(shù)。同時(shí),學(xué)校要繼續(xù)實(shí)行推門聽課(備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任必須完成聽課節(jié)數(shù))。開展合格課(青年教師)、匯報(bào)課(骨干教師)活動(dòng)。時(shí)間為4月,具體計(jì)劃另附。3、規(guī)范作業(yè)管理。各科作業(yè)的練習(xí)規(guī)格、布置、份量及批改都必須嚴(yán)格按照學(xué)校的有關(guān)要求進(jìn)行。課堂作業(yè)的布置必須納入備課計(jì)劃,教師必
23、須及時(shí)批改,及時(shí)講評(píng),確保認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各科練習(xí)。教導(dǎo)處、教研組要加大調(diào)閱各科作業(yè)的力度,采取不定期抽閱。備課組長(zhǎng)對(duì)本組各學(xué)科的作業(yè)要有統(tǒng)一要求,并在計(jì)劃中明確提出,組內(nèi)成員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。4、把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。各年級(jí)每月必須進(jìn)行一次統(tǒng)一檢測(cè)(含期中、期末考試),每個(gè)任課教師和班主任都要做好質(zhì)量分析。抓好每次考試的各個(gè)環(huán)節(jié),做到考試成績(jī)有信度,成績(jī)分析有指導(dǎo)意義,科學(xué)地用好考試數(shù)據(jù)。5、加強(qiáng)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)管理執(zhí)行力。(計(jì)劃另定)6、做好招生工作(招生計(jì)劃、展版制作、工作會(huì)議、面試、材料審核、通知發(fā)放、人員統(tǒng)計(jì)、體檢、錄取)。7、做好畢業(yè)生的各項(xiàng)工作。(學(xué)籍上報(bào)、學(xué)分匯
24、總、畢業(yè)資格審核、證書申領(lǐng)、檔案整理與轉(zhuǎn)出)8、要切實(shí)抓好專業(yè)課的考證工作,強(qiáng)化責(zé)任制,把專業(yè)課的考試質(zhì)量作為本學(xué)期工作的重點(diǎn),力爭(zhēng)考證合格率繼續(xù)保持在95%左右。具體考試時(shí)間見表。第二、優(yōu)化課程建設(shè)1、修訂和編印教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、積累第二冊(cè)教材練習(xí)資料,編寫第二冊(cè)練習(xí)冊(cè)。3、繼續(xù)完成專業(yè)課理論題庫(kù)(具體要求見技能教研組計(jì)劃)。4、關(guān)注拓展課、政治、音樂、美術(shù)、體育、心理學(xué)科教學(xué),加強(qiáng)推門聽課,每月開展一次專題備課(文化教研組長(zhǎng)重點(diǎn)參與)。5、完善拓展課的課程計(jì)劃,落實(shí)課程管理。結(jié)合家長(zhǎng)開放日,展示拓展課成果。第三、努力創(chuàng)建優(yōu)良的教風(fēng)學(xué)風(fēng)1、切實(shí)履行“學(xué)風(fēng)建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)考核與管
25、理,不定期召開學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,商量對(duì)策,提出建議。對(duì)無辜曠課、擾亂課堂紀(jì)律、不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同學(xué)加強(qiáng)管理。2、繼續(xù)實(shí)施“候課制”,構(gòu)建優(yōu)良教風(fēng)。組織教學(xué)管理人員對(duì)師生候課制執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。堅(jiān)持日檢查、周總結(jié)。對(duì)候課好的班級(jí)和任課教師給予表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問題提出建議與整改要求。3、繼續(xù)落實(shí)教風(fēng)學(xué)風(fēng)抽查工作,從學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和教師教學(xué)狀況兩個(gè)方面進(jìn)行檢查。由主管教學(xué)副校長(zhǎng)帶領(lǐng)教務(wù)人員隨機(jī)抽查課堂教學(xué)狀況,并與檢查組成員一起就本節(jié)課的優(yōu)劣給出評(píng)價(jià),隨后教教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)匯總“檢查表”中的各項(xiàng)信息予以公布。4、繼續(xù)“學(xué)風(fēng)班”評(píng)定工作,構(gòu)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)。從遵守校紀(jì)校規(guī)、各基本學(xué)習(xí)時(shí)段(主要指早讀、上課、午間課等)隨意遲到、早退與曠課現(xiàn)象及候課、上課、獨(dú)立完成作業(yè)等方面進(jìn)行全方位的系統(tǒng)的跟蹤督導(dǎo)考核。對(duì)已經(jīng)是學(xué)風(fēng)班的班級(jí)進(jìn)行跟蹤復(fù)審,對(duì)還沒有獲得學(xué)風(fēng)班的班級(jí)加強(qiáng)指導(dǎo)與管理。六月份學(xué)校將對(duì)取得不同學(xué)風(fēng)班的班級(jí)、班主任和任課老師分別給予不同程度的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。2021年校長(zhǎng)在班級(jí)的工作計(jì)劃范文5本學(xué)期我繼續(xù)分管學(xué)校教育教學(xué)工作,身為一名教學(xué)副校長(zhǎng),本學(xué)期我要協(xié)助校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作,創(chuàng)造性
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