φ2000管道頂管工程施工組織設計

1、右玉縣縣城熱點聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程管道頂管工程施工組織方案工程概況：右玉縣縣城熱點聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)C段位于右玉縣城內。供熱管需要穿越22米，鋼筋混凝土管內徑為2000，平均埋深為4.34.5米，間隔2米平行位置同時頂進2根鋼筋混凝土管。頂管工程從路基開始，穿越公路東西方向。 頂管工程工作量：22米管道頂進雙管（2000）；總頂進44米。1處頂管工作井、1處頂管接受坑。第一章 工作井施工沉井施工程序：基坑測量放樣基坑開挖支架防護立外模和支架井點設備安裝。第一節(jié) 基坑測量放樣根據(jù)沉井設計圖紙和工程地質報告所揭示的地質情況，沉井基坑開挖深度取5米，沉井刃腳外側面至基坑邊的工作距離取2米，基坑邊坡采

2、用1:1。整平場地后，根據(jù)沉井的中心座標定出沉井中心樁、縱橫軸線控制樁及基坑開挖邊線。施工放樣結束后，須經(jīng)監(jiān)理工程師復核準確無誤后方可開工。工作井、接收井基坑布置示意見附圖。第二節(jié) 基坑開挖經(jīng)監(jiān)理工程師認可的基坑開挖邊線確定后，即可進行挖土工序的施工。挖土采用1米3的單斗挖掘機，并與人工配合操作?；拥酌娴母∧鄳宄蓛舨⒈３制秸透稍?，在底部四周設置排水溝與集水井相通，集水井內匯集的雨水及地下水及時用水泵抽除，防止積水而影響刃腳墊層的施工。工作井總高度為5米，寬8米，長8米，接收井總高度為5米，寬8米，長4米.第二章 頂管施工第一節(jié) 機頭選型：根據(jù)地質報告，并結合本公司的施工經(jīng)驗，頂管機頭決

3、定采用液壓平衡式機頭進行施工。該機頭在頂進過程中，通過液壓平衡正面土壓穩(wěn)定機頭，減少外部土體對周圍地面的影響。第二節(jié) 頂進設備及頂進工藝2.1 主頂：頂管設備：地下人工頂管機DG200采用2臺200噸臺千斤頂作為主頂，千斤頂行程為1.2米。千斤頂動力由油泵提供。千斤頂后端用道木和分壓環(huán)將反力均勻作用于工作井，前端頂進分壓環(huán)，頂鐵將頂力傳至管節(jié)。分壓環(huán)制作具有足夠的剛性，與管端面接觸相對平整，無變形。2.3 接口：管節(jié)接口主要由鋼筋混凝土平口管直接對接，不移位、不翻轉，確保管節(jié)的密封性。3.1 通風設施：由于管道頂進距離長，埋置深度深，管道內的空氣不新鮮，加上土體中會產(chǎn)生有害氣體，因此，必須設置

4、供氣系統(tǒng)。通風設施用一臺對流螺旋輸送機空氣傳輸至管道最前端，并將管道最前端的空氣排出，以此進行空氣循環(huán)。3.2 電源布置：在頂管過程中，主要的電源為動力用電和照明用電，配置一臺240馬力發(fā)電機，確保工程順利進行。3.2.1 動力用電由于管道內的電機采用380V動力電，因此，進入管道的動力電必須做到二級保護和接地保護措施，動力電源線設置在操作人員不易接觸處，并在電源線外增設護套，保證用電安全。3.2.2 照明用電由于管道內的空氣濕度較大，因此，采用36V低壓照明電，低壓電須通過變壓器降壓。燈具采用防水防爆燈具，3.2.3 施工用電：150KWh。第三章 工程質量施工技術管理第一節(jié) 質量管理1.1

5、 建立質量管理體系公司質量主管 工地質量主管 頂管質量監(jiān)督 沉井質量監(jiān)督 1.2 完善質檢制度，嚴把質檢關在施工過程中實行三級檢驗和交接班質量簽證制度。由各班組的質量員對上一班的工程質量進行逐步驗收，合乎要求后，簽字接收。二個不同工種之間的交接亦需要各工種質量員進行檢驗，如澆搗混凝土時，應對鋼筋和模板進行檢驗，簽字予以認可后，方可進行澆搗混凝土工作。各工種質量員需對本工種的每道工序檢查簽證，并上報項目經(jīng)理，經(jīng)復驗合格后，報監(jiān)理工程師檢查。公司的質量主管部門對工程質量進行不定期的抽查，并實現(xiàn)質量獎罰制度。1.3 切實做好施工交底工作整個工程的施工過程，每個工序的施工方法、要求和注意事項，都使每個

6、職工心中有數(shù)，并積極動員和發(fā)揮全體職工的經(jīng)驗，定期召開小組會互相交流，對施工過程中的操作方法，就有關質量、安全、工程進度等方面提出合理的建議。開展勞動競賽活動，比質量、比技術、比文明施工、比安全，并由公司實現(xiàn)獎勵。1.4 認真做好測試工作原材料的測試結果必須符合設計要求。對鋼材、管材、水泥、砂石等材料進行必要測試。凡尺寸不符、質量不符、型號不符及測試結果不合格者，嚴禁進場和使用。對在施工中的加工質量，如鋼筋對焊、調直及彎曲、混凝土及砂漿試塊等也進行及時測試，其結果必須符合設計要求。對在施工過程中的工后效果也應進行測試，如沉井的工后沉降、頂管管道的沉降、管道軸線的位移等進行測試，其結果應滿足驗收

7、要求。在測試工作中發(fā)現(xiàn)問題應及時追究原因，進行改進，不能讓不合格的材料用于工程建設。第二節(jié) 進度管理本工程的工程量較大， 1個工作井，1個接受井，44米的管道頂進（2000）。而業(yè)主的指定工期僅為20天，因此，公司就本工程制定如下措施，以保證工期的順利完成。2.1 做好充分的準備工作充分了解施工現(xiàn)場的道路、施工便道等情況，主動和甲方聯(lián)系，預先做好各種施準備工作，力爭早日開工。對必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗合格，保證及時供貨，杜絕停工待料現(xiàn)象。對各種機械和設備經(jīng)常保養(yǎng)，確保進場施工后發(fā)揮最大工效。對設計或監(jiān)理工程師交付的各類中心控制樁、座標、水準點按實際需要做好攀線樁，并反復檢查至

8、正確為止。對在工程中所必需的混凝土及砂漿配合比，應予先做好試驗，待開工后即可申報監(jiān)理工程師批準使用。2.2 安排足夠的勞動力投入施工，并還應保證突擊施工的人員抽調。2.3 精心施工，嚴格檢驗，杜絕返工，使工程順利進行。2.4 做到工畢場清，減少最后的清理時間。2.5 各類內外業(yè)資料與工程基本同步，不準弄虛作假，不準發(fā)生資料后補的現(xiàn)象。2.6 合理安排機械設備和勞動力，發(fā)揮最大的施工工效。2.7 對各種機械設備做到勤保養(yǎng)、勤修理，防止在使用過程中發(fā)生損壞，影響工程的順利開展。2.8 在施工例會上，應將本周所完成的工作量和下周的施工安排上報監(jiān)理工程師，并使之滿意。第三節(jié) 安全管理1 建立專職的安全

9、管理體系，健全嚴格的安全管理制度工地安全主管： 頂管隊安全員： 3.2 嚴格按操作規(guī)程施工，并訂立安全協(xié)議。認真執(zhí)行定期和不定期檢查制度和例會制度，對不安全的苗子應及時糾正，確保安全生產(chǎn)。3.3 電器設備及施工機械必須加強檢查，非專職人員不得上崗使用和管理。3.4 工地現(xiàn)場實行三班制安全巡查，對各種電器設備及施工機械進行隨時檢查，保證安全。3.5 使用符合安全規(guī)范的各類電器及施工機械，用科學的頭腦管理施工。3.6 加強對職工的安全生產(chǎn)教育，使每個員自覺遵守安全制度，確保施工安全。第四節(jié) 文明生產(chǎn)管理4.1 工地文明施工管理員：頂管隊文明施工管理員： 工作井文明施工管理員： 4.1 掛牌施工，接受群眾監(jiān)督。4.2 建立建全文明管理制度，并定期召開文明施工大會，對成績突