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1、XXXX有限公司 薪酬設(shè)計(jì)方案 1 2 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 3 4 5 6 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第一章 總貝U 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第三章管理序列薪酬 第四章市場(chǎng)序列薪酬 第五章 專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列薪酬 第六章工勤序列薪酬 第七章工資特區(qū) 第八章薪酬的調(diào)整 第九章其他 第十章附則 第十一章職系劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類(lèi) 第一章總則 第一條目的 為規(guī)部門(mén)工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員 工的積極性,以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要,特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn),確保2015年銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn),貫徹“金迪門(mén)事業(yè)薪酬管理制度”和2015

2、年公 司戰(zhàn)略規(guī)劃制定本制度: 第二條適用圍 ?職能類(lèi)員工:銷(xiāo)售助理; ?業(yè)務(wù)類(lèi)員工:省區(qū)維護(hù)經(jīng)理,網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理、大客戶專(zhuān)員。 第三條新制度的特點(diǎn) 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度對(duì)原有工資體系進(jìn)行了調(diào)整,目前實(shí)行員工 檔案工資封存式管理,同時(shí)將一些隱性收入顯性化,并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重 新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。 第四條原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、 效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù) 發(fā)展的原則。 公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。 競(jìng)爭(zhēng)性原則:薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。 激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為

3、導(dǎo)向,通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資 單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。 經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。 第二章薪酬結(jié)構(gòu) (一)力口 第五條工勤序列涵蓋一、二級(jí)部門(mén)后勤人員、工廠班組長(zhǎng)、工人(詳見(jiàn)附 件一:職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類(lèi)) 第六條 工廠中的外雇合同協(xié)議工,比如原瓶場(chǎng)的外雇合同協(xié)議工,根據(jù)合 同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項(xiàng)。 第七條收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成=基本工資+崗位工資+年終獎(jiǎng)金+福利。 第八條基本工資=基本生活費(fèi)+學(xué)歷職稱(chēng)工資+年功工資 第九條崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果,以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級(jí),參見(jiàn)附表 5-4總部薪級(jí)序列表工勤序列。分為高、中、低三

4、個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)都有自 己的發(fā)展檔級(jí),共9個(gè)發(fā)展檔級(jí)。 崗位固定工資: 崗位固定工資=崗位評(píng)價(jià)值X薪點(diǎn)值X績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例 績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù),采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果 的一定比例,即目標(biāo)基數(shù)二崗位評(píng)價(jià)值X薪點(diǎn)值X績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資比例 工勤序列人員績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 20: 80 績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤,具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。 考核按照XXXX考核制度的月度考核部分。 第十條年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金:由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提, 根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果 執(zhí)行發(fā)放,具體掛鉤按照第十三條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 特殊獎(jiǎng)金:年底由各部門(mén)根據(jù)特

5、殊獎(jiǎng)金評(píng)程序準(zhǔn)組織申報(bào),由公司評(píng)審委員 會(huì)評(píng)估并發(fā)放。 第十一條 福利 按照第十四條執(zhí)行。 第七章工資特區(qū) 第十二條 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、 市場(chǎng)上稀缺的人力資 源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才, 使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè) 對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第十三條設(shè)立工資特區(qū)的原則 a)談判原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定; b)原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格, 員工之間禁止相互打探; c)限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展 情況限制總數(shù),寧缺毋

6、濫。 第十四條工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源 規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第十五條工資特區(qū)人才的淘汰 針對(duì)工資特區(qū)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū): d)考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn); e)人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才。 第十六條工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司工資總額的 5%。 第八章薪酬的調(diào)整 第十七條XXXX公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合原則。 第十八條公司薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根 據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 第十九條 個(gè)別調(diào)整分為基

7、本工資調(diào)整、年功工資調(diào)整、學(xué)歷職稱(chēng)工資調(diào) 整、崗位工資調(diào)整等部分?;竟べY調(diào)整根據(jù)地區(qū)最低生活標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,年功工資 每年調(diào)整,學(xué)歷職稱(chēng)工資根據(jù)員工實(shí)際取得國(guó)家正式承認(rèn)的學(xué)歷職稱(chēng) (公司聘用) 之日起算起調(diào)整。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位變動(dòng)決定, 主要分 為: (一)考核調(diào)整。 連續(xù)兩年考核為“優(yōu)”者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,工資等級(jí)在 本系列晉升一檔,晉升一檔的具體工資增長(zhǎng)數(shù)額參見(jiàn)各序列的級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)。 年度考核為“不合格”者,或連續(xù) 2年考核結(jié)果為“基本合格”者,工資 等級(jí)下調(diào)一檔。 對(duì)于連續(xù)2年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核為“基本合格” 的員工進(jìn)行待崗處理。 (二

8、)崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng),則員工崗位工資等級(jí)變動(dòng)為相 應(yīng)崗位系列的崗位工資等級(jí)。 第二十條崗位工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列 的最高檔次,則崗位工資等級(jí)不再變動(dòng)。 第九章其他 第二一條新接收畢業(yè)生的薪酬辦法 (一)各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要確定需要接收大學(xué)畢業(yè)生的崗位,由人力資 源部審核批準(zhǔn),薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級(jí)。 如有特殊情況需 要調(diào)整工資等級(jí)的,需人力資源部上報(bào)公司主管副總審批。 (二)試用期工資標(biāo)準(zhǔn),試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級(jí)的 70% 發(fā)放,試用期滿后經(jīng)考核合格,則維持該崗位等級(jí),如果不能勝任,則下調(diào) 使用或不錄用。 (三)試

9、用期滿后,按照所處崗位的最低崗位工資等級(jí)的100滋放。 (四)新接收畢業(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核。 第二十二條新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干 (一)試用期間,按照所在崗位的最低崗位工資等級(jí)的70滋放。 (二)試用期滿,經(jīng)考核被正式錄用后,按照所在崗位的最低崗位工資等級(jí) 的100%發(fā)放。 (三)新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當(dāng)年的年度考核。 第二十三條加班工資 根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班工資。每月 按21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為:(基本工資+崗位工資)X50% 加班費(fèi)=加班天數(shù)*計(jì)算基數(shù)/ 21.5 第二十四條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理 (一)本條款所列示的各種假別,都需經(jīng)公司批準(zhǔn)。 (二)因?yàn)檎?qǐng)假而對(duì)工資的影響,根據(jù)現(xiàn)行請(qǐng)假管理制度執(zhí)行(計(jì)算基數(shù)為: (基本工資+崗位工資)X50%。 第二十五條待崗員工工資只發(fā)放最低生活費(fèi) 第二十六條對(duì)于XXXX公司外派員工,按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行 第二十七條 工資計(jì)算期間從每月的 01日起至當(dāng)月31日止并于次月22 日發(fā)放工資,工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日

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