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文檔簡介
1、2021年招商局重點(diǎn)工作推進(jìn)匯報(bào)根據(jù)會議安排,*局作以下發(fā)言,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、推進(jìn)情況為發(fā)揮投資對縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力引擎”作用,今年以來,我局以開展省委巡S反饋問題整改為契機(jī),確立招商引資“質(zhì)量提升年”工作基調(diào),從開展區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)梳理、項(xiàng)目策劃包裝、目標(biāo)企業(yè)對接、項(xiàng)目落地督導(dǎo)等多方面著手,努力提高縣區(qū)招商引資工作水平。(一)制定招商地圖。圍繞縣區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位目錄,因縣因業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂恚魑a(chǎn)業(yè)發(fā)展核心環(huán)節(jié),以招引行業(yè)頭部企業(yè)、重點(diǎn)配套企業(yè)為取向,制定產(chǎn)業(yè)招商地圖,明確目標(biāo)招引企業(yè)。目前,已制定醫(yī)藥、汽車及配套、新基建、電子信息、能源化工、食品加工招商地圖冊,
2、涉及企業(yè)個(gè)。(二)推進(jìn)項(xiàng)目對接。我們實(shí)行市縣區(qū)一體聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌用好駐外招商、一線招商資源,實(shí)行“走出去”“請進(jìn)來”并舉,“敲門招商”“第三方搭橋”與相結(jié)合,強(qiáng)化“一個(gè)一專班一方案一策略”,大力推進(jìn)項(xiàng)目對接(概述對接、簽約及共識凝聚成果)(三)開展項(xiàng)目包裝。我們結(jié)合縣區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,挖掘特色內(nèi)涵,發(fā)揮比較優(yōu)勢,注重投資價(jià)值,指導(dǎo)縣區(qū)開展招商引資擬合作項(xiàng)目策劃包裝。目前,已收集個(gè)縣區(qū)個(gè)包裝項(xiàng)目,即期將推出。(四)促進(jìn)落地投產(chǎn)。為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮縣區(qū)招商引資工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,我們大力完善招商引資督導(dǎo)調(diào)度、績效評價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等工作機(jī)制,狠抓項(xiàng)目簽約率、履約率、資金到位率、投產(chǎn)竣工率考核,分級開
3、展重大項(xiàng)目調(diào)度和拉練,建立招商資工作成果與資金激勵(lì)、干部考核、評優(yōu)評先的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,力促項(xiàng)目最大化形成經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。(五)收集產(chǎn)品目錄。為用好博覽、會展等平臺,針對性宣傳、推廣縣區(qū)名優(yōu)特產(chǎn)品,我局組成專題調(diào)研組,深入各縣區(qū)開展名優(yōu)特產(chǎn)品調(diào)研,制定“宜賓造”產(chǎn)品名錄。截止目前,已完成個(gè)產(chǎn)品收集,涉及個(gè)縣區(qū)。二、存在問題(一)對招商模式拓展不夠??h區(qū)對招商新模式普遍認(rèn)識不深,傳統(tǒng)招商仍是招商慣用模式。特別是尚未建立前瞻性的縣區(qū)招商信息來源體系,依靠傳統(tǒng)路徑了解企業(yè)較多,通過第三方專業(yè)招商平臺、媒介認(rèn)識產(chǎn)業(yè)、企業(yè)較少,難以挖掘目標(biāo)企業(yè)有價(jià)值的投資布局信息。(二)要素供給保障不足??h區(qū)土地、水電氣、路網(wǎng)、交
4、通等配套供給滯后,影響項(xiàng)目簽約、落地實(shí)效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),若保證簽約項(xiàng)目落地,每個(gè)縣區(qū)的土地缺口普遍在2000畝以上。(三)項(xiàng)目招引質(zhì)量不高。對縣區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條及相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域冠軍、和隱形冠軍企業(yè)靶向不準(zhǔn),仍存在“漫天撒網(wǎng)”的問題,仍存在“裝進(jìn)籮筐都是菜”的現(xiàn)象,未實(shí)現(xiàn)“提著籮筐去選菜”,項(xiàng)目招引質(zhì)量不高。(四)招商隊(duì)伍戰(zhàn)力不強(qiáng)。縣區(qū)懂產(chǎn)業(yè)招商的人才缺乏,專業(yè)水平不高,不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)分析、項(xiàng)目研判、洽談對接、項(xiàng)目促約和項(xiàng)目管理等工作需要,招引水平亟待提高。(五)市縣聯(lián)動(dòng)整體乏力。市縣聯(lián)動(dòng)招商格局未有效形成,存在整合不力、融合不強(qiáng)、步調(diào)不一、協(xié)作乏力的現(xiàn)象,“兩張皮”現(xiàn)象較為突出。同時(shí),在投資信息傳遞、爭
5、先PK、績效運(yùn)用上,縣區(qū)普遍未形成精準(zhǔn)發(fā)力的配套機(jī)制。三、下步打算為使招商引資成為縣區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,做強(qiáng)、做大、做優(yōu)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本盤,我們將鎖定“全年全年引進(jìn)國內(nèi)市外到位資金*億元;引進(jìn)國內(nèi)省外到位資金*億元(其中省“5+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)到位資金*億元);力爭引進(jìn)*大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè),引進(jìn)5億元以上重大項(xiàng)目*個(gè);引進(jìn)外商投資*億元(其中“FDI”*美元)”目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:(一)大力招引頭部企業(yè)。圍繞培育“5+1”千億級產(chǎn)業(yè)集群,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級方向,聚焦高能級500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),按照“瞄準(zhǔn)一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”思路,明確各縣區(qū)頭部企業(yè)招引靶向清單,實(shí)施聚力攻堅(jiān),以項(xiàng)
6、目招引企業(yè)能級突破助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破。(二)大力變革招引模式。緊貼縣區(qū)產(chǎn)業(yè)變局和投資變革,回應(yīng)企業(yè)盼點(diǎn)、痛點(diǎn),大力開展解困式招商、金融式招商、對賭式招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)招商、基金導(dǎo)向招商、專業(yè)服務(wù)招商,特別是創(chuàng)新采用天使、股權(quán)、并購等方式,用好生態(tài)、科創(chuàng)等平臺資源,大力提升縣區(qū)“招大引強(qiáng)”“招高引新”水平。(三)大力彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈缺失。以“提升產(chǎn)業(yè)鏈核心能力、補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)、提升產(chǎn)業(yè)鏈增值能力”為重點(diǎn),強(qiáng)化核心配套招引,打造有支撐效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,提升縣區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈水平,切實(shí)改善縣區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,提高縣區(qū)與縣區(qū)間、園區(qū)與園區(qū)之間產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)水平。(四)大力健全推進(jìn)機(jī)制。一是強(qiáng)化招引調(diào)度。堅(jiān)持“一月一分析、每月一通報(bào)、季度一考評、年度一交賬”的招商引資重大項(xiàng)目推進(jìn)制度,市招商委負(fù)責(zé)做好*億元以上在談跟進(jìn)重大項(xiàng)目、已簽約落地項(xiàng)目調(diào)度,壓緊壓實(shí)縣(區(qū))、園區(qū)招商主體責(zé)任。二是強(qiáng)化“績效PK”。完善招商引資目標(biāo)績效考核評價(jià)體系,個(gè)性化、差異化推進(jìn)縣區(qū)考核。實(shí)行“獎(jiǎng)懲并舉”,落實(shí)招商引資重大項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)、招商引資年度目標(biāo)績效考核激勵(lì),逗硬開展“紅黃黑旗”評比,以“賽馬場”效應(yīng)營造“比、拼、超”態(tài)勢。(五)大力夯實(shí)扶持支撐。針對縣區(qū)入駐企業(yè)市場拓展、升規(guī)提檔、轉(zhuǎn)型升級等現(xiàn)實(shí)難題,立足縣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特征,加大綜合協(xié)調(diào),力促因產(chǎn)制宜
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