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文檔簡介
1、2021年供電單位干部會上的發(fā)言今天的會議是一個部室專業(yè)會議,公司領導如此重視,主要基于兩點:一是總經(jīng)理工作部責任重大,是協(xié)助公司_領導搞好上下左右聯(lián)系,妥善處理工作關系,上情下達、下情上傳的重要部門。二是總經(jīng)理工作部很多人是剛剛加強和充實的,召開這次會議有著特殊的意義。過去的一年,是公司發(fā)展變化更大,發(fā)展更為明顯的一年,面對嚴重的缺電形勢,面對繁重的電網(wǎng)建設任務,總經(jīng)理工作部在任務重、人員少的情況下,圍繞大局,緊貼中心、盡心盡責、認真領會黨政意圖,取得了明顯成效,在部室效能測評中名列前茅,獲得了雙文明先進單位,體現(xiàn)了應有的水平,體現(xiàn)了應有的形象。成績屬于過去,著眼未來,與建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)
2、代公司相比,與落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路對照,與塑造“內質外形”的團隊比較,總經(jīng)理工作部作為公司部室的首腦,代表了公司的形象,代表了公司的素質,首先形象要好,素質要高。此外,面對中央建設和諧社會的要求,整個企業(yè)要和諧,領導班子要和諧,總經(jīng)理工作部工作是否到位有著舉足輕重的作用。為此,今年以來,先后對總經(jīng)理工作部(黨委辦公室)進行了逐步調整,公司的總體意圖和目的就是充實和加強,充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的作用。剛才,孫主任已經(jīng)在報告里對今年工作作了部署和要求,我主要針對總經(jīng)理工作部的工作特點,提“三十二”個字的要求:一是把握定位??偨?jīng)理工作部是展示公司形象的窗口,是聯(lián)系群眾
3、的橋梁,是公司工作運轉的樞紐,涉及公司經(jīng)營管理活動的方方面面。企業(yè)要一流,總經(jīng)理工作部首先要一流。也只有一流的定位,一流的標準,才能體現(xiàn)一流的水平。為此,我們要以同業(yè)對標為手段,對于一流的要求,標準上規(guī)定的,我們一定要做到,標準上沒有的,我們要努力做到。此外,公司系統(tǒng)所有總經(jīng)理工作部和黨委辦公室都是合署辦公,我們不能只注重行政工作,忽視黨委工作,更不能只注重黨委工作,疏忽行政工作。二是加強學習。與工作標準相比,與領導要求對照,你們每一個人的工作肯定有差距、肯定有壓力。為此,希望你們多擠一點時間,多讀一點書,多一點學習,學規(guī)范、學規(guī)章、學業(yè)務,向老同志學習,向實踐學習,多溝通協(xié)調,多勤學好問,多
4、思考總結,始終把學習作為自身的一種追求,把學習作為一種美德,把學習作為熟悉業(yè)務,增強本領的重要手段,把學習作為緩解壓力,縮小差距的重要途徑。三是提升能力。能力和水平是一個同志是否具有“含金量”的標志。在座的每一位同志,都應該成為辦公室的行家里手。尤其是要提高文字能力。你們的文字能力不僅是體現(xiàn)了個人水平,也體現(xiàn)了領導水平,更體現(xiàn)了企業(yè)水平。因此,你們要多看、多讀、多想、多練。只有這樣,才能做到動筆就寫,寫就能成,體現(xiàn)公司較高的文字水平。四是抓好協(xié)調。協(xié)調是辦公室工作的基本職能。辦公室事務紛繁復雜,協(xié)調能力強,可以事半功倍。為此,我們要彈好鋼琴,唱好合唱,就是要把上下、左右、內外的干勁調到一個旋律
5、上。做每一件事要善于總結,善于思考,善于歸納,總結經(jīng)驗,找出規(guī)律,運用規(guī)律,最終做到懂協(xié)調、會協(xié)調、多協(xié)調。五是突出服務。服務是辦公室的基本工作,要為上級服務、為領導服務、為同級服務、為基層服務。為此,我們做好每一項服務工作,辦任何事情高效率,快節(jié)奏,說辦就辦,說做就做,確保任何事情,高標準,高質量完成,不延誤,不拖沓,力求穩(wěn)中求快,快中求細,細中求好。特別是在為領導服務中,要善于換位思考,站在領導的角度發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,為領導決策提供科學的、有價值的依據(jù)和建議,做好領導的參謀助手。六是注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)體現(xiàn)在工作上,工作成效就會更好,體現(xiàn)在人與人的相處上,人情味就會更濃。辦公
6、室無小事,不能“抓大放小”,更不能“有所為,有所不為”。對于每一項工作的部署和落實,要深入細致,一絲不茍,不能有半點馬虎和粗心。一些事情,看起來是小事,但如果處理不妥,解決不當,一旦出現(xiàn)疏漏和偏差,可能會造成難以挽回的損失和影響。七是雷厲風行。企業(yè)的執(zhí)行力強不強,領導意圖能不能到位,辦公室起著關鍵作用。首先,辦公室要堅決執(zhí)行領導意圖,認真辦理領導批示。樹立企業(yè)意識、大局意識和責任意識,增強堅決貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署堅定性和自覺性。其次,辦公室要督促基層的執(zhí)行。以實事求是的精神抓好、管好領導的指示,確保領導交辦事宜,件件有結果,事事能落實。最終做到雷厲風行、政令暢通,令行禁止。八是培養(yǎng)人才。辦公室新成員比較多,要堅信有為才有位,新同志要倍加努力,盡快_,履行崗位職責。不工作,不做事,就沒有經(jīng)歷,就沒有經(jīng)驗,能力就不強,水平就不高。為此,我們每一位同志要多擔任務,多挑擔子,加強磨練,提升能力,盡快成材,要使辦公室不僅成為領導的參謀和助手,還要成為培養(yǎng)人才的搖籃。今天,我
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