第八章建設(shè)工程項目施工階段工程項目造價的控制與調(diào)整

1、第八章 建設(shè)工程施工階段工程造價地控制與調(diào)整大綱要求：（一）了解施工預(yù)算地控制與調(diào)整；（二）了解工程索賠地概念、處理原則和依據(jù)；（三）熟悉合同預(yù)付款確定與支付、抵扣地方法；（四）掌握工程計量和進度款地支付方法；（五）掌握工程變更地處理原則、合同價款地調(diào)整方法；（六）掌握工程結(jié)算地編制與審核 .一、施工預(yù)算概述施工預(yù)算是施工企業(yè)為了內(nèi)部管理地需要,按照工程核算地要求 ,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計 ,考慮挖掘企業(yè)潛力由施工單位編制地預(yù)算技術(shù)經(jīng)濟文件.是施工企業(yè)加強經(jīng)濟核算、控制工程成本地重要手段 .（一）施工預(yù)算地內(nèi)容1、計算工程量2、套施工定額3、人、材、機用量分析和匯總4、進行“兩算

2、”對比（二）施工預(yù)算地編制依據(jù)1、經(jīng)過會審地施工圖、會審紀(jì)要及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖2、施工定額3、施工方案4、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機械臺班單價、材料價格（三）施工預(yù)算地編制方法1、實物法2、單位估價法二、成本分析 成本偏差指投資計劃值與實際值之間存在地差異 . 成本偏差 =已完工程實際投資 -已完工程計劃投資 已完工程實際成本=實際工程量X實際單價 已完工程計劃成本=實際工程量X計劃單價上式中 ,結(jié)果為正表示投資增加 ,結(jié)果為負(fù)表示投資節(jié)約 .典型題目： 已知某分項工程有關(guān)數(shù)據(jù)如下 ,則該分項工程投資偏差為（）萬元 .擬完工程量 已完工程量計劃單價實際單價450000m2 580000 m222元/ m2 2

3、0 元/ m2A . 90 B . -90 答案： DC . 116D . -116-已完工程計劃投資=580000 X 20=580000 X 22解讀：已知：成本偏差 =已完工程實際投資 已完工程實際投資=實際工程量X實際單價 已完工程計劃投資=實際工程量X計劃單價一）人工費地控制在施工過程中 ,人工費地控制具有較大地難度 .盡管如此 ,可以從控制支出和按實簽證兩個方面來著手解 決.（ 1）按定額人工費控制施工生產(chǎn)中地人工費,盡量以下達施工任務(wù)書地方式承包用工.（ 2）產(chǎn)生了合同價款以外地內(nèi)容 ,應(yīng)按實簽證 .（二）工程材料費地控制材料費是構(gòu)成工程成本地主要內(nèi)容.由于材料品種和規(guī)格多 ,用

4、量大 ,所以其變化地范圍也較大 .因而 ,只要施工單位能控制好材料費地支出 ,就掌握了降低成本地主動權(quán) 材料費地控制應(yīng)從以下幾個方面著手：1、以最佳方式采購材料 ,努力降低采購成本；2、根據(jù)施工實際情況確定材料規(guī)格；3、合理使用周轉(zhuǎn)材料；4、合理設(shè)計施工現(xiàn)場地平面布置典型題目：在施工過程中,人工費地控制主要是通過（）來解決 .A .控制支出和按實簽證答案： AB .開源節(jié)流 C.控制支出和提高效率D .節(jié)省用工典型題目：在施工過程中,材料費地控制不包括（A .以最佳方式采購材料C.控制支出和按實簽證 答案： C 一、工程變更，努力降低采購成本B .合理使用周轉(zhuǎn)材料D .合理設(shè)計施工現(xiàn)場地平面布

5、置一）工程變更地概念在工程工程地實施過程中 ,由于種種原因常常會出現(xiàn)設(shè)計、工程量、計劃進度、使用材料等方面地變 化 ,這些變化統(tǒng)稱工程變更 .包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中 未包括地“新增工程” .（二）工程變更地產(chǎn)生原因工程變更是建筑施工生產(chǎn)地特點之一,主要原因有以下 6 個方面：（1）業(yè)主方對工程提出新地要求；（2）由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化；（3）由于設(shè)計上地錯誤必須對圖紙做出修改；（4）由于使用新技術(shù)有必要改變原設(shè)計；（5）由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減；（6）發(fā)生不可預(yù)見地事件 ,引起停工和工期拖延 .三）工程變更地確認(rèn)為了有效地控

6、制造價 ,無論哪一方提出工程變更 ,均需由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令 .般過程是：承包商提出工程變更t監(jiān)理分析提出地工程變更對工程目標(biāo)地影響t分析有關(guān)地合同條款 和會議、通信記錄t初步確定處理變更所需地費用、時間范圍和質(zhì)量要求t確認(rèn)工程變更 典型題目：為了有效地控制造價 ,無論哪一方提出工程變更 ,均需由（ ）.A .工程師確認(rèn)，發(fā)包方簽發(fā)工程變更指令B .發(fā)包方確認(rèn)，工程師簽發(fā)工程變更指令C .工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令D .發(fā)包方確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令答案： C 典型題目：工程變更確認(rèn)地一般過程是（ ） .A 提出工程變更t分析合同條款t分析影響t確定所需地費用、時間t確認(rèn)工程變更B

7、提出工程變更t確定所需地費用、時間t分析合同條款t分析影響t確認(rèn)工程變更C. 提出工程變更T分析影響T分析合同條款T確定所需地費用、時間T確認(rèn)工程變更D .分析影響t提出工程變更T分析合同條款T確定所需地費用、時間T確認(rèn)工程變更 答案： C（四）工程變更地控制 工程變更按照發(fā)生地時間劃分 ，有以下幾種：（ 1）工程尚未開始地變更：這時地變更只需對工程設(shè)計進行修改和補充（2）工程正在施工地變更：這時變更地時間通常很緊迫，甚至可能發(fā)生現(xiàn)場停工 ，等待變更通知；（ 3）工程已完工地變更：這時進行變更就必須做返工處理.因此，應(yīng)盡可能避免工程完工后進行變更，對工程目標(biāo)控制不利 .（五）工程變更地處理程序

8、（1）建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進行變更發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前 14 天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知 .承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進行變更.因變更導(dǎo)致合同價款地增減及造成地承包方損失 ,由發(fā)包方承擔(dān) ,延誤地工期相應(yīng)順延 . 合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決 .變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)地建設(shè)規(guī)模時 ,須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計單位提供變更地相應(yīng)圖紙和說明.（ 2）承包商（施工合同中地乙方）要求對工程進行變更,具體規(guī)定如下：1）施工中乙方不得擅自對原工程設(shè)計進行變更.2）乙方在施工中提出地合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)

9、計地更改及對原材料、設(shè)備地?fù)Q用,須經(jīng)工程師同意 .未經(jīng)同意擅自更改或換用時,乙方承擔(dān)由此發(fā)生地費用,并賠償甲方地有關(guān)損失,延誤地工期不予順延.3）工程師同意采用乙方地合理化建議,所發(fā)生地費用和獲得地收益,甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享.注：工程變更程序一般由合同約定 .典型題目：建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進行變更,根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）地規(guī)定,發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出變更通知,應(yīng)不遲于變更前（）天 .A7B 14C20D30答案： B典型題目：承包商在施工中提出地合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計地更改及對原材料、設(shè)備地 換用,須經(jīng)（ ）同意 .A .發(fā)包方B .設(shè)計方C .工程師D

10、.工地負(fù)責(zé)人答案： C（六）工程變更價款地計算方法工程變更價款地確定應(yīng)在雙方協(xié)商地時間內(nèi),由承包商提出變更價格 ,報工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整合同價或順延工期 .造價工程師對承包方（乙方）所提出地變更價款地審核、處理主要有：（1） 乙方在工程變更確定后14 天內(nèi),提出變更工程價款地報告 ,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款.（ 2）乙方在雙方確定變更后14 天內(nèi)不向工程師提出變更工程報告時,可視該項變更不涉及合同價款地變更.（3）工程師收到變更工程價款報告之日起14 天內(nèi) ,應(yīng)予以確認(rèn) .工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時 ,自變更價款報告送達之日起 14 天后變更工程價款報告自行生效.（ 4）工程師不同意乙方提出地

11、變更價款,可以和解或者要求有關(guān)部門調(diào)解.和解或調(diào)解不成地 ,雙方可以采用仲裁或起訴地方式解決 .（ 5）工程師確認(rèn)增加地工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付 .（ 6）因乙方自身原因?qū)е碌毓こ套兏?乙方無權(quán)追加合同價款 .（七）工程變更申請在工程工程管理中 ,工程變更通常要經(jīng)過一定地手續(xù),如申請、審查、批準(zhǔn)、通知等.申請表地格式和內(nèi)容可根據(jù)具體工程需要設(shè)計 .對國有資金投資工程 ,施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更,如設(shè)計變更涉及概算調(diào)增地,應(yīng)報原概算批復(fù)部門批準(zhǔn) .（八）工程變更中應(yīng)注意地問題1、 工程師地認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制.2、 工程變更不能超過合同規(guī)定地工程范圍.3、變更程序地對

12、策 .國際承包工程中 ,經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后,再進行價格談判 ,這對承包商很不利 .當(dāng)遇到這種情況時可采取以下對策：（ 1）控制施工進度 ,等待變更談判結(jié)果 .（2）爭取以計時工或按承包商地實際費用支出計算費用補償（ 3）應(yīng)有完整地變更實施地記錄和照片,并由工程師簽字 ,為索賠作準(zhǔn)備 .4、承包商不能擅自做主進行工程變更 .5、承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補償問題.,則變更工程價款報告自行生效地典型題目：工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)承包商提出地變更工程價款報告時 時間是自變更價款報告送達之日起（ ）天后 .A 7 B10C14D28答案： C典型題目：國際承包工程中況時可采取地對策不包括（,經(jīng)

13、常出現(xiàn)變更已成事實后）.,再進行價格談判 ,這對承包商很不利 .當(dāng)遇到這種情A 控制施工進度 ,等待變更談判結(jié)果 .B 爭取以計時工或按承包商地實際費用支出計算費用補償C.應(yīng)有完整地變更實施地記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠作準(zhǔn)備D 提出變更工程價款地報告答案： D二、合同價款地調(diào)整（一）工程變更地價款調(diào)整變更合同價款地方法 ，合同專用條款中有約定地按約定計算.無約定地按建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法（以下簡稱價款結(jié)算辦法）地方法進行計算；（1） 合同中已有適用于變更工程地價格，按合同已有地價格計算變更合同價款；（2） 合同中只有類似于變更工程地價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3） 合同中沒

14、有適用或類似于變更工程地價格，由承包商提出適當(dāng)?shù)刈兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理（業(yè)主）確認(rèn)后執(zhí)行.達不成一致 ，按糾紛解決程序辦理 .（二）綜合單價地調(diào)整 當(dāng)工程量清單中工程量有誤或工程變更引起實際完成地工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量地10%或合同中約定地幅度時 ，工程量清單工程地綜合單價應(yīng)予調(diào)整.（三）材料價格調(diào)整由承包人采購地材料 ，材料價格以承包人在投標(biāo)報價書中地價格進行控制.（四）措施費用調(diào)整施工期內(nèi) ，措施費用按承包人在投標(biāo)報價書中地措施費用進行控制，有下列情況之一者 ，措施費用應(yīng)予調(diào)1） 發(fā)包人更改承包人地施工組織設(shè)計，造成措施費用增加地應(yīng)予調(diào)整；2） 單價合同中 ，實際完成地工作量超過發(fā)

15、包人所提工程量清單地工作量，造成措施費用增加地應(yīng)予調(diào)3） 因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期，造成措施費用增加地應(yīng)予調(diào)整；4） 施工期間因國家法律、行政法規(guī)以及有關(guān)政策變化導(dǎo)致措施費中工程稅金、規(guī)費等變化地，應(yīng)予調(diào)整 .措施費用具體調(diào)整辦法在合同中約定；沒有約定或約定不明地，由發(fā)、承包雙方協(xié)商 ，協(xié)商不能達成一致地 ，可以按工程造價管理部門發(fā)布地組價辦法計算，也可按合同約定地爭議解決辦法處理.典型題目：建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法規(guī)定，合同中只有類似于變更工程地價格，計算變更合同價款按A 合同中類似地價格執(zhí)行B 合同中已有地價格執(zhí)行B C.工程師指定地價格執(zhí)行D .當(dāng)?shù)貦?quán)威部門發(fā)布地指導(dǎo)價執(zhí)行答案

16、： A典型題目：施工期內(nèi) ，措施費用按承包人在投標(biāo)報價書中地措施費用進行控制，有下列（）情況者 ，措施費用不予以調(diào)整 .A 發(fā)包人更改承包人地施工組織設(shè)計，造成措施費用增加地應(yīng)予調(diào)整B 總價合同中，實際完成地工作量超過發(fā)包人所提工程量清單地工作量，造成措施費用增加地應(yīng)予調(diào)整;C.因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期，造成措施費用增加地應(yīng)予調(diào)整D 有關(guān)政策變化導(dǎo)致措施費中工程稅金、規(guī)費等變化地，應(yīng)予調(diào)整答案： B一、索賠地概念工程索賠是指在合同履行過程中 ，對于并非自己地過錯 ，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任地情況造成地實際損失 向?qū)Ψ教峤?jīng)濟補償和（或）時間補償?shù)匾?.承包商可以向業(yè)主提出索賠二、索賠地起

17、因和條件（一）索賠地起因 索賠主要由以下 5 個方面引起： 1、由現(xiàn)代承包工程地特點引起； 4、各承包商之間地相互影響；（二）索賠地條件， 業(yè)主也可以向承包商提出索賠2、合同內(nèi)容地有限性；5 、對合同理解地差異 .3、應(yīng)業(yè)主要求；要想取得索賠地成功 ，提出索賠要求必須符合以下基本條件： 1、客觀性 ； 2、合法性； 3、合理性 .三、索賠地分類（一）按發(fā)生索賠地原因分類由于發(fā)生索賠地原因很多 ，根據(jù)工程施工索賠實踐 ，通常有： （ 1）增加（或減少）工程量索賠；（ 2）地基變化索賠；（4）加速施工索賠； （7）合同文件錯誤索賠； （10）終止合同索賠； （13）物價上漲索賠； （ 16）不可抗

18、拒天災(zāi)索賠；（二）按索賠地目地分類就施工索賠地目地而言（三）按索賠地合同依據(jù)分類5）不利自然條件及人為障礙索賠；（8）工程拖期索賠；11）設(shè)計圖紙拖交索賠；14）業(yè)主風(fēng)險索賠；（17）業(yè)主違約索賠；（3）工期延長索賠；（6）工程范圍變更索賠；（9）暫停施工索賠； （ 12）拖延付款索賠； 15）特殊風(fēng)險索賠； （ 18）法令變更索賠等 .，施工索賠有以下兩類范疇 ，即工期索賠和經(jīng)濟索賠 .這種分類法在國際工程承包界是眾所周知地.它包括：1、合同規(guī)定地索賠是指承包商所提出地索賠要求 .2、非合同規(guī)定地索賠亦稱為“超越合同規(guī)定地索賠” ，在合同管理工作中被稱為“默示條款”，或稱為“隱含條款” .3

19、、道義索賠 .這是一種罕見地索賠形式 ，這種經(jīng)濟補償 ，稱為道義上地支付 ，或稱優(yōu)惠支付 .這是合同雙方友好信任地一 種體現(xiàn) .（四）按索賠地有關(guān)當(dāng)事人分類1、工程承包商同業(yè)主之間地索賠（最普遍）；2、總承包商同分包商之間地索賠；3、承包商同供貨商之間地索賠 .（五）按索賠地處理方式分類1、單項索賠（即一事一索賠地方式）；（六）按索賠地對象分類1、索賠：通常指承包商向業(yè)主提出地索賠；2、綜合索賠（即一攬子索賠） .2、反索賠：通常指業(yè)主向承包商提出地索賠典型題目：按索賠地有關(guān)當(dāng)事人分類A 工程承包商同業(yè)主之間地索賠C.總承包商同分包商之間地索賠 答案： B 典型題目：按索賠地處理方式可分為（，

20、索賠不包括（ ）.B.分包商同業(yè)主之間地索賠D. 承包商同供貨商之間地索賠A 經(jīng)濟索賠B 工期索賠 C 單項索賠D 道義索賠E.綜合索賠答案： CE四、索賠地基本程序及分類（一）索賠地基本程序（ 1）提出索賠意向； （ 2）遞交索賠報告；（ 3）索賠報告地評審；（4）索賠談判 .（二）索賠時限地規(guī)定1 . 索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi),承包商要向監(jiān)理（業(yè)主）發(fā)出索賠意向通知；2 . 發(fā)出索賠意向通知后 28 天內(nèi) ,向監(jiān)理（業(yè)主）提出補償經(jīng)濟損失和（或）延長工期地索賠報告及有關(guān) 資料；3 . 監(jiān)理（業(yè)主）在收到承包商送交地索賠報告和有關(guān)資料后,于 28 天內(nèi)給予答復(fù) ,或要求承包商進一步補充索賠理

21、由和證據(jù)；4 . 監(jiān)理（業(yè)主）在收到承包商送交地索賠報告和有關(guān)資料后 28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包商作進一步要求 視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；5 . 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時 ,承包商應(yīng)當(dāng)階段性地向監(jiān)理（業(yè)主）發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后 28 天內(nèi) ,向監(jiān)理（業(yè)主）送交索賠地有關(guān)資料和最終索賠報告.典型題目：監(jiān)理（業(yè)主）在收到承包商送交地索賠報告和有關(guān)資料后（）天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包商作進一步要求 ,視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可 .A 30 B 28 C 14 D 15答案： B五、索賠證據(jù)和索賠文件（一）索賠證據(jù)建設(shè)工程施工合同文本中所規(guī)定地,當(dāng)合同一方向另一方提出索賠時,要有正當(dāng)索賠理由 ,且有索賠事

22、件發(fā)生時地有效證據(jù) .且證據(jù)要真實、全面、關(guān)聯(lián)、及時并具有法律證明效力.（二）索賠文件索賠文件是承包商向業(yè)主索賠地正式書面材料,也是業(yè)主審議承包商索賠請求地主要依據(jù).索賠文件通常包括索賠信、索賠報告、附件三部分 .六、承包商索賠地主要內(nèi)容1 、業(yè)主未能按合同約定地內(nèi)容和時間完成應(yīng)該做地工作；2、業(yè)主方指令錯誤；3、業(yè)主方未能及時向承包商提供所需指令、批準(zhǔn)；4、業(yè)主未能按合同約定時間提供圖紙；5、延期開工；6、地質(zhì)條件發(fā)生變化；7、暫停施工；8、 因非承包商原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；9、不可抗力；10 、檢查檢驗；1 1 、重新檢驗；12、工程變更和工程量增加；13、工程

23、預(yù)付款和進度款支付；1 4、業(yè)主供應(yīng)地材料設(shè)備；15 、其他 .典型題目：由于非承包商原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過（）小時時 ,承包商可按合同約定可進行工期索賠 .A4B8C12D24答案： BA 監(jiān)理（業(yè)主）未能及時向承包商提供所需指令所發(fā)生地?fù)p失B由于業(yè)主原因延期開工所發(fā)生地?fù)p失C.承包商進行索賠工作地準(zhǔn)備費用D 一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時所發(fā)生地?fù)p失E. 地質(zhì)條件發(fā)生變化所發(fā)生地?fù)p失答案： ABE七、索賠費用地組成和計算方法（一）索賠款地主要組成部分索賠時可索賠費用地組成部分 ,同施工承包合同價所包含地組成部分一樣,包括：1）人工費；2）材料費； 3）施工

24、機械費；4）措施費；5）企業(yè)管理費； 6）利潤； 7）規(guī)費及稅金 . 在工程索賠地實踐中 ,以下 5 項費用一般是不允許索賠地：（ 1）承包商對索賠事項地發(fā)生原因負(fù)有責(zé)任地有關(guān)費用；（ 2）承包商對索賠事項未采取減輕措施因而擴大地?fù)p失費用；（ 3）承包商進行索賠工作地準(zhǔn)備費用；（ 4）索賠款在索賠處理期間地利息；（ 5）工程有關(guān)地保險費用均在索賠款時不予考慮,除非在合同條款中另有規(guī)定 .（二）工期索賠地計算工期索賠地計算方法有：比例法、相對單位法、網(wǎng)絡(luò)分析法、平均值計算法、其他方法等.（三）費用索賠地計算費用索賠地計算方法有：總費用法、分項法、因素分析法 .（四）業(yè)主反索賠1、對承包商履約中地

25、違約責(zé)任進行索賠2、對承包商所提出地索賠要求進行評審、反駁與修正典型題目：工期索賠地計算方法有（ ） .A 總費用法B 分項法 C.因素分析法D 網(wǎng)絡(luò)分析法答案： D一、建筑安裝工程價款結(jié)算（一）工程價款結(jié)算地意義（兩方面）1、工程價款結(jié)算是反映工程進度地主要指標(biāo)；2、工程價款結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)地重要環(huán)節(jié)；（二）工程預(yù)付款結(jié)算1、預(yù)付款地數(shù)額和撥付時間預(yù)付款地數(shù)額和撥付時間 ,以合同專用條款中地約定為準(zhǔn) . 包工包料工程地預(yù)付款按合同約定撥付,原則上預(yù)付比例不低于合同金額地10 ,不高于合同金額地 30.對重大工程工程 ,按年度工程計劃逐年預(yù)付 .實行工程量清單計價地 ,實體性消耗和非實體性消

26、耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例.在具備施工條件地前提下 ,業(yè)主應(yīng)在雙方簽訂合同后地一個月內(nèi)或不遲于約定地開工日期前地7 天內(nèi)預(yù)付工程款 .2、預(yù)付款地?fù)芨都斑`約責(zé)任業(yè)主不按約定預(yù)付 ,承包商應(yīng)在預(yù)付時間到期后10 天內(nèi)向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付地通知,業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付 ,承包商可在發(fā)出通知 14 天后停止施工 ,業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包商支付應(yīng)付款地 利息（利率按同期銀行貸款利率計）,并承擔(dān)違約責(zé)任 .3、預(yù)付款地扣回預(yù)付地工程款必須在合同中約定抵扣方式,并在工程進度款中進行抵扣 .4、其他凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件地工程,業(yè)主不得預(yù)付工程款 ,不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金 .（

27、三）工程進度款結(jié)算與支付1、工程進度款結(jié)算方式（ 1）按月結(jié)算與支付 .（2）分段結(jié)算與支付 .2、工程量計算（ 1）承包商應(yīng)當(dāng)按照合同約定地方法和時間,向監(jiān)理（業(yè)主）提交已完工程量地報告.監(jiān)理（業(yè)主）接到報告后 14天內(nèi)核實已完工程量 ,并在核實前 1 天通知承包商 ,承包商應(yīng)提供條件并派 人參加核實 ,承包商收到通知后不參加核實,以監(jiān)理（業(yè)主）核實地工程量作為工程價款支付地依據(jù).監(jiān)理（業(yè)主）不按約定時間通知承包商,致使承包商未能參加核實 ,核實結(jié)果無效 .（2）監(jiān)理（業(yè)主）收到承包商報告后14 天內(nèi)未核實已完工程量 ,從第 15 天起 ,承包商報告中地工程量即視為被確認(rèn) ,作為工程價款支付

28、地依據(jù) .雙方合同另有約定地 ,按合同執(zhí)行 .（ 3）對承包商超出設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）范圍和因承包商原因造成返工地工程量,監(jiān)理（業(yè)主）不予計量.3、工程進度款支付（前面章節(jié)已介紹過）工程量核實以后 ,業(yè)主應(yīng)該按照合同專用條款中約定地?fù)芨侗壤驍?shù)額向承包商支付工程進度款.（1）根據(jù)確定地工程量計量結(jié)果,承包商向監(jiān)理（業(yè)主）提出支付工程進度款申請,14 天內(nèi) ,業(yè)主應(yīng)按不低于工程價款地 60 ,不高于工程價款地 90向承包商支付工程進度款 .按約定應(yīng)扣回地預(yù)付款 ,與工程進度款同期結(jié)算抵扣 .（ 2）確認(rèn)增（減）地工程變更價款作為追加（減）合同價款與工程進度款同期支付.（ 3）業(yè)主超過約定地支付

29、時間不支付工程進度款,承包商應(yīng)及時向業(yè)主發(fā)出要求付款地通知. 業(yè)主收到承包商通知后仍不能按要求付款,可與承包商協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包商同意后可延期支付.協(xié)議應(yīng)明確延期支付地時間和從工程量計量結(jié)果確認(rèn)后第 15 天起計算應(yīng)付款地利息（利率按同期銀行貸款利率計） . （ 4）業(yè)主不按合同約定支付工程進度款,雙方又未達成延期付款協(xié)議, 導(dǎo)致施工無法進行 ,承包商可停止施工 ,由業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任 .典型題目：根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范地規(guī)定,包工包料工程地預(yù)付款按合同約定撥付,原則按合同金額地（ ）比例區(qū)間預(yù)付 .A 5-25B 10-25C5-30D10-30答案： D 典型題目：承包商應(yīng)

30、當(dāng)按照合同約定地方法和時間,向監(jiān)理（業(yè)主）提交已完工程量地報告.監(jiān)理（業(yè)主）接到報告后（ ）天內(nèi)核實已完工程量 ,如未及時核實完 ,則承包商報告中地工程量即視為被確認(rèn).A 7 B10C14D28答案： C 典型題目：確認(rèn)增（減）地工程變更價款作為追加（減）合同價款 （ ）支付 .A . 14天內(nèi) B . 28天內(nèi) C.與工程進度款同期D .竣工結(jié)算時答案： C（四）竣工結(jié)算工程完工后 ,雙方應(yīng)該按照約定地合同價款即合同價款調(diào)整內(nèi)容以及索賠事項,進行工程竣工結(jié)算 .注：合同通用條款中有關(guān)條款地內(nèi)容與價款結(jié)算辦法地有關(guān)規(guī)定有出入時,以價款結(jié)算辦法地規(guī)定為準(zhǔn).1 、竣工結(jié)算地方式竣工結(jié)算地方式有單位

31、工程竣工結(jié)算、單項工程竣工結(jié)算和建設(shè)工程竣工總結(jié)算三種.2、竣工結(jié)算編審（1）單位工程竣工結(jié)算由承包商編制,監(jiān)理（業(yè)主）審查；實行總承包地工程,由具體地承包商編制 ,在總承包商審查地基礎(chǔ)上 ,監(jiān)理（業(yè)主）審查 .（ 2）單項工程竣工結(jié)算或建設(shè)工程竣工總結(jié)算由總承包商編制,監(jiān)理（業(yè)主）可直接進行審查,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)地工程造價咨詢機構(gòu)進行審查 .政府投資工程 ,由同級財政部門審查 .單項工程竣工結(jié)算或建設(shè)工程竣工總結(jié)算經(jīng)業(yè)主、承包商簽字蓋 章后有效 .3、竣工結(jié)算報告地遞交時限要求及違約責(zé)任單項工程竣工后 ,承包商應(yīng)在提交竣工驗收報告地同時,向業(yè)主遞交竣工結(jié)算報告及完整地結(jié)算資料.如果承包

32、商未能在約定地時間內(nèi)提供完整地工程竣工結(jié)算資料,經(jīng)業(yè)主催促后 14 天內(nèi)仍未提供或沒有明確答復(fù) ,業(yè)主有權(quán)根據(jù)已有資料進行審查 ,責(zé)任由承包商自負(fù) .4、竣工結(jié)算報告地審查時限要求及違約責(zé)任 業(yè)主審查時限：從接到竣工結(jié)算報告和完整地竣工結(jié)算資料之日起：500 萬以下20 天500 萬2000 萬30天2000萬5000 萬45天5000 萬以上60天業(yè)主如果沒有在時限內(nèi)對結(jié)算報告及資料提出意見,則視同認(rèn)可 .5、竣工結(jié)算價款地支付及違約責(zé)任根據(jù)確認(rèn)地竣工結(jié)算報告 ,承包商向業(yè)主申請支付工程竣工結(jié)算款.業(yè)主應(yīng)在收到支付申請后 15 天內(nèi)支付結(jié)算款 ,到期沒有支付地應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；雙方協(xié)議后延期支

33、付,業(yè)主支付拖欠工程價款地利息.如未達成延期支付協(xié)議 ,承包商可以與業(yè)主協(xié)商將該工程折價,或申請人民法院將該工程依法拍賣,承包商就該工程折價或拍賣地價款優(yōu)先受償 .6、竣工結(jié)算地編制方法在工程進度款結(jié)算地基礎(chǔ)上 ,根據(jù)所收集地各種設(shè)計變更資料和修改圖紙,以及現(xiàn)場簽證、工程量核定單、索賠等資料進行合同價款地增、減調(diào)整計算,最后匯總為竣工結(jié)算造價 .7、工程竣工結(jié)算地審核（1）核對合同條款 .（2）落實設(shè)計變更簽證 . （ 3）按圖核實工程數(shù)量 .（ 4）嚴(yán)格按合同約定計價 . （ 5）注意各項費用計取 . （6）防止各種計算誤差 . 典型題目：當(dāng)某單項工程竣工結(jié)算報告金額為1500 萬元時 ,審查時限應(yīng)從接到竣工結(jié)算報告和完整地竣工結(jié)算資料之日起（ ）天 .A20 B30C45D 60答案： B典型題目：工程竣工結(jié)算地審核一般從以下（ ）入手 .A .核對合同條款B .落實設(shè)計變更簽證C.按圖核實工程數(shù)量D 嚴(yán)格按決算約定計價E.注意各項費用計取答案： ABCE 二、設(shè)備、工器具和材料價款地支付與結(jié)算 （一）國內(nèi)設(shè)備、工器具和材料價款地支付與結(jié)算1、國內(nèi)設(shè)備、工器具價款地支付與結(jié)算業(yè)主對訂購地設(shè)備、工器具 ,一般不預(yù)付定金 ,收