建設工程監(jiān)理習題

1、第一章 習題1選擇題1）單選題 工程監(jiān)理企業(yè)應當擁有足夠數(shù)量的、管理經驗豐富和應變能力較強的監(jiān)理工程師骨干隊伍，這是建設工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。A服務性B科學性C獨立性D公正性 我國建設工程監(jiān)理制中，吸收了FIDIC合同條件的有關內容，對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了（）要求。A維護施工單位利益 B代表政府監(jiān)理C獨立、公正 D承擔法律責任 國務院建設主管部門以部長令形式發(fā)布的規(guī)范性文件屬于（）。A法律B行政法規(guī)C國家標準D部門規(guī)章 實施建設工程監(jiān)理的基本目的是（）。A對建設工程的實施進行規(guī)劃、控制和協(xié)調B控制建設工程的投資、進度和質量C保證在計劃的目標內將建設工程建成投入使用D協(xié)助建設單位在計劃的

2、目標內將建設工程建成投入使用 在工程建設程序中，建設單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是（）階段的工作。A建設準備B施工安裝C生產準備D竣工驗收實施建設工程監(jiān)理（）。A有利于避免發(fā)生承建單位的不當建設行為，但不能避免發(fā)生建設單位的不當建設行為B有利于避免發(fā)生建設單位的不當建設行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當建設行為C既有利于避免發(fā)生承建單位的不當建設行為，又有利于避免發(fā)生建設單位的不當建設行為D既不能避免發(fā)生承建單位的不當建設行為，又不能避免發(fā)生承建單位的不當建設行為2）多選題建設工程監(jiān)理的作用在于（）。A有利于政府對工程建設參與各方的建設行為進行監(jiān)督管理B可以對承包單位的建設行為

3、進行監(jiān)督管理C可以對建設單位的建設行為進行監(jiān)督管理D盡可能避免發(fā)生承包單位的不當建設行為E盡可能避免發(fā)生建設單位的不當建設行為 下列內容中，屬于建設程序中生產準備階段的工作是（）。A組建項目法人B組建管理機構，制定有關制度和規(guī)定C招聘并培訓生產管理人員D組織設備、材料訂貨E進行工具、器具、備品、備件等得制造或訂貨 在實行項目法人責任制的前提下，屬于項目總經理職權的是（）。A負責提出項目竣工驗收申請報告B編制項目財務預算、決算C組織工程建設實施D審核初步設計和概算文件E擬定生產經營計劃 建設工程全過程監(jiān)理所依據的有關建設工程合同包括（）。A造價合同B授權合同C設計合同D施工合同E設備采購合同 我

4、國現(xiàn)階段強制性推行建設工程建立制度的手段包括（）。A經濟手段B技術手段C行政手段D金融手段E法律手段2簡答題（1）何謂建設工程監(jiān)理？他的概念要點是什么？（2）建設工程監(jiān)理具有哪些性質？它們的含義是什么？（3）建設工程監(jiān)理有哪些作用？（4）建筑法有哪些基本內容構成？對建筑工程許可、建筑工程發(fā)包和承包、建筑工程監(jiān)理、建筑工程質量管理有哪些規(guī)定？（5）建設工程質量責任主體各自的質量責任和義務有哪些？（6）建設工程監(jiān)理規(guī)范由哪些部分構成？規(guī)范對項目監(jiān)理機構、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則有哪些規(guī)定？（7）施工階段項目監(jiān)理機構的工作有哪些？（8）何謂建設程序？我國現(xiàn)行建設程序的內容是什么？第二章習 題1.選擇題

5、（ ）在工程建設中擁有確定建設工程規(guī)模、標準、功能等工程建設中重大問題的決定權。A工程監(jiān)理企業(yè) B建設單位 C設計單位 D施工單位工程監(jiān)理企業(yè)經營活動的基本準則（ ）。A公正、獨立、自主、科學 B守法、熱情、嚴格、科學 C守法、誠信、公平、科學 D守法、誠信、公正、科學工程監(jiān)理企業(yè)年檢結論分為（ ）。A、優(yōu)秀、良好 B、合格、基本合格、不合格 C、合格、不合格 D、基本合格、不合格在我國，甲級監(jiān)理單位可以對（ ）等工程開展監(jiān)理。A、一 B、一、二 C、一、二、三 D、一、二、三、四對工程監(jiān)理企業(yè)實行（ ），是政府對監(jiān)理企業(yè)實行動態(tài)管理的重要手段，目的在于督促企業(yè)不斷加強自身建設，提高企業(yè)管理水

6、平和業(yè)務水平。A資質審批 B準入控制 C資質管理 D資質年檢工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)（ ）年年檢合格，才能申請晉升一個資質等級。A1 B2 C3 D52.簡答題(1) 什么是工程監(jiān)理企業(yè)？(2) 我國工程監(jiān)理企業(yè)的資質可分為幾大類？分別可以監(jiān)理何種類型的工程項目？(3) 工程監(jiān)理企業(yè)經營管理的基本準則是什么？(4) 工程監(jiān)理企業(yè)取得監(jiān)理業(yè)務的途徑有哪些？(5) 監(jiān)理費用的構成和計算方法有哪些？(6) 工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主、承建商的關系是怎樣的？第三章 習題1選擇題1）單選題同時適用于平行承發(fā)包、設計或施工總分包、項目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（ ）。A按不同合同標段委托多家監(jiān)理單位 B按不同建設

7、階段委托監(jiān)理單位C委托一家監(jiān)理單位 D委托多家監(jiān)理單位建設工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，（ ）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。A目標控制的動態(tài)性 B職責分工的嚴密性C監(jiān)理指令的及時性 D監(jiān)理資料的完整性在建設工程監(jiān)理實施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設工程委托監(jiān)理合同，承擔合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責任與義務，因此，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權，這體現(xiàn)了( )的監(jiān)理實施原則。A公正、獨立、自主 B權責一致C總監(jiān)理工程師是責任主體 D總監(jiān)理工程師是權力主體項目監(jiān)理機構的組織設計和建設工程監(jiān)理實施均應遵循（ ）的原則，

8、但兩者卻有著不同的內涵。A集權與分權統(tǒng)一 B分工與協(xié)作統(tǒng)一C才職相稱 D權責一致建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提，應根據( )確定的監(jiān)理目標建立項目監(jiān)理機構。A監(jiān)理實施細則 B委托監(jiān)理合同C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理規(guī)劃組建一個完善的監(jiān)理組織機構的步驟是( )。A確定監(jiān)理機構目標、確定監(jiān)理工作內容、監(jiān)理機構的組織結構設計、制定監(jiān)理工作流程和信息流程B選擇組織結構形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機構部門、制定崗位職責和考核標準、選派監(jiān)理人員C確定監(jiān)理機構目標、選擇組織結構形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內D選擇組織結構形式、分解監(jiān)理機構目標、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計劃

9、監(jiān)理組織機構中，擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有( )。A直線制和職能制 B職能制和矩陣制C直線制和直線職能制 D矩陣制和直線制某工程項目監(jiān)理機構具有統(tǒng)一指揮、職責分明、目標管理專業(yè)化的特點，則該項目監(jiān)理機構的組織形式為( )。A直線制 B職能制 C直線職能制 D矩陣制建設工程監(jiān)理模式的選擇與建設工程組織管理模式密切相關，以下關于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。A平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術能力B平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進行協(xié)調 C設計或施工總分包模式條件下，業(yè)主分

10、別按設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設計階段和施工階段的工程投資、進度、質量控制統(tǒng)籌考慮 D在項目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理在建設工程目標控制中，相對而言，組織協(xié)調對（）的作用最為突出且最為直接。A進度控制 B投資控制C質量控制 D風險控制2)多選題監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在( )。A工作目標的確定性 B監(jiān)理實施細則的針對性 C職責分工的嚴密性 D工作的時序性 E組織機構的穩(wěn)定性建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內涵有( )。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標

11、 B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務 C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務 E維護業(yè)主的正當權益項目監(jiān)理機構的組織結構設計步驟有( )。A確定監(jiān)理工作內容 B選擇組織結構形式 C確定管理層次和管理跨度 D劃分項目監(jiān)理機構部門 E制定崗位職責和考核標準影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素有( )。A工程復雜程度 B監(jiān)理單位業(yè)務范圍 C監(jiān)理人員專業(yè)結構 D監(jiān)理人員技術職稱結構 E監(jiān)理機構組織結構和任務職能分工總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理工作中的職責包括( )。A審查和處理工程變更 B審批項目監(jiān)理實施細則 C負責隱蔽工程驗收 D主持整理工程項目的監(jiān)理資料 E當

12、人員需要調整時，向監(jiān)理公司提出建議項目監(jiān)理機構的工作效率在很大程度上取決于人際關系的協(xié)調，總監(jiān)理工程師在進行項目監(jiān)理機構內部人際關系的協(xié)調時，可從( )等方面進行。A部門職能劃分 B監(jiān)理設備調配 C工作職責委任 D人員使用安排E信息溝通制度關于建設工程監(jiān)理組織協(xié)調，下列說法正確的是（）。A書面協(xié)調具有合同效力 B訪問協(xié)調主要用于外部協(xié)調中C訪問協(xié)調法有走訪和邀請兩種方式 D情況介紹法主要形式是口頭的E情況介紹法的形式不能是書面的項目管理組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中（ ）的組織關系。A各子系統(tǒng)和各元素之間 B各子系統(tǒng)之問C各元素之間 D各工作單位、各工作部門之間E各工作人員之間在下列各項中，沒

13、有規(guī)定需要相應資質的經濟活動有（ ）。A施工總承包 B工程總承包C招投標代理 D項目管理E工程設計項目監(jiān)理組織人數(shù)的確定因素有（）等幾種。A工程復雜程度及建設強度 B工程規(guī)模及消耗C監(jiān)理單位的業(yè)務水平 D監(jiān)理組織結構和任務職能分工E建設工程難度2簡答題（1）常見的項目監(jiān)理機構的組織形式有哪幾種？若想建立具有機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確的監(jiān)理組織機構，應選擇哪一種組織形式？（2）項目監(jiān)理機構的建立步驟有哪些？（3）項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員各自的職責分工是什么？（4）我國建筑法對施工總包單位將承包工程中的部分工程發(fā)包給分包單位有哪些要求？（5）平行承發(fā)包模式下宜采用哪種監(jiān)理模

14、式？第四章 習題1選擇題1）單選題目標控制有主動控制和被動控制之分。下列主動控制的表述中，正確的是（）。A僅僅采取主動控制是不現(xiàn)實的 B被動控制比主動控制的效果好C主動控制是不經濟的D以主動控制為主，被動控制為輔建設工程實施過程中進行嚴格的質量控制，不僅可減少實施過程中的返工費用，而且可減少投入使用后的維修費用。這體現(xiàn)了建設工程質量目標和投資目標之間的（）關系。A對立B統(tǒng)一C對立統(tǒng)一D既不對立也不統(tǒng)一下列屬于建設工程目標控制經濟措施的是（）。A明確目標控制人員的任務和職能分工 B提出不同的技術方案C分析不同合同之間的相互聯(lián)系 D投資偏差分析目標控制的效果直接取決于（）。A目標控制效果的評價是否

15、科學 B目標控制措施是否得力C目標規(guī)劃的質量 D目標計劃的質量在建設工程數(shù)據庫中，應當按（）對建設工程進行分類，這樣較為直觀，也易為人接受和記憶。A投資額大小B投資來源C使用功能D設計標準工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，可以拆卸或解體來檢查內在的質量，所以工程質量應重視（）的控制。A施工前期 B施工工藝和施工方法C施工準備和施工過程 D投入品質量可以使項目的建設充分反映業(yè)主的意愿，并與地區(qū)環(huán)境相適應，做到投資、質量、進度三者協(xié)調統(tǒng)一的是工程建設的（）階段。A可行性研究 B竣工驗收C施工 D項目決策工程項目質量控制就是為了確保（）的質量標準，所采取的一系列監(jiān)控措施，手段和方法。A監(jiān)理工

16、程師規(guī)定 B合同規(guī)定C政府規(guī)定 D業(yè)主規(guī)定施工圖審核是指（）對施工圖的審核。A設計技術負責人 B監(jiān)理工程師C項目技術負責人 D項目經理（）在簽發(fā)工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。A項目法人 B項目經理C監(jiān)理工程師 D總監(jiān)理工程師施工質量驗收層次的劃分中，按主要工種、材料、施工工藝，設備類別等進行劃分的是（）。A單位工程 B分部工程C子分部工程 D分項工程2）多選題建設工程除具有一般產品的質量特性外，還具有其特殊的質量特性，具體表現(xiàn)在（）方面。A適用性 B安全性C可靠性 D復雜性E環(huán)境的協(xié)調性近年來，我國建設行政主管部門頒發(fā)了多項建設工程質量管理制度，其主要

17、有（）。A工程質量監(jiān)督制度 B工程質量保修制度C工程質量檢測制度 D施工圖設計文件審查制度 E工程質量設計制度建設單位對工程要求變更時的處理時，正確的是（）A建設單位將變更的要求通知設計單位B設計單位對工程變更單進行研究C設計單位負責人簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織施工D要采取大膽的態(tài)度去變更E建設單位如有相應的方案和建議則一并報送設計單位檢驗批在驗收前，施工單位應先填好“檢驗批驗收記錄”，并由（）分別在檢驗批質量檢驗記錄中相關欄目中簽字后，由監(jiān)理工程師組織驗收。A監(jiān)理員 B項目專業(yè)質量檢驗員C項目專業(yè)安全檢驗員 D項目專業(yè)技術負責人 E具體施工人員建設工程的靜態(tài)投資部分包括（）

18、。A基本預備費 B漲價預備費C建筑安裝工程費 D鋪底流動資金 E工程建設其他費2簡答題（1）建設工程項目投資的概念是什么？（2）影響工程進度控制的主要因素是什么？（3）工程項目進度控制的主要工作是什么？（4）建設工程項目質量控制的含義是什么？（5）施工階段投資控制的工作內容是什么？（6）什么是施工安全管理體系？第五章 習題1選擇題1）單選題 下面屬于風險因素的是（）。A風險事件B損失C自然風險因素D損失機會 風險識別過程中應遵循的原則有（）。A先懷疑，后排除 B不確定性 C復雜性 D個別性 下面不是風險識別方法的是（）。A專家調查法 B流程圖法 C經驗數(shù)據法D相對比較法 建筑工程風險評價所包含

19、的內容有（）。A風險概率的衡量 B風險識別 C風險回避 D風險分解 下列不是建筑工程風險對策的內容的是（）。A風險回避B風險轉移C風險分解D風險自留2）多選題 建筑工程風險管理的過程內容包括（）。A風險識別 B風險評價 C實施決策 D檢查 E損失機會下面屬于風險識別方法的是（）。A專家調查法 B流程圖法 C經驗數(shù)據法D相對比較法 E風險調查法 風險分析與評價的主要方法有（）。A專家調查法 B專家打分法 C風險量函數(shù)D相對比較法 E蒙特卡羅模擬技術 建筑工程風險進行分解的途徑有（）。A目標維B因素維C損失維D清單E結構維 下列內容屬于風險的非保險轉移的是（）。A風險自留B保險C工程分包D工程擔保

20、E風險回避2簡答題（1）簡述風險、風險因素、風險事件、損失、損失機會的概念。（2）風險的最基本特征是什么？（3）風險的種類有哪些？（4）簡述風險管理的基本過程。（5）風險識別有哪些特點？識別的方法有哪些？（6）簡述各種風險識別方法的要點。（7）風險評價的主要作用是什么？（8）如何衡量風險的大?。浚?）風險對策有哪幾種？簡述各種風險對策的要點。（10）損失控制的途徑有哪些？試舉例說明。（11）為什么要有計劃地風險自留？（12）舉例說明何時宜采用風險回避對策。（13）保險轉移有何優(yōu)點？監(jiān)理企業(yè)是否可以采用此對策轉移風險？ 第六章 習題1.選擇題：1)單選題：監(jiān)理規(guī)劃的作用是（）。.為監(jiān)理單位取得監(jiān)

21、理業(yè)務.指導監(jiān)理機構如何做和做什么監(jiān)理工作.明確各監(jiān)理人員的崗位職責具體指導監(jiān)理實施.為擬訂和簽署建設工程監(jiān)理合同做準備監(jiān)理單位在（）文件中應當明確提出擬配備到工程項目中的主要監(jiān)理人員名單，并對他們的基本情況和資質進行介紹。.監(jiān)理大綱.監(jiān)理合同.監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理細則（）有以下兩個作用：一是使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務；二是為項目監(jiān)理機構今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。.監(jiān)理大綱.監(jiān)理合同.監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理細則2)多選題：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的區(qū)別是（）。.監(jiān)理細則是開展監(jiān)理工作的依據，而其他則不是開展監(jiān)理工作的依據.編寫時間不同.主持編寫人身份不同.內容范圍不同.內容

22、粗細程度不同（）是編制監(jiān)理規(guī)劃的依據。.施工組織設計文件.施工分包合同.監(jiān)理大綱.監(jiān)理合同.業(yè)主的正當要求.簡答題建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有哪些？監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則有何聯(lián)系和區(qū)別？建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據是什么？建設工程監(jiān)理規(guī)劃一般包括哪些主要內容？ 第七章 習題1選擇題1）單選題建設項目管理是按照（ ）分為業(yè)主方的項目管理、設計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設備供應單位的項目管理。A按服務階段分 B按專業(yè)化建設項目管理公司的服務對象分 C按管理主體分“為客戶提供信息和先進技術”是（ ）。A工程咨詢的作用 B工程咨詢的概念 C工程咨詢的發(fā)展趨勢下面不屬于咨詢工程師的素質一項是（ ）。A協(xié)調、管理能力強 B精通業(yè)務 C為業(yè)主服務 D知識面寬“優(yōu)點是可以縮短工程從規(guī)劃、設計、施工到交付業(yè)主使用的周期，節(jié)約建設投資，減少投資風險，業(yè)主可以較早獲得效益；缺點是分項招標導致承包費用較高。”是指建設工程組織管理（ ）模式。ACM模式 BEPC模式 CPartnering模式 DProject controlling模式我國有些學者將其翻譯為