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1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇項(xiàng)目管理如何控制工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn) 工作單位:XXXX 部門:XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高價(jià)值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)如何控制工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)1如何控制工程 項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)在工程項(xiàng)目管理中,應(yīng)采取適當(dāng)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。那么如何控制工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)呢?現(xiàn)在,就整理出項(xiàng)目管理的相關(guān)信息。1、風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)回避是指在考慮到風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的可能性后,主動放棄或拒絕實(shí)施可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的方案,即投資主體有意識放棄風(fēng)險(xiǎn)的行為。風(fēng)險(xiǎn)回避具有簡單易行,全面徹底的優(yōu)點(diǎn),其可使出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到零,但同時(shí)也意味著放棄了可能會獲得的效益。通常在項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率很高,且投資主體無能力
2、消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)回避的控制方法,及時(shí)阻止或遏制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。2、風(fēng)險(xiǎn)損失控制在風(fēng)險(xiǎn)管理中,通常實(shí)質(zhì)損失、額外費(fèi)用損失、收入損失及責(zé)任損失等,因此應(yīng)采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)損失控制手段,制訂計(jì)劃,從事前、事中和事后三個(gè)階段降低損失的可能性或減少實(shí)際損失。風(fēng)險(xiǎn)損失控制通常包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)抵消兩種,前者是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和盡量降低損失,可大幅增加工程成功概率;而后者是通過合并抵消一些風(fēng)險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn)損失。(財(cái)務(wù))性措施1、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(風(fēng)險(xiǎn)合伙分擔(dān))在風(fēng)險(xiǎn)無法回避、必須直接面對,而以自身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時(shí),可采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法控制工程風(fēng)險(xiǎn),但轉(zhuǎn)移并不能消除風(fēng)險(xiǎn),只是將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任以及可能獲
3、得的利益一并轉(zhuǎn)交他人。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是指業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人,承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包,委托第三方擔(dān)保;而保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過購買保險(xiǎn)的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,但這種方式并不能轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)。2、風(fēng)險(xiǎn)自留當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無法避免或可能獲利時(shí),應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)自留的方法,其一般可分為無計(jì)劃性自留和有計(jì)劃性自留兩種。無計(jì)劃性自留是在缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識、風(fēng)險(xiǎn)識別失誤、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等情況下風(fēng)險(xiǎn)損失已經(jīng)發(fā)生,而這時(shí)作出正確的決策,以避免被迫承擔(dān)更高的工程風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃性自留通常是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者在通過正確的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后作出的風(fēng)險(xiǎn)決策,而計(jì)劃性自留應(yīng)通過從現(xiàn)金凈收入中支
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