2021年關于超市營業(yè)區(qū)保安工作計劃范文.doc

1、2021年關于超市營業(yè)區(qū)保安工作計劃范文一、治安災害事故預防要點1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生。3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、_、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對制造破壞事故的_要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接

2、肇事者要報告上級，分清情況給予處理。二、安全檢查要點安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序，有四個階段。準備階段，_檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。整改階段，對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決?？偨Y階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現的重大問題及時解決。三、聚眾斗毆處理要點成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現和發(fā)生這類事件，

3、就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)現，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象，就要迅速_力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速_人員趕赴現場，及時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止_，發(fā)現傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并_人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗

4、毆原因，進行調解，或送交公安機關處理。四、保護盜竊現場要點盜竊現場的保護方法，除在外圍現場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好_經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現場保護人員不準從_進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙_作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無_徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)（范本），維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現可疑情況，并及時報告。2、重點保護珠寶柜、銀

5、行、古董柜等。3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。4、收銀員應認真驗證鈔票、信_卡，防止使用假貨幣、假信_卡套購、詐騙。5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部，同時保護好現場。六、_管理要點1、保安部對火災等_制定“應急處理方案”，在發(fā)生_時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。2、員工一旦發(fā)現可疑情況及各類違法_的活動，有責任立即報告保安部。3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關的同時，及時保護好現場。除緊急

6、搶救傷員外，不得進入現場。4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關人員應積極配合，如實提供情況。七、停車及“的士”載客管理要點1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。3、保安部派崗，只有經考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。6、調度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受_、