煤業(yè)集團機電部配件管理制度

1、煤業(yè)集團機電部 配件管理制度為適應我礦內部模擬市場的需要，切實管好、用好配件， 保證設備的維修和安全運轉，提高設備完好率；降低配件消 耗和生產成本， 提高礦井效益， 全礦配件實行“全過程管理的 分工負責制和消耗費用與工資直接掛鉤”的管理制度。 具體如 下：一、管理原則1. 機電部、 供應部和各生產區(qū)隊， 共同對全礦的配件管理 負責。其中：機電部負責礦各生產區(qū)隊計劃和領用的審批、 回收驗收，全礦配件費用的調節(jié)與控制及消耗分析；供應部 負責計劃的落實、入庫驗收、發(fā)放及回收、復用；各生產區(qū) 隊負責配件費用的合理使用，并且每月反饋一次配件在使用 中存在的質量和其它問題。發(fā)現配件有問題時， 3 日內形成

2、 書面材料交于機電部，由機電部協(xié)同供應部辦理配件的更換 及索賠。2. 供應部對配件質量負責； 機電部對全礦配件消耗費用負 責；各生產區(qū)隊對本單位配件消耗費用負責。其對各生產區(qū) 隊的費用實行超額部分進入工資，節(jié)約部分 50% 進入工資二、配件計劃1、各生產區(qū)隊要在每月 20 日前，向機電部提交下一月 份的配件計劃；機電部每月 25 日前將審核后的計劃轉交供 應部；供應部根據計劃與庫存情況，編制下月采購計劃，并 將該計劃上報礦有關領導審批后執(zhí)行。2、對各區(qū)隊生產急需的配件， 各區(qū)隊要及時通報機電部、 供應部補報應急計劃。機電部審核后報分管礦領導、企管部 及財務副總審批后，供應部負責落實辦理。3、編

3、制配件計劃時要做到：有配件名稱、圖號、規(guī)格、主機型號、 生產廠家、 數量。 且數量要與生產實際需求相符。4、對全礦各區(qū)隊沒有按時交送配件計劃的，每超一天， 給予區(qū)主管領導及配件管理人員各 50 元罰款。機電部不能 按時轉報的，罰主管領導與責任人各 50 元。5、配件計劃沒有按上述要求填寫的,機電部不予審批上報，責令原填報區(qū)隊重新填報，但不能超過上述規(guī)定送交日 期。到期未能送交的按上一條規(guī)定執(zhí)行6、機電部設專人對各區(qū)隊的配件審批，對區(qū)隊領用的配 件，嚴格控制， 根據礦月初下達的各區(qū)隊配件費的計劃費用， 超支部分必須由區(qū)隊增補計劃外費用，由企管部、財務副總 審批后方可繼續(xù)領用。7、對于區(qū)隊萬元以上

4、配件及礦統(tǒng)管配件，區(qū)隊需及時報 送機電部，由機電部統(tǒng)一整理、編排計劃。三、倉儲管理1、嚴格執(zhí)行配件入庫驗收制度，驗收人員要認真做好驗 收工作，對無合格證、質量不可靠、與主機生產廠不符的配 件保管員有權不予驗收。2、保管員對配件要精心保養(yǎng)，防銹涂油、上蓋下墊，防 止配件銹蝕損壞（包括各區(qū)隊小倉庫及井下備用件） ，對因 銹蝕配件的損壞，要根據損壞程度給予50% 配件原值的罰款。3、倉庫要保持清潔整齊，要堅持五五擺放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包裝。標簽要填全，懸掛整齊。做 到“四對口（”帳、卡、物、資金） ，機型保管要系列化。4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領料憑證發(fā)放，對不符合 手續(xù)的有權拒發(fā)

5、。配件帳目要清潔，技術數據要齊全準確， 每月留存票據要裝訂成冊，妥善保管。四、使用與回收1、全礦各區(qū)隊專職或兼職的配件管理人員，要加強配件 的使用管理，認真核查配件的使用情況及使用地點，避免丟 失，造成不應有的 損失。2、要堅決執(zhí)行交舊領新制度，嚴格把關，對已明確的交 舊領新部分， 在不能交舊件時， 要給予所領配件金額 50% 的 處罰。3、全礦各區(qū)隊專職或兼職的配件管理人員，要做好本隊 的舊件回收工作， 對回收率達不到規(guī)定要求的單位 ,每降低一 個百分點，給予 100 元的罰款。（配件回收品種和回收率見 附表）4、對配件領用后，使用或保管不當造成丟失的，按配件原值處罰。對故意損壞或造成配件達

6、不到充分利用的按原值的 200% 進行處罰5、對萬元以上（包括萬元）配件的事故損壞，要實行追 查制度，查清事故原因，按責任的大小對責任人進行處罰； 對事故單位按原值 50%的罰款，對主管隊長、 機電隊長各罰 原值的 2% 。五、統(tǒng)計與分析制度1、各生產區(qū)隊每月 28 日把本月配件消耗分析報機電部， 過期不報的給予主管領導 100 元罰款。2、供應部每月定期盤庫并把庫存報表和當月各生產區(qū)隊 消耗匯總表報礦有關領導，以便掌握庫存情況進行統(tǒng)計分 析。3、機電部每月對全礦配件消耗節(jié)超情況進行分析，并及 時報有關分管領導及企管部。六、其他規(guī)定1、各生產區(qū)隊要配備專職或兼職的配件管理人員，負責 本區(qū)隊的配

7、件領取，年、月配件計劃的編制。2、配件管理人員， 要認真學習業(yè)務技術， 提高業(yè)務水平，切實做好配件領用、配件管理工作。要了解本隊本月生產計 劃情況，了解本隊所使用的設備名稱及使用數量以及技術狀 態(tài)，要掌握設備的使用情況和各種機型配件消耗規(guī)律。配件回收品種和回收率類別配件品種回收率(%)1.重要組件機組油泵、液壓馬達、拄塞泵、齒輪油泵、 液力聯軸器、注油器、各種液壓閥、司機 控制器、自動開關、機組換向開關、千斤 頂、各種油缸、減速機、活塞、耙斗、拉 桿等1002.鋼材各種鍛制齒輪、鏈輪、齒輪聯軸節(jié)，各種 軸件、蝸輪、蝸桿，傳動鏈條、刮扳機中 部槽、皮帶機各種三節(jié)棍、托滾、滾筒、 機組油泵、液壓馬達、拄塞泵、齒輪油泵、 液力聯軸器、注油器、各種液壓閥、司機 控制器、自動開關、機組換向開關、千斤 頂、各種油缸、減速機、活塞、耙斗、拉 桿等消音器、各種結構件等100各種圓環(huán)鏈、刮板，三環(huán)鏈，耙斗機各種滑輪等95連接環(huán)、截齒903.鑄鋼件各種鑄鋼齒輪、鏈輪、滾筒、車輪、碰頭、碰頭座、軸承座、機車輪轂、導向體、聯 接套、端蓋、活塞等100其它鑄鋼件954.鑄鐵件各種軸承座、軸承蓋、減速機外殼、各型 水泵配件、各種烏金瓦、空壓機閥座、閥 蓋、壓蓋等100其它鑄鐵件905.銅件各種軸瓦、蝸輪、電氣觸頭、線圈、變壓 器、繼電器、熔斷器、機車換向器及其它 銅件1006.鋁件各型煤電鉆的電機外殼、減速