手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃

1、手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃20xx 年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按 照國家二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn) ，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀， “以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)， 特制定 20xx 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1 、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工 作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2 、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。3 、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。二、工作指標(biāo)1 、護(hù)理技術(shù)操作合格率 90%2 、護(hù)理文書書寫合格率 90%3 、急救藥品物品完好率 100%4 、消毒滅菌合格率 1

2、00%5 、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率 90%6 、護(hù)理安全合格率 90%7 、年護(hù)理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 08 、年護(hù)理投訴率為 09 、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率 92%10 、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求11 、一人一針一管一用一滅菌合格率 100%12 、科室檢查合格率 90%三、工作措施( 一) 人員管理1 、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例 1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2 、逐步做到分層使用護(hù)士(1) 根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況， 密切配合醫(yī)生完成手術(shù)， 必要時親自參加。(2) 認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。(3) 加強(qiáng)科

3、室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士 管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月 對護(hù)士工作考核一次。( 二) 質(zhì)量管理1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室 實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。1 、進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手 衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。2 、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法。3 、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。4 、做到一人一針一管一用一滅菌合格率 100%。5 、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備。20xx 年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評

4、審，新手術(shù)室的起用，我科 全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作， 與臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評 審達(dá)標(biāo)而努力奮斗 ! 2 、抓好質(zhì)控管理， 科室各質(zhì)控小組每月每周 定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層 層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進(jìn)措施，科室 每月有質(zhì)量評析并記錄。3 、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量， 提高護(hù)理人員水平。（ 三） 加強(qiáng)手術(shù)安全管理1 、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士條例 、患者十大安全目標(biāo) 、一次性 醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例 等相關(guān)法律法規(guī)， 以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律 意識。2

5、、加強(qiáng)護(hù)理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報(bào)并記錄，科室每 月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。3 、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程，嚴(yán)格“查對制度” 、“手 術(shù)部位標(biāo)識制度”、“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度” 、急救藥品物品管理制度， 查隱患，定措施，促改進(jìn)。4 、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。5 、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0。( 四) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1) 根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院 學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。(2) 護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。(3) ?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。(4) 鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識層次。( 五) 更新服務(wù)理念(1) 切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)工程，活動”，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以最佳的護(hù)理工作狀態(tài) 為病人服務(wù)。(2) 實(shí)行績效考核，充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識，根據(jù)護(hù)理部的 要求開展星級護(hù)士評