踐行科學發(fā)展觀促進信用社可持續(xù)發(fā)展

1、踐行科學發(fā)展觀，促進信用社可持續(xù)發(fā)展按照省聯(lián)社黨委的統(tǒng)一安排部署，xx聯(lián)社于十月中旬組織全體職工開展了學習落實科學發(fā)展觀活動。通過學習三代領導人對科學發(fā)展觀的理論探討,加深了對科學發(fā)展觀的理解和認識,明確了農村信用社健康、持續(xù)發(fā)展的目標和途徑。一、學習科學發(fā)展觀的重大意義科學發(fā)展觀是黨中央在準確把握世界發(fā)展趨勢，認真總結我國發(fā)展經驗，深入分析我國發(fā)展階段性的基礎上提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現，是引領時代前進的旗幟?？茖W發(fā)展觀的內涵就是要牢固樹立和認真落實以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。 我們農村信用社經過半個多世紀的改革和發(fā)展，各項工作取得了階段性成果，但是仍

2、然面臨不少困難和問題，思想觀念仍然落后，基礎工作比較薄弱，經營管理較粗放，風險隱患相對突出，資產質量、盈利能力等都有待進一步提高。因此，牢固樹立和全面貫徹落實科學發(fā)展觀，對農信社在改革中怎樣穩(wěn)步健康發(fā)展具有重大的現實意義和極強的針對性。二、努力踐行科學發(fā)展觀，促進信用社可持續(xù)發(fā)展（一）強化人本管理，促進和諧發(fā)展，是落實科學發(fā)展觀的動力。人是決定社會進步的源動力，也是最具活力最富有生機的生產力。農村信用社落實科學發(fā)展觀，要建立科學的用人機制。一要加強領導班子建設，要任人唯賢、唯才是舉。要培養(yǎng)一些思想覺悟高、頭腦靈活、開拓進取的新同志推選到領導崗位，組建一支敢挑重擔，團結戰(zhàn)斗，銳意進取的基層社領導

3、班子。二是加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。對一些責任心強、腳踏實地、吃苦耐勞、身體能行的老同志適當保留；對一些責任心差、不思進取、濫竽充數的人采取分流或內退；同時向社會公開招聘人才，引進新鮮血液。加強對職工的培訓，立足于學以致用，真學真懂，針對性強。三是發(fā)揚信合人的優(yōu)良傳統(tǒng)。弘揚愛崗敬業(yè)、艱苦樸素、積極進取、樂于奉獻的傳統(tǒng)美德，倡導一種和諧共處、奮發(fā)向上、求真務實的良好風氣，從而促進農村信用社穩(wěn)步、健康發(fā)展。（二）認真剖析自查、改進工作方法，是落實科學發(fā)展觀的關鍵。農村信用社應充分估量自己的實力，辯證看待自己的優(yōu)、劣勢，要揚長避短，科學發(fā)展。首先要認真剖析，查擺問題。目前，由于歷

4、史、體制等多方面原因，農村信用社還存在諸多問題：一是資產質量低下，歷史包袱沉重。不良貸款清收進度緩慢，風險隱患仍然存在；二是職人員素質參差不齊，思想老化，業(yè)務素質低下；三是缺乏創(chuàng)新意識。大部分員工地處最基層，業(yè)務簡單，墨守成規(guī)，不思進取。加之結算渠道傳統(tǒng)單一；四是存在經營粗放，原來一直沒有行業(yè)自律組織，一度時期由農行、人行代管，立足于傳統(tǒng)的存、放、收。缺乏清晰的發(fā)展思路和有效的監(jiān)督約束機構；五是缺乏市場競爭優(yōu)勢。農村信用社多年來在支持地方經濟中付出了艱苦的努力，也付出了沉重的代價，至今仍有大批沉淀的不良貸款難以盤活收回，只能由自身逐年從經營利潤中消化。其次，要用辨證的觀點看問題，我們應該看到存

5、在的困難，但更應看到我們的優(yōu)勢，以便于理清我們的發(fā)展思路。當前農村信用社優(yōu)勢表現在：一是黨和國家的重視和關懷。黨中央國務院一貫高度重視農村信用社的發(fā)展，自1997年以來，國務院多次組織有關部門對農村信用社改革問題進行調查研究，國務院領導同志也親自考察農村信用社工作，特別是自2003年以來，國務院印發(fā)了關于深化農村社改革試點方案的通知，使農村信用社改革進入實質階段。二是農村信用社具有優(yōu)良的傳統(tǒng)精神。多年來為“三農”服務，養(yǎng)成了一種愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、默默奉獻、不戀名利的良好的傳統(tǒng)美德。三是農村信用社具有得天獨厚的廣闊的服務領域。多年來，通過農村信用社扎扎實實地服務“三農”，與農民建立了

6、深厚的感情，特別隨著商業(yè)銀行農村網點的收縮，農村信用社成為唯一支持農村經濟發(fā)展主力軍，廣闊的農村天地使農村信用社大有可為。四是農村貸款分散，風險相對較小。五是農村信用社自律組織的建立，為農村信用社的管理和發(fā)展帶來了前所未有的動力。自律組織建立后，著力加強了規(guī)章制度的系統(tǒng)化建設，加大對業(yè)務的指導和監(jiān)管，切實解決了農村信用社多年來管理上無自律組織的現狀，增強了信用社發(fā)展的信心和動力。綜上所述，農村信用社有劣勢，更有優(yōu)勢，通過客觀分析和總結，應該切實理清發(fā)展思路，抓住機遇，揚長避短，樹立和落實科學發(fā)展觀，促進信用社穩(wěn)步健康發(fā)展。（三）立足“三農”，面向縣域經濟發(fā)展，是落實科學發(fā)展觀的具體表現。 農村

7、信用社最大的優(yōu)勢就是姓“農”，這也是農村信用社服務方向和根本宗旨，所以我們要切實發(fā)揮好信用社自身的優(yōu)勢。我們要抓住重點，就是服務“三農”，走共同發(fā)展的道路。要充分發(fā)揮農戶小額信用貸款聯(lián)系農民、占領農村市場的品牌優(yōu)勢，明確農村信用社貸款投放的順序，切實端正服務方向。遵循先滿足農民的基本生產、生活和農村種養(yǎng)加工業(yè)資金的需求，再解決個體工商戶的資金需求，最后考慮非農優(yōu)良客戶資金需求的信貸投向。農民的基本生產、生活和種、養(yǎng)、加工業(yè)資金需求是信用社服務的關鍵。通過延伸小額農貸品牌，推出黃金客戶授信貸款。支持農村產業(yè)結構調整和農村合作經濟組織等“農”頭產業(yè)，通過看準項目、選準市場、支持規(guī)?；?、產業(yè)化經營，

8、扶持和引導農民優(yōu)化品種、品質和布局，提高生產加工水平，提高效益水平，這都是農民增收的關鍵。 通過對其評定等級、授信額度，落實擔保抵押，隨用隨貸，提高效率，同時建立和培植穩(wěn)定的黃金客戶群，在農民不斷增收致富中發(fā)展信用社自身的業(yè)務，不斷壯大資金實力，優(yōu)化資產質量，提高信用社自身的經濟效益，促進農村信用社穩(wěn)步健康發(fā)展。三、積極創(chuàng)新思維，緊跟時代步伐，爭當落實科學發(fā)展觀的帶頭人在這個日新月異、科技迅猛發(fā)展的今天，作為聯(lián)社黨委班子成員，更應該緊跟時代步伐，用科學、發(fā)展的理念武裝自己，才能永立潮頭，才能認識和發(fā)現事物發(fā)展規(guī)律，才能培養(yǎng)自己敏銳的洞察力和駕馳管理能力，才能結合實際，形成科學的決策，指導實踐，實事求是，務實創(chuàng)新。一是要學習馬克思主義理論。馬克思主義理論是唯物主義和辯證唯物主義，是科學的認識論和方法論，通過學習，用科學的方法，科學的理論，科學的認識指導實踐；二是要認真學習黨和國家的路線、方針、政策，透徹理解國家經濟、金融政策和文件精神，結合實際，運用到自己的工作中去；三是要加強經濟、金融理論的學習，不斷增強分析和把握經濟運行規(guī)律的能力，科學決策具體工作事務，總結經驗教訓，提高駕