《 某省西湖建筑集團有限公司施工安全質量標準化工作導則(DOC 47頁) 》

1、湖南省西湖建筑集團有限公司施工安全質量標準化工作導則第一章 總則第一條 為提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作基礎，根據(jù)國務院建設工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證管理條例和湖南省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定（建設部令第128號）以及湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法、湖南省建設工程開工安全生產(chǎn)條件審查制度，特制定本工作導則。第二條 本工作導則是本企業(yè)在遵守建筑市場規(guī)則下，承擔建設工程施工活動，施工安全管理的指導性文件。本工作導則所稱施工安全質量標準化是指本企業(yè)對保證施工安全的工作質量和實物質量實行標準化管理，包括

2、本企業(yè)內部施工安全日常管理、工程項目安全生產(chǎn)過程控制等在內的工作責任和規(guī)程、工作質量和實體質量標準。第二章 施工安全管理第三條 根據(jù)國家和省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和政策文件，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系，并保持持續(xù)有效運行。第四條 明確本企業(yè)法人代表為公司安全生產(chǎn)、文明施工工作第一責任人，項目經(jīng)理為本項目的安全生產(chǎn)、文明施工工作第一負責人，公司質安部為公司安全生產(chǎn)文明施工工作專門管理機構，且成立專項工作檢查領導小組。組 長：肖肯登副組長：彭建新組 員：張勇、郭勁松、劉政、聶朝干、唐柳、佘劍波第五條 根據(jù)國家和省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和政策文件，設立施工安全管理機構，并依

3、據(jù)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍、組織架構、實際生產(chǎn)情況及有關規(guī)定要求，配備足夠數(shù)量的施工安全專職管理人員；本企業(yè)確保其管理架構能夠有效保證施工安全管理的效率。第六條 根據(jù)國家和省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和政策文件，組織企業(yè)負責人、工程項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員等安全生產(chǎn)管理三類人員，參加由相關主管部門組織的培訓考核，取得相應的安全生產(chǎn)考核合格證書，保證本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員持證上崗，并定期接受建設行政主管部門的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓。按照有關規(guī)定，組織施工管理、技術、作業(yè)人員參加相關培訓考核，取得相關崗位證書，保證持證上崗，并定期接受繼續(xù)教育培訓。依法申請并取得安全生產(chǎn)許可證，在參與投

4、標及承攬建筑施工業(yè)務、接受有關部門和單位的監(jiān)督檢查時主動出具本企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證；本企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證被暫扣后，立即對安全生產(chǎn)保證體系進行整改，及時組織自查，并向相關建設行政主管部門提出安全生產(chǎn)條件復查申請。本企業(yè)自覺接受相關部門對本企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的監(jiān)督檢查和工作指導。第七條 根據(jù)國家和省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準、政策文件的要求和規(guī)定，結合企業(yè)實際情況，制定以下施工安全管理的規(guī)章制度、標準，在本企業(yè)內部強制統(tǒng)一執(zhí)行。（一）施工安全管理責任制度。（二）施工組織設計、專項工程施工方案編制審查制度。（三）文明施工標準。（四）施工安全技術交底標準。（五）施工安全重大危險源管理制度。（

5、六）施工設備設施驗收檢查制度。（七）一般人身傷害及財產(chǎn)損失事件調查處理制度。（八）分包管理制度。（九）施工安全事故應急救援預案制度。（十）安全生產(chǎn)教育培訓制度。（十一）安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理制度。（十二）專職安全生產(chǎn)管理人員配備標準。（十三）持證上崗查驗制度。（十四）重要施工物資驗收、維護保養(yǎng)制度。（十五）安全生產(chǎn)形勢分析制度。（十六）施工安全監(jiān)督檢查制度。（十七）安全生產(chǎn)獎懲制度。第八條 每年一次定期組織對施工安全管理規(guī)章制度、標準的執(zhí)行狀況進行檢查，查找執(zhí)行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對執(zhí)行不力的部門、分支機構、工程項目部及有關責任人，應責令限期整改并作出相應處理。第九條 根據(jù)國家和省

6、有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準、政策文件，結合企業(yè)的發(fā)展情況以及施工安全管理規(guī)章制度、標準的執(zhí)行效果，對企業(yè)施工安全管理的規(guī)章制度、標準實行動態(tài)管理，每年組織一次評審，及時作出修訂。第十 條 認真組織開展每年的“安全生產(chǎn)月”以及專項整治活動，明確責任部門，按照政府和有關部門的要求制定實施方案，組織對活動開展過程及成效進行檢查并作出評估。第十一條 采用有利于施工安全的新工藝、新技術和先進設備，建立企業(yè)推廣使用的新工藝、新技術和先進設備目錄，以及淘汰或報廢的施工工藝、技術和設備目錄。企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展以及國家和省的規(guī)定，對目錄實行動態(tài)管理，適時作出調整。企業(yè)應采取有效措施在內部淘汰國家和省

7、明文規(guī)定淘汰或報廢的施工工藝、技術和設備。第十二條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營范圍和特點，建立工程項目施工安全常見重大危險源目錄，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展對目錄實行動態(tài)管理，適時作出調整。第十三條 制訂了施工安全管理年度工作目標，專項資金年度投入計劃，安全生產(chǎn)年度教育培訓計劃。第十四條 安全生產(chǎn)第一責任人法人代表，全面負責企業(yè)的施工安全管理工作：1、根據(jù)實際情況，合理調配企業(yè)的人力、財力、物力，滿足本企業(yè)施工安全的需要。2、組織建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，保證其持續(xù)有效運行。3、決定分管負責人、技術負責人和相關部門、分支機構、工程項目部及其負責人的工作職責和權限，并適時監(jiān)督檢查，評估其施工安全管理工作成效。4、

8、決定施工安全管理年度工作目標、專項資金年度投入計劃、安全生產(chǎn)年度教育培訓計劃；批準企業(yè)施工安全管理的各項規(guī)章制度、標準。5、決定對相關部門、分支機構、工程項目部以及有關人員的獎懲。第十五條 施工安全分管負責人主要負責施工安全日常管理工作，一般應明確以下職責：1、負責提出施工安全管理方面的政策建議，組織制定施工安全管理的各項規(guī)章制度、管理標準，并負責組織實施和監(jiān)督落實；組織制訂施工安全管理年度工作目標、專項資金年度投入計劃、安全生產(chǎn)年度教育培訓計劃，并監(jiān)督落實。2、合理調配專職安全生產(chǎn)管理人員，負責對其工作的指導、監(jiān)督檢查和考核。3、負責工程項目的重要施工物資驗收、維護保養(yǎng)工作；負責工程項目施工

9、管理、技術、作業(yè)人員持證上崗的查驗工作。4、負責施工安全監(jiān)督檢查制度的落實，按照規(guī)定組織定期或不定期檢查相關部門、分支機構、工程項目部的施工安全管理情況，對出現(xiàn)的問題及時督促整改。5、按照規(guī)定定期或不定期主持召開安全生產(chǎn)形勢分析會議，及時分析總結施工安全形勢，針對存在的突出問題，組織制定并實施相應的整改和預防措施。6、發(fā)生施工安全事故，負責啟動施工安全事故應急救援預案，組織救援，及時報告主要負責人；主持召開施工安全事故專題分析會議，組織制定相應的管理措施并組織實施。7、發(fā)生一般人身傷害及財產(chǎn)損失事件，負責組織調查，提出責任追究和防范措施意見，及時報告主要負責人批準實施。8、按照規(guī)定定期組織對施

10、工安全管理的規(guī)章制度、管理標準的執(zhí)行情況進行檢查，提出處理意見和整改措施，督促落實到位；按照規(guī)定定期組織對施工安全管理的規(guī)章制度、管理標準進行評審和修訂。第十六條 施工技術負責人主要負責本企業(yè)施工安全技術管理工作：1、組織制定施工安全防護保證標準和文明施工標準，并負責組織實施和監(jiān)督落實；按照規(guī)定定期組織對施工安全防護保證標準和文明施工標準的執(zhí)行情況進行檢查，提出處理意見和整改措施，督促落實到位；按照規(guī)定定期組織對施工安全防護保證標準和文明施工標準進行評審和修訂。2、負責工程項目的施工組織設計、專項工程施工方案的編制和審查工作；負責危險性較大的專項工程施工方案專家論證工作。3、負責工程項目施工設

11、備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施、施工臨時用電以及施工臨建設施的驗收和定期檢查工作。4、負責工程項目施工安全重大危險源的識別、控制和管理工作；根據(jù)的經(jīng)營范圍和特點，組織建立工程項目施工安全常見重大危險源目錄并對目錄實行動態(tài)管理。5、參與施工安全管理的規(guī)章制度、管理標準的制定、實施情況檢查以及評審和修訂；參加安全生產(chǎn)形勢分析會議、施工安全事故專題分析會議；參與本企業(yè)施工安全事故的應急救援。6、負責提出施工安全技術政策；組織建立本企業(yè)推廣使用的新工藝、新技術和先進設備目錄，以及淘汰或報廢的施工工藝、技術和設備目錄，并對目錄實行動態(tài)管理。第十七條 公司質安部主要負責施工安全管理的具體工作：1

12、、貫徹落實國家和省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和政策文件，監(jiān)督指導公司相關部門、各分支機構、各工程項目部嚴格執(zhí)行；起草制定施工安全管理的各項規(guī)章制度、標準，經(jīng)公司批準后，監(jiān)督指導公司相關部門、各分支機構、各工程項目部嚴格執(zhí)行。2、協(xié)助施工安全分管負責人按照的施工安全事故應急救援預案定期組織演練；審查各分支機構或工程項目部的施工安全事故應急救援預案；協(xié)助施工安全分管負責人指揮啟動施工安全事故應急救援預案和組織救援，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大，配合政府有關部門對事故的調查處理，負責提出對事故的專題分析意見；協(xié)助施工安全分管負責人對工程項目的一般人身傷害及財產(chǎn)損失事件的調查，提出責任追究和防范措

13、施建議。3、提出施工安全管理方面的政策及技術建議，對工程項目施工組織設計、專項施工方案中的安全技術措施提出指導性意見，監(jiān)督指導危險性較大的專項工程施工方案專家論證工作。4、提出施工安全管理的年度工作目標、專項資金年度投入計劃、安全生產(chǎn)年度教育培訓計劃，經(jīng)批準后，下達執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理。5、協(xié)助施工安全分管負責人按照規(guī)定定期或不定期對相關部門、各分支機構、各工程項目部的施工安全管理情況進行監(jiān)督檢查；制定部門日常檢查計劃，定期或不定期對相關部門、各分支機構、各工程項目部的施工安全管理工作進行巡查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題和施工安全隱患及時責成有關單位、部門以及有關人員作出整改，對整改情況進行復查

14、，情況嚴重的，報告施工安全分管負責人；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和施工安全隱患，做好記錄，提出整改防護措施，督促落實到位。6、具體負責分支機構所設立的施工安全管理部門和工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的指導、監(jiān)督管理和考核；提出對相關部門、各分支機構、各工程項目部以及有關人員的施工安全工作獎懲意見。7、負責施工安全管理的信息收集和統(tǒng)計、上報工作。第十八條 公司綜合辦公室主要負責公司三類人員的培訓考核及安全生產(chǎn)許可證申請、管理工作：1、組織企業(yè)負責人、工程項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員等安全管理三類人員，參加由相關主管部門組織的培訓呢考核，并報送安全生產(chǎn)考核資料，確保取得相應的安全生產(chǎn)考核合格證書，保證公

15、司的安全生產(chǎn)管理三類人員持證上崗，并保證定期接受建設行政主管部門的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓。2、組織施工、技術、作業(yè)人員參加相關培訓考核，取得相關執(zhí)業(yè)技能崗位證書，保證員工持證上崗，并定期接受繼續(xù)教育培訓。3、申請并取得安全生產(chǎn)許可證，并及時辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)。在參與投標及承攬建筑施工業(yè)務、接受有關部門和單位的監(jiān)督檢查時主動出具企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證；自覺接受相關部門對企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的監(jiān)督檢查和工作指導。第十九條 明確分支機構的權限，對分支機構的施工安全管理責任作出規(guī)定；分支機構應在本企業(yè)的監(jiān)督指導下，根據(jù)當?shù)亟ㄔO行政主管部門的相關規(guī)定，建立健全與本企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系相適應和配套的分

16、支機構安全生產(chǎn)保證體系，并保持持續(xù)有效運行。分支機構應根據(jù)本企業(yè)授予的權限，代表本企業(yè)對其經(jīng)營管理范圍內的工程項目進行安全生產(chǎn)管理。第二十條 分支機構應設立施工安全管理部門，配備足夠數(shù)量的施工安全專職管理人員。第二十一條 分支機構主要負責人、施工安全分管負責人、施工技術負責人的施工安全管理職責應參照本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人、施工安全分管負責人、施工技術負責人的職責予以明確。第二十二條 分支機構的施工安全管理部門及其人員的職責應參照本企業(yè)施工安全管理機構及其人員的職責予以明確。分支機構應對其負有施工安全管理責任的其他人員、其他部門及其人員的職責予以明確。第二十三條 項目經(jīng)理全面負責工程項目的施工

17、安全：1、貫徹執(zhí)行國家和省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準、政策文件，以及施工安全管理的各項規(guī)章制度、標準；根據(jù)有關規(guī)定及工程項目實際情況，合理安排人力、財力、物力，滿足工程項目安全生產(chǎn)的需要；具體明確工程項目施工管理人員的安全生產(chǎn)管理責任，組織制定工程項目安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和工程項目施工安全事故應急救援預案；建立健全工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系，并全過程保持有效運行。2、按照規(guī)定參與或主持工程項目施工組織設計、專項工程施工方案的編制和審查，以及危險性較大的專項工程施工方案的專家論證，保證按照規(guī)定編制和審查及專家論證的施工組織設計、專項工程施工方案在施工中得到嚴格實施。組織辦理工程項目和危

18、險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條件審查手續(xù)；保證未取得施工許可證的工程項目及未通過安全生產(chǎn)條件審查的危險性較大的專項工程，不得開始施工。按照規(guī)定組織制定工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工工作目標、專項資金計劃、安全生產(chǎn)教育培訓計劃，經(jīng)本企業(yè)或所屬分支機構批準后，嚴格實施。3、與分包施工單位、作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責任書；監(jiān)督檢查工程項目部的施工管理人員、施工作業(yè)班組、施工作業(yè)人員、分包施工單位及其人員履行職責，落實安全生產(chǎn)、文明施工措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4、按照省和本公司的規(guī)定，落實工程項目施工安全重大危險源的識別和監(jiān)控管理措施，組織工程項目施工安全重大危險源的識別、審查、目錄建

19、立，對經(jīng)審查確認的重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，在重大危險源相應部位設立警示標志；組織逐一制定工程項目施工安全重大危險源的安全防護保證措施，督促建立工程項目施工安全重大危險源管理臺帳，督促工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員以及其他相關人員履行重大危險源的識別和控制管理職責。5、按照有關規(guī)定，組織在工地設立農民工學校，在場地、設施、師資方面給予保證；督促工程項目部有關部門和人員按照規(guī)定和計劃開展安全生產(chǎn)教育培訓活動，并在教育培訓內容中突出工程項目施工安全重大危險源。6、按照有關規(guī)定，具體組織工程項目施工設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施、施工臨時用電及施工臨建設施的驗收工作，安排辦理相

20、關檢測和備案登記手續(xù)，督促工程項目部相關部門、班組、人員在使用過程中按規(guī)定定期檢查，并做出記錄。7、工程項目發(fā)生施工安全事故，立即指揮啟動工程項目施工安全事故應急救援預案，指揮開展救援工作，保護事故現(xiàn)場，采取有效措施防止事故擴大；按規(guī)定和程序及時上報施工安全事故，協(xié)助做好事故調查等相關工作。8、工程項目發(fā)生一般人身傷害及財產(chǎn)損失事件，立即按規(guī)定上報本企業(yè)及所屬分支機構，協(xié)助做好一般人身傷害及財產(chǎn)損失事件的調查處理。9、按照規(guī)定定期或不定期組織對工程項目部施工安全管理和作業(yè)情況進行檢查，查找問題和安全隱患，作出書面檢查記錄，及時采取相應的整改和防范措施；定期主持召開工程項目部安全生產(chǎn)形勢分會議，

21、通報工程項目部各部門、作業(yè)班組、分包施工單位及相關人員履行職責的情況，分析總結工程項目的安全生產(chǎn)形勢。第二十四條 專職安全員負責工程項目具體的安全生產(chǎn)管理工作：1、貫徹執(zhí)行國家和省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和政策文件，以及施工安全管理的各項規(guī)章制度、標準，對工程項目部各部門、作業(yè)班組、分包施工單位及相關人員履行安全生產(chǎn)管理和作業(yè)責任情況進行檢查考核，每月定期形成檢查考核報告，報送工程項目負責人和本公司施工安全管理機構或所屬分支機構施工安全管理部門。2、監(jiān)督檢查工程項目施工組織設計和專項工程施工方案的實施情況，監(jiān)督并參與危險性較大的專項工程施工方案按規(guī)定進行專家論證；監(jiān)督工程項目取得施工許

22、可證、危險性較大的專項工程通過開工安全生產(chǎn)條件審查后施工；監(jiān)督并參與工程項目施工安全事故應急救援預案的編制和演練；監(jiān)督并參與工程項目施工安全重大危險源的識別、審查以及防護保證措施的制定；負責工程項目施工安全重大危險源的控制和管理工作。3、參與工程項目部安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)、文明施工措施的制定，監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度和措施的實施和執(zhí)行。4、負責工程項目施工安全重大危險源的臺帳建立和管理，在臺帳中逐一載明重大危險源的防護保證措施、相關責任人員、監(jiān)督檢查記錄；負責工程項目施工安全重大危險源防護保證措施及設施的檢查驗收，負責重大危險源的日常監(jiān)督檢查，督促重大危險源的公示、警示標志、安全防護保

23、證措施及設施的落實到位。5、參與并監(jiān)督工程項目施工設備、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施、施工臨時用電及施工臨建設施的檢測、驗收、備案登記工作，保存驗收記錄；督促起重、施工用電等相關作業(yè)和管理人員按規(guī)定進行日常運行的檢查維護，并建立檢查維護臺帳。6、監(jiān)督檢查工程項目重要施工物資的進場驗收和使用中的維護保養(yǎng)。7、監(jiān)督檢查工程項目安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的投入和使用，督促安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的足量投入和落實到位。8、負責工程項目的安全生產(chǎn)教育培訓工作，確保以下幾個方面的內容并形成記錄，記錄應載明教育培訓內容，且有受教育人親筆簽名。a、督促工程項目部施工管理和作業(yè)人員參加有關主管部門舉辦

24、的教育培訓。b、工程項目開工前，組織工程項目部施工管理和作業(yè)人員學習施工安全重大危險源目錄、控制管理制度、防護保證措施以及應急救援預案。c、督促對新進場或轉崗的作業(yè)人員進行崗前安全生產(chǎn)知識教育，并督促突出工程項目施工安全重大危險源目錄、控制管理制度、防護保證措施以及應急救援預案等內容。d、督促對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員進行崗前操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育。e、組織工程項目部施工管理和作業(yè)人員學習國家和省安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標準和政策文件。對違章指揮、違章作業(yè)的人員進行安全生產(chǎn)教育。f、督促作業(yè)班組開展班前安全生產(chǎn)活動。對未按規(guī)定開展和參加安全生產(chǎn)教育培訓的，或開展和參加不力的，

25、及時報告工程項目負責人和本企業(yè)施工安全管理機構或所屬分支機構施工安全管理部門；不定期抽查作業(yè)班組的班前安全生產(chǎn)活動，對不開展或不認真開展班前安全生產(chǎn)活動的，責令糾正，并根據(jù)本企業(yè)或工程項目部的有關規(guī)定，給予相應處罰。9、督促工程項目部施工管理人員在分部分項工程或重點部位、重點環(huán)節(jié)施工前對施工作業(yè)人員進行施工安全技術交底;督促在施工安全技術交底中明確施工作業(yè)特點和所在部位、環(huán)節(jié)的施工安全重大危險源，重大危險源的具體防護保證措施及相應的施工安全標準，以及工程項目施工安全事故應急救援預案的相關內容；對危險性較大的專項工程，督促施工管理人員按照工程項目施工安全技術交底計劃，分階段對作業(yè)班組及時進行施工

26、安全技術交底。10、負責工程項目特種作業(yè)人員持證情況的查驗工作；負責查驗分包施工單位的安全生產(chǎn)許可證、項目負責人和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員的崗位證書；對不符合規(guī)定要求的，及時書面報告工程項目負責人和本企業(yè)施工安全管理機構或所屬分支機構施工安全管理部門。11、對工程項目進行安全生產(chǎn)日常巡查和定期檢查，每天對責任范圍內的施工安全重大危險源巡查一次，每周對工程項目的安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查。對巡查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，及時督促整改，并根據(jù)本企業(yè)和工程項目部相關規(guī)定獨立實施處罰；情況嚴重的，立即下達停工令，同時書面報告工程項目負責人和本企業(yè)施工安全管理機

27、構或所屬分支機構施工安全管理部門。建立安全生產(chǎn)隱患的整改、復查臺帳。12、工程項目發(fā)生施工安全事故，立即組織進行事故現(xiàn)場保護，參與搶救，防止事故擴大，報告工程項目負責人和本企業(yè)施工安全管理機構。協(xié)助有關部門對事故的調查、處理，參加本企業(yè)對事故的專題分析會議。13、工程項目發(fā)生一般人身傷害及財產(chǎn)損失事件，立即組織搶救，報告工程項目負責人和本企業(yè)施工安全管理機構或分支機構施工安全管理部門，并協(xié)助做好事件的調查處理。14、工程竣工前，對工程項目安全生產(chǎn)情況作出總結并報告工程項目負責人、所屬分支機構施工安全管理部門、本企業(yè)施工安全管理機構。歸檔整理工程項目的安全生產(chǎn)管理資料，保證資料與工程進度同步且內

28、容完整、真實。工程項目部安全生產(chǎn)管理第二十五條 明確工程項目部的權限，對工程項目部的安全生產(chǎn)責任作出規(guī)定；工程項目部應在企業(yè)的督促指導下，建立健全安全生產(chǎn)保證體系相適應和配套的工程項目部安全生產(chǎn)保證體系，并保持全過程有效運行。第二十六條 工程項目部根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點，應制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：（一）工程項目安全生產(chǎn)、文明施工工作目標。對工程項目施工全過程中各階段的安全防護、文明施工要求，施工安全重大危險源，需要解決的主要問題，主要保證措施，各項主要工作的負責人，對各項工作的檢查驗收等事項進行明確。（二）工程項目施工安全生產(chǎn)管理職責分工。對工程項目部各部門及施工管理人員所擔負的安全生產(chǎn)管

29、理工作予以具體的明確和細化。（三）工程項目施工安全事故應急救援預案。對工程項目事故應急救援器材、設備的配備，應急救援的啟動，事故現(xiàn)場的保護，防止事故擴大，及時、如實上報事故和一般人參傷害及財產(chǎn)損失事件，應急救援預案演練等事項予以明確。（四）工程項目安全生產(chǎn)、文明施工措施費用計劃。對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工措施費用的提取、管理、使用予以明確。（五）工程項目安全生產(chǎn)教育培訓計劃。對工程項目施工現(xiàn)場設立農民工學校以及場地、設施、師資方面的保證，開工前和施工全過程中應開展的安全生產(chǎn)教育培訓項目以及各項教育培訓的內容、課時、時間，各項安全生產(chǎn)教育培訓的負責人，對安全生產(chǎn)教育培訓的檢查考核等事項予以明確

30、。（六）工程項目施工安全技術交底計劃。對工程項目部應在施工前進行施工安全技術交底的分項工程、重點部位、重點環(huán)節(jié)，危險性較大的專項工程分段施工安全技術交底的階段劃分，施工安全技術交底中必須突出的施工安全重大危險源及具體防護保證措施、施工安全標準、事故應急救援預案的相關內容等事項予以明確。（七）工程項目施工作業(yè)人員守則。對工程項目施工作業(yè)人員應遵守的工作紀律、勞動紀律、相關安全生產(chǎn)作業(yè)或操作規(guī)程規(guī)章，各崗位特種作業(yè)人員擔負的具體工作及要求和標準，各作業(yè)班組長的職責等，在守則中予以明確。（八）工程項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃。工程項目部對各部門、施工作業(yè)班組、分包施工單位及有關人員開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

31、，對安全隱患的紀律和整改，定期或不定期召開工程項目部安全生產(chǎn)形勢分析會議，在計劃中予以明確。（九）工程項目部安全生產(chǎn)獎懲制度。對工程項目部各部門、施工作業(yè)班組、分包施工單位及有關人員的安全生產(chǎn)考核評價、責任追究、獎懲措施作出規(guī)定。安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強公司安全生產(chǎn)文明施工管理，確保項目的安全生產(chǎn)改善勞動條件和工作環(huán)境，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金的投入使用，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例、建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。1、項目開工前必須根據(jù)開工安全生產(chǎn)條件審查要求

32、制定安全生產(chǎn)投入計劃，并制定相應的資金投入保證措施。2、各項目部須將土建工程造價款的1.5%或以上作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價1.0%作為專項資金，工程項目開工前，項目部必須把編制安全生產(chǎn)資金投入計劃，上報公司財務、質安部及分管領導審批，專項資金投入根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)或文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準后實施。3、安全生產(chǎn)資金投入包括以下幾個方面：（1）安全技術措施費用（含租賃設備費用）1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。2）“四口”，即：樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口。3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面

33、周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。4)施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。6）垂直方向交叉作業(yè)防護，高空作業(yè)防護。7）現(xiàn)場辦公生活設施。（1）勞動保護用品的費用（2）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用1）安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。2）各類人員的安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經(jīng)常性教育培訓等費用。3）應急預案措施費、演練費。4）文明施工與環(huán)境保護費用：即安全警示標志、標牌，現(xiàn)場圍擋、六牌一圖、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運。4、項目部安全生產(chǎn)資金

34、的投入必須與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金投入脫節(jié)現(xiàn)象，若不按要求投入，公司將從下次文明措施費中扣除50%，由公司自行組織施工投入。5、安全文明施工費專項資金的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。6、公司財務室與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：（1）公司財務室出安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表。（2）項目部出工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表。7、項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、質安部負責人、財務負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內容如下：（1）檢查項目

35、部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺帳、報表等。（2）實物與賬冊是否相符。（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。（4）財務設置科目與列入科目、記賬是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規(guī)定進行處罰。8、項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。湖南省西湖建筑集團有限公司安全生產(chǎn)教育培訓制度為加強對員工勞動保護，安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術培訓，不斷提高員工的安全意識、法

36、治水平，使之自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，減少和消除不安全行為，保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關規(guī)定特制定施工項目安全生產(chǎn)教育制度。（1）工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術負責人、安全負責人必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內容的安全教育培訓及年審考核，并持有有效的安全生產(chǎn)資格證件上崗。（2）分包隊伍負責人、分包技術管理人員、安全員必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內容的安全教育培訓及年審考核，并持有有效的安全生產(chǎn)資格證件上崗。（3）新工人（外協(xié)施工員、農民工）進入施工現(xiàn)場必須進行三級安全教育，教育時間為40小時。經(jīng)考試合格后持有效證件上崗作業(yè)。（4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，考核

37、合格后，持有效證件上崗作業(yè)。（5）對轉場或變換工種的工人必須進行轉場和變換工種的安全教育，教育時間不得少于4小時。（6）各分包單位要認真開展班前安全講話和周一安全活動，活動內容要有針對性，并作好教育記錄。（7）工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，工程項目經(jīng)理應及時安排有關部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)教育，時間不少于2小時。1、因故改變安全操作規(guī)程。2、實施重大和季節(jié)性安全技術措施。3、更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術。4、發(fā)生因工傷事故、機械損壞事故及重大未遂事故。5、出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。（8）認真開展日常的安全教育和安全活動（如安全周、安全月、百日安全無事故活動）

38、，堅持經(jīng)?；?、形式多樣化（如錄像、講座、板報、知識競賽等），講究實際效果。（9）施工項目必須建立各級、各類人員安全教育、培訓檔案，堅持全體人員的安全繼續(xù)教育，確保關鍵崗位和關鍵人員持證上崗。湖南省西湖建筑集團有限公司安全生產(chǎn)檢查制度為確保公司所有施工項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，督促各施工項目部各級人員、各業(yè)務崗位履行自己的職責，保證安全技術措施的執(zhí)行和落實，制定安全生產(chǎn)檢查制度。（1）施工項目實行安全生產(chǎn)全面檢查制度。每季度由公司安全領導小組開展安全生產(chǎn)檢查，對檢查結果通報各項目部。質安部不定期對所在建的項目進行安全檢查。對重點項目、技術要求較高的項目或危險性較大、較多的項目還實行逐日巡查。各項目

39、部的工人進入作業(yè)面要進行崗前、作業(yè)中、離崗時安全設施、施工實體質量和安全環(huán)境的自檢、自查。質安部在檢查對自檢記錄進行考查。項目部監(jiān)督自檢活動的實施和落實。質安部對管理人員的責任行為進行考核檢查。（2）根據(jù)施工變化和工作需要，公司相關部門組織不定期的安全生產(chǎn)大檢查，如巡回檢查、專項檢查等。（3）冬期、雨期、高溫和強風天氣，及時開展季節(jié)性專項施工技術和安全檢查，并加強日常安全巡檢。（4）節(jié)假日期間和節(jié)假日前后，進行全面安全檢查。（5）公司全面檢查的主要內容：查項目部管理人員，是否認真貫徹了“安全第一、預防為主”的方針，是否正確處理了安全和施工生產(chǎn)進度的關系等。查交底，在時間、內容、人員上是否落實。

40、查實體質量，項目實體質量是否達到規(guī)范驗收標準要求，是否按圖施工。查安全防護，各種現(xiàn)場防護是否達到了標準要求，安全防護技術措施是否得到落實。查制度，各項管理知道是否健全，是否得以真正落實。查隱患，工地各方面是否存在隱患和“三違現(xiàn)場”以及“三定”工作是否落實。查整改，上級部門或公司檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否已經(jīng)整改完畢。查資料，現(xiàn)場各項施工過程記錄、臺帳、方案是否齊全。（6）質安部周檢或日檢的主要內容：現(xiàn)場實體質量、工人教育、安全措施、安全技術交底、防護狀況、危險源識別、設備設施的驗收和安全性。遵章守紀和文明施工等具體項目。（7）對查出的事故隱患要做到“四定”，即：定整改責任人、定整改措施、定整改

41、完成時間、定整改驗收人。（8）認真開展安全檢查的考核和評比，檢查結果與項目崗位效益考核掛鉤，好的要予以表揚、給予獎勵；差的要批評、給予處罰。（9）建立安全生產(chǎn)檢查記錄和隱患整改檔案，及時發(fā)現(xiàn)、診斷安全通病和管理缺陷，有效以糾正，并制定預防措施。湖南省西湖建筑集團有限公司施工機械使用與維修保養(yǎng)管理制度1、建筑垂直施工機械（塔吊、物料提升機、人貨電梯）應有專人負責管理、使用。實行“管用結合，人機固定”的原則，執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度。多班作業(yè)時，必須有交接班制度。2、施工機械操作人員要熟悉本機情況，做到“四懂，三會”，即“懂原理、懂結構、懂性能、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排

42、除故障”。3、在用的施工機械應保持技術性能良好，運轉正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。“失修”或“帶病”的塔吊不得投入使用。4、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強塔吊在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，保持設備的應有效能，消除事故隱患。5、施工機械實行日常檢查和定期檢查，并做好記錄，歸檔備查。6、建筑垂直施工機械的管理施工機械租賃和安裝合同的簽訂必須通過公司法人代表或法人委托人簽字認可，才能按備案邀請加蓋公司行政章并簽字。安裝完畢后，由公司質安部和項目部共同組織安裝單位和監(jiān)理單位進行測驗收和試轉試驗，達到標準要求后再通知檢測機構共同進

43、行檢測，待檢測合格且備案后方可使用。其檢測標準應按建筑機械施工安全技術規(guī)程jgj33-2001中有關規(guī)定執(zhí)行。7、保養(yǎng)和修理1）日常保養(yǎng)a、經(jīng)常保持各機構的清潔，及時清掃灰塵；b、檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應及時加油；c、檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時疏通；d、檢查各制運器的效能，如不靈敏可靠應及時調整；e、檢查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應及時緊固和增補；f、檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調整；g、檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理；h、檢查各潤滑部位的潤滑情況，及時添加潤滑脂。2）小修（工作1000小時以后進行）a、進行日常保養(yǎng)的各項

44、工作；b、拆檢清洗減速機制齒輪，調整齒側間隙；c、清洗開式傳動的齒輪，調整后涂抹潤滑脂；d、檢查和調整回轉支承裝置；e、檢查和調整制動器和安全裝置；f、檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時進行調整、修復和更改。3）中修（工作4000小時以后進行）a、進行小修的各項工作；b、修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件；c、修復或更改制動瓦；d、更換鋼絲繩，滑輪等；e、檢查回轉支承部分各連接螺栓，必要時更換，注意更換時高強螺栓；f、除銹、油漆；4）大修（工作8000小時以后進行）a、進行小修和中修的各項工作；b、修復或更換制動輪、制動器等；c、修復或更換減速機總成；d、修復或更換回轉支承總成。湖南省西湖建筑集

45、團有限公司塔吊的安裝驗收1、具體內容（1）塔吊安裝完成后，必須進過驗收，并由責任人辦理簽字手續(xù)。（2）驗收單中必須具有量化驗收內容。（3）塔吊訂升后必須進行驗收。2、安裝與驗收（1）塔吊的試運轉及驗收分為三種情況：出廠前、大修后和重復使用安裝后，這里主要指重復使用安裝后試運轉與驗收。應包括下面幾個部分：技術檢查：檢查塔吊的緊固情況、滑輪與鋼絲繩接觸情況，電氣線路、安全裝置以及塔吊安裝精度。在無荷載情況下，塔身與地面垂直度偏差不超過3。空載試驗：按提升、回轉、變幅、行走機構分別進行動作試驗，并作提升、行走、回轉聯(lián)合動作試驗。試驗過程中碰撞各限位器，檢驗其靈敏度。額定載荷試驗：吊臂在最小工作幅度，

46、提升額定最大起重量，重物離地20cm，保持10min，離地距離不變（此時力矩限制器應發(fā)出報警訊號）。試驗合格后，分別在最大、最中間工作幅度進行提升、行走、回轉動作試驗及聯(lián)合動作試驗。進行以上試驗時，應用經(jīng)緯儀在塔吊的兩個方向觀測塔吊變形及恢復變形情況、觀察試驗過程中有無異?，F(xiàn)象，升溫、漏油、油漆脫落等情況，進行記錄、測定，最后確認合格可以投入運行。（2）對試運轉及驗收的參加人員和檢測結果應有詳細如實的記錄，并由有關人員簽字確認符合要求。物料提升機的安裝驗收“龍門架安裝驗收”的具體內容：1、龍門架安裝完成后，必須經(jīng)過驗收，并由責任人辦理簽字手續(xù)。2、驗收單中必須具有量化驗收內容。3、試驗方法及內

47、容：1）試驗前編制試驗方案，并對提升機和試驗場地進行全面檢查，確認符合要求。2）空載試驗。在空載情況下按照提升機正常公司時需做的各種動作，包括上升、下降、變速、制動等，在全程范圍內以各種工作速度反復試驗，不少于3次。并同時試驗各安全裝置的靈敏度。3）額定荷載試驗。吊籃內按設計規(guī)定的荷載，按偏心位置1/6處加入，然后按空載試驗動作反復進行，不少于3次。4）試驗中檢查動作和安全裝置的可靠性，有無異常現(xiàn)象，金屬結構不得出現(xiàn)永久變形、可見裂紋、油漆脫落、節(jié)點松動意見振顫、過熱等現(xiàn)象。5）將組裝后檢驗的結果和試驗過程中檢驗的情況按照要求認真填寫記錄，最后由參加試驗的人員簽字確認是否符合要求。湖南省西湖建

48、筑集團有限公司物料提升機的使用與管理1、安裝后使用前的驗收符合的規(guī)定和使用提升機的檢查要求：提升機安裝后，應由主管部門組織按照規(guī)范和設計規(guī)定進行檢查驗收，確認合格發(fā)給使用證后，方可交付使用。使用前和使用中的檢查宜包括下列內容：（1）使用前的檢查：金屬結構有無開焊和明顯變形。架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固。附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況。架體安裝精度是否符合要求。安全防護裝置是否靈敏可靠。卷揚機的位置是否合理。用氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性。信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰。鋼絲繩、滑輪組的固接情況。提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。（2）定期檢查。定期檢查每個月進行1次，由有關部門和人員參

49、加，檢查內容包括：金屬結構有無開焊、銹蝕、永久變形?？奂?、螺栓連接的緊固情況。提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性。安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞。纜風繩、地錨、附墻件等有無松動。電氣設備的接地（或接零）情況。斷繩保護裝置的靈敏度試驗。（3）日常檢查。日常檢查由作業(yè)司機在班前進行，在確認提升機正常時，方可投入作業(yè)。檢查內容包括：地錨與纜風繩的連接有無松動。空載提升吊籃做1次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好。在額定荷載下，將吊籃提升至地面1-2米高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性。安全?？垦b置的斷繩器保護裝置的可靠性。吊籃運行通道內有無障礙物。作業(yè)司機的視線

50、或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。2、使用提升機時應符合的規(guī)定（1）物料在吊籃內應均勻分布，不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，應采取防滾措施；散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用。（2）嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下。（3）高架提升機作業(yè)時，應使用通訊裝置聯(lián)系。低架提升機在多工種、多樓層同時使用時，應專設指揮人員，信號不清不得開機。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，應立即執(zhí)行。（4）閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時，應將所有開關扳回零位。在重新恢復作業(yè)前，應在確認提升機動作正常后方可繼續(xù)使用。（5）發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈時，應立即停機修復。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝置。（6）使用中要

51、經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴重，必須按照有關規(guī)定及時更換。（7）采用摩擦式卷揚機為動力的提升機，吊籃下降時，應在吊籃行至離地面1-2米處，控制緩緩落地，不允許吊籃自由落下直接降至地面。（8）裝設搖臂把桿的提升機，作業(yè)時，吊籃與搖臂把桿不得同時使用。（9）作業(yè)后，將吊籃降至地面，各控制開關扳至零位，切斷主電源，鎖好閘箱。3提升機的日常使用管理（1）提升機使用中應進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)，并符合下列規(guī)定：a、司機應按使用說明書的有關規(guī)定，對提升機各潤滑部位，進行注油潤滑。b、維修保養(yǎng)時，應將所有控制開關扳至零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標志，必須時應設專人監(jiān)護。c、提升機處于

52、工作狀態(tài)時，不得進行保養(yǎng)、維修，排除故障應在停機后進行。d、更換零部件時，零部件必須與原部件的材料性能相同，并應符合設計與制造標準。e、維修主要機構所用焊條及焊縫質量，均應符合原設計要求。f、維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時，應搭設上人平臺，并應符合高處作業(yè)要求。（2）提升機應由設備部門統(tǒng)一管理，不得對卷揚機和架體分開管理。（3）金屬結構碼放時，應放在墊木上，在室外存放，要有防雨及排水措施。電氣、儀表及損件的存放，應注意防振、防潮。（4）運輸各部件時，裝車應墊平，盡量避免磕碰，同時應注意各提升機的配套性。湖南省西湖建筑集團有限公司機械設備安全管理制度一、購置（租賃）1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生

53、產(chǎn)，必須具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證。2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準在使用的機械設備。3、嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。二、安裝（拆除）1、機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產(chǎn)品技術鑒定。2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。3、建筑施工企業(yè)采購的二手機械設備，必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技

54、術負責人簽字同意。4、各種機械設備應備下列技術條件：（1）機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書；（2）各完全保險裝置及限位裝置調試和說明書；（3）維修保養(yǎng)及運輸說明書；（4）安裝操作規(guī)程；（5）生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；（6）配件及配套工具目錄；（7）其他注意事項。5、從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)的相應等級的資質證書和安全資格證書后，方可在資質證書等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動。6、機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的

55、機械設備的安裝質量負責。7、從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設行政部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。三、驗收檢測1、機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案：（1）、合同或任務書；（2）、機械設備的安裝及驗收資料；（3）、機械設備的專項施工方案和技術措施。2、機械設備的專項施工方案和技術措施。四、使用1、機械設備操作人員，必須持證上崗。2、操作必須嚴格執(zhí)行機械技術操作規(guī)程和技術交底。3、非機具工操作要追查責任者，并按公

56、司規(guī)定處理。五、保養(yǎng)1、定期保養(yǎng)的目的：機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。2、保養(yǎng)作業(yè)項目：清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。六、維修改造1、小修：小修的工作內容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。2、項修：項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常的工作性能。3、大修：設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統(tǒng)，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規(guī)定、技術性能和