
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文檔簡介
1、diy農(nóng)家生態(tài)園摘要diy農(nóng)家生態(tài)園是一家集聚餐飲、旅游、垂釣、娛樂、觀光、蔬菜、水果采摘、住宿以及自主烹飪?yōu)橐惑w的新型農(nóng)家樂園,算是傳統(tǒng)農(nóng)家樂的一個(gè)升級(jí),diy農(nóng)家生態(tài)園針對的消費(fèi)群體比較廣泛,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷的提高,特別是都市人在一周忙綠的工作后,想找個(gè)地方去放松,那么diy農(nóng)家生態(tài)園就是你不錯(cuò)的選擇。本策劃活動(dòng)首先收集二手資料,對不同的消費(fèi)群體進(jìn)行了市場調(diào)查,得出在市場上像這種一體化的農(nóng)家樂園幾乎沒有,具有很大的市場潛力,其次借助美團(tuán)網(wǎng)的力量提供網(wǎng)上可以預(yù)訂diy餐團(tuán),由顧客自己烹飪食品,并且請專業(yè)人士設(shè)計(jì)了針對diy農(nóng)家生態(tài)園項(xiàng)目的營銷組合策略,并制作了宣傳片,撰
2、寫了相關(guān)的宣傳軟文,設(shè)計(jì)了廣告語;最后,制定了具體的行動(dòng)策劃方案,包括職能、具體安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并指出了其成功的依據(jù)目錄一、市場分析3(一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)3(二)市場現(xiàn)狀和策略3(三)diy農(nóng)家生態(tài)園營銷策略分析4(四)diy農(nóng)家生態(tài)園主要競爭對手及其優(yōu)劣勢7(五)項(xiàng)目外部環(huán)境分析9二、(六)項(xiàng)目內(nèi)部部環(huán)境分析11三、營銷策略12(一)營銷目標(biāo)分解12(二)目標(biāo)市場定位12(三)營銷組合描述13四、行動(dòng)計(jì)劃14diy生態(tài)農(nóng)家園營銷策劃案一、市場分析(一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)1、企業(yè)目標(biāo)diy生態(tài)農(nóng)家園為消費(fèi)者提供一個(gè)全新的新型生態(tài)農(nóng)家樂園,為消費(fèi)者營造一個(gè)回歸自然的環(huán)境,目標(biāo)定義為diy生態(tài)農(nóng)家
3、園的盈利以及規(guī)模的擴(kuò)大,為企業(yè)擴(kuò)大品牌影響和市場規(guī)模,引領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)鄉(xiāng)村田園生活。2、企業(yè)任務(wù)diy生態(tài)農(nóng)家園的任務(wù)就是讓每一位消費(fèi)者感覺到家的溫暖,能夠深切的體會(huì)到回歸自然的感覺,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利,每周周末要開總結(jié)會(huì),將一周消費(fèi)者的建議進(jìn)行歸類分析,提取有價(jià)值的建議,以指導(dǎo)企業(yè)的未來發(fā)展方向。(二)市場現(xiàn)狀和策略1、市場現(xiàn)狀現(xiàn)有“農(nóng)家樂”旅游的雛形來自于國內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游,并將國內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景觀、民風(fēng)民俗等融為一體,因而起到鮮亮的鄉(xiāng)土烙印。同時(shí),它也是人們旅游需求多樣化、閑暇時(shí)間接連不斷增多、生活水平慢慢提高及其“文明病”、“城市病”加劇的必定產(chǎn)物,是旅游產(chǎn)品從觀光層次向較高的度假休閑層次轉(zhuǎn)化
4、的典型例子。鄉(xiāng)村旅游在國外已有30多年的歷史,開展得比較成功的多是一些歐美發(fā)達(dá)中國。20世紀(jì)60年代初,當(dāng)時(shí)的旅游大國西班牙把鄉(xiāng)村的城堡進(jìn)行一定的裝修改導(dǎo)致為飯店,用以留宿過往客人,這種飯店稱為“帕萊多國營客?!?同時(shí),把大農(nóng)場、莊園進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),提供徒步旅游、騎馬、滑翔、登山、漂流、參加農(nóng)事活動(dòng)等項(xiàng)目,從而開創(chuàng)了世界鄉(xiāng)村旅游的先河。以后,鄉(xiāng)村旅游在美國、法國、波蘭、日本等中國得到提倡及其大發(fā)展。199年,美國農(nóng)村客??偸杖霝?0億美元。1997年,美國有1800萬人前往鄉(xiāng)村、農(nóng)場度假,僅在美國東部便有1500個(gè)觀光農(nóng)場,在西部還有為數(shù)眾多的特意用于旅游的牧場。日前,法國有1.6萬多戶農(nóng)家建立
5、了家庭旅館,推出農(nóng)莊旅游,全國33%的游人挑選了鄉(xiāng)村度假,鄉(xiāng)村旅游每年接待游客200萬,能給農(nóng)民帶來700億法郎的收入,相當(dāng)于全國旅游收入的1/4。在歐美中國,鄉(xiāng)村旅游已起到相當(dāng)規(guī)模,并已走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道,顯示出極強(qiáng)的生命力及其巨大的發(fā)展?jié)摿?。國?nèi),真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀(jì)80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運(yùn)而生,但因?yàn)槠鸩捷^晚,日前尚處于初期階段。日前中國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內(nèi)游客參加率及其重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是:以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲多種
6、農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。二、企業(yè)營銷策略分析(1)農(nóng)家樂現(xiàn)有的營銷策略:現(xiàn)有的“農(nóng)家樂”大多是城市郊區(qū)或郊縣的農(nóng)民結(jié)合自我的種植、養(yǎng)殖,如葡萄、果木、花卉、魚塘等,同時(shí)庭院加以修飾改造,再利用院壩、小溪、水池營造出或小橋流水,或花鳥蟲魚的田園美景。游客至此,賞田園風(fēng)光,聞泥土芳香,品農(nóng)家風(fēng)味,觀民風(fēng)民俗,真可謂其樂無比。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的結(jié)合,農(nóng)家樂充分使人得以回眸傳統(tǒng)社會(huì)農(nóng)家生活的自然樂趣,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精耕細(xì)作的勞動(dòng)技能,又可以展望到市場化、產(chǎn)業(yè)化及其起到科技含量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的巨大潛力。這個(gè)結(jié)合點(diǎn),充分體現(xiàn)了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的復(fù)雜特點(diǎn)?,F(xiàn)
7、有農(nóng)家樂的類型分類1農(nóng)家園林型。以郫縣友愛鄉(xiāng)農(nóng)科村、溫江縣萬春鎮(zhèn)等西部川西壩子農(nóng)家民俗旅游為代表。這里位于“國家生態(tài)示范區(qū)”內(nèi),是享譽(yù)全國的花卉、盆景、苗木、樁頭生產(chǎn)基地,“農(nóng)家樂”發(fā)端于此。它薈萃著川西平原農(nóng)家休閑旅游的主要特色,展現(xiàn)著“農(nóng)家樂”的巨大魅力。2花果觀賞型。以龍泉驛的書房村、工農(nóng)村、桃花溝、蘋果村等東郊丘陵的農(nóng)家果園游樂為代表。龍泉山果品遠(yuǎn)銷全國乃至海外,果品收入是龍泉驛區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱。但是,近些年來興起的以春觀桃(梨)花、夏嘗鮮果的花果觀光旅游,使其旅游收入已經(jīng)大大超過果品收入。賣果不如賣花,讓人先飽眼福,后飽口福,它反映了人們消費(fèi)觀念的嬗變。龍泉山水果在提高其科技含量之后又著
8、力提高其文化含量,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),開啟了宜林山區(qū)發(fā)家致富的新思路。3景區(qū)旅舍型。以遠(yuǎn)郊區(qū)都江堰的青城后山、蒲江縣的朝陽湖、彭州市的銀廠溝、大邑縣的西嶺雪山等自然風(fēng)景區(qū)為代表。低檔次農(nóng)家旅舍價(jià)格低廉,游客感覺仿佛把自己的家搬到了風(fēng)景區(qū),花費(fèi)居家度日的錢,享受景區(qū)的自然環(huán)境,景區(qū)“農(nóng)家樂”因而受到中低收入游客的歡迎。4花園客棧型。以新都縣農(nóng)場改建的泥巴沱風(fēng)景區(qū)、邛崍市前進(jìn)農(nóng)場改建的東岳漁莊等為代表。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)變成為旅游企業(yè),把農(nóng)業(yè)用地通過綠化美化,使之成為園林式建筑,以功能齊全的配套設(shè)施和客棧式的管理,使之成為在檔次上高于“農(nóng)家樂”低于度假村的一種休閑娛樂場所。向現(xiàn)代化譜寫上光
9、彩的一筆。(2)現(xiàn)有農(nóng)家樂活動(dòng)1、垂釣2、蔬菜采摘3、水果采摘4、干農(nóng)活(3)diy農(nóng)家生態(tài)園模式1、集聚餐飲、旅游、垂釣、娛樂、觀光、蔬菜、水果采摘、為一體的新型農(nóng)家樂園,2、借助美團(tuán)網(wǎng)的力量提供網(wǎng)上可以預(yù)訂diy餐團(tuán),由顧客自己烹飪食品,可以預(yù)訂的diy參團(tuán)類型包括、親子餐團(tuán)、夫妻餐團(tuán)、情侶餐團(tuán)、朋友餐團(tuán)等一些餐團(tuán),隨著顧客類型的不斷改變,我們在美團(tuán)網(wǎng)上也會(huì)增加一些餐團(tuán)類型,diy農(nóng)家生態(tài)園為顧客提供這樣的一個(gè)平臺(tái),使顧客朋友感受到在家中的溫馨,能吃到家里的味道。(注明:網(wǎng)上預(yù)訂需提前一周預(yù)訂,以便我們?yōu)槟鷤冏龈渥愕臏?zhǔn)備。)3、我們特意推出了農(nóng)家田園體驗(yàn)項(xiàng)目,到蔬菜地“干農(nóng)活,從土地的松
10、土、蔬菜苗的栽種、澆水、施肥、鋤草、殺蟲等,讓游客真正體驗(yàn)田間生活帶來的樂趣。(3)diy農(nóng)家生態(tài)園項(xiàng)目的營銷特色:1、diy餐團(tuán):出了有傳統(tǒng)的項(xiàng)目之外,最重要的是我們推出了diy餐團(tuán),并且將情感融入了之中,在diy餐團(tuán)的名字上,我們就充分考慮到了這一點(diǎn),這樣就更能吸引顧客的興趣。2、在每月月末我們會(huì)舉辦一次diy大賽,一共有十個(gè)名額,就是利用農(nóng)家生態(tài)園現(xiàn)有的食品材料,自己在舉辦現(xiàn)場做一道菜,在邀請農(nóng)家樂園的廚師代表團(tuán),以及顧客代表團(tuán)作為評(píng)委,選出最佳菜品獎(jiǎng)項(xiàng)一名,最具創(chuàng)意菜品獎(jiǎng)項(xiàng)一名,分別獎(jiǎng)勵(lì)美團(tuán)網(wǎng)上的diy餐團(tuán)名額一次。3、產(chǎn)品定位:我們主要選擇的是城市居民做為我們的客戶群體,做為選擇的都
11、市白領(lǐng),他們的來自工作、家庭,情感的壓力都比較大,那么我們diy農(nóng)家生態(tài)園就為他們提供了一個(gè)很好的放松臺(tái)。能夠在放松中減緩生活中帶來的壓力。三、diy農(nóng)家生態(tài)園主要競爭對手及其優(yōu)劣勢運(yùn)用制定企業(yè)戰(zhàn)略常用的幾種方法來進(jìn)行美餐團(tuán)項(xiàng)目的競爭態(tài)勢分析如下:1、波特五力模型分析:圖(1):diy農(nóng)家生態(tài)園五力模型分析圖(1)現(xiàn)有競爭者:旅店、酒店作為我們最大的競爭的競爭對手,其中它們也提供住宿和餐飲特色服務(wù),但我們與其最大不同點(diǎn)在于我們的主打項(xiàng)目為顧客提供自己種菜炒菜的場所,通過美團(tuán)網(wǎng)預(yù)訂diy餐團(tuán),增加了一些情感因素在里面,顯得與其他酒店、旅店更人性化,同時(shí)也能讓顧客們享受健康、綠色的生活,這就很大程
12、度上區(qū)別旅店、酒店,同時(shí)也提升了我們的競爭力(2)消費(fèi)者議價(jià)能力:現(xiàn)在像這種diy農(nóng)家生態(tài)園還并不是很多,并且我們的目標(biāo)客戶主要針對的是都市白領(lǐng)階層,還有就是在市場上替代品的類型并不多,相對來講顧客的選擇性就不會(huì)太大,在價(jià)格上這群消費(fèi)者敏感度較低,這句決定了這群消費(fèi)者對我們diy農(nóng)家生態(tài)園討價(jià)還價(jià)的能力較低,所以相對于其它的娛樂項(xiàng)目,我們具有較大競爭優(yōu)勢。(3)供應(yīng)商議價(jià)能力:就我們的關(guān)系而言,我們占有很大的主動(dòng)權(quán),我們的主要供應(yīng)商是農(nóng)民、廠家等,但在這個(gè)交易過程中,我們相對可以獲得一些優(yōu)惠的條件。(4)潛在競爭者:一旦diy農(nóng)家生態(tài)園得收益很大,市場上必然會(huì)出現(xiàn)很多模仿者,所以我們要提高自身
13、的進(jìn)入壁壘,這樣可以阻礙一些競爭者的進(jìn)入,我們在自己的經(jīng)營項(xiàng)目上體現(xiàn)出自己的特色(如diy餐團(tuán)、體驗(yàn)農(nóng)家田園生活,享受星級(jí)服務(wù)),并且不易模仿,這樣可以有效的避免潛在競爭者的進(jìn)入。(5)替代品:替代品主要是一些現(xiàn)代化的娛樂項(xiàng)目(kty、酒吧等),但是與這些項(xiàng)目相比,我們更有利于身心健康,同時(shí)也能讓消費(fèi)者貼近自然的同時(shí),還可以鍛煉自己,這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。小結(jié):在對diy農(nóng)家生態(tài)園進(jìn)行了波特五力分析后,我們認(rèn)為diy農(nóng)家生態(tài)園的發(fā)展方向最顯著的特點(diǎn)就是將娛樂和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,并推廣出一些新型項(xiàng)目,(如網(wǎng)上預(yù)訂diy餐團(tuán)等項(xiàng)目),將一些親情元素融入到我們的項(xiàng)目中,真正體現(xiàn)
14、一種綠色環(huán)保、陽光健康、娛樂休閑、貼近自然的消費(fèi)理念。四項(xiàng)目外部環(huán)境分析1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著人們的經(jīng)濟(jì)能力的提高,和對未來生活品質(zhì)的追求,人們對于這個(gè)新興的很感興趣,作為消費(fèi)適中,花費(fèi)時(shí)間相對較少等諸多優(yōu)點(diǎn)的特色精神生活產(chǎn)業(yè),在最近幾年的精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)中生機(jī)勃勃。2、政治、法律環(huán)境四川省社科院農(nóng)經(jīng)所郭曉鳴四川作為地處我國內(nèi)陸的農(nóng)業(yè)大省,盡管“十五”期間農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但從總體上評(píng)價(jià),由于人口眾多,資源約束嚴(yán)峻,以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),投入相對有限,我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展仍然處于較低水平,存在的制約性矛盾依然十分尖銳。四川新農(nóng)村建設(shè)必須從自身現(xiàn)實(shí)出發(fā),有所選擇、突出重點(diǎn),循序推進(jìn)。
15、其中很重要的一點(diǎn)就是因地制宜推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)家樂就是一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。3、技術(shù)環(huán)境作為我們的diy生態(tài)農(nóng)家園最主要的技術(shù)問題,就是網(wǎng)絡(luò)問題,但是美團(tuán)網(wǎng)現(xiàn)在的發(fā)展比較成熟,所以這個(gè)能夠得到網(wǎng)絡(luò)的支持。4、社會(huì)、文化因素隨著開心農(nóng)場自推出以來日益風(fēng)靡,社會(huì)上掀起一股種菜偷菜的狂潮,現(xiàn)實(shí)版的農(nóng)場成為一個(gè)潛在的消費(fèi)熱點(diǎn)。農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的
16、熱烈歡迎。五、內(nèi)部環(huán)境分析1、優(yōu)勢項(xiàng)目優(yōu)勢:從整個(gè)項(xiàng)目來講,它的實(shí)施難度并不是很大,并且在項(xiàng)目選址的問題上,我們可以因地制宜,利用農(nóng)村現(xiàn)有的條件進(jìn)行改造,也可以將現(xiàn)有的農(nóng)田進(jìn)行合理規(guī)劃,并且運(yùn)用美團(tuán)網(wǎng)的力量,抓住了年輕消費(fèi)者上網(wǎng)的心理,搶占一部分市場。2、劣勢項(xiàng)目的實(shí)施難度不大,但是它的資金需求不較大,融資并不容易,因?yàn)檫@并不是像傳統(tǒng)的農(nóng)家樂,基礎(chǔ)設(shè)施投入比較大,還有就是項(xiàng)目的復(fù)制性很強(qiáng),所以diy生態(tài)園必須迅速占領(lǐng)市場,或者開發(fā)新的項(xiàng)目來搶占市場份額。4、swot分析二、營銷策略(1)營銷目標(biāo)分解表3:營銷目標(biāo)分解2)、市場定位1、產(chǎn)品定位diy農(nóng)家生態(tài)園的大部分產(chǎn)品和傳統(tǒng)農(nóng)家樂的一樣,但是
17、diy餐團(tuán)是為都市人新推出的一款產(chǎn)品,融入感情元素,這也是區(qū)別于其他農(nóng)家樂最重要的一點(diǎn)。2、企業(yè)定位diy農(nóng)家生態(tài)園是一家企業(yè)固定資產(chǎn)在2000萬元的中高端得現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)家樂,致力于為消費(fèi)者打造一個(gè)高品質(zhì)的現(xiàn)代鄉(xiāng)村樂園,為廣大消費(fèi)者提供一個(gè)綠色、環(huán)保、健康、自然的環(huán)境。3、消費(fèi)者定位我們的主要目標(biāo)市場是針對成都的都市白領(lǐng)基層,給這群消費(fèi)者提供提供一個(gè)綠色、環(huán)保、健康、自然的環(huán)境是我們一直追求的目標(biāo),針對這群消費(fèi)者我們開發(fā)的diy餐團(tuán)項(xiàng)目,正符合這群年輕消費(fèi)者的消費(fèi)心理,新穎、附加一些情感色彩,更能為他們提供一個(gè)增加情感的棲息地。(四)營銷組合描述三、行動(dòng)計(jì)劃1、第一階段時(shí)間:2013-5-8到2013-8-8目的:吸引廣大消費(fèi)者的眼球?yàn)榱颂岣遜iy生態(tài)園的知名度,我
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