公司員工職業(yè)規(guī)劃實施方案

1、公司員工職業(yè)規(guī)劃實施方案（模板） 根據(jù)公司員工發(fā)展通道建設(shè)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，為做好今后員工職業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)以 技術(shù)工人、研發(fā)工程師、管理干部為例制定職業(yè)發(fā)展方案，具體如下： 一、員工發(fā)展通道根據(jù)各系統(tǒng)崗位的職能職責不同，設(shè)置三條發(fā)展通道。 1、工程技術(shù)類發(fā)展通道（*） 主要涉及質(zhì)量類、產(chǎn)品工藝類、研發(fā)設(shè)計類崗位，包括未評級員工、技術(shù)員、主管工 程師、領(lǐng)域帶頭人四個層面； 2、管理類發(fā)展通道（*） 主要涉及行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務管理、物流管理、采 購管理、安全管理類崗位，包括員工、主管、部長、總助或副總四個層面。 3、技工類發(fā)展通道（*） 主要涉及生產(chǎn)系統(tǒng)操作類、配送類

2、、保管、記帳、維修類崗位，主要包括未評級員工、 一級多能工員工至五級多能工員工共六個層面。 公司員工職業(yè)發(fā)展通道圖譜 二、 生產(chǎn)制造部* （技術(shù)工人）、產(chǎn)品研發(fā)部* （研發(fā)工程師）、工藝技術(shù)部* （管理干 部）職業(yè)晉升的標準和條件 （一）工程技術(shù)類員工 1、職業(yè)晉升積分標準 類別 項目 評分細則 分值 資格 專業(yè)積分 機械、控制、流體等相關(guān)專業(yè) 1 其他專業(yè) 0. 5 學歷積分 專科 0.5 本科 1 雙學士或碩士 2 碩士以上 3 職稱積分 初級職稱 1 中級職稱 2 高級職稱 3 資歷 工作經(jīng)驗積分 每年 0.5 綜合情況積分 工作態(tài)度、考勤、工作績效等 累計最高不超過5分 培訓積分 每課

3、時 0.1 授課積分 每課時 0.2 師帶徒積分 每合格一名徒弟 1 創(chuàng)新工作積分 每條有效提案 （專利3分/條） 0.2 實施提案 0.4 2、職業(yè)晉升條件（領(lǐng)域帶頭人） 類別 要求 備注 資格積分 不少于5分 必須具有國家承認的工程師職稱3年以上 資歷積分 不少于18.5分 培訓積分不少于1分 授課課時不少于4分 師帶徒積分不少于 5分 創(chuàng)新工作積分不少于 3分 其他要求 計算機水平 熟練掌握各類辦公軟件、CAD且熟悉CATIA、UG PROE三 種軟件之一 項目要求 至少作為項目經(jīng)理參加過 2項以上重點項目 論文要求 至少有5篇以上合格的技術(shù)論文（所內(nèi)部） 課程開發(fā) 至少獨立開發(fā)5門以上

4、培訓課程，并在公司內(nèi)進行過授課 3、*以目前現(xiàn)狀通過公司專家組評定可從領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)構(gòu)建者平臺（主管工程師）向 戰(zhàn)略構(gòu)建者平臺（領(lǐng)域帶頭人或高級工程師）方向發(fā)展。 （二）管理類員工 1、職業(yè)晉升積分標準 類別 項目 評分細則 分值 資格 專業(yè)積分 以崗位說明書要求的專業(yè)一致 1 其他專業(yè) 0.5 學歷積分 高中/中專 0.5 專科 1 本科 2 雙學士或碩士 3 碩士以上 5 職稱積分 初級職稱 1 中級職稱 2 高級職稱 3 資歷 工作經(jīng)驗積分 每年 0.5 綜合情況積分 工作態(tài)度、考勤、工作績效等 累計最高不超過5分 培訓積分 每課時 0.1 授課積分 每課時 0.2 師帶徒積分 每合格一名徒弟

5、 1 創(chuàng)新工作積分 每條有效提案 （專利3分/條） 0.2 實施提案 0.4 2、職業(yè)晉升條件（總經(jīng)理助理） 類別 要求 備注 資格積分 不少于5分 具有國家承認的中級以上職稱 資歷積分 不少于18.5分 培訓積分不少于1分 授課課時不少于4分 師帶徒積分不少于 5分 創(chuàng)新工作積分不少于 3分 其他要求 計算機水平 熟練掌握三種以上辦公軟件 語言要求 大學英語四級或公共英語三級以上 課程開發(fā) 至少獨立開發(fā)2門以上培訓課程，并在公司內(nèi) 進行過授課 3、*以目前現(xiàn)狀通過公司專家組評定可從領(lǐng)域戰(zhàn)略構(gòu)建者平臺（部長）向領(lǐng)域創(chuàng) 造者平臺（總經(jīng)理助理）方向發(fā)展。 （三）技能類員工 1、職業(yè)晉升積分標準 類

6、別 項目 評分細則 分值 資格 專業(yè)積分 以崗位說明書要求的專業(yè)一致 1 其他專業(yè) 0.5 學歷積分 技校、中專、高中 1 專科或咼職 2 本科 3 本工種技能鑒 定情況 初級工 1 中級工 2 高級工 3 技師 4 咼級技師 5 資歷 工作經(jīng)驗積分 每年 0.5 綜合情況積分 工作態(tài)度、考勤、工作績效等 累計最高不超過5分 培訓積分 每課時 0.1 授課積分 每課時 0.2 帥帶徒積分 每合格一名徒弟 1 創(chuàng)新工作積分 每條有效提案 （專利3分/條） 0.2 實施提案 0.4 2、職業(yè)晉升條件（四級多能工或主管） 類別 要求 備注 資格積分 不少于7分 技能水平必須達到技師以上水平 資歷積分

7、 不少于17.5分 培訓積分不少于1.5分 授課積分不少于2分 師帶徒積分不少于3分 創(chuàng)新工作積分不少于4分 3、*以目前現(xiàn)狀通過公司專家組評定可從領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)推動者平臺（三級多能工或班組 長）向領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)構(gòu)建者平臺（四級多能工或主管）方向發(fā)展。 三、破格晉升的標準和條件 為表彰員工在行業(yè)、地方、集團、所、公司組織的各項競賽、質(zhì)量改進、工作評比、 員工創(chuàng)新等活動中獲獎，或為所、公司做出重大貢獻的、由于工作成績優(yōu)異而被公司評優(yōu) 的，根據(jù)所獲得的榮譽，給予適當?shù)募臃郑摷臃猪椖靠梢源尜Y格認證積分中的一項必 須條件，但總積分不得少于規(guī)定分數(shù)。 （一）加分標準 加 分 項 獲得榮譽/次 每月之星 1.5分

8、 年度公司先進 3分 集團級 5分 行業(yè)級 10分 省市級 20分 公司級技能比武 大賽 一等獎 3分 二等獎 2分 三等獎 1分 創(chuàng)新活動 公司級提案 2分/條 704所獎勵的提案 3分/條 集團授牌嘉獎的提案 5分/條 特殊貢獻 總經(jīng)理提議 5分 （二）加分條件 破格晉升指不受規(guī)定年限、學歷等其他任職資格要素的限制，經(jīng)過一定程序，由用人 部門、資源管理部提出的破格晉升名單，經(jīng)公司領(lǐng)導班子批準而進行的職層升級。 1 、在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中做出特殊貢獻或重大貢獻者； 2、提出并實施的合理化建議或者進行的技術(shù)革新，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者； 3、其他由公司經(jīng)營管理團隊提出的人選； 4、凡是參加集

9、團、所內(nèi)各類技能比賽獲得第二、三名的 ，可以直接認定為三級多能員 工,獲得第一名的，可以直接認定為四級多能工； 5、凡是參加國家技能比賽獲得第二、 三名的,可以直接認定為四級多能員工，獲得第一 名的,可以直接認定為五級多能員工。 四、筆試、面試及實際操作考試 （一）員工經(jīng)過審核符合各級別申報條件后，開始進入考試程序。 技能通道類員工在取得行業(yè)內(nèi)審定的技能證書或證書復審后一年內(nèi)申請各級資格認證 的,在資格資歷積分達到相應級別的要求后，根據(jù)技能證書的等級，可以免試筆試及技能考 試。 1、高級工可以免考三級多能工相關(guān)的筆試與技能考試； 2、技師可免考四級多能工的相關(guān)筆試及技能考試； 3、高級技師可免

10、考五級多能工的相關(guān)筆試及技能考試。 （二）要求 1 、考核內(nèi)容要與培訓對應； 2、過程要具有可操作性； 桃、過程要透明，做到公平、公開、公正。 4、筆試：各類晉升員工的理論知識考試由所在部門組織進行，具體考試時間由資源管理 部統(tǒng)一安排； 5、面試：管理類晉升需經(jīng)過面試環(huán)節(jié)，由公司領(lǐng)導班子根據(jù)員工日常工作的內(nèi)容進行面 試，面試主要考察申報人以下幾方面素質(zhì)： （1）對公司企業(yè)文化的認同感及歸屬感； （2）申報人的團隊協(xié)作精神； （3）申報人的邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力及語言表達能力。 6實際操作考試：技能類員工晉升需經(jīng)過實際操作環(huán)節(jié) （1）一級、二級、三級由所屬部門自己組織考試，部長負責監(jiān)督，成績

11、報資源管理部， 由資源管理部對結(jié)果進行抽查監(jiān)督; （2）四級以上員工由資源管理部組織實際操作考試，產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)量管理部相關(guān)工程 師進行考核認定。 五、考核分數(shù)計算 考核總分由筆試成績與面試或?qū)嶋H操作分數(shù)組成。 （1） 每次考試后根據(jù)考試人數(shù)及筆試實際成績，確定筆試合格分數(shù)線，達到合格分數(shù)線者 方可參加實際技能操作考試； （2）實際技能操作考試以75分為合格分數(shù)線； （3）筆試及技能操作考試均按要求合格者，視為本次認證考試考核合格。 六、員工晉級的例外管理 各級通道采用逐級晉升的方式，但對于有特殊貢獻或公司急需的人才，經(jīng)資源管理部 審核，總經(jīng)理批準，可以越級晉升。 七、激勵規(guī)定 員工在獲得相應

12、的級別后，每月給予一定金額的激勵。 1、工程技術(shù)類及管理類各級別激勵對照表 級別 技術(shù)員 主管工程師 領(lǐng)域帶頭人 津貼（每月） 200元 500元 1000 元 2、技能類員工各級別激勵對照表 級別 一級 二級 三級 四級 五級 津貼（每月） 100元 200元 400元 700元 1000 元 3、其他激勵 員工在晉級成功后，除獲得相應的津貼外，根據(jù)級別的不同，在公司當年薪資調(diào)整中按晉升 級別調(diào)整并進入相應的后備人才梯隊，作為各類層級提拔的候選人。 附：1、員工晉級申請表 2、崗位層級任職要求 員工晉級申請表填表日期: 姓名 部門 崗位 通道類別 目前級別 上次晉級時間 本次申請級別 個人信

13、息 學歷 專業(yè) 職稱 工作年限 司齡 技能水平 英語水平 計算機水平 論文數(shù)量 論文名稱 開發(fā)課件數(shù)量 課件名稱 以上累計得分： 以下由部門填寫 年度有效提案數(shù)量 年度累計有效培訓課時 年度實施提案數(shù)量 年度累積有效授課課時 承擔項目數(shù)量 項目名稱 12個月內(nèi)合格徒弟數(shù)量 徒弟姓名 綜合情況 加分情況 以上累計得分： 資源管理部 審核情況 筆試成績 面試/實操成績 總經(jīng)理批準 晉升級別 激勵 崗位層級任職要求 1、管理通道 層級 層級定位 任職要求 IV 副總/總助 專業(yè)能力：在本領(lǐng)域具有精深的理論知識與實踐經(jīng)驗，是該領(lǐng)域的專豕； 能夠建立本領(lǐng)域工作標準及流程，能夠指導和帶領(lǐng)團隊解決本領(lǐng)域的問

14、 題并提出改進建議，對其他部門進行專業(yè)支持與服務；組織承擔專業(yè)領(lǐng) 域的重大階段性任務，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決疑難問題 人才培養(yǎng)：培養(yǎng)和指導低層級貝工，對公司發(fā)展有較大貝獻 III 部長 專業(yè)能力：在本領(lǐng)域具有精深的理論知識與實踐經(jīng)驗，是該領(lǐng)域的高專 業(yè)技能人才；能夠建立本領(lǐng)域工作標準及流程，能夠獨立解決本領(lǐng)域的 問題并提出改進建議，對其他部門進行專業(yè)支持與服務；組織承擔專業(yè) 領(lǐng)域的重大階段性任務，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決疑難問題 人才培養(yǎng)：培養(yǎng)和指導低層級員工，對公司發(fā)展有較大貝獻 II 主管 專業(yè)能力：能夠獨立從事某專業(yè)領(lǐng)域或技術(shù)領(lǐng)域的工作，具備較咼的專 業(yè)技能，能夠獨立解決本領(lǐng)域的常見問

15、題并提出改進建議，對其他部門 進行專業(yè)支持與服務；組織承擔專業(yè)領(lǐng)域的階段性任務，能夠用專業(yè)的 技術(shù)知識解決復雜問題 人才培養(yǎng)：培養(yǎng)和指導低層級員工，對公司發(fā)展有一定貢獻 I 管理員 專業(yè)能力：具備基本的專業(yè)技術(shù)知識或職業(yè)技能，在指導下從事某專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)岡位的工作， 能夠兀成本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)性要求較低的任務， 并為專業(yè)技術(shù)工作者提供支持與服務 2、技術(shù)通道 層級 層級定位 任職要求 IV 領(lǐng)域帶頭人 專業(yè)知識：在某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有系統(tǒng)的理論知識與實踐經(jīng)驗，是本 領(lǐng)域資深專業(yè)技術(shù)人員，能夠帶領(lǐng)團隊完成技術(shù)任務 問題解決：組織承擔專業(yè)領(lǐng)域的重大階段性任務，參與建立專業(yè)領(lǐng)域規(guī)則 和標準，能夠用專

16、業(yè)的技術(shù)知識解決復雜問題 人才培養(yǎng)：培養(yǎng)和指導低層級員工 III 主任工程師 專業(yè)知識：在某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有扎實的理論知識與實踐經(jīng)驗，是本 領(lǐng)域咼專業(yè)技能人員 問題解決：組織承擔專業(yè)領(lǐng)域的階段性任務，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決 復雜問題 II 工程師 專業(yè)知識：在某一技術(shù)領(lǐng)域具有一疋的理論知識與頭踐經(jīng)驗，具備較咼 的技能 問題解決：參與承擔專業(yè)領(lǐng)域的任務，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決一般問 題 I 技術(shù)員 專業(yè)知識：具備基本的專業(yè)技術(shù)知識或職業(yè)技能，能夠在指導下從事某 專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)岡位的工作，完成本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)性要求較低的任務， 為專業(yè)技術(shù)工作者提供支持與服務 3、生產(chǎn)通道： 層級層級定位任職要求 V 高級技師/五級 多能工 生產(chǎn)技能：在某一生產(chǎn)操作領(lǐng)域具有咼超的操作技能與豐富的實踐經(jīng)驗， 是該領(lǐng)域的高級技能人才 問題解決：參與建立本領(lǐng)域的操作規(guī)則和標準，能夠解決復雜問題 帶領(lǐng)團隊：能夠帶領(lǐng)較大規(guī)模團隊完成生產(chǎn)任務，對項目部分生產(chǎn)環(huán)節(jié) 有重大影響 IV 技師/四級多能 工 生產(chǎn)技能：在某一生產(chǎn)操作領(lǐng)域具有熟練的操作技能與比較豐富的實踐 經(jīng)驗 問題解決：能夠根據(jù)經(jīng)驗及